... a doanh nghi p, ho nh kinh doanh phự h nh ng tiờu chu CLTTK y v b o m t l tiờu chu n s s doanh c ng liờn t c Bao g m cú th no bờn doanh nghi p s ng tiờu chu n v ch b doanh nghi p Trong lu doanh ... 29 2.4 Cỏc y u t bờn doanh nghi 2.4.1 n ch ng thụng tin k toỏn 31 m doanh nghi p 32 2.4.1.1 Quy mụ doanh nghi p 32 2.4.1.2 Th i gian ho ng c a doanh nghi p 34 ... ho BCLCTT: ng kinh doanh n ti n t BCTC: Bỏo cỏo ti chớnh BKS: Ban ki m soỏt CBTT: Cụng b thụng tin CLTTKT: Ch CNTT: Cụng ngh thụng tin DN: Doanh nghi p DNNN: Doanh nghi DNNY: Doanh nghi p niờm...
... yếu tố người (nguồn nhân lực) tài vật chất doanhnghiệpNghiệp vụ, kỹ năng, tay nghề, tư tưởng đội ngũ cán bộ, công nhân viên doanhnghiệp có tốt doanhnghiệp vững, có đủ sức cạnh tranh Bên cạnh ... khách hàng đến với doanhnghiệpdoanhnghiệp nên áp dụng nhiều hình thức toán đem lại thuận tiện cho khách hàng, làm đòn bẩy để kích thích tiêu thụ sản phẩm 2/3 Nhântốbêndoanhnghiệp - Dịch vụ ... Nhântốbêndoanhnghiệp Chất lượng sản phẩm Chất lượng sản phẩm yếu tố quan trọng thúc đẩy kìm hãm hoạt động tiêu thụ sản phẩm Trong kinh tế thị trường chất lượng...
... Nhântốbêndoanhnghiệp - Lạm phát: Lạm phát cao doanhnghiệp không đầu tư vào sản xuất kinh doanh đặc biệt đầu tư tái sản xuất mở rộng đầu tư đổi công nghệ sản xuất doanhnghiệpdoanhnghiệp ... kiện cho doanhnghiệp chủ động cung ứng nguyên vật liệu đầu vào cho trình sản xuất kinh doanh, đáp 2/4 Nhântốbêndoanhnghiệp ứng kịp thời nhu cầu thị trường, tạo điều kiện cho doanhnghiệp trình ... lượng doanhnghiệp ngành cường độ cạnh tranh ngành Số lượng doanhnghiệp ngành đối thủ ngang sức tác động lớn đến khả cạnh tranh doanhnghiệp Nếu doanhnghiệp có quy mô lớn, khả cạnh tranh doanh nghiệp...
... lược CRS Chỉ nhân viên tự đề xuất tổ chức thực chương trình CSR giúp nhân viên thấy họ thật phần quan trọngdoanhnghiệpDoanhnghiệp cần họ họ cần doanhnghiệp nên công việc doanhnghiệp Được ... doanhnghiệp Thế Lực doanhnghiệpNhân viên giỏi chi phối đến sức mạnh cạnh tranh cho doanhnghiệp họ tác động trực tiếp đến hoạt động thực thi chiến lược kinh doanhtổ chức Chiến lược kinh doanh ... cho doanhnghiệp nước có xu hướng gia tăng Thực trạng kéo dài làm giảm sức mạnh cạnh tranh doanhnghiệp Việt Nam nghiêm trọng nguồn tài sản nhân lực bị doanhnghiệp nguồn chất xám to lớn Doanh nghiệp...
