... 15% 10 cumulative discounted after tax cash flow 0.88696 0.5718 0.4972 Thời gian dòng tiền Cuối dự án: Giá trị lại Doanh thu/Tiết kiệm hàng năm Năm thứ Thời điểm 0: Đầu t ban đầu Năm thứ Năm thứ...
... sớ lượng thành viên nhóm Số lượng thành viên nhóm làm đềán thảo luận thường giảng viên định tùy thuộc vào u cầu đềánđềtài thảo luận Qua thống kê cho thấy số lượng thành viên nhóm từ 3-6người ... chương trình đại cương trước đềtài giao mức độ đơn giản Đối với sinh viên năm năm 3, bắt đầu vào học chun ngành tập nhóm đềán giao với mức độ khó hơn, bên cạnh số lượng đềán phải làm nhóm tăng theo ... Xây dựng hình ảnh quen thuộc Space4group tâm trí khách hàng − Mở rộng thêm nhiều chi nhánh địa bàn thành phố Hồ Chí Minh 7.3 Mục tiêu tài chính − Tăng doanh số lên 10% vòng năm đầu 16 Đề Án...
... KHÍA CẠNH TÀICHÍNH CỦA DỰÁN .28 I Tổng vốn đầu tư nguồn vốn huy động 28 Vốn ban đầu 28 Phân bổ vốn đầu tư ban đầu tư ban đầu 28 Dự báo doanh thu Đánh giá dựán đầu tư ... CẠNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA DỰÁN I Cơ cấu ban đầu Ban giám đốc( thành viên góp vốn) với nhiệm vụ Quản lýchung Phòng Tài chính( 2 người) với nhiệm vụ Quản lý tài chính, tính toán bảng giá, quản lý kho ... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 PHẦN I: TÓM TẮT DỰÁN TỔNG QUAN VỀDỰÁN Tên doanh nghiệp : Công ty TNHH Big Party Tên giao dịch quốc tế : Big Party Co.,Ltd Hình thức pháp lý: công ty trách nhiệm hữu...
... mạnh, điểm yếu đợc xác định Bớc 5: Đánh giá, so sánh phơng án Thực chất định hớng phơng án dới ánh sáng tiền đề mục tiêu, từ tiến hành so sánh đối chiếu chúng với dựa tiêu thức hiệu quả, chi phí, ... Lựa chọn phơng án Đó thời điểm phơng án kế hoạch đợc chấp nhận dựa kết đánh giá Trong thực tế doanh nghiệp lựa chọn phơng án tối u nhiều phơng ándự phòng Bớc 7: Xây dựng phơng án kế hoạch hỗ ... đợc Tổng Công ty giao nguồn lực để thực dựán Tự đầu t theo thủ tục quản lý xây dựng mua xắm tài sản cố định cho công trình, dựán phát triển không nằm dựán Tổng Công ty trực tiếp điều hành, nhng...
... 8.DỰ TOÁN CHI PHÍ VÀ TÌNH HÌNHTÀICHÍNH 8.1.Bảng dự toán chi phí Sau lập kế hoạch, tính toán dự trù khoản chi phí cho toàn dựán kinh doanh vòng năm sau: Đơn vị tính: VND STT Các khoản mục Số ... Thanh toán 7.8.1.Các hình thức toán Khi tiến hành đặt hàng mạng, khách hàng dụng phương thức toán chuyển khoản qua tài khoản ngân hàng Để sử dụng phương thức toán , yêu cầu khách hàng phải có tài ... hàng click vào mục toán chon toán véđiện tử(sử dụng dịch vụ F@st i – Bank) _ Chọn tài khoản sử dụng để toán Click vào ô Thanh toán để hoàn tất việc khai báo thông tin yêu cầu toán _ Khách hàng kiểm...
... từ cổ phần hoá, hạch toán kế toán, mua bán chuyển nhượng, chấp vay vốn ngân hàng, bảo hiểm xử lý tài sản vụ án II.KẾ HOẠCH KINH DOANH Mục tiêu Năm 2009, bối cảnh tình hình kinh tế, tiền tệ giới ... giao dịch chứng đầu tư dự án, giấy vay vốn cho dựán VPReit; o Hoàn thiện Công tác định giá, môi giới, đấu giá thực bước phát triển hệ thống phòng giao dịch Hà Nội; o Quản lý tài sản đầu tư VPReit; ... LN % Năm 2009 NHÓM I - Dịch vụ tài chính, tín 1.1 25 dụng BĐS + Tư vấn tín dụng + Dịch vụ tài NHÓM II - Kinh doanh dịch vụ 8% BĐS + Môi giới bất động sản + Tư vấn bất động sản + Tổ chức đấu giá...
