nhà quản lý và người lãnh đạo

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... 18 công ty Nhóm nhà quản lý khác • Những nhà quản lý khu vực/bộ phận: nhà quản lý chịu trách nhiệm thiết lập sách cho phận mà họ quản lý • Những nhà quản lý chức năng: nhà quản lý chịu trách nhiệm ... lý giao trách nhiệm quản lý chức tổ chức chuyên môn bán hàng, nghiên cứu & phát triển (R&D) sản phẩm 17 Nhóm nhà quản lý cấp cao (tt) • Nhóm nhà quản lý cấp cao: nhà quản lý báo cáo lên Giám ... Nhóm nhà quản lý cấp cao • Nhóm Giám đốc sản phẩm (line-role): nhà quản lý chịu trách nhiệm trực tiếp về việc sản xuất hàng hóa cung cấp dịch vụ • Nhóm quản lý chức (staff-role): nhà quản lý giao...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 09:52

... việc có tác dụng tới trình quản lý Quản lý suy cho quản lý người Như để tìm hiểu tác động thỏa mãn công việc tới quản lý, cần tìm hiểu tác động thỏa mãn công việc tới người Sự thỏa mãn công việc ... nhà quản lý hài lòng công việc đưa đến tác động tương tự Và đặc biệt hoạt động quản lý Nhà quản lý, việc hiểu điều tìm cách đem đến hài lòng công việc cho nhân viên quan trọng Nó giúp trình quản ... phẩm NQL định quản lý, DN phát triển vững mạnh định quản lý đắn đảm bảo thông tin điều kiện môi trường biến động Người lãnh đạo thể vai trò quản lý tổ chức đưa chiến lược hoạt động phù hợp với điều...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:02

... Nhóm nhà quản lý khác  Những nhà quản lý phận: nhà quản lý chịu trách nhiệm thiết lập sách cho phận mà họ quản lý  Những nhà quản lý chức năng: nhà quản lý chịu trách nhiệm phát triển kỹ khả ... Công ty từ môi trường Nhóm nhà quản lý Nhóm sản phẩm: Những nhà quản lý chịu trách nhiệm lĩnh vực sản xuất sản phẩm dịch vụ Nhóm quản lý chức năng: Nhóm nhà quản lý chịu trách nhiệm chức đặc ... nhà quản lý có nhiệm vụ báo cáo với Giám đốc điều hành trợ lý Giám đốc điều hành giúp Giám đốc điều hành vạch kế hoạch cụ thể mục tiêu dài hạn cho Công ty Nhóm nhà quản lý khác  Những nhà quản...

Ngày tải lên: 06/06/2014, 08:19

... lãnh đạo; + Phong cách lãnh đạo phải thể quan niệm người lãnh đạo hoạt động quản lý + Phong cách lãnh đạo bao hàm nhiều phương pháp lề lối làm việc lặp lại người lãnh đạo + Phong cách lãnh đạo ... người lãnh đạo Phong cách lãnh đạo tổng hoà quan niệm, cách thức tiến hành hoạt động quản lý, lãnh đạo thực thường xuyên tạo thành nét riêng biệt cá nhân người lãnh đạo hay kiểu người lãnh đạo ... quan đến việc quản lý lãnh đạo chuyển đến đủ, xác kịp thời cho người lãnh đạo - Những định quản lý đưa cấp thực tự giác, nghiêm túc dù hình thức nào, - Dù người lãnh đạo, quản lý vắng mặt quan,...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 14:20

... lãnh đạo; + Phong cách lãnh đạo phải thể quan niệm người lãnh đạo hoạt động quản lý + Phong cách lãnh đạo bao hàm nhiều phương pháp lề lối làm việc lặp lại người lãnh đạo + Phong cách lãnh đạo ... người lãnh đạo Phong cách lãnh đạo tổng hoà quan niệm, cách thức tiến hành hoạt động quản lý, lãnh đạo thực thường xuyên tạo thành nét riêng biệt cá nhân người lãnh đạo hay kiểu người lãnh đạo ... quan đến việc quản lý lãnh đạo chuyển đến đủ, xác kịp thời cho người lãnh đạo - Những định quản lý đưa cấp thực tự giác, nghiêm túc dù hình thức nào, - Dù người lãnh đạo, quản lý vắng mặt quan,...

