Giải pháp nhằm hạn chế những rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư ngắn hạn tại NHNN v PTNT tỉnh Thanh Hóa

Giải pháp nhằm hạn chế những rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư ngắn hạn tại NHNN v PTNT tỉnh Thanh Hóa

A Lời nói đầu.

Ngày 11/1/ 2007 Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chứcThơng mại thế giới WTO Nh vậy là nền kinh tế Việt Nam đã chính thức bớc ra biểnlớn để cạnh tranh công bằng và sòng phẳng đối với 149 thành viên còn lại trong WTO

Đó sẽ là một động lực để thúc đẩy nền kinh tế của Việt Nam cất cánh, tuy nhiên trớckhi nghĩ đến điều đó chúng ta cần phải đối diện với những khó khăn thực tại; đó là nềnkinh tế Việt Nam tuy đã có những bớc tiến đáng kể nhng vẫn còn ở trong tình trạngkém phát triển và là một nền kinh tế phi thị trờng

Để nhanh chóng thoát khỏi tình trạng kém phát triển và từng bớc xây dựng nềnkinh tế thị trờng theo định hớng xã hội chủ ngiã nh đại hôi VI đã đề ra nền kinh tếViệt Nam cần tăng cờng đầu t vào nhiều nghề và lĩnh vực khác nhau làm động lựcthúc đẩy nền kinh tế phát triển

NHNN & PTNT đợc thành lập với mục đích ban đầu là tiến hành đầu t vàonông nghiệp, nông thôn nhằm phát triển nông nghiệp, nông thôn Việt Nam Tuy nhiêncùng với những đổi mới trong hoạt động và hơn nữa là việc đa dạng hoá các hoạt độngnhằm thích nghi với nền kinh tế thị trờng, NHNN & PTNT đã mở rộng đối tợng phục

vụ Theo đó NHNN & PTNT sẽ phục vụ là tất cả những đối tợng có nhu cầu về vốn

Nằm trong hệ thống ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam,NHNN & PTNT Thanh Hoá trong những năm vừa qua đã có những bớc phát triển

đáng ghi nhận, nguồn vốn huy động và nguồn vốn cho vay luôn tăng lên theo từngnăm, góp phần không nhỏ vào việc thúc đẩy phát triển kinh tế của xứ Thanh

Tuy nhiên sau một thời gian thực tập tại NHNN & PTNt Thanh Hoá, em nhận thấy, tuy trong những năm vừa qua ngân hàng đã có những bớc phát triển đáng ghi nhận, nhng công tác thẩm định dự án đầu t cần đợc quan tâm hơn nữa Chính vì vậy em đã

chọn đề tài: Giải pháp nhằm hạn chế những rủi ro trong thẩm định dự án đầu t_

ngắn hạn tại NHNN & PTNT tỉnh Thanh Hoá." làm báo cáo thực tập cũng nh bài

luận văn tốt nghiệp

Tuy nhiên, với kiến thức, trình độ, khả năng hạn chế và thời gian hạn chế; kinhnghiệm thực tế cha có, thiếu tài liệu tham khảo, báo cáo thực tập này chắc chắn sẽkhông tránh khỏi những thiếu sót, khiếm khuyết Rất mong đợc sự góp ý, bổ sungchỉnh sửa của Thầy giáo hớng dẫn và chi nhánh NHNN & PTNT Tỉnh Thanh Hoá để

đề tài này thêm hoàn thiện, có giá trị ứng dụng thực tiễn cao hơn

Em xin chân thành cám ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của tập thể cán bộ, nhân viênphòng tín dụng NHNN & PTNT Thanh Hoá đã giúp em hoàn thành khoá luận này !

Em xin chân thành cám ơn sự hớng dẫn hết sức tận tình chu đáo của PGS.TSNguyễn Khắc Minh đã giúp em hoàn thành báo cáo này !

