nhóm giải pháp theo các giai đoạn thực hiện dự án
Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn Microsoft.doc
Ngày tải lên :
28/09/2012, 08:59
... trọng nhóm làm việc nhỏ cách tổ chức tốt Các nhóm làm việc nhỏ thường có nhiều sáng tạo công việc, đổi công nghệ, cải tiến để làm tăng hiệu suất chung Cấu trúc tổ chức thiết kế theo nhóm dự án hợp ... bảo diện công ty tranh thống Các phận quản lý trung tâm điều hành, theo dõi phối hợp nhóm công ty mẹ Công ty cai quản dự án theo nghĩa nhóm kiểm soát công việc dự án nằm chiến lược lớn công ty ... quán cafe cung cấp bánh mỳ kẹp thịt, xa lát ăn chỗ giúp ích cho công việc Một lợi ích phụ xuất nhóm làm việc dự án có họp mở rộng kéo tới quán cafe để thảo luận đó, gián đoạn luồng suy nghĩ nhóm, ...
- 29
- 2.9K
- 18
Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn microsoft
Ngày tải lên :
23/11/2012, 11:48
... trọng nhóm làm việc nhỏ cách tổ chức tốt Các nhóm làm việc nhỏ thường có nhiều sáng tạo công việc, đổi công nghệ, cải tiến để làm tăng hiệu suất chung Cấu trúc tổ chức thiết kế theo nhóm dự án hợp ... bảo diện công ty tranh thống Các phận quản lý trung tâm điều hành, theo dõi phối hợp nhóm công ty mẹ Công ty cai quản dự án theo nghĩa nhóm kiểm soát công việc dự án nằm chiến lược lớn công ty ... quán cafe cung cấp bánh mỳ kẹp thịt, xa lát ăn chỗ giúp ích cho công việc Một lợi ích phụ xuất nhóm làm việc dự án có họp mở rộng kéo tới quán cafe để thảo luận đó, gián đoạn luồng suy nghĩ nhóm, ...
- 29
- 1.4K
- 5
Quản trị nhân sự là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo - phát triển và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên.doc
Ngày tải lên :
21/09/2012, 17:16
... học cách giao dịch với người khác, biết tìm ngôn ngữ chung biết cách nhạy cảm với nhu cầu nhân viên, biết cách đánh giá nhân viên xác, biết cách lôi kéo nhân viên say mê với công việc tránh sai ... cho người lao động có cách nhìn, cách tư công việc họ sở để phát huy tính sáng tạo người lao động công việc Đánh giá đãi ngộ nhân Các kế hoạch lương bổng trù tính, thiết kế thực tốt phục vụ tốt ... toán tiền lương trả cho người lao động, tiền lương trả hai hình thức: Tiền lương trả theo thời gian tiền lương theo sản phẩm GVHD: ThS Phan Thị Mỹ Hạnh SVTH: Vương Thị Hạnh Thực trạng giải pháp...
- 11
- 2.2K
- 11
Tài liệu Quản trị nhân sự - tủ sách của nhà quản trị kinh doanh pot
Ngày tải lên :
26/02/2014, 07:20
... có kết cho nhóm công tác ổn đònh Đánh giá nhóm: Các nhóm đánh giá lẫn Tự đánh giá: Kém Tổng hợp: Nhiều cấp đánh giá, nhiều nhóm, giảm tính chủ quan B Đònh kỳ đánh giá: Tuỳ môi trường hoàn cảnh ... thành Tạo dựng/lập thân: 25-44 tuổi, quan trọng đời, giai đoạn có giai đoạn thử nghiệm kéo dài 25-30, giai đoạn ổn đònh kéo dài 30-40, giai đoạn khủng hoảng bắt đầu 40 đối chiêu với tham vọng ... kinh tế, nhu cầu…) Biến thiên theo mùa: thay đổi tiên đoán cách hợp lý thường xảy giai đoạn năm (bánh trung thu, giáng sinh) Biến thiên ngẩu nhiên: thay đổi không theo mô hình II Tiến trình hoạch...