Ngày tải lên: 05/08/2014, 09:45

... êkíp lãnh đạo Người bị lãnh đạo Trong hoạt độns; lãnh đạo, quan hệ người lãnh đạo người bị lãnh đạo cặp mâu thuẫn Trong mâu thuẫn này, người lãnh đạo giữ vai -trò chủ đạo, ngườhbị lãnh đạo hoàn ... người lãnh đạo người bị lãnh đạo, người lãnh đạo phương tiện chủ yếu mâu thuẫn, có vai trò chủ đạo, mà người lãnh đạo gánh vách trách nhiệm xử lý quan hệ với người bị lãnh đạo Đối với người lãnh ... động lãnh đạo, người từ khác địa vị, chức vai trò mà phân biệt người lãnh đạo người bị lãnh đạo Tách rời trình hoạt động lãnh đạo không gọi người lãnh đạo người bị lãnh đạo Đồng thời, hoạt động lãnh...

Ngày tải lên: 25/06/2016, 22:49

... cho người quyền, người quản lý phải có khả hướng ê-kíp vào việc thực mục tiêu định trước Các nhà lãnh đạo thường người có tầm nhìn xa, người có khả dự báo trước xu lớn Họ nhà chiến lược người quản ... thành nhà lãnh đạo thực thụ Nhà lãnh đạo biết họ đến đâu “Phần tinh tuý thực nhà lãnh đạo có tầm nhìn”, Rev Theodore M Hesburgh, Hiệu trưởng Trường đại học Notre Dame, Pháp, cho biết Nhà lãnh đạo ... người quản lý nhà chiến thuật Người lãnh đạo phảixác định tương lai, nhiệm vụ mục tiêu cụ thể tổ chức, nhà quản lý phảibiếtkết hợp chi tiết để thực kế hoạch xác định Nhà lãnh đạo người thúc đẩy,...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 05:15

... dưỡng cán lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhà nước Về tiêu chuẩn cán lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhà nước Tiêu chuẩn cán xem vấn đề cốt lõi, để thực tất bảy nội dung công tác quản lý cán Nghị ... công tác quản lý cán bộ, đồng thời phân biệt trách nhiệm quản lý cán với thẩm quyền định cán Để góp phần làm tốt nội dung quản lý cán (trong có đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhà nước), ... phương pháp xử lý tình kỹ sử dụng công cụ quản lý đại Theo phương thức này, cán quản lý doanh nghiệp nhà nước chủ yếu đào tạo, bồi dưỡng kiến thức kỹ lãnh đạo, quản lý sản xuất kinh doanh quản trị...

Ngày tải lên: 10/03/2014, 20:20

... cần có ngời quản lý Cụ thể: Thứ nhất, ngời quản lý phải thực ngời quản lý, với biểu hiện: Nhà quản lý phải dẫn dắt, phải dựa vào cộng đồng, hợp tác giúp đỡ ngời dẫn dắt Nhà quản lý giúp cho ngời ... Mỹ cho ngời quản lý tốt cần có tính hài hớc hài hớc không làm tổn danh dự nhà quản lý Ngời quản lý tốt có tên lóng Ngời quản lý tốt phải biết tên lóng mình, tên lóng nói cho nhà quản lý biết ngời ... với ngời quản lý, giúp đỡ ngời quản lý thành công quản lý Một có mâu thuẫn xa cách nhà quản lý tập thể ngời lao động trình quản lý hiệu 20 PHN KT LUN Sau quỏ trỡnh tỡm hiu v hot ng qun lý th lao...