... cao hiệu quản lý lực quản lý doanhnghiệp tối đa vấn đề nhiều nhà quản lý doanhnghiệp ý Và giải pháp để đạt đợc mục tiêu công tác tổ chức thiết kế cấu tổ chức doanhnghiệp Một cấu tổ chức phù ... chức nh thành lực cản - Hiệu tổ chức phải sử dụng nhân lực nhất, với nhân lực tối thiểu phải đạt hiệu cao, tốn thời gian sức lực nhằm trì cho doanhnghiệp vận hành - Định hớng tầm nhìn hành động ... 48 Giám đốc PGĐ Nhân PGĐ Sản xuất Kỹ sư máy Quản đốc Trưởng phòng kế hoạch Đốc công Đốc công Công nhân PGĐ Tài Công nhân Quyền hạn trực tuyến Quyền hạn chức 11 Công nhân Công nhân Hình 5: Sơ...
... cao hiệu quản lý lực quản lý doanhnghiệp tối đa vấn đề nhiều nhà quản lý doanhnghiệp ý Và giải pháp để đạt đợc mục tiêu công tác tổ chức thiết kế cấu tổ chức doanhnghiệp Một cấu tổ chức phù ... chức nh thành lực cản - Hiệu tổ chức phải sử dụng nhân lực nhất, với nhân lực tối thiểu phải đạt hiệu cao, tốn thời gian sức lực nhằm trì cho doanhnghiệp vận hành - Định hớng tầm nhìn hành động ... 48 Giám đốc PGĐ Nhân PGĐ Sản xuất Kỹ sư máy Quản đốc Trưởng phòng kế hoạch Đốc công Đốc công Công nhân PGĐ Tài Công nhân Quyền hạn trực tuyến Quyền hạn chức 11 Công nhân Công nhân Hình 5: Sơ...
... chức doanhnghiệp nh chi phí việc điều hành cấu tổ chức nhằm mang lại hiệu cao hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp để thu đợc lợi nhuận cao nhất, nâng cao đời sống cán công nhân viên doanhnghiệp ... Vai trò cấu tổ chức 3- Các nhântố ảnh hởng 3.1 Nhóm nhântố thuộc đối tợng quản lý 3.2 Nhóm nhântố thuộc lĩnh vực quản lý II Các phơng pháp xây dựng cấu tổ chức doanhnghiệp 1- Bốn phơng pháp ... kiện doanhnghiệp - Tận dụng đợc kết luận trớc doanhnghiệp thông qua chuyên gia Tóm lại, chuyên gia ngời giàu kinh nghiệm lĩnh vực chuyên môn đa phơng án tối u phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp...
... thể quy thành hai nhóm nhântố ảnh hởng đến cấu tổ chức doanh nghiệp: 4.1 Nhóm nhântố thuộc đối tợng quản lý Tình trạng trình độ phát triển công nghệ sản xuất doanhnghiệp Tính chất đặc điểm ... cấu đơn giản kiểu doanhnghiệp cá nhân Đây cấu trúc đơn giản Mọi việc nói chung phụ thuộc vào ngời chủ doanhnghiệp Ngời chủ doanhnghiệp định làm công việc quản lý Những ngời nhân công đợc tuyển ... chức phải xác định đợc ba yếu tố: Yếu tố đầu vào, yếu tố quản lý vận hành yếu tố kết tổ chức Sự chênh lệch yếu tố kết yếu tố đầu vào hiệu tổ chức, hiệu đợc đảm bảo yếu tố quản lý, vận hành ngời lãnh...
... trị nhân lực Honda a Tuyển dụng nhân sự: a.1 Các nguồn tuyển dụng nhân : Công ty Honda tuyển dụng nhân từ nguồn : Nguồn tuyển bêndoanhnghiệp nguồn tuyển bêndoanhnghiệp a.1.1 Nguồn bêndoanh ... dụng nhân thấp Những hạn chế việc tuyển dụng bêndoanhnghiệp : Hạn chế số lượng chất lượng ứng viên Gây xáo trộn tuyển dụng Việc tuyển dụng nhân viên doanhnghiệp gây tượng xơ cứng doanhnghiệp ... nhu cầu nhân lực trọng thời điểm cần thêm nhiều nhân viên nhân viên phục vụ cho dự án công ty Đánh giá thực trạng nhân viên doanhnghiệp - Đánh giá tổng quan thực trạng nhân lực doanh nghiệp...