Sau 18 năm hoạt động NHNN & PTNT Thanh Hoá đã có mặt tại 27/27 Huyện,Thị, Thành phố trong toàn tỉnh, mạng lới 74 chi nhánh của NHNN & PTNT Thanh

Hoá đã có măt tại khắp các thị trấn thị tứ, các khu công nghiệp trong phạm vi toàntỉnh.

NHNN & PTNT Thanh Hoá có trụ sở chính đặt tại Số 12, đờng Phan Chu Trinh,phờng Điện Biên, Thành phố Thanh Hoá

II- Tổ chức bộ máy.

Ngân hàng có mạng lới rộng khắp hoạt động trên 28 thành phố, huyện thị với

36 chi nhánh cấp II, 22 chi nhánh cấp III và 5 phòng giao dịch, 9 phòng chức năng vơícơ cấu nh sau:

- Giám đốc: Có nhiệm vụ chủ yếu là điều hành và quản lý mọi hoạt động của

chi nhánh theo pháp luật của Nhà nớc và các quy chế của Ngân hàng Nhà nớc và củaNHNN & PTNT Việt Nam

- Phòng Nguồn vốn và Kế hoạch tổng hợp: Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch

kinh doanh theo định hớng của NHNN & PTNT Việt Nam và cân đối nguồn vốn, sửdụng vốn và điều hoà vốn kinh doanh đối với các chi nhánh trên địa bàn

- Phòng Tín dụng: Gồm ba tổ:

+ Tổ chỉ đạo: chỉ đạo các chi nhánh cấp II và cấp III

+ Tổ thống kê: Tổng hợp các báo cáo tình hình nợ đến hạn phải thu + Tổ TD cho vay trực tiếp : Thực hiện cho vay trực tiếp tại Hộisở( chuyên cầm cố sổ tiếp kiệm và thực hiện giao dịch với các doanh nghiệp)

- Phòng thẩm định: Thực hiện thẩm định tính hiệu quả của các khoản vay, các

dự án xin vay để t vấn cho giám đốc và phòng tín dụng trong quyết định cho vay

- Phòng thẩm định: Thực hiện thẩm định tính hiệu quả của các khoản vay, các

dự án xin vay để t vấn cho giám đốc và phòng tín dụng trong quyết định cho vay

- Phòng tổ chức cán bộ và đào tạo: Thực hiện công tác quy hoạch cán bộ, đề

xuất, đề cử cán bộ tổng hợp theo dõi thờng xuyên cán bộ

- Phòng kiểm tra kiểm toán: Thực hiện kiểm soát các hoạt động tín dụng, kế

toán, kho quỹ theo các thể chế, quy định của Nhà nớc, của ngành để đảm bảo hoạt

động kinh doanh có hiệu quả, không thất thoát vốn của Ngân hàng

- Phòng hành chính: Thực hiện công tác xây dựng cơ bản, sửa chữa tài sản cố

định, mua săm công cụ lao động, xử lý văn th

- Phòng KD ngoại tệ – TTQT: TTQT: Thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ,thanh toán quốc tế, theo quy định

- Phòng kế toán ngân quỹ: Chịu trách nhiệm về công tác tài chính và hoạch

toán kế toán của chi nhánh theo đúng quy định Là phòng có trách nhiệm hậu kiểmnhững chứng từ kế toán của phòng ban khách tại Ngân hàng

- Phòng vi tính: Thực hiện quản lý, bảo dỡng các phần mềm ngân hàng và sữa

chữa máy móc, thiết bị tin học tại Ngân hàng

Sơ đồ bộ máy tổ chức:

( Trang bên )

III- Tình hình hoạt động của chi nhánh NH No & PTNT Thanh Hoá.

1 Kết quả hoạt động kinh doanh

Trong 3 năm gần đây, từ năm 2004 – TTQT: 2006, nguồn vốn kinh doanh củaNHNN& PTNT Thanh Hoá đã tăng từ 2.311,34 tỷ đồng lên 3044 tỷ đồng Doanh sốcho vay, thu nhập qua mỗi năm đã có những bớc phát triển rõ rệt Thể hiện qua bảngtổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm từ 2004-2006 sau đây:

Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm 2004-2006.