Ngày tải lên: 25/12/2015, 16:42

... TRÌNH, KẾ HOẠCH VÀ LỊCH LÀM VIỆC CHO CƠ QUAN VÀ CHO NGƢỜI LÃNH ĐẠO TỔ CHỨC CÁC CUỘC HỌP, HỘI THẢO VÀ LỄ HỘI TỔ CHỨC CÁC CHUYẾN ĐI CÔNG TÁC CỦA CÁN BỘ TRONG CƠ QUAN VÀ CỦA NGƢỜI LÃNH ĐẠO XÂY DỰNG ... VP vào cuối tuần, cuối tháng - VP cử TK có kinh nghiệm tập hợp đề nghị BP, kết hợp với dự kiến công việc lãnh đạo để xây dựng lịch tổng thể lịch lãnh đạo - Khi xếp lịch, trao đổi với lãnh đạo, ... phải khéo léo 1.2 Nguyên tắc ƣu tiên - TK cần nắm vững CN-NV đơn vị, lãnh đạo - Tầm quan trọng, tính cấp thiết - Hỏi ý kiến lãnh đạo (các hoạt động trùng thời gian, nên bên nào?) - Yêu cầu BP thông...

Ngày tải lên: 06/05/2016, 19:15

... Một nhà lãnh đạo đòi hỏi phải có kỹ liên quan đến lãnh đạo thân, kỹ liên quan đến lãnh đạo đội ngũ kỹ để lãnh đạo tổ chức 2.3.2.3 Phẩm chất lãnh đạo Phẩm chất (hành vi, thái độ) người lãnh đạo ... lãnh đạo, luận án sâu vào nội hàm lực lãnh đạo mà không đề cập đến vấn đề quản lý, lực quản lý - Đề tài giới hạn phạm vi nghiên cứu lực lãnh đạo đội ngũ giám đốc, người trực tiếp điều hành, quản ... nghiệp, lãnh đạo điều hành doanh nghiệp… 2.3.2.2 Kỹ lãnh đạo Về kỹ nhà lãnh đạo, lực thực công việc, biến kiến thức thành hành động Kỹ lãnh đạo thể thành thạo người vận dụng hiểu biết lãnh đạo thực...

Ngày tải lên: 13/09/2016, 13:36

... khen thưởng cho nhà quản lý để họ rời xa nhiệm vụ sách họ Nhưng ngược lại sách khen thưởng kịp thời mức dễ dàng nhà lãnh đạo giỏi phát sinh tiêu cực Quyền hạn nhà quản lý nhà quản lý khống chế 18 ... xứng Khi chế quản lý NHTMNN, chế kích thích lương thưởng cho nhà quản lý thiếu phù hợp Đồng thời nhà quản lý có tay quyền lực lớn Nhà nước vừa từ bỏ, dễ phát sinh vấn đề nhà quản lý khống chế, ... quản lý khống chế; Thứ hai, thu hút đội ngũ nhà quản lý giỏi đạt tiêu chuẩn NHTMNN VN qua giai đoạn độ từ quản lý bao cấp sang quản lý theo thị trường Trước cải cách, NHTMNN áp dụng mô hình quản...

Ngày tải lên: 22/01/2013, 08:39

... trình bày Phần 1: Kiến thức kế toán dành cho nhà quản lý I Vì doanh nghiệp phải theo dõi sổ sách kế toán Ba định ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp Năm lý giải thích doanh nghiệp phải theo dõi ... Đà Nẵng, Ban Mê Thuột  Hệ thống đại lý – Huế  Hà Nội – Đà Nẵng  Hải Phòng – Gia Lai  Quảng Ninh – Đak Lak  Nam Định – Vũng Tàu  Nghệ An – Cần Thơ  Quảng Bình – TP Hồ Chí Minh Hàng trăm ... nghiệp phải theo dõi sổ sách kế toán Năm lý giải thích doanh nghiệp phải theo dõi sổ sách kế toán • Biết doanh nghiệp sở hữu • Biết doanh nghiệp mắc nợ • Biết người khác nợ doanh nghiệp • Có liệu...

