nguồn gốc trực giác khi xây dựng chiến lược

Kiến thức định vị sản phẩm và lưu ý khi xây dựng chiến lược 01

Kiến thức định vị sản phẩm và lưu ý khi xây dựng chiến lược 01

Ngày tải lên : 23/10/2012, 14:29
... khác Biết giao tiếp Kiểu dáng Kết cấu KIẾN THỨC ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM VÀ LƯU Ý KHI XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC 1 1. Tạo sự khác biệt cho sản phẩm và dịch vụ o Tạo đặc điểm khác biệt cho sản ... hẹn lợi nhuận cao nhất quyết định tác dụng đòn bẩy chiến lược của công ty ngành vụn vặt chỉ có một số khả năng cơ động và tác dụng đòn bẩy chiến lược rất nhỏ. Bây giờ đã sẵn sàng để nghiên cứu ... cho dịch vụ o Tạo đặc điểm khác biệt về nhân sự o Tạo đặc điểm khác biệt về hình ảnh 2. Xây dựng chiến lược định vị Tóm tắt Giả sử một công ty đã nghiên cứu và lựa chọn được thị trường mục...
  • 5
  • 655
  • 5
Kiến thức định vị sản phẩm và lưu ý khi xây dựng chiến lược 02

Kiến thức định vị sản phẩm và lưu ý khi xây dựng chiến lược 02

Ngày tải lên : 23/10/2012, 14:29
... nhiều thị trường. Chiến lược thứ hai là duy trì sản phẩm. Nhiều công ty cứ giữ nguyên chất lượng ban đầu không thay đổi trừ khi thấy rõ những thiếu sót hay cơ hội. Chiến lược thứ ba là giảm ... trữ của công ty cùng giá cả. Công ty phải quyết KIẾN THỨC ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM VÀ LƯU Ý KHI XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC 2 Tạo đặc điểm khác biệt cho sản phẩm Ở đây chúng ta phát hiện những cơ sở để ... Có ba chiến lược. Thứ nhất là, nhà sản xuất không ngừng cải tiến sản phẩm thường đạt được tỷ suất lợi nhuận và thị phần lớn nhất. Procter & Gamble là một công ty lớn đã áp dụng chiến lược...
  • 6
  • 652
  • 3
Kiến thức định vị sản phẩm và lưu ý khi xây dựng chiến lược 03

Kiến thức định vị sản phẩm và lưu ý khi xây dựng chiến lược 03

Ngày tải lên : 23/10/2012, 14:29
... rồi phải chờ đợi cho đến khi mọi thứ được chuyển đến nơi. Khi IBM được yêu cầu đưa thiết bị IBM đến một địa điểm KIẾN THỨC ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM VÀ LƯU Ý KHI XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC 3 Kiểu dáng Kiểu ... đã tạo được tiếng tăm lững lẫy về việc gửi những quyển chi phiếu của mình trong một ngày kể từ khi nhận được đơn đặt hàng, và không có một lần chậm trễ trong mười hai năm qua. Người mua thường ... ghế tựa trong có vẻ duyên dáng, những ngồi vào thì cực kỳ không thoải mãi. Ở đây sự khác biệt về khi u dáng, ta phải xem cách bao gói như một công cụ tạo dáng, nhất là đối với thực phẩm, đồ vệ...
  • 6
  • 668
  • 2
Kiến thức định vị sản phẩm và lưu ý khi xây dựng chiến lược 04

Kiến thức định vị sản phẩm và lưu ý khi xây dựng chiến lược 04

Ngày tải lên : 23/10/2012, 14:29
... sạn Westin Stamford ở Singapore quảng cáo rằng KIẾN THỨC ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM VÀ LƯU Ý KHI XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC 4 Tạo đặc điểm khác biệt về nhân sự Các công ty có thể giành lợi thế lớn trong ... khác biệt có sức hấp dẫn mạnh nhất đối với thị trường mục tiêu của mình. Công ty muốn xây dựng một chiến lược định vị tập trung. Ta sẽ gọi tắt nó là định vị và định vị nghĩa nó như sau: Định ... tiếp theo là chọn màu làm đặc điểm nhận dạng, như xanh lam (IBM) hay đỏ (Canh Campbell) và đôi khi một đoạn nhạc, âm thanh nhất định. Chữ viết và phương tiện nghe nhìn Những biểu tượng đã...
  • 7
  • 597
  • 3
Kiến thức định vị sản phẩm và lưu ý khi xây dựng chiến lược 05

Kiến thức định vị sản phẩm và lưu ý khi xây dựng chiến lược 05

Ngày tải lên : 23/10/2012, 14:29
... của Công ty Công ty không những phải xây dựng một chiến lược định vị rõ ràng, mà còn phải truyền bá nó một cách có hiệu quả. Giả sử một Công ty chọn chiến lược định vị "chất lượng tốt nhất". ... không đúng như vậy sẽ hoàn lại tiền cho khách. KIẾN THỨC ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM VÀ LƯU Ý KHI XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC 5 Công ty phải tránh bốn sai lầm chủ yếu sau đây trong việc định vị. + Định vị ... yếu để tạo nên hình ảnh nhất quán và đáng tin tưởng về chất lượng cao Khi tìm kiếm chiến lược định vị, ít nhất cũng có bảy chiến lượng định vị để xem xét . Chúng được trình bày ở dưới đây và...
  • 5
  • 1.1K
  • 4
Xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất tại Công ty Vận tải dầu khí.docx

Xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất tại Công ty Vận tải dầu khí.docx

Ngày tải lên : 28/09/2012, 16:55
... loại chiến lược Có nhiều cách phân loại chiến lược - Dựa vào căn cứ xây dựng chiến lược có 3 chiến loại chiến lược + Chiến lược dựa vào khách hàng + Chiến lược dựa vào cạnh tranh + Chiến lược ... dung chiến lược có 3 loại + Chiến lược khai thác các khả năng tiềm ẩn + Chiến lược tập trung vào các yếu tố then chốt + Chiến lược tạo ra các ưu thế tương đối - Căn cứ vào hoạt động tiếp thị + Chiến ... động tiếp thị + Chiến lược sản phẩm + Chiến lược giá + Chiến lược phân phối 8 8 Chương IV Một số giải pháp để thực hiện chiến lược I/ Một số giải pháp để thực hiện chiến lược Bất kỳ một Công...
  • 60
  • 964
  • 9
Xây dựng chiến lược bán hàng của CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY VẬT LIỆU ĐIỆN VÀ DỤNG CỤ CƠ KHÍ.doc

Xây dựng chiến lược bán hàng của CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY VẬT LIỆU ĐIỆN VÀ DỤNG CỤ CƠ KHÍ.doc

Ngày tải lên : 01/10/2012, 17:01
... khách hàng là cơ sở của mọi chiến lược, là sợi chỉ đỏ xuyên suốt quá trình xây dựng, triển khai và thực hiện chiến lược của bất cứ doanh nghiệp nào. Khi xây dựng chiến lược DN phải phân đoạn thị ... xuất các chiến lược khác nhau. + Chiến lược tổng thể của công ty còn gọi là chiến lược cấp công ty bao trùm toàn bộ hoạt động của công ty,…. + Chiến lược cạnh tranh, cũng còn gọi là chiến lược cấp ... doanh nghiệp. - Thành tố thứ ba: Kinh doanh và chọn chiến lược thích nghi : Để có thể xây dựng và chọn chiến lược thích nghi, nhà quản trị chiến lược cần qui chiếu vào chức năng nhiệm vụ và các...
  • 31
  • 1.8K
  • 3
Xây dựng chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội trong giai đoạn 2005-2015.doc

Xây dựng chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội trong giai đoạn 2005-2015.doc

Ngày tải lên : 01/10/2012, 17:01
... Công tác xây dựng chiến lược phát triển thị trường giai đoạn 2006-2015 5.1. Chiến lược chung của công ty trong giai đoạn 2006 - 2015 5.1.1. Mục tiêu của chiến lược Mục tiêu của chiến lược sản ... xuất, xây dựng hệ thống tổ chức phù hợp với chiến lược phát triển của mình. Cần phải có những chiến lược sản xuất kinh doanh dài hạn, đặc biệt trong giai đoạn 2006-2015, cần tạo dựng một chiến lược ... chiến lược bao gồm ba giai đoạn là: hoạch định chiến lược, tổ chức thực hiện chiến lược và kiểm tra đánh giá, điều chỉnh chiến lược. 1.2. Vai trò, ý nghĩa của quá trình thực hiện quản trị chiến...
  • 53
  • 1.2K
  • 4
Một số kiến nghị về xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty Cơ khí Xây dựng - Bộ xây dựng giai đoạn 2001- 2010.DOC

Một số kiến nghị về xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty Cơ khí Xây dựng - Bộ xây dựng giai đoạn 2001- 2010.DOC

Ngày tải lên : 02/10/2012, 15:53
... về xây dựng Chiến lợc kinh doanh cho Tổng công ty Cơ khí Xây dựng - Bộ xây dựng giai đoạn 2001 2010 động đến môi trờng Nghành cơ khí, trong đó có Tổng công ty Cơ khí Xây dựng - Bộ xây dựng ... nghị về xây dựng Chiến lợc kinh doanh cho Tổng công ty Cơ khí Xây dựng - Bộ xây dựng giai đoạn 2001 2010 của chiến lợc sản phẩm càng trở nên quan trọng. Không có chiến lợc sản phẩm thì chiến ... ngành cơ khí xây dựng chính vì thế đà tạo đợc niền tin cho các chủ công trình. 33 Một số kiến nghị về xây dựng Chiến lợc kinh doanh cho Tổng công ty Cơ khí Xây dựng - Bộ xây dựng giai đoạn...
  • 73
  • 880
  • 12
Xây dựng chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội trong giai đoạn 2005-2015

Xây dựng chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội trong giai đoạn 2005-2015