... chuẩn bị đến đưa dựán vào hoạt động - Kế hoạch tài chính: Thể kế hoạch doanh thu chi phí lợi nhuận,của dựán - Đánh giá dựán đầu tư: Thể việc thu hút vốn, đánh giá hiệu vốnVới việc đánh giá NPV ... QUẢ DỰÁN ĐẦU TƯ: 41 10.1 Vốn đầu tư dựán 41 10.2 Xác định dòng tiền dựán .41 10.3 Xác định hiệu tàidự án: 41 10.4 Cổ tức cho nhà đầu tư: 42 11.RỦI RO CỦA DỰ ... đầu tư 10.2 Xác định dòng tiền dựánDựán không xác định thời điểm kết thúc nên MTC dự báo dòng tiền năm đầu kinh doanh Dòng tiền dựán năm đầu xác định sau (Số liệu cuối năm, đơn vị triệu đồng):...
... thị trường) Một vài dự đoán dung lượng thị trường Số lượng bộ, ngành Số lượng UBND tỉnh, TP Số lượng quận huyên thuộc tỉnh, Số lượng ngân hàng tập đoàn Số lượng tổng công ty, tập đoàn Số lượng doanh ... nhiên hình thức tiếp nhận công ty chủ yếu theo hình thức truyền thống Để gửi tài liệu hàng hóa, khách hàng phải đến tận địa điểm giao dịch nhà cung cấp dịch vụ để gửi Chỉ có số khách hàng lớn, số ... miền bắc: Số Trần Duy Hưng-Bãi Cháy-Quảng Ninh - Điện thoại: 033852626- 033852628 - Văn phòng đại diện miền Trung: Số 246 Nguyễn Lương Bằng-Hải Châu- Đà Nẵng - Văn phòng đại diện miền Nam: Số 126...
... 499.544 / 600 = 0.8326 Kết luận: NPV > Dựán thực T < n Thời gian hoàn vốn ngắn thời gian thực dựándựán sinh lời P(B/C) >1 NPV > nên thực dựán NHÓM 24 LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH GV: Th.S ... 250.000 100.000 240.000 2.577.000 Tháng doanh thu tăng 3% so với tháng thứ tháng có ngày lễ tình nhân lượng hàng bán nhiều Tháng doanh thu tăng 5% so với tháng tháng có ngày lễ 8/3 cửa hàng vào ... Chi phí dự phòng: triệu/ tháng Tiền nhân viên: 20 triệu/ tháng Tiền nước: • • Năm 2: 150 ngàn/ tháng • Năm 1: 100 ngàn/ tháng Năm 3: 170 ngàn/ tháng Tiền điện: trung bình tháng sử dụng...
... Kế Toán – Nhân sự: + Kế toán: - Tổ chức,ghi chép phản ánh xác, đầy đủ cách kịp thời liên tục có hệ thống số liệu biến động hoạt động kinh tế phát sinh vào sổ kế toán - Lập hệ thống báo cáo tài ... thời gian cho nợ Hình thức toán: Tạivăn phòng Công ty hay nơi khách hàng yêu cầu, giao nhận hàng biên thỏa thuận cho nợ Thanh toán tiền mặt Thanh toán chuyển khoản Thỏa thuận toán tiền mặt chuyển ... tuần: áp dụng giá tháng chia cho số ngày sử dụng - Chiết khấu 10% gửi dài hạn (>3 tháng) 5.2.1 Đối với dịch vụ giữ đồ điện tử điện tử gia dụng: - Các tính dựa m3: 200,000 VND/m3/ tháng 5.2.2 Đối với...
... mạnh, điểm yếu xác định Bước 5: Đánh giá, so sánh phương án Thực chất định hướng phương án ánh sáng tiền đề mục tiêu, từ tiến hành so sánh đối chiếu chúng với dựa tiêu thức hiệu quả, chi phí, ... Lựa chọn phương án Đó thời điểm phương án kế hoạch chấp nhận dựa kết đánh giá Trong thực tế doanh nghiệp lựa chọn phương án tối ưu nhiều phương ándự phòng Bước 7: Xây dựng phương án kế hoạch hỗ ... thấy tầm quan trọng vấnđề chọn đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh năm 2004 công ty Dịch Vụ Kỹ Thuật Dầu Khí Nội dung đềtài gồm chương: Chương I: Cơ sở lý luận công tác xây dựng kế hoạch kinh...
... doanh số không; có giảm tác động không• • Việc lắp đặt có ảnh hưởng tới việc bảo hành thiết bị khác không, có phải sử dụng dịch vụ đặc biệt không C - Phân tích lợi ích: • Sức hấp dẫn thị trường-đánh ... • Có nhiều dạng loại sản phẩm không• • Chu kỳ sống sản phẩm kéo dài bao lâu• • Điều kiện vận hành thích hợp sản phẩm • • Có cần tới phụ tùng hay ... độc đáo sản phẩm có liên quan với người mua quan tâm chưa có sản phẩm này• • Xem xét khía cạnh: hình thức, hiệu suất, giá cả, tính đa dạng, độ bền, tốc độ, độ xác, tính dễ sử dụng, chi phí lắp...
