những phương hướng mục tiêu chung về quản lý nhân sự trong thời gian tới

LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

... thưởng nhân viên Những người làm việc phận nhân chuyên gia nhân sự, họ đưa lời khuyên, có trách nhiệm phối hợp hoạt động nhân giúp Giám đốc phận Nhà quản trị nhân có trợ lý để thực hoạt động nhân ... trị nhân doanh nghiệp Mục tiêu quản trị nhân cung cấp cho doanh nghiệp, tổ chức lực lượng lao động đảm bảo số lượng chất lượng thời kỳ kinh doanh Do đó, quản trị nhân có vai trò quan trọng • Về ... liên quan đến mục tiêu doanh nghiệp, yêu cầu trình độ kiến thức để thực mục tiêu thiếu hụt kiến thức, kỹ cần có cho nhân viên để thực nhiệm vụ, mục tiêu Sự bất cập khả chất lượng nhân không thoả...

21
678
1

LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ

Danh mục: Kế toán

... định quản lý nhân có vai trò thiết yếu tồn phát triển doanh nghiệp Trong doanh nghiệp quản lý nhân thuộc chức nhà quản lý, giúp nhà quản lý đạt mục đích thông qua nỗ lực người khác Các nhà quản lý ... ban, cấp quản lý có nhà quản lý nhân viên quyền phải có quản lý nhân Cung cách quản lý nhân tạo bầu không khí văn hoá cho doanh nghiệp Đây yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp Quản lý nhân có ... muốn nhân viên Để làm điều phải nghiên cứu nắm vững quản lý nhân quản lý nhân giúp nhà quản lý học cách tiếp cận nhân viên, biết lắng nghe ý kiến họ, tìm tiếng nói chung với họ Quản lý nhân doanh...

23
562
0

thực trạng quan hệ phân phối và những giải pháp cơ bản hoàn thiện quan hệ phân phối trong thời gian tới ở nước ta

Danh mục: Khoa học xã hội

... động ảnh hởng mạnh mẽ tới Sản xuất thể điểm xuất phát nhng sách sản xuất trực tiếp tiêu dùng, tiêu dùng t liệu sản xuất Đồng thời tiêu dùng trực tiếp sản xuất, thông qua tiêu dùng số yếu tố nh ... lại để tiêu dùng Phần đợc phân phối thành phần chi phí cho quản lý hành chính, phúc lợi xã hội, phần lại đợc phân phối cho tiêu dùng cá nhân Nh tổng sản phẩm xã hội vừa đợc phân phối để tiêudùng ... với toàn dân với mục tiêu không làm không đợc phân phối tập trung hoàn toàn quản lý ngân hàng vào Nhà nớc Đồng thời để kích thích sản xuất Nhà nớc tổ chức thi đua sản xuất công xã tiêu dùng sản...

29
432
0

Quản lý nhân sự trong thời buổi khó khăn ppsx

Danh mục: Kỹ năng quản lý

... phá sản thời gian qua Riêng tháng 12/2003, công ty Mỹ công bố sa thải 161.600 nhân viên, so với đỉnh cao hồi tháng 9/2002 248.300 nhân viên Hậu khó lường giải pháp khắc phục Sa thải nhân viên ... cho nhân viên 4% vào tháng giêng năm sau đổi ý kết cục nhân viên chấp nhận mức lương cũ, đồng thời đền bù tiền làm thêm số ngày nghỉ phép tăng thêm Trước đây, nhiều công ty cho cắt giảm lương nhân ... 5% lương 140 giám đốc cấp cao năm không tăng lương số nhân viên khác doanh thu từ quảng cáo sụt giảm Trong đó, hãng hàng không LTU, Đức, nhân viên đồng ý không nhận thưởng vào dịp lễ Giáng sinh,...

5
254
0

Những vấn đề lí luận chung về quản lý nhà nước đối với hoạt động đầu tư trực tiếp nước ngoài.