... ngoại lực doanhnghiệp - Quy hoạch đội ngũ cán bộ, công nhân viên doanh nghiệp, có kế hoạch tốt để đào tạo nhân lực có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, bồi dưỡng nhân tài cho doanhnghiệp tảng ... chức mà doanhnghiệp Việt Nam thường sử dụng 6.1 Cơ cấu đơn giản kiểu doanhnghiệp cá nhân Đây cấu trúc đơn giản Mọi việc nói chung phụ thuộc vào người chủ doanhnghiệp Người chủ doanhnghiệp ... thể quy thành hai nhóm nhântố ảnh hưởng đến cấu tổ chức doanh nghiệp: 4.1 Nhóm nhântố thuộc đối tượng quản lý ♦ Tình trạng trình độ phát triển công nghệ sản xuất doanhnghiệp ♦ Tính chất đặc...
... xut kinh doanh, cú uy tớnh trờn th trng lnh vc XDCB, m bo ng vng v phỏt trin iu kin hin Vi b mỏy qun lý gn nh, cỏc phũng chc nng ó ỏp ng nhim v ch o v kim tra mi hot ng sn xut kinh doanh ca ton ... 1998 v cú nn tng ti chớnh n nh, lnh mnh Thỏng nm 2002 cụng ty tin hnh chuyn i hỡnh thc s hu, t mt doanh nghip nh nc hch toỏn c lp thnh cụng ty C Phn thuc Tng Cụng ty Xõy dng CTGT B giao thụng ti, ... ti, i tờn thnh cụng ty c phn Xõy dng CTGT 118- Quyt nh thnh lp v hot ng t ngy 01 thỏng 01 nm 2002 Trong quỏ trỡnh hot ng, Cụng ty ó tham gia thi cụng nhiu d ỏn ln ca quc gia nh: ng Bc Thng Long...
... ngoại lực doanhnghiệp - Quy hoạch đội ngũ cán bộ, công nhân viên doanh nghiệp, có kế hoạch tốt để đào tạo nhân lực có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, bồi dỡng nhân tài cho doanhnghiệp tảng ... cấu đơn giản kiểu doanhnghiệp cá nhân Đây cấu trúc đơn giản Mọi việc nói chung phụ thuộc vào ngời chủ doanhnghiệp Ngời chủ doanhnghiệp định làm công việc quản lý Những ngời nhân công đợc tuyển ... thể quy thành hai nhóm nhântố ảnh hởng đến cấu tổ chức doanh nghiệp: 4.1 Nhóm nhântố thuộc đối tợng quản lý Tình trạng trình độ phát triển công nghệ sản xuất doanhnghiệp Tính chất đặc điểm...
... ngoại lực doanhnghiệp - Quy hoạch đội ngũ cán bộ, công nhân viên doanh nghiệp, có kế hoạch tốt để đào tạo nhân lực có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, bồi dỡng nhân tài cho doanhnghiệp tảng ... cấu đơn giản kiểu doanhnghiệp cá nhân Đây cấu trúc đơn giản Mọi việc nói chung phụ thuộc vào ngời chủ doanhnghiệp Ngời chủ doanhnghiệp định làm công việc quản lý Những ngời nhân công đợc tuyển ... thể quy thành hai nhóm nhântố ảnh hởng đến cấu tổ chức doanh nghiệp: 4.1 Nhóm nhântố thuộc đối tợng quản lý Tình trạng trình độ phát triển công nghệ sản xuất doanhnghiệp Tính chất đặc điểm...
