... nay dựán đà cơ bản hoàn thành đang trong giai đoạn hoàn thiện. Dự kiến sẽ kết thúc giai đoạn thi công đi vào hoạt động sau vào tháng 7/2007. Tăn 6 tháng so với kế hoạch.V - Thẩm định dựán ... cả những đối tợng có nhu cầu về vốn.Nằm trong hệ thống ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, NHNN & PTNT Thanh Hoá trongnhững năm vừa qua đà có những bớc phát triển đáng ... định các dựán đầu t đợc nâng cao đồng nghĩa với việc NH kiểm soát đợc nguồn vốn cho vay, bảo toàn nguồn vốn đầu t và gia tăng lợi nhuận. Trong những năm gần đây, việc thẩm định các dựán đầu...
... nay dựán đà cơ bản hoàn thành đang trong giai đoạn hoàn thiện. Dự kiến sẽkết thúc giai đoạn thi công đi vào hoạt động sau vào tháng 7/2007. Tăn 6 tháng so vớikế hoạch.V - Thẩm định dựán vay ... cả những đối tợng có nhu cầu về vốn.Nằm trong hệ thống ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam,NHNN & PTNT Thanh Hoá trongnhững năm vừa qua đà có những bớc phát triển đángghi ... tỷ đồng, tăng 27,62%, cao hơn mức tăng 24,38% trong năm 2005. Trong khi đó tổng chi trong năm 2006 chiếm 76,01% tổng thu, tăng so với mức 73% trong năm 2005, nhng thu nhập vẫn tăng từ 105,91...
... dung quảnlýrủiro 16 1.2.2.1.1. Đánh giá rủiro về khách hàng 16 1.2.2.1.2. Đánh giá rủiro về dựán xin vay vốn 33 1.2.2.1.3. Quảnlýrủiro tín dụng 37 1.2.2.2. Quy trình quảnlýrủiro ... vật liệu đầu vào trong hồ sơ dự án. Đưa ra những nhận định ngay từ ban đầu trong tính toán, xác định hiệu quả tài chính của dự án. - Đánh giá sự linh hoạt trong việc quảnlýdự trữ nguyên vật ... vào cho dự án, các vật tư thay thế trong trường hợp cần thiết, sự sẵn có của thị trường vật tư- Trong quá trình xem xét dự án, Cán bộ quan hệ khách hàng /quản lýrủi rophải nghiên cứu, đánh giá...
... Đặc điểm của rủirotrong cho vay dựán đầu tư 7 1.2.2.3 Các nguyên nhân dẫn đến rủirotrong cho vay dựán đầu tư 8 1.2.3 Quản trị rủirotrong cho vay dựán đầu tư 11 1.2.3.1 Quản trị chung ... phần lớn: Chương 1: Cơ sở lý luận về dựán đầu tư và quản trị rủirotrong cho vay đầu tư dự án. Chương 2: Thực trạng công tác quản trị rủirotrong cho vay đầu tư dựán tại Ngân hàng TMCP Sài ... cứu khả thi. 1.2 Quản trị rủirotrong đầu tư dựán 1.2.1 Những vấn đề cơ bản về quản trị rủiro 1.2.1.1 Khái niệm rủiro và quản trị rủiro Cho đến nay, về phương diện lý thuyết chưa có...
... xuất cũng quan tâm đến rủiro dự án, không làm gia tăng rủiro của cả công ty và các cổ đông. 3. Phân tích rủiro một dựán đầu tư riêng lẽ thì có ích trong việc phát triển những giải pháp để ... giảm thiểu rủiro mà không làm giảm đi tỷ suất sinh lợi tương ứng. 4. Phân tích rủiro của dựán đầu tư thường cung cấp những nền tảng cho việc hiểu rõ sự đóng góp của dựántrongrủiro của ... Sự đánh giá rủiro thường xuyên bắt đầu với phân tích một dựán riêng lẽ, một ví dụ là tổng rủiro của đầu tư trong một đơn vị tồn tại độc lập. Có 5 lý do để bắt đầu với việc phân tích rủi ro...