Ngày tải lên: 24/01/2013, 15:06

... Đó ý tưởng xuất phát từ người nhóm người qua trình truyền bá, chứng tỏ nhiều người chấp nhận Vì vậy, nhà quản lý phải khắc phục yếu tố tâm lý, gạt bỏ "cái tôi", bình tâm lắng nghe ... người trình độ hiểu biết Một số người giáo điều, rập khuôn theo sách vở… Những biện pháp để lắng nghe trở thành phong cách phổ biến hoạt động quản lý là: - Nhà quản lý tự xác định việc lắng nghe ... tay người Bởi vì, toàn quyền lực quan nằm tay người người khác, kể cấp phó, muốn phát biểu ý kiến trái ngược với ý kiến thủ trưởng, phải e dè, ngần ngại - Có chế, trách nhiệm người định Người...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 22:20

... có nhà quản lý lựa chọn tức môi trường sẵn sàng yếu tố sau: - Cơ hội đào tạo phát triển - Một môi trường làm việc an toàn lành mạnh - Giờ làm việc thuận lợi - Mối quan hệ tích cực nhân viên quản ... 1 Điều khiến ứng viên tìm đến bạn? Bạn có phải nhà quản lý lựa chọn? Nếu vậy, ứng viên tự tìm đến bạn Họ chủ động liên hệ với bạn trước bắt đầu tìm ... tích cực nhân viên quản lý - Yêu cầu công việc hợp lý - Lương thưởng công cạnh tranh - Sự tương tác ảnh hưởng nhân viên đề cao - Công tác khen thưởng cá nhân kịp thời hợp lý - An toàn nghề nghiệp...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 07:20

... có nhà quản lý lựa chọn tức môi trường sẵn sàng yếu tố sau: - Cơ hội đào tạo phát triển - Một môi trường làm việc an toàn lành mạnh - Giờ làm việc thuận lợi - Mối quan hệ tích cực nhân viên quản ... 1 Điều khiến ứng viên tìm đến bạn? Bạn có phải nhà quản lý lựa chọn? Nếu vậy, ứng viên tự tìm đến bạn Họ chủ động liên hệ với bạn trước bắt đầu tìm ... tích cực nhân viên quản lý - Yêu cầu công việc hợp lý - Lương thưởng công cạnh tranh - Sự tương tác ảnh hưởng nhân viên đề cao - Công tác khen thưởng cá nhân kịp thời hợp lý - An toàn nghề nghiệp...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 07:20

... • Lãnh đạo trình tác động người lãnh đạo người lãnh đạo nhằm đạt tới mục tiêu tổ chức thông qua thay đổi (Lussier Achua, 2001) • Lãnh đạo mối quan hệ tác động người lãnh đạo người lãnh đạo- người ... biệt lãnh đạo quản lý STT Tiêu chí Quản lý Lãnh đạo Đối tượng Đồ vật,động vật,con người Con người Tầng bậc Quản lý xuất tầng thấp Lãnh đạo tầng trung tầng cao Quan điểm Ngắn hạn, tập trung vào ... Quản lý nguồn nhân lực NXB CTQG, H, 1995.Sách dịch CHUYÊN ĐỀ Lý luận lãnh đạo, quản lý đặc chưng LĐ, QL * Khái quát hình thành phát triển * Các lý thuyết lãnh đạo * Phân biệt lãnh đạo quản lý...

Ngày tải lên: 16/01/2015, 01:08

... lãnh đạo tồn định hướng mục tiên, lề lối ứng xử, cách thức tác động nhà lãnh đạoquản lý đến đối tượng lãnh đạo- quản lý lặp lặp lại thường xun trở thành ổn định, bền vững nhà lãnh đạo- quản lý ... cách lãnh đạo ” Những nghiên cứu phong cách lãnh đạo 2.1 Phân loại phong cách lãnh đạo K.Lewin Phong cách lãnh đạo Độc đốn Người LĐ nắm bắt thơng tin, quan hệ thực chiều từ xuống Người LĐ dựa vào ... Phong cách Lãnh đạo Độc đóan Dân chủ Tự Người thích Lãnh đạo Ít Nhiều Ít Khơng khí nhóm Năng suất Gây hấn; phụ thuộc Cao – có mặt định hướng cá lãnh đạo nhân Thấp - vắng mặt lãnh đạo Thân thiện;...

Ngày tải lên: 11/02/2015, 23:16