Số tiền

Tỷ trọng (%)

Tăng giảm so với năm 2004

Số tiền

Tỷ trọng (%)

Tăng giảm so với năm 2005

(Nguồn số liệu: Báo cáo tổng kết hàng năm của chi nhanh NHNN & PTNT Tỉnh Thanh

Hoá: 2004, 2005, 2006)

Qua bảng tổng hợp về kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm từ 2004-2006của NHNo & PTNT Thanh Hoá, ta nhận thấy:

- Về Nguồn vốn:

Tổng nguồn vốn kinh doanh tính đến thời điểm ngày 31/12/2006 đạt 3044 tỷ

đồng, tăng 445,59 (tơng đơng 17,58%) so với năm 2005, cao hơn so với mức tăng 277,55 (tơng đơng 12%) của năm 2005 so với năm 2004 Cụ thể:

 Tổng nguồn vốn năm 2006,tăng trởng nguồn vốn đạt106% kế hoạch của NH

No & PTNT Việt Nam tơng đơng 177 tỷ đồng Đây là một kết quả rất đáng khích lệ do năm 2005 tăng trởng nguồn vốn chỉ đạt 97,3% kế hoạch của NHNo & PTNT Việt Nam

 Cơ cấu trong nguồn vốn kinh doanh đã có bớc tiến rõ rệt khi tỷ trong nguồn vốn ngắn hạn và không kỳ hạn năm 2006 chỉ còn chiếm 21,5% và 18,21%, giảm so với năm 2005 là 28,45% và 23,04%

 D nợ trung, dài hạn: 1.727 tỷ, tăng 89 tỷ, tốc độ tăng 5,5%, chiếm tỷ trọng 41%

 D nợ xấu 97 tỷ tơng đơng 43,08%, chiếm tỷ lệ 2,3% tổng d nợ, cao hơn so với mức tăng 17,37% của năm 2005

- Về nghiệp vụ thanh toán quốc tế:

Tổng giá trị thanh toán năm 2006 đạt 80 tỷ đồng, giảm 4,2 tỷ đồng(tơng đơng 4,97% so với năm 2005) sau khi đạt mức tăng ấn tợng 201,78% vào năm 2005

- Về kết quả Tài chính:

Tổng thu năm 2006 đạt 498,36 tỷ đồng, tăng 27,62%, cao hơn mức tăng

24,38% trong năm 2005 Trong khi đó tổng chi trong năm 2006 chiếm 76,01% tổng thu, tăng so với mức 73% trong năm 2005, nhng thu nhập vẫn tăng từ 105,91 tỷ đồng lên 119,51 tỷ đồng

2 Thực trạng hoạt động cho vay.

Bảng 2: Tình hình hoạt động cho vay (2004-2006).

Đơn vị: Tỷ đồng.

(Nguồn số liệu: Báo cáo tổng kết hàng năm của chi nhanh NHNN & PTNT Tỉnh Thanh

Hoá: 2004, 2005, 2006)

Qua bảng tổng kết trên ta nhận thấy:

- Về doanh số cho vay:

Doanh số cho vay năm 2005 đạt 2335,2 tỷ đồng tăng 254,99 tỷ đồng so với năm

2004, tơng đơng với mức tăng 12,26% Đến năm 2006, doanh số cho vay tăng lên

526,16 tỷ đồng tơng đơng 22,53% đạt 2861,36 tỷ đồng và là mức tăng ấn tợng nhất trong những năm gần đây tại NHNN & PTNT Thanh Hoá

Trong cơ cấu doanh số cho vay, thì cho vay ngắn hạn luôn chiếm tỷ lệ vợt trội

so với cho vay trung và dài hạn và tăng dần theo từng năm, điều này cho thấy hoạt

động cho vay của NHNN & PTNT Thanh Hoá đang tiến triển tốt và đi đúng hớng

Số tiền

Tỷ trọng (%)

