mục tiêu cá nhân

... những bước này. Mục tiêu cốt lõi Bước đầu tiên để xác định mục tiêu cá nhân là bạn phải xem xét cái gì thật sự bạn muốn đạt được trong cuộc đời bạn. Khi bạn đã xác định mục tiêu cuối cùng bạn ... được mục tiêu bạn cần rút ra kinh nghiệm và xem lại toàn bộ kế hoạch của mình: * Nếu bạn đạt được các mục tiêu quá dễ dàng, bạn phải đặt mục tiêu tiếp theo khó hơn; * Nếu bạn đạt được mục tiêu ... sử dụng các nguồn lực giới hạn để đạt được mục tiêu một cách hiệu quả nhất và nhanh chóng nhất. Một mục tiêu bao gồm những mức độ khác nhau. Đầu tiên bạn phải xác định được mục tiêu cốt...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:32

Ngày tải lên: 26/02/2014, 11:20

Ngày tải lên: 10/11/2013, 13:49

... Đặt ra các mục tiêu cho nhân viên của bạn Đặt ra các mục tiêu cho người lao động là một nội dung cần thiết trong việc quản lý nguồn nhân lực có hiệu quả. Có rất nhiều lý do để đề ra mục tiêu ... lao động. Các mục tiêu có thể: tập trung người lao động vào các mục tiêu của doanh nghiệp; thúc đẩy cơ hội thành công của bạn bằng cách áp dụng các nỗ lực của người lao động vào các thành ... hài lòng do việc áp đặt mục tiêu từ phía những người quản lý. Thường xuyên đánh giá lại các mục tiêu: Làm việc này ít nhất nửa năm một lần để đảm bảo rằng các mục tiêu vẫn còn ý nghĩa và...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 06:17

... giá lại các mục tiêu Tối thiểu, bạn nên làm công việc này một lần vào giữa năm để đảm bảo rằng các mục tiêu đặt ra ban đầu vẫn còn có nghĩa và các nhân viên vẫn đang bám sát các mục tiêu đó ... công của doanh nghiệp Một trong những cách mà bạn có thể làm là gắn lợi ích tài chính của nhân viên với các mục tiêu tài chính của nhân viên với các mục tiêu tài chính chung của doanh nghiệp. ... của bạn là phải đảm bảo các mục tiêu đưa ra cho nhân viên mang tính thực tế và có thể thực hiện được. Phải nhất quán Đừng nên xây dựng các mục tiêu khác nhau cho những nhân viên có cùng trách...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 11:15

... Đặt ra các mục tiêu cho nhân viên Đặt ra các mục tiêu cho người lao động là một nội dung cần thiết trong việc quản lý nguồn nhân lực có hiệu quả. Có rất nhiều lý do để đề ra mục tiêu cho ... lao động. Các mục tiêu có thể: tập trung người lao động vào các mục tiêu của doanh nghiệp; thúc đẩy cơ hội thành công của bạn bằng cách áp dụng các nỗ lực của người lao động vào các thành ... của bạn trong một năm nào đó. Nên gắn tiền thưởng với các mục tiêu cấp thiết hơn là với các mục tiêu truyền thống. Đảm bảo rằng các mục tiêu đề ra cho người lao động là có thể đạt được: ...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... mục tiêu chung của tổ chức mà bạn đề ra và mục tiêu mà nhân viên thiết lập bạn cũng cần thảo luận lại với nhân viên để có sự điều chỉnh và thống nhất cần thiết các mục tiêu đã định. Xác định các ... với nhân viên về mục tiêu: Mọi thay đổi dù lớn hay nhỏ cũng đều cần có sự trao đổi giữa người lãnh đạo và nhân viên của mình. Bạn nên để nhân viên của mình tự đề ra mục tiêu của họ dựa trên mục ... đáp ứng một cách đầy đủ. Dựa trên những cơ sở bạn nhận được từ mục tiêu của mỗi nhân viên, bạn cũng cần điều chỉnh lại chính mục tiêu kinh doanh của tổ chức và của chính bản thân nhân viên. Thảo...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 16:20

Ngày tải lên: 13/05/2014, 15:34

Ngày tải lên: 27/06/2014, 11:20

Ngày tải lên: 01/07/2014, 08:39

Ngày tải lên: 03/07/2014, 09:20

... lập mục tiêu cho mình, và cấp quản lý bộ phận, phòng ban sẽ chịu trách nhiệm chính về các mục tiêu này. Tiếp tục đến các đơn vị nhỏ hơn như tổ, nhóm… Cuối cùng là mục tiêu của từng cá nhân ... là một quá Các mục tiêu, thước đo, chỉ tiêu cần đạt và tỷ trọng đánh giá của từng mục tiêu được đề xuất, đăng ký bởi từng nhân viên (kể cả cấp quản lý) và được thảo luận giữa nhân viên với ... Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên Thông thường, hàng năm, ban lãnh đạo công ty phải thảo luận để thiết lập mục tiêu của toàn công ty trong năm. Mục tiêu này thường được...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:18

... dùng cá nhân. - Phần II: Phân tích các yếu tố chi phối đến việc sử dụng các gói DV internet ADSL. - Phần III: Phát triển các gói dịch vụ internet ADSL của viettel cho người tiêu dùng cá nhân. 2 theo ... Gói DV này có khách hàng mục tiêu là một nhóm người dùng cá nhân cùng sử dụng chung DV internet ADSL. Đây là gói DV có tốc độ cao hơn các gói DV cho người tiêu dùng cá nhân hiện tại của Viettel, ... LIỆU THAM KHẢO 29 31 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 PHẦN I: CÁC GÓI DV INTERNET ADSL CỦA VIETTEL CHO NGƯỜI TIÊU DÙNG CÁ NHÂN 3 I.Giới thiệu tổng quan về dịch vụ internet ADSL: 3 II.Các gói dịch vụ internet...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:22

... khách hàng bán lẻ, các ngân hàng nước ngoài sẽ lôi kéo các khách hàng giàu có với các dịch vụ có mức phí cao nhưng lại đáp ứng được các nhu cầu ở mức cao hơn, chẳng hạn như các sản phẩm đầu tư ... quỹ. Theo các nhà tư vấn, cách tốt nhất là lĩnh vực tiêu dùng cần phải được tách riêng thành những bộ phận có thể tự kinh doanh, tự quản lý và hạch toán lỗ lãi một cách độc lập với các hoạt ... nghiệm cho vay tiêu dùng của các NHTM tại một số nước trên thế giới và bài học đối với các NHTM Việt Nam 1.5.1.Hoạt động cho vay tiêu dùng tại một số nước 1.5.1.1. Hoạt động cho vay tiêu dùng tại...

Ngày tải lên: 19/09/2012, 15:28

Ngày tải lên: 21/09/2012, 09:59

... thuộc về con ngời: hệ thống nhu cầu của cá nhân, các mục tiêu và giá trị cá nhân, thái độ trong lao động, khả năng và kỹ năng, các đặc điểm cá nhân. 1.3.1.2.Các lý thuyết về tạo động lực. *Lý thuyết ... bắt đợc các đặc điểm kinh doanh Khách sạn giúp nhà quản lý nhân lực có cách tuyênt chọn, phân công bố chí nhân lực, đào tạo và quản lý nhân lực cho phù hợp. 1.2.Quản lý nhân lực trong các doanh ... doanh nghiệp bỏ ra và phải giải quyết đợc mục tiêu đào tạo. Mục tiêu chính và tác động trực tiếp của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là sử dụng tối đa nhân lực, nâng cao trình độ lành nghề...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17

Ngày tải lên: 18/10/2012, 10:04