- 48
- 699
- 4
Tiểu luận quản trị nhân sự: Chính sách giữ chân nhân viên giỏi potx
Ngày tải lên :
30/07/2014, 13:21
... lực thực CSR doanh nghiệp Vì nên họ không quan tâm không đánh giá doanh nghiệp làm Gắn kết nhân viên vào CRS công ty cách cần làm cho họ tham gia nhiều vào chương trình CRS • Tìm hiểu thực CSR theo ... đầu tượng “chảy máu chất xám” ngày gia tăng doanh nghiệp Việt Nam Các nhà quản trị doanh nghiệp Việt giải pháp khác phải biết cách “bảo tồn” phát triển vốn tài sản to lớn muốn kinh doanh Thế nhân ... không hợp lý, vận hành không hiệu quả, độc đoán chế hay quản lý theo phương thức gia đình, cung cách quản lý thiếu chuyên nghiệp, quản lý nhân viên theo quan điểm kiểm soát cứng nhắc, công việc...
- 10
- 1.1K
- 15
Quản trị nhân sự (Bùi Hoàng Lợi - Tủ sách nhà Quản trị) - 1 pptx
Ngày tải lên :
12/08/2014, 12:21
... phận – Các phận dựa vào đònh hướng cho phận Chính sách chiến lược công ty Chính sách nam hướng dẫn hay giải thích cân nhắc, ảnh hưởng đến hành xử cấp quản trò Vấn đề rắc rối cấp giải cấp Các sách ... trình xác đònh cách có hệ thống nhiệm vụ kỹ cần thiết để thực công việc tổ chức • Nhân viên thực công tác gì? Khi hoàn tất? • Công việc thực đâu? Làm công việc nào? • Tại phải thực công việc ... thiệt thòi thành công người ta đánh giá không hết ảnh hưởng, thất bại họ người gánh chòu Rõ ràng họ nhà quản trò thánh họ bò ảnh hưởng nhiều yếu tố môi trường Theo quan điểm biểu tượng nhà quản...
- 9
- 353
- 0
Quản trị nhân sự (Bùi Hoàng Lợi - Tủ sách nhà Quản trị) - 3 ppsx
Ngày tải lên :
12/08/2014, 12:21
... quán nhóm: Quan trọng, để hội nhập tốt, luật lệ thủ tục công ty, liên quan đến phận chuyên môn, giải thích rõ Giới thiệu nhân viên với thành viên nhóm: Nghệ thuật, phải biết cách, lãnh đạo nhóm ... cảnh lúc đó, anh giải quyết, giải theo chiều hướng nào, hợp lý không theo anh, cảm tưởng anh với tượng Đây loại vấn phức tạp, tế nhò, phải có khiếu, khéo léo, kinh nghiệm Có thể so sánh với tài liệu ... tích trạnh thái ứng viên Phán đoán, đánh giá ứng viên xác Kết luận xác khách quan Hại: Không có mục đích xác đònh vế thể ứng viên Chỉ ứng đònh vò thứ nhóm Không trung thực tuyệt đối không quen...
- 9
- 312
- 0
Quản trị nhân sự (Bùi Hoàng Lợi - Tủ sách nhà Quản trị) - 5 pps
Ngày tải lên :
12/08/2014, 12:21
... 2.7 Trả lương thưởng theo nhóm: Đây phương phá mở rộng phương pháp thưởng nhóm công việc hoàn thành tốt, hay ràng buộc công nhân ý thức rõ quyền lợi họ theo nhóm Số thành viên nhóm không nhiều mà ... nhân tán thưởng thích hợp khung cảnh kinh doanh 2.1 Trả lương theo sản phẩm: Dựa tỉ giá cố đònh hay công đoạn đơn vò sản phẩm Công nhân muốn cố gắn làm việc để có khoản thu nhập cao Phương pháp ... hình dựa vào số điểm trong khung lương Mậu dòch viên Người bán hàng người làm marketing trực tiếp Đa số người bán hàng thích hoa hồng, khuyến khích cao bố trí đòa điểm kinh doanh vò trí bán hàng...
- 8
- 273
- 0
tiểu luận quản trị nhân sự phân tích chính sách đào tạo của một doanh nghiệp
Ngày tải lên :
06/03/2015, 20:57
... Kế toán, Tài chính: Tham mưu phương hướng, biện pháp, quy chế quản lý tài chính, thực định tài Công ty tổ chức thực công tác kế toán cho hiệu quả, tiết kiệm, tránh lãng phí Đúng quy chế theo ... thích sáng tạo, phát huy ý thức tự giác, dám thay đổi nhân viên 222 3.3 Xây dựng khóa đào tạo theo nhóm đối tượng nhân viên cụ thể 223 Các khóa học đào tạo nhân viên Viettel thường thực cách đại ... hóa, binh pháp cách thức quản lý Viettel phương án tốt, nhân viên hòa nhập với môi trường làm việc, quen với cách quản lý công ty không thực nắm rõ kiến thức để vận dụng kỹ để làm việc cách có...
