mục đích kỹ năng làm việc nhóm

Ngày tải lên: 05/08/2012, 23:12

Ngày tải lên: 05/08/2012, 23:23

Ngày tải lên: 05/08/2012, 23:23

... ràng, không bị hiểu nhầm. Làm việc nhóm Page 1 Công tác Kỹ sư – 2008 Phần 5: Làm việc nhóm Làm việc nhóm Page 12 Công tác Kỹ sư – 2008 Cuộc họp đầu tiên của nhóm  Mục đích của cuộc họp đầu tiên ... những kỹ năng mới 1-31 Làm việc nhóm Page 32 Công tác Kỹ sư – 2008 Khắc phục thời kỳ trì trệ của team  Nhận diện những mục tiêu mới của nhóm  Cần duyệt xét lại sứ mạng của nhóm, đặt ra những mục ... này, làm cho nhóm thiếu những thông tin mới nhất.  Đưa thêm nhân sự mới vào nhóm  Việc đưa thêm giòng máu mới từ bên ngoài vào nhóm sẽ làm nhóm trở nên có sức sống hơn. 1-33 Làm việc nhóm Page...

Ngày tải lên: 14/03/2013, 14:48

... 1.3.1. Kỹ năng làm việc nhóm bao gồm các kỹ năng nhỏ  Xây dựng vai trò chính trong nhóm  Kỹ năng quản lý hội họp.  Phát triển quá trình làm việc nhóm  Sáng tạo và kích thích tiềm năng  Những ... những nhân viên tiềm năng 1.2. Các thuận lợi khi làm việc nhóm 1.2.2. Thuận lợi đối với cấp quản lý:  Ít căng thẳng và áp lực để hoàn thành mục tiêu vì làm việc nhóm giúp tăng năng suất, hiệu ... mô hình làm việc theo nhóm IV/CÁC NGUYÊN TẮC LÀM VIỆC NHÓM 1. Tạo sự đồng thuận  Những buổi họp là cách thức tuyệt hảo để bổi đắp tinh thần đồng đội và thói quen làm việc theo nhóm ngay...

Ngày tải lên: 14/03/2013, 15:31

... CÁC K CÁC K Ỹ NĂNG LÀM VIỆC Ỹ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM NHÓM ? MỐI QUAN HỆ MỐI QUAN HỆ • Các nguyên tắc: - Tôn trọng năng lực của các thành viên - Tận dụng tối ưu sự khác biệt trong nhóm. - Tin tưởng ... dứt khoát, kịp thời. 7. Làm gương trong việc xây dựng tinh thần đồng đội. NỘI DUNG TRÌNH BÀY NỘI DUNG TRÌNH BÀY • Thế nào là một nhóm? • Các yếu tố của một nhóm làm việc hiệu quả. HỆ THỐNG ... viên. - Có sự kế thừa. - Cân đối giữa cá nhân và tập thể. LÀM SAO ĐỂ XÁC ĐỊNH LÀM SAO ĐỂ XÁC ĐỊNH “MỤC TIÊU” “MỤC TIÊU” CHO NHÓM CỦA MÌNH CHO NHÓM CỦA MÌNH • AI là khách hàng của chúng ta? • VIỄN...

Ngày tải lên: 09/08/2013, 15:50

Ngày tải lên: 10/08/2013, 16:22

... thoảimáivàcósự hỗ trợ cao độ củacả nhóm đốivớimỗithành viên và vớicácquyết định của nhóm. 2.2 Các nhóm không chính thức  Những nhóm người nhóm lạivớinhauthất thường để làm việctheovụ việccótínhchất đặcbiệtnhằmgiảiquyết ... 4.1 Ngườilãnhđạo nhóm  Nhiệmvụ: Tìm kiếm các thành viên mới và nâng cao tinh thầnlàmviệc  Khả năng phán đoán tuyệtvờinhững năng lựcvàcátínhcủa các thành viên trong nhóm.  Giỏitìmracáccáchvượtqua ... Thiếukhả năng, không muốnthựchiện: Giao việccho loạingười này hẳnlàhỏng to. 3.4 Giai đoạnhoạt động trôi chảy  Và cuối cùng là giai đoạnhoạt động trôi chảy.  Đây là điểm cao trào, khi nhóm làm việc...

Ngày tải lên: 12/08/2013, 10:42

Ngày tải lên: 13/08/2013, 11:15

Ngày tải lên: 04/09/2013, 09:57

Ngày tải lên: 02/10/2013, 19:04

Ngày tải lên: 01/12/2013, 21:05

... sự nỗ lực của từng thành viên. Việc đánh giá thái độ làm việc giúp tránh tình trạng người làm ngày làm đêm cũng bằng điểm với người không làm gì. Làm việc nhóm giống như ghép từng miếng ghép ... giáo. Bên cạnh đó, nhóm trưởng phải kèm thêm tờ giấy ghi rõ tên thành viên trong nhóm, công việc họ phụ trách cũng như đánh giá về thái độ làm việc của từng thành viên trong nhóm với nhau. Căn ... tài, nhóm trưởng dựa vào năng lực từng thành viên trong nhóm để phân chia công việc cụ thể. Mỗi người phải có trách nhiệm với công việc được giao và phải hoàn thành đúng thời hạn. 3. Họp nhóm...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:15

Ngày tải lên: 17/12/2013, 09:57

Ngày tải lên: 30/12/2013, 20:41