... Phân tích rủiro → Chọn phương pháp khắc phụcNhận diện rủiro Trong bước này cần xác định nhữngrủiro có thể xảy ra đối với dự án. Thông thường các rủiro này cũng tương tự như rủirotrong hoạt ... trung vào những loại rủi ro: - Rủiro tính chất hệ thống (rủi ro theo chiều ngang) và rủiro không có tính hệ thống (rủi ro theo chiều dọc)- Rủiro kinh doanh, rủiro tài chính và rủiro có tính ... sẻ rủi ro, giảm thiểu rủi ro, chuyển giao rủi ro, bảo hiểm rủi ro, chấp nhận rủi ro. Trên đây là quy trình đánh giá rủiro nói chung. Riêng đối với1.2.2.3. Các phương pháp đánh giá rủi ro Việc...
... không hợp lý, ….Thứ hai, Đánh giá rủiro về dựán đầu tư( dựán xin vay vốn)* Đánh giá rủiro về cơ chế chính sáchLà việc xem xét dựán có thể gặp phải nhữngrủiro cơ chế chính sách nào trong ... định dựán vay vốn tại Ngân hàng thương mại.SV: Lê Thị Lan Hương Lớp: Đầu tư 47A Rủi rotrong thẩm định dựán vay vốn tại NHTM Rủi ro đầu tư Rủiro tín dụng Rủi ro về chủ đầu tư Rủi ro về dự ... 47ATiếp nhận hồ sơĐánh giá rủiro về chủ đầu tưĐánh giá rủiro của dự án đầu tưĐánh giá rủiro tín dụng, rủiro các biện pháp bảo đảm tiền vayLập tờ trình thẩm định rủi ro Báo cáo trưởng...
... lập dự phòng rủi ro. Phòng quảnlýrủi ro * Chức năng:Phòng quảnlýrủiro có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc chi nhánh về công tác quảnlýrủiro và quảnlý nợ xấu, nợ đã xử lýrủi ro; Quản ... công tác đánh giá rủirotrong thẩm định dựán xin vay vốn tại Sở giao dịch I Ngân hàng Công Thương Hà nội1.2.1 Sự cần thiết phải đánh giá rủi ro Trong nền kinh tế thị trường, rủirotrong kinh ... định rủiro của dự án có khả năng xảy ra, từ đó đưa ra quyết định có cho vay đối với dựán đó không? Cán bộ thẩm định sẽ đưa ra các câu hỏi nhằm xác định dựán có nhữngrủiro nào, những rủi ro...
... dự án. Bài này gồm có 3 điểm chính sau: − Tạo mới một dựán − Nhập các thông tin quantrọng về dựán − Thiết lập hệ thống thời gian trongdựán 1. Tạo mới 1 dựán Khi bắt đầu với 1 dựán ... Summary, nhập những thông tin liên quan đến dự án, như người lập và quản lý file dự án, mục đích của dự án, hay bất cứ điều gì có thể gây khó khăn trong quá trình thực hiện dự án. http://www.semla.org.vn ... phần mềm sau: − Phần mềm Microsoft Project 2003 − Bộ gõ tiếng Việt 2. Quảnlýdựán là gì? Quản lýdựán là một quá trình lập kế hoạch, tổ chức, theo dõi và quảnlý các công việc và nguồn...
... nhau.QUẢN TRỊ RỦIROTRONGQUẢNLÝ KINH TẾ 1. Khái niệm: Rủiro (Risk) trong kinh tế là những tác hại bất thường xẩy ra mà các hệ thống không thế lường trước nhưng phải chấp nhận để xử lý. 2. ... tai nạn lao động, bố trí nhầm cán bộ quản lý, gặp kẻ bất thường trongquan hệ vv ) 3. Phương pháp xử lýrủi ro. 3.1 Khái niệm: Các phương pháp xử lýrủirotrong kinh tế là tổng thể các cách ... nào trong nhóm sẩy ra rủiro thì các hệ thống khác phải theo nghĩa vụ mà đóng góp để giải quyết.3.2.4. Phương pháp chấp nhận rủi ro: đó là phương pháp xử lýrủiro bằng cách chấp nhận rủi ro...
... việc cho dựántrong vòng 2 tháng, thì người quảnlýdựán không chỉ nên có mặt trong hai tháng dựán được thực hiện và mong muốn đội ngũ này luôn trong tư thế sẵng sàng thực hiện dự án. Thực ... viên trong dự án . Tuy nhiên, điều này chỉ áp dụng được đối với những người quản lý theo chức năng trong tổ chức hoặc những người quảnlý nhiều dựán một lúc, những người này có thể nhận ra những ... trận tổ chức, những người quảnlýdựán cần những nguồn lực để thực hiện dự án, nhưng họ không có quyền quyết định trong việc sử dụng nguồn lực cho dựán là những người quảnlý chức năng hiện...