- 32
- 3.2K
- 29
tiểu luận quản trị nhân sự thực trạng về chính sách trong quan hệ lao động của công ty fdi
Ngày tải lên :
06/03/2015, 20:58
... Người lao động bị kết án tù giam bị cấm làm công việc cũ theo - định tòa án Người lao động chết tích theo tuyên bố tòa án Người sử dụng lao động bị kết án tù giam án tòa án cấm làm công việc cũ, ... FDI giới: Theo báo cáo Đánh giá Đầu tư toàn cầu công bố cuối tháng 1/2014 Hội nghị Liên Hợp Quốc Thương mại Phát triển (UNCTAD), dòng vốn FDI 22 năm 2013 (bao gồm dự án đầu tư mới, dự án sát nhập ... tư nước chưa cao Trong công nghiệp – xây dựng, dự án đầu tư nước chủ yếu tập trung vào lắp ráp, giá trị gia tăng thấp; có dự án sở hạ tầng; tỷ trọng dự án nông – lâm – ngư nghiệp thấp có xu hướng...
- 56
- 1.7K
- 19
Đại cương về quản trị nhân sự (Bùi Hoàng Lợi)
Ngày tải lên :
21/08/2012, 17:42
... có kết cho nhóm công tác ổn đònh Đánh giá nhóm: Các nhóm đánh giá lẫn Tự đánh giá: Kém Tổng hợp: Nhiều cấp đánh giá, nhiều nhóm, giảm tính chủ quan B Đònh kỳ đánh giá: Tuỳ môi trường hoàn cảnh ... thành Tạo dựng/lập thân: 25-44 tuổi, quan trọng đời, giai đoạn có giai đoạn thử nghiệm kéo dài 2530, giai đoạn ổn đònh kéo dài 30-40, giai đoạn khủng hoảng bắt đầu 40 đối chiêu với tham vọng mục ... kinh tế, nhu cầu…) • Biến thiên theo mùa: thay đổi tiên đoán cách hợp lý thường xảy giai đoạn năm (bánh trung thu, giáng sinh) • Biến thiên ngẩu nhiên: thay đổi không theo mô hình II Tiến trình hoạch...
- 43
- 3K
- 39
Nghệ thuật nhận xét trong quản trị nhân sự
Ngày tải lên :
25/08/2012, 22:05
... bình dựa quy luật vàng: Hãy đối xử với người khác theo cách bạn muốn đối xử! Nhưng hầu hết nhà quản trị doanh nghiệp cao cấp thường chọn lựa lời lẽ thẳng thắn vào vấn đề mà không nghĩ phê phán ... khác Hãy vào tính cá nhân vị trí cấp để lựa chọn cách phê phán Để thông điệp gửi giúp người nghe tiếp thu lĩnh hội, bạn cần chắn chúng xây dựng dựa nguyên tắc sau: - Tin tốt cần công bố rộng rãi, ... thiểu Ngược lại, khen nhân viên phòng có hai người chẳng khác cho người “mặc áo gấm đêm” - Thực theo cách mặt đối mặt Dùng e-mail, thư từ để quở trách không hiệu gặp gỡ mặt đối mặt bạn phải dụng...
- 5
- 1.1K
- 15
Quản trị nhân sự và những kĩ năng còn thiếu
Ngày tải lên :
27/08/2012, 12:27
... biết mục tiêu tài công ty hay phải hỏi để tìm câu giải đáp Vậy đâu nguyên cho vấn đề này? Hãy nhìn vào vài yếu tố đây: Tránh né Chúng nhận thấy thực tế nhiều người làng nhân không hứng thú với ... người làng nhân không hứng thú với việc học hỏi số Họ muốn tập trung vào vấn đề người Tuy nhiên, thực tế, thứ liên quan tới nhân dính líu không nhiều tới số, kể tới như: khoản ngân sách, bồi thường, ... vấn đề lợi nhuận công ty họ chẳng hiểu Đó lúc nhận thức có ngầm giả định tinh tường, nhanh nhạy cán bộ, nhân viên công ty Do đó, nguyên vấn đề lại nằm ban điều hành (C-Suite) Một phần nhiệm vụ...
