một số lý luận về quản trị đào tạo nhân lực ngân hàng

MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Ngày tải lên : 23/07/2013, 13:21
... thường tạo hội nguy bất ngờ Quá trình quản trị chiến lược buộc nhà quản trị phân tích dự báo điều kiện môi trường tương lai gần tương lai xa Nhờ thấy rõ điều kiện môi trường tương lai mà nhà quản trị ... chức, từ giúp thu hút người ( quản trị viên cấp nhân viên) vào trình quản trị chiến lược, gíup thống hành động, tập trung sức mạnh tổ gchức để đạt mục tiêu chung Quản trị chiến lược giúp tổ chức ... nhà quản trị gia thấy rõ điểm mạnh, điểm yếu, nguy cơ, hội tổ chức -Giúp quản trị gia đưa định đắn, chiến lược kinh doanh đắn -Giúp tổ chức hoạt động hiệu Các nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị chiến...
  • 34
  • 1.2K
  • 6
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC CHO DOANH NGHIỆP

CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC CHO DOANH NGHIỆP

Ngày tải lên : 20/10/2013, 12:20
... Đào tạo phát triển giúp nhà quản trị giảI vấn đề mâu thuẫn, xung đột cá nhân công đoàn với nhà quản trị, đề sách quản nguồn nhân lực doanh nghiệp có hiệu Hớng dẫn công việc cho nhân viên Nhân ... hiểu biết định quản để đảm bảo hợp tác từ phận khác cấp dới họ Mục tiêu cuối đào tạo phát triển nguồn nhân lực đạt đợc hiệu cao tổ chức Vì vậy, đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhân tố quan ... đa nguồn nhân lực mục đích đào tạo phát triển nguồn nhân lực Đào tạo ngời lao động để chuẩn bị cho ngời thực chức năng, nhiệm vụ cách tự giác tố hơn, tự nguyện ngời lao động phận quản Nó phát...
  • 20
  • 519
  • 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (2).doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (2).doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:10
... chối) 1.2.2 Chức đào tạo phát triển nguồn nhân lực 1.2.2.1 Vai trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực Mục tiêu chung đào tạo phát triển nguồn nhân lực sử dụng tối đa nguồn nhân lực có, giúp người ... đònh nhu cầu đào tạo Xác đònh mục tiêu đào tạo Lựa chọn đối tượng đào tạo Xây dựng chương trình đào tạo lựa chọn phương pháp đào tạo Lựa chọn đào tạo giáo viên Dự tính chi phí đào tạo Thiết lập ... chức nhân sự: Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản tác nghiệp tiền lương, thực công tác hành quản trò - Phòng kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trò, quản...
  • 58
  • 2.5K
  • 28
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:10
... KẾT: 13 NGÂN HÀNG STT TÊN NGÂN HÀNG Ngân hàng Cơng Thương Việt Nam Ngân hàng Cổ phần Thương Mại Nam Việt Ngân hàng Cổ phần Thương Mại Phát Triển Nhà TPHCM Ngân hàng Cơng Thương Sài Gòn Ngân hàng ... định rõ đào tạo cấp quản kế thừa nhằm tránh tình trạng thiếu nhân quản cách đột xuất số cơng ty khác gặp phải Cơng ty áp dụng hình