Ngày tải lên : 23/11/2012, 09:27
... xuất, xây dựng hệ thống tổ chức phù hợp với chiến lợc phát triển của mình. Cần phải có những chiến lợc sản xuất kinh doanh dài hạn, đặc biệt trong giai đoạn 2006-2015, cần tạo dựng một chiến ... chính trị quan trọng là xây dựng một nền kinh tế vững chắc làm hậu phơng lớn cho cuộc chiến chống Mỹ ở miền Nam, ngày 26/11/1955, TW Đảng và Chính phủ đà quyết định xây dựng một xí nghiệp cơ ... doanh trong doanh nghiệp - Mất đi nhiều bạn hàng quen thuộc mà công ty đà xây dựng từ lâu - Phải mất nhiều thời gian xây dựng đợc hình ảnh của công ty trong tâm trí khách hàng * Nếu doanh nghiệp...
  • 73
  • 861
  • 2
Xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất tại Công ty Vận tải dầu khí

Xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất tại Công ty Vận tải dầu khí

Ngày tải lên : 23/11/2012, 15:45
... loại chiến lược Có nhiều cách phân loại chiến lược - Dựa vào căn cứ xây dựng chiến lược có 3 chiến loại chiến lược + Chiến lược dựa vào khách hàng + Chiến lược dựa vào cạnh tranh + Chiến lược ... nội dung chiến lược có 3 loại + Chiến lược khai thác các khả năng tiềm ẩn + Chiến lược tập trung vào các yếu tố then chốt + Chiến lược tạo ra các ưu thế tương đối 8 88 Xây dựng chiến lược trong ... loại chiến lược: + Chiến lược điểm mạnh- cơ hội (SO) + Chiến lược điểm yếu - cơ hội (SW) + Chiến luợc điểm mạnh - nguy cơ(ST) + Chiến lược điểm yếu - nguy cơ(WT) Bước 3: hình thành chiến lược Bước...
  • 51
  • 756
  • 5
Xây dựng chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Nhà nước MTV cơ khí Hà Nội

Xây dựng chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Nhà nước MTV cơ khí Hà Nội

Ngày tải lên : 29/11/2012, 16:23
... cạnh tranh lớn mạnh có tiềm lực về mọi mặt. Chiến lược (T/S) 1.Giữ vững thị phần 2. Tăng cường chiến lược Marketing xúc tiến bán hàng. Chiến lược T/W 1. Thu hẹp thị trường, xúc tiến hoạt ... CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006 - 2015 1. Chiến lược chung của công ty trong giai đoạn 2006 - 2015 1.1. Mục tiêu của chiến ... xây dựng chiến lược phát triển và kế hoạch hàng năm của công ty, điều hành mọi hoạt động của Công ty, hoạch định các chính sách của công ty, thiết lập các chương trình tuyển dụng, đào tạo nguồn...
  • 73
  • 716
  • 3
Xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất tại Công ty Vận tải dầu khí

Xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất tại Công ty Vận tải dầu khí

Ngày tải lên : 30/11/2012, 08:42
... phẩm + Chiến lược giá + Chiến lược phân phối + Chiến lược giao tiếp khuếch trương - Riêng trong quản trị sản xuất chiến lược lại được phân thành + Chiến lược thuần túy và chiến lược hỗn hợp + Chiến ... loại chiến lược: + Chiến lược điểm mạnh- cơ hội (SO); + Chiến lược điểm yếu - cơ hội (SW); + Chiến luợc điểm mạnh - nguy cơ(ST); + Chiến lược điểm yếu - nguy cơ(WT); Bước 3: hình thành chiến lược Bước ... hợp + Chiến lược chủ động và chiến lược bị động III / Nội dung phân tích chiến lược Trước khi hoạch định chiến lược kinh doanh, nhà quản trị phải tiến hành phân tích nhằm giúp cho chiến lược hình...
  • 62
  • 632
  • 5
Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty bảo hiểm dầu khí Đông Đô (PVI Đông Đô) thuộc Tổng công ty bảo hiểm dầu khí Việt Nam đến năm 2015

Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty bảo hiểm dầu khí Đông Đô (PVI Đông Đô) thuộc Tổng công ty bảo hiểm dầu khí Việt Nam đến năm 2015

Ngày tải lên : 03/12/2012, 16:45
... khả năng và sự nỗ lực của mình. Xây dựng chiến lược giúp cho mỗi cá nhân của doanh nghiệp có những nhận thức hết sức quan trọng. Mục tiêu của xây dựng chiến lược là đạt được sự thấu hiểu và ... P.Thanh Xuân, P.Hoàng Mai. 1.2. Nội dung chiến lược kinh doanh của công ty và quy trình xây dựng chiến lược trong doanh nghiệp bảo hiểm 1.2.1. Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp bảo hiểm Trong ... cứ vào phạm vi mà chiến lược kinh doanh được chia thành chiến lược kinh doanh tổng quát và chiến lược kinh doanh bộ phận. Căn cứ vào nội dung và các lĩnh vực quản trị, chiến lược kinh doanh được...
  • 49
  • 1.5K
  • 19

Xem thêm