So với năm 2004

Số tiền

Tỷ trọng (%)

so với d nợ trung và dài hạn, tuy nhiên năm 2006 tỷ trọng d nợ trung, dài hạn lại giảm

so với năm 2005 từ 46,13% xuống còn 41% do mức tăng trởng d nợ ngoại tệ giảm xuống

- Về d nợ quá hạn:

Trong 3 năm qua, tỷ lệ d nợ quá hạn có những biến động rất đáng chú ý, nếu

nh trong 2 năm 2004 và 2005 tỷ lệ d nợ quá hạn giữ nguyên ở mức 1.52% thì đến năm

2006 đã tăng lên mức 2,3% Điều này chứng tỏ chất lợng tín dụng còn thấp và tiềm ẩnrất nhiều rủi ro trong tơng lai nếu nh ngân hàng không kịp thời có những biện pháp khắc phục

Chơng II- Thực trạng công tác thẩm định tại Ngân hàng:

( Do điều kiện thời gian không cho phép cho nên em xin chọn một dự án điển hình nhất của ngân hàng trong thời gian em thực tập để làm báo cáo thực tập cũng

nh luận văn của mình, kinh mong các thầy, cô thông cảm )

Tên Dự án: Dự án đóng tàu vận tải biển hoàng sơn star và mở rộng

mạng lới kinh doanh xăng dầu.

I- Thẩm định khách hàng:

- Tên khách hàng: Công ty TNHH Hoàng Sơn

- Trụ sở chính: Số 135 Trần Phú, Phờng Lam Sơn TP Thanh Hoá tỉnh Thanh Hoá

- Họ và tên ngời đại diện: Bà Nguyễn Thanh Phơng – TTQT: Chức vụ: Chủ tịch hội đồngthành viên kiêm tổng giám đốc công ty

- Ngành nghề kinh doanh doanh: Vận tải viển dơng ven biển, đờng sông, đờng bộ,kinh doanh săng dầu và đại lý bán buôn bán lẻ xăng dầu, luyện thép và sản xuất đồ gỗcông nghiệp

- Tài khoản tiền gửi tại chi nhánh NHNo & PTNT Tỉnh Thanh Hoá:

1 Nguyễn Thanh Phơng 135 – TTQT: Trần phú – TTQT: TP Thanh

hoá

Nữ 58.800 58,8

2 Hoàng Duy Tuấn Q Ngọc – TTQT: Q xơng Nam 23.750 23,75

3 Bùi ngọc Viện P Đông sơn- TP Thanh hoá Nam 13.750 13,75

4 Nguyễn Trờng Sơn 135 – TTQT: Trần phú – TTQT: TP Thanh

II- Thẩm định tình hình KD và tài chính của Công ty đến 31/12/2006:

1- Về sản xuất kinh doanh:

1.1- Năng lực SXKD:

Công ty TNHH Hoàng Sơn là doanh nghiệp kinh doanh đa ngành nghề Bao gồm ởcác lĩnh vực sau: Kinh doanh Xăng dầu;Vận tải biển Quốc tế và nội địa;Sản xuất thép

và gỗ Công nghiệp

Năng lực sản xuất kinh doanh ở từng lĩnh vực đợc thể hiện bằng các tài sản cố

định đang đợc khai thác ở từng lĩnh vực nh sau:

a) Kinh doanh xăng dầu:

Tài sản sử dụng trong kinh doanh bao gồm:

Đơn vị: Triệu đồngSTT Loại tài sản Số l-ợng Côngsuất Nguyêngiá còn lạiGiá trị

a) Lĩnh vực kinh doanh xăng dầu: Với năng lực SXKD hiện có, Công ty TNHH

Hoàng sơn là đại lý xăng dầu với xí nghiệp xăng dầu, dầu khí Hà Nội - PDC HàNội thuộc Tổng công ty dầu khí Việt Nam ( PETRO VIETNAM ) và công ty CPvận tải và cung ứng xăng dầu thuộc PETEC Hải Phòng là nhà nhập khẩu xăng dầulớn nhất của cả nớc có thể bảo đảm cung cấp kịp thời và thờng xuyên xăng dầuphục vụ cho hoạt động kinh doanh của công ty

b) Lĩnh vực vận tải biển:

Với đội tàu vận tải hiện có, Công ty đang áp dụng đồng thời hai giải pháp khai thác

đó là:

+ Cho thuê định hạn 01 tàu hoạt động trên tuyến Đông nam á: Tàu Hoàng Sơn Bênthuê là: GIOLEAD CORPORATION – TTQT: Hàn Quốc Giá cho thuê 3.150 USD /ngày:Doanh thu hàng năm: 945.000 USD

+ Tự khai thác: Tàu Hoàng sơn 18 Hoạt động Tuyến Đông Nam á; Tàu Hoàng sơn

06 hoạt động tuyến nội địa Doanh thu hàng năm từ 02 tàu này đạt 10 tỷ đồng

1.3 Kết quả sản xuất kinh doanh các năm:

Để đánh giá kết quả SXKD của Công ty các năm qua, ta có bảng số liệu sau:

220.19821.909198.289

236.00924.834211.175

* Đánh giá Tình hình SXKD của Công ty: Qua các số liệu trên cho thấy: Công ty

TNHH Hoàng sơn là doanh nghiệp kinh doanh đa ngành ở mỗi lĩnh vực kinh doanh

đều đợc đầu t cơ sở hạ tầng, máy móc thiết bị phục vụ kinh doanh hoàn chỉnh Doanhthu tiêu thụ sản phẩm và Kết quả sản xuất kinh doanh tăng đều qua các năm

III Thẩm định tình hình tài chính đến hết ngày 31/12/2006.

Bảng cân đối Tài chính của Công ty:

Đơn vị: Đồng

58.475.628.21178.142.296.222(19.666.668.011)

100.941.220.283

100.000.000.000941.220.283

Tổng cộng 140.470.810.707 Tổng cộng 140.470.810.707

Với kết quả thẩm định năng lực tài chính nh trên cho thấy, Công ty TNHH Hoàngsơn là doanh nghiệp có nền tài chính lành mạnh và thực sự có năng lực về tài chính với

tỷ lệ vốn chủ sở hữu chiếm 72% tổng nguồn vốn Đồng thời các chỉ tiêu tài chính phản

ánh khả năng thanh toán các khoản nợ luôn luôn đợc đảm bảo

IV- thẩm định Dự án đóng tàu Hoàng Sơn Star:

1- Mục tiêu dự án :

+ Đầu t đóng mới tàu vận tải biển chở hàng khô;

+ Tuyến hoạt động: Biển quốc tế;

+ Trong tải: Toàn phần: 13.868 Tấn; Lợng hàng: 11.200 Tấn

2- Căn cứ pháp lý của dự án

2.1 Các nghị quết của hội đồng thành viên công ty:

+ Biên bản họp hội đồng Thành viên ngày 01 /01/2005 về việc thông qua phơng

án đầu t dự án đóng mới tàu vận tải biển

+ Quyết định số 01/HĐTV – TTQT: CT ngày 02/01/2005 của Chủ tịch HĐTV Công

ty về việc phê duyệt dự án đầu t đóng mới tàu vận tải biển

+ Hồ sơ đặt tên tàu: Hoàng Sơn STAR

2.2 Phê duyệt của Cấp có thẩm quyền:

+ Hồ sơ thiết kế kỹ thuật tàu Hoàng sơn STAR do Công ty TNHH Thiết kế tàuthuỷ – TTQT: Hà nội theo hợp đồng t vấn thiết kế số74/HĐTK ngày 06/01/2005

+ Giấy chứng nhận thiết kế đợc duyệt số: 2741/QPĐM05 ngày 08/11/2005 do

14 Tiền công, vật liệu phụ, điện năng và các chi phí khác 52.500

3.2 Nguồn vốn đầu t:

3.3 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh tế của dự án:

* Căn cứ tính toán:

- Giải pháp khai thác sau khi dự án hoàn thành đi vào hoạt động Cho thuê Địnhhạn

- Chủ tàu chịu các chi phí: Thuyền bộ; Dầu phụ; Bảo hiểm thân vỏ; Bảo hiểmtrách nhiệm dân sự; Bảo hiểm thuyền viên; bảo hiểm cớp biển Chi phí sửa chữa lơn,sữa chữa thờng xuyên

* Kết quả tính toán:

Dự án có lãi với các chỉ tiêu tính toán đựoc nh sau ( Có bảng tỉnh toán địnhkèm)

+ Giá trị hiện tại dòng NPV = 28.254 Triệu đồng; IRR = 14,5%

4- Thị tr ờng của dự án:

Với mục tiêu đống mới tàu vận tải biển chở hàng khô có tải trọng 11.200 Tấn.Công ty đã ký kết các hợp đồng kinh tế với các đơn vị sau:

+ Về thiết kế: Do Công ty TNHH Tàu thuỷ Hà nội thiết kế theo hợp đồng t vấnthiết kế số74/HĐTK ngày 06/01/2005

+ Về thi công: Sau khi thiết kế đợc cục đăng kiểm việt Nam phê duyệt, Công ty

đã ký hợp đồng thi công số 03/HĐHS với Công ty TNHH một thành viên đóng tàu PhàRừng ngày 15/01/2006

+ Về giám sát thi công: Công ty đã ký Hợp đồng giám sát kỹ thuật đóng mớitàu Hoàng Sơn STAR số 42/06/HĐ/CC10 với Chi cục đăng kiểm số 10

+ Về sử dụng vật liệu: Để phục vụ cho việc đóng mới tàu HOANG SON STAR,trên cơ sở thiế kế kỹ thuật đợc duyệt và giám sát chủng loại vật t đợc phép sử dụngphù hợp với thiết kế của đăng kiểm Việt Nam, Công ty sử dụng nguồn vật t nh sau:

- Tận dụng 1 số vật t từ việc phá dỡ tàu SINGAPORE HERITAGE do Công tymua lại của Công ty TNHH thơng mại Nam Ninh – TTQT: Hải phòng theo hợp đồng muabán số 10/HĐMB ngày 22/12/2004

- Tôn phần vỏ, Máy chính, máy đèn, trang thiết bị Hàng hải do Bên Công tyTNHH một thành viên đóng tàu Phà Rừng cung cấp theo dự toán tại hợp đồng đóngtàu số 03/HĐHS ngày 15/01/2006

- Trong quá trình thi công do theo yêu cầu thực tế, Công ty Hoàng sơn có thểcung ứng một số chủng loại vật t, thiết bị máy móc thì sẽ đợc khấu trừ trong tổng sốgiá thành theo hợp đồng đã ký

5 - Tiến độ thực hiện dự án:

Dự án đóng tàu HOANG SON STAR đã đợc công ty triển khai thực hiện từtháng 12/2005 Theo hợp đồng với Công ty TNHH Một thành viên Phà rừng thì thờigian hoàn thành là 12 tháng

Hiện nay dự án đã cơ bản hoàn thành đang trong giai đoạn hoàn thiện Dự kiến

sẽ kết thúc giai đoạn thi công đi vào hoạt động sau vào tháng 7/2007 Tăn 6 tháng sovới kế hoạch

V - Thẩm định dự án vay vốn lu động kinh doanh xăng dầu:

1 - Căn cứ của phơng án kinh doanh xăng dầu:

Công ty kinh doanh dới hình thức bán buôn, bán lẻ cho các khách hàng tại các

địa điểm sau:

- Công ty có 02 kho chứa xăng dầu tại phờng Nam Ngạn và cảng Lễ Môn đủ

điều kiện an toàn về cháy nổ, có sức chứa gần 10.000m3 đảm bảo dự trữ lợng xăng dầulớn phục vụ cho hoạt động kinh doanh của Công ty