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

... quản lý dự án kèm theo Các ban lâm thời tồn dự án dự án lớn, quan trọng, kéo dài nhiều năm Ban thờng nhiệm tồn dự án lúc quản lý nhiều dự án Nhng quản lý ban quản lý dự án cha phải tất quản lý ... ban quản lý phải chịu quản lý nhà nớc hai lý sau: - Ban quản lý dự án chuyên quản với t cách chủ đầu t Họ ngời đại diện cho nhà nớc mặt vốn đầu t, có sứ mạng làm cho vốn sớm biến thành mục tiêu ... định sách nh điều hành trực tiếp công tác quản lý Vì vấn đề tồn công tác quản lý tránh khỏi Mặc dù phần lớn đội ngũ cac nhà quản lý nớc ta nói chung quản lý FDI nói riêng từ trung ơng đến địa phơng...

54
1,289
0

Những vấn đề lí luận chung về quản lý nhà nước đối với hoạt động đầu tư trực tiếp nước ngoài

Danh mục: Khoa học xã hội

... qua lại lẫn Chỉ quản lý tốt hoạt động đầu tư nước chức quản lý thực cách đồng 2.3 Nội dung quản lý nhà nước với FDI Để đạt mục tiêu, thực vai trò, chức quản lý nhà nước việc định hướng, tạo dựng ... ban quản lý dự án kèm theo Các ban lâm thời tồn dự án dự án lớn, quan trọng, kéo dài nhiều năm Ban thường nhiệm tồn dự án lúc quản lý nhiều dự án Nhưng quản lý ban quản lý dự án chưa phải tất quản ... hợp, công tác đạo điều hành thực thi nghiêm túc đạt định hướng mục tiêu quản lý nhà nước hoạt động FDI Ngược lại, định hướng mục tiêu quản lý không thực đầy đủ trước hết chưa hoàn chỉnh chế định...

21
1,239
1

Tài liệu NHỮNG VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI doc

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... lý nhiu d ỏn Nhng s qun lý ca cỏc ban qun lý d ỏn cha phi l tt c s qun lý ca nh nci vi d ỏn quc gia m cỏc ban qun lý ny phi chu s qun lý ca nh nc bi hai lý sau: - Ban qun lý d ỏn ch chuyờn qun ... on thc hin d ỏn Trong giai on ny, hot ng qun lý nh nc nhm to iu kin cho cỏc nh u t ó c cp giy phộp t chc trin khai d ỏn u t Trong thi gian qua, hot ng diu hnh ca c quan qun lý nh nc giai on ... nc ngoi vi phm v bo v mụi trng Vn ú c x lý tu tin, khụng cú c s phỏp lý x lý hnh vi ny * Qun lý nh nc v ti chớnh v ngoi hi i vi d ỏn FDI Cụng tỏc qun lý nh nc v ti chớnh v ngoi hi ó to iu kin...

63
923
1

Tiểu luận tình huống về quản trị nhân sự trong các MNC’s động viên nhân viên bài học từ Ritz Carlton

Danh mục: Kinh tế - Quản lý

... Tình quản trị nhân MNC’s: Động viên nhân viên – học từ Ritz-carlton I.Tóm tắt lý thuyết: Quản trị nguồn nhân lực trình sử dụng phương pháp, công cụ biện pháp để sử dụng có hiệu phát triển nguồn nhân ... đạt mục tiêu chiến lược doanh nghiệp Thực chất hoạt động quản trị nguồn nhân lực việc khai thác lợi nguồn nhân lực để phục vụ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhiệm vụ quản trị nguồn nhân ... phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nhằm thực tốt mục tiêu doanh nghiệp ngắn hạn dài hạn Nói cách khác, quản trị nguồn nhân lực trình quản lý đội ngũ lao động doanh nghiệp làm cho đội ngũ phát...

7
850
1

PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI NHÀ MÁY THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN.DOC

Danh mục: Kế toán

... máy chọn cận dới (với thời gian sử dụng ngắn ) TSCĐ có tốc độ hao mòn hữu hình vô hình chậm ( ví dụ nh nhà xởng) lấy cận (thời gian sử dụng dài ) Để giảm bớt công sức thời gian tính, phân bổ khấu ... lại TSCĐ Giá trị lại TSCĐ = Nguyên giá đợc đánh giá lại Thời gian sử = Thời gian sử dụng lại dụng đăng ký Khấu hao luỹ kế TSCĐ - -dụng Thời gian sử TSCĐ Nh vậy, cách tính khấu hao nhà máy có vấn ... theo mục đích sử dụng TSCĐ: TSCĐ dùng cho sản xuất, TSCĐ dùng cho phận bán hàng, cho quản lý doanh nghiệp cho mục đích khác Để từ kế toán tính phân bổ khấu hao đợc xác hopự lý TSCĐ dùng cho mục...

6
659
0

KHÁI NIỆM CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... Chung Về Quản Trị Nhân Sự 1.1.1.2 Các chức nhà quản trị doanh nghiệp - Hoạch định Là trình xác định mục tiêu doanh nghiệp đề giải pháp để thực mục tiêu Như chức hoạch định nhằm xây dựng mục tiêu ... Chương I: Khái Niệm Chung Về Quản Trị Nhân Sự 1.1 Công tác quản trị quản trị nhân doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm chức quản trị doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm quản trị doanh nghiệp Quản trị doanh nghiệp ... Chương I: Khái Niệm Chung Về Quản Trị Nhân Sự Tuyển dụng nhân Đào tạo phát triển nhân Đánh giá đãi ngộ nhân Hình 1.1: Hoạt động của quản trị nhân sự 1.2 Nội dung quản trị nhân 1.2.1 Phân tích...

25
4,281
16

Thực trạng và phướng hường hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại nhà máy xe lửa Gia Lâm

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... lao động lúc, nơi, chỗ - Tổ chức hệ thống quản trị nhân sự: phòng ban quản trị nhân quản trị viên nhân sự, thông tin, hạch toán, đánh giá hiệu quản trị nhân doanh nghiệp Các nội dung có quan hệ ... nghiệp phát triển 2-/ Những phơng pháp quản trị nhân * Phơng pháp kinh tế: Trong quản trị nhân sự, công cụ kinh tế đợc sử dụng cách rộng rãi, đặc biệt với công tác quản lý lao động Chẳng hạn ... tác quản trị nhân nguyên nhân quan trọng làm cho Nhà máy Xe lửa Gia Lâm trở thành nhà máy sửa chữa toa xe có uy tín ngành 25 mục lục Lời mở đầu Chơng Cơ sở lý luận chung quản trị nhân 1.1 Quản...

27
432
0

Tình huống về quản trị nhân sự trong các MNC’s: Động viên nhân viên – bài học từ Ritz-carlton

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... Tình quản trị nhân MNC’s: Động viên nhân viên – học từ Ritz-carlton I.Tóm tắt lý thuyết: Quản trị nguồn nhân lực trình sử dụng phương pháp, công cụ biện pháp để sử dụng có hiệu phát triển nguồn nhân ... đạt mục tiêu chiến lược doanh nghiệp Thực chất hoạt động quản trị nguồn nhân lực việc khai thác lợi nguồn nhân lực để phục vụ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhiệm vụ quản trị nguồn nhân ... phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nhằm thực tốt mục tiêu doanh nghiệp ngắn hạn dài hạn Nói cách khác, quản trị nguồn nhân lực trình quản lý đội ngũ lao động doanh nghiệp làm cho đội ngũ phát...

7
2,947
25

LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Danh mục: Kế hoạch kinh doanh

... CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ I LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ nội dung chủ yếu quản trị nhân Quản trị nhân hoạt động quản trị doanh nghiệp, trình tổ chức ... hiệu quản trị nhân Hiệu quản trị nhân doanh nghiệp đánh giá thông qua tiêu định, tiêu hiệu phụ thuộc chặt chẽ vào mục tiêu hoạt động chủ thể hiệu Cũng hoạt động kinh tế, hoạt động quản trị nhân sự, ... đạt ổn định nhân Với mục tiêu tiêu chí để đánh giá hiệu quản trị nhân nguồn nhân có chất lượng, trình độ đạt ổn định giai đoạn đề mục tiêu Đào tạo phát triển nhân Đào tạo phát triển nhân hai nội...

67
816
3

khái luận chung về quản trị nhân sự

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... muốn nhân viên Để làm điều phải nghiên cứu nắm vững quản trị nhân quản trị nhân giúp nhà quản trị học cách tiếp cận nhân viên, biết lắng nghe ý kiến họ, tìm tiếng nói chung với họ Quản trị nhân ... nghiệp liên quan tới tuyển dụng nhân -Phải xác định rõ tiêu chuẩn tuyển dụng nhân ba khía cạnh: tiêu chuẩn chung tổ chức, doanh nghiệp, tiêu chuẩn phòng ban phận sở tiêu chuẩn cá nhân thực công ... nhóm cá nhân đến với doanh nghiệp với mục tiêu mong muốn riêng Mỗi người đếu có ưu tiên ràng buộc riêng Là nhà quản trị nhân sự, với cá nhân nhóm cụ thể xác định, ta cần xác định mục tiêu thúc...

27
483
1

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... dụng lao động theo quỹ thời gian = Thời gian làm việc thực tế Thời gian làm việc quy định Hệ số thể cường độ lao động thời gian Hệ số tăng chứng tỏ thời gian làm việc nhân viên tăng dẫn đến sản ... lương, thời gian lao động cần thiết (Trong gồm thời gian theo quy định, thời gian lao động giờ) Ngoài họ vào thành tích đạt nhân viên để có sách thưởng phạt công thoả đáng để khuyến khích nhân ... lao động trẻ mà nhân viên phận có độ tuổi cao, phải chuyển họ sang phận khác cách phù hợp có hiệu Đó vấn đề mà nhà quản lý nhân khách sạn cần quan tâm giải 1.3 QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN...

14
805
1

LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... chặt chẽ vào mục tiêu hoạt động chủ thể hiệu Cũng nh hoạt động kinh tế, hoạt động quản trị nhân sự, doanh nghiệp thờng đặt mục tiêu cụ thể hoạt động nhân Các mục tiêu thờng mục tiêu sau đây: ... nhân Với mục tiêu tiêu chí để đánh giá hiệu quản trị nhân nguồn nhân có chất lợng, trình độ đạt đợc ổn định giai đoạn đề mục tiêu ii nội dung quản trị nhân Phân tích công việc 1.1 Khái niệm mục ... thực mục tiêu nhân mà chủ thể đặt giai đoạn định quan hệ với chi phí để có đợc kết 3.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quản trị nhân Hiệu quản trị nhân doanh nghiệp đợc đánh giá thông qua tiêu định, tiêu...

25
461
2

KHÁI LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... tác quản trị nhân 2.1.Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định đến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vấn đề nhân đợc quan tâm hàng đầu Có nhiều cách phát biểu khác quản trị nhân sự: ... quan trọng chức quản trị, có gốc rễ nhánh trải rộng khắp nơi tổ chức Quản trị nhân diện khắp phòng ban, cấp quản trị có nhân viên dới quyền phải có quản trị nhân Cung cách quản trị nhân tạo bầu ... nghiệp liên quan tới tuyển dụng nhân -Phải xác định rõ tiêu chuẩn tuyển dụng nhân ba khía cạnh: tiêu chuẩn chung tổ chức, doanh nghiệp, tiêu chuẩn phòng ban phận sở tiêu chuẩn cá nhân thực công...

26
409
0

Lý thuyết chung về quản lý rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính

Danh mục: Kế toán

... Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý rủi ro hoạt động cho thuê tài Công tác quản lý rủi ro hoạt động cho thuê tài chịu tác động nhiều nhân tố, có hai nhóm nhân tố nhân tố chủ quan nhân ... 1.3 1.3.1 Quản lý rủi ro hoạt động cho thuê tài Khái niệm quản lý rủi ro hoạt động cho thuê tài Quản lý rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh trình tác động có tổ chức , có hướng đích nhà quản trị ... lượng quản lý rủi ro Thứ hai, rủi ro cho thuê tài xuất phát từ chất lượng nguồn nhân lực công ty Việc thiếu nhân lực nguồn nhân lực chưa đào tạo cách thích hợp làm giảm hiệu công tác quản lý rủi...

26
386
0