... chức doanhnghiệp nh chi phí việc điều hành cấu tổ chức nhằm mang lại hiệu cao hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp để thu đợc lợi nhuận cao nhất, nâng cao đời sống cán công nhân viên doanhnghiệp ... Vai trò cấu tổ chức 3- Các nhântố ảnh hởng 3.1 Nhóm nhântố thuộc đối tợng quản lý 3.2 Nhóm nhântố thuộc lĩnh vực quản lý II Các phơng pháp xây dựng cấu tổ chức doanhnghiệp 1- Bốn phơng pháp ... kiện doanhnghiệp - Tận dụng đợc kết luận trớc doanhnghiệp thông qua chuyên gia Tóm lại, chuyên gia ngời giàu kinh nghiệm lĩnh vực chuyên môn đa phơng án tối u phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp...
... cao hiệu quản lý lực quản lý doanhnghiệp tối đa vấn đề nhiều nhà quản lý doanhnghiệp ý Và giải pháp để đạt đợc mục tiêu công tác tổ chức thiết kế cấu tổ chức doanhnghiệp Một cấu tổ chức phù ... chức nh thành lực cản - Hiệu tổ chức phải sử dụng nhân lực nhất, với nhân lực tối thiểu phải đạt hiệu cao, tốn thời gian sức lực nhằm trì cho doanhnghiệp vận hành - Định hớng tầm nhìn hành động ... 48 Giám đốc PGĐ Nhân PGĐ Sản xuất Kỹ sư máy Quản đốc Trưởng phòng kế hoạch Đốc công Đốc công Công nhân PGĐ Tài Công nhân Quyền hạn trực tuyến Quyền hạn chức 11 Công nhân Công nhân Hình 5: Sơ...
... cao hiệu quản lý lực quản lý doanhnghiệp tối đa vấn đề nhiều nhà quản lý doanhnghiệp ý Và giải pháp để đạt đợc mục tiêu công tác tổ chức thiết kế cấu tổ chức doanhnghiệp Một cấu tổ chức phù ... chức nh thành lực cản - Hiệu tổ chức phải sử dụng nhân lực nhất, với nhân lực tối thiểu phải đạt hiệu cao, tốn thời gian sức lực nhằm trì cho doanhnghiệp vận hành - Định hớng tầm nhìn hành động ... 48 Giám đốc PGĐ Nhân PGĐ Sản xuất Kỹ sư máy Quản đốc Trưởng phòng kế hoạch Đốc công Đốc công Công nhân PGĐ Tài Công nhân Quyền hạn trực tuyến Quyền hạn chức 11 Công nhân Công nhân CH s 11 - B1...
... ngoại lực doanhnghiệp - Quy hoạch đội ngũ cán bộ, công nhân viên doanh nghiệp, có kế hoạch tốt để đào tạo nhân lực có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, bồi dỡng nhân tài cho doanhnghiệp tảng ... cấu đơn giản kiểu doanhnghiệp cá nhân Đây cấu trúc đơn giản Mọi việc nói chung phụ thuộc vào ngời chủ doanhnghiệp Ngời chủ doanhnghiệp định làm công việc quản lý Những ngời nhân công đợc tuyển ... thể quy thành hai nhóm nhântố ảnh hởng đến cấu tổ chức doanh nghiệp: 4.1 Nhóm nhântố thuộc đối tợng quản lý Tình trạng trình độ phát triển công nghệ sản xuất doanhnghiệp Tính chất đặc điểm...
... ngoại lực doanhnghiệp - Quy hoạch đội ngũ cán bộ, công nhân viên doanh nghiệp, có kế hoạch tốt để đào tạo nhân lực có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, bồi dưỡng nhân tài cho doanhnghiệp tảng ... CÁC DOANHNGHIỆP VIỆT NAM HIỆN NAY THƯỜNG SỬ DỤNG Cơ cấu đơn giản kiểu doanhnghiệp cá nhân Đây cấu trúc đơn giản Mọi việc nói chung phụ thuộc vào người chủ doanhnghiệp Người chủ doanhnghiệp ... Có thể quy thành hai nhóm nhântố ảnh hưởng đến cấu tổ chức doanh nghiệp: Nhóm nhântố thuộc đối tượng quản lý ♦ Tình trạng trình độ phát triển công nghệ sản xuất doanhnghiệp ♦ Tính chất đặc điểm...