... doanh số không; có giảm tác động không• • Việc lắp đặt có ảnh hưởng tới việc bảo hành thiết bị khác không, có phải sử dụng dịch vụ đặc biệt không C - Phân tích lợi ích: • Sức hấp dẫn thị trường-đánh ... tác dụng nó, sản phẩm doanh nghiệp khác với công ty • Có nhiều dạng loại sản phẩm không• • Chu kỳ sống sản phẩm kéo dài bao lâu• • Điều kiện vận hành thích hợp sản phẩm • • Có cần tới phụ tùng hay ... độc đáo sản phẩm có liên quan với người mua quan tâm chưa có sản phẩm này• • Xem xét khía cạnh: hình thức, hiệu suất, giá cả, tính đa dạng, độ bền, tốc độ, độ xác, tính dễ sử dụng, chi phí lắp...
... khách hàng, yếu tố tổ chức, cán chủ chốt1, chất lượng cán chủ chốt mới, khó khăn cụ thể doanh nghiệp gặp phải • Mức độ thành công : thị phần kết tài • So sánh kết với dự kiến khứ • Những xu hướng ... dụng lấy đâu • Tầm quan trọng mối quan hệ đặc biệt • Mức độ thành công : thị phần, kết tài • Những vấnđề gặp phải vượt qua • Những kiện/con người/cơ hội đặc biệt quan trọng ảnh hưởng tới vị ... của đề mục họp danh mục .Một người phải giao nhiệm vụ ghi chép nguyên văn nội dung họp trên; biên dùng để phác...
... doanh số không; có giảm tác động không• • Việc lắp đặt có ảnh hưởng tới việc bảo hành thiết bị khác không, có phải sử dụng dịch vụ đặc biệt không C - Phân tích lợi ích: • Sức hấp dẫn thị trường-đánh ... tích lợi ích cho sản phẩm bạn sản phẩm đối thủ cạnh tranh, bạn áp dụng Mô hình phân tích SWOT để phân tích Bạn tham khảo Mô hình phân tích SWOT ... độc đáo sản phẩm có liên quan với người mua quan tâm chưa có sản phẩm này• • Xem xét khía cạnh: hình thức, hiệu suất, giá cả, tính đa dạng, độ bền, tốc độ, độ xác, tính dễ sử dụng, chi phí lắp...
... khách hàng, yếu tố tổ chức, cán chủ chốt1, chất lượng cán chủ chốt mới, khó khăn cụ thể doanh nghiệp gặp phải • Mức độ thành công : thị phần kết tài • So sánh kết với dự kiến khứ • Những xu hướng ... dụng lấy đâu • Tầm quan trọng mối quan hệ đặc biệt • Mức độ thành công : thị phần, kết tài • Những vấnđề gặp phải vượt qua • Những kiện/con người/cơ hội đặc biệt quan trọng ảnh hưởng tới vị ... tương lai, tương quan với yếu tố thị trường • Các mục tiêu ngắn dài hạn thị phần tài Những mạnh doanh nghiệp dựa vào, yếu cần khắc phục • Các phương tiện cần có; làm để vượt qua khó khăn bù đắp...
... p 1.2.3.1 Ngu n l c h u hình Ngu n l c h u hình có th th y ñư c ñ nh lư ng ñư c bao g m ngu n l c tài chính, t ch c, ñi u ki n v t ch t công ngh 1.2.3.2 Ngu n l c vô hình Đây ngu n khó nh n ... d ng ñư c chuyên gia lĩnh v c k ho ch, tài chính- k toán, kinh doanh, k thu t V i mô v y, s ñ m b o ñư c tính th ng nh t t xu ng Mô hình phù h p v i mô hình chi n lư c c p ñơn v kinh doanh c a ... ng công ty ñ t t i Tp HCM 2.2.3.4 Ngu n l c tài Tình hìnhtài ho t ñ ng kinh doanh d ch v khách s n c a Công ty C Ph n Du l ch - D ch v H i có ngu n tài tương ñ i v ng m nh, ñó t o ñi u ki n r...
... doanh số không; có giảm tác động không• • Việc lắp đặt có ảnh hưởng tới việc bảo hành thiết bị khác không, có phải sử dụng dịch vụ đặc biệt không C - Phân tích lợi ích: • Sức hấp dẫn thị trường-đánh ... • Chu kỳ sống sản phẩm kéo dài bao lâu• • Điều kiện vận hành thích hợp sản phẩm • • Có cần tới phụ tùng hay ... độc đáo sản phẩm có liên quan với người mua quan tâm chưa có sản phẩm này• • Xem xét khía cạnh: hình thức, hiệu suất, giá cả, tính đa dạng, độ bền, tốc độ, độ xác, tính dễ sử dụng, chi phí lắp...