- 6
- 784
- 7
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà Nội.doc
Ngày tải lên :
27/08/2012, 15:36
... -Phương pháp so sánh cặp: việc đánh giá tiến hành cách so sánh công việc với công việc khác -Ngoài có số phương pháp khác: phương pháp đánh giá theo công việc chủ chốt, phương pháp đánh giá theo ... độc lập tự chủ thực công việc… *Nhóm 2: Các phương pháp phân tích: xem xét công việc theo yếu tố riêng biệt, sau tổng hợp lại thành đánh giá chung -Phương pháp cho điểm: yếu tố đánh giá nhiều ... tầm quan trọng công việc đánh giá để xác định mức lương tương xứng cho công việc Chất lượng công tác đánh giá phụ thuộc vào phương pháp đánh giá Có nhóm phương pháp đánh giá: 12 Luận văn tốt nghiệp...
- 77
- 2.3K
- 39
Công tác quản trị nhân sự tại Công ty sản xuất XNK Ninh Bình.doc.DOC
Ngày tải lên :
31/08/2012, 10:02
... Phân theo tính chất lao động - Lao động trực tiếp - Lao động gián tiếp Phân theo giới tính - Nam - Nữ Phân theo trình độ - Đại học đại học - Cao đẳng trung cấp - PTTH trung học sở Phân theo độ ... liu ph no l yờu cu ca khỏch hng theo tng n t hng riờng bit i vi cỏc mt hng gia cụng khỏc i tng ch yu l cúi, rm, mõy chỳng c s dng to cỏc mu mó dựng sinh hot theo n hng Do hng hoỏ sn xut ph ... 0,08 33.385 78,1 38.114 76,72 38.048 76,7 4.729 12,4 -66 -0,17 % S tuyt i % Chia theo s hu -Vn ch s hu - Vn vay Chia theo tớnh cht -Vn c nh 3.233 7,6 4.865 9,79 4.789 9,65 1.632 33,5 -76 -1,6 -Vn...
- 33
- 1.1K
- 21
Một số biện pháp nhằm đổi mới công tác quản trị nhân sự tại Công ty Điện lực Hà nội.DOC
Ngày tải lên :
01/09/2012, 16:14
... xây dựng lập dự án, luận chứng kinh tế, tổ chức đấu thầu theo dõi thi công 30 11- Phòng thẩm định (quản lý đầu t xây dựng): Có nhiệm vụ thẩm tra phơng án, luận chứng thiết bị kỹ thuật, dự toán dự ... Do 15 đó, doanh nghiệp đa biện pháp phải tính toán ảnh hởng tới suất lao động Ngời ta chia làm nhóm biện pháp: - Biện pháp thuộc lĩnh vực kỹ thuật nh phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, áp ... lao động pháp luật quy định Nhà nớc 19 Trong thực tiễn, doanh nghiệp thờng áp dụng hai hình thức trả lơng: theo thời gian theo sản phẩm - Hình thức trả lơng theo thời gian: Tiền lơng theo thời...
- 64
- 1.1K
- 27
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần Formach.DOC
Ngày tải lên :
01/09/2012, 16:35
... tốt nghiệp 3.5 Việc đánh giá thực công việc Hoạt động đánh giá thực công việc cho cán công nhân viên Công ty không đợc thực triệt để Hiện Công ty đánh giá thực công việc cho cán công nhân viên Công ... giá Đánh giá nhân viên dựa vào đặc tính yếu tố hay tổng thể Phơng pháp dễ dàng so sánh nhân viên với tức so sánh hai thái cực giỏi Phơng pháp 3: Phơng pháp so sánh cặp: tơng tự nh phơng pháp ... đa sách kế hoạch hoá nguồn nhân cách đắn có hiệu * Các giai đoạn kế hoạch hoá nguồn nhân lực ( giai đoạn) -Dự đoán cầu nhân lực:2 Đợc áp dụng cho mục tiêu tổ chức ,các kế hoạc ngắn hạn ( thời gian...
- 62
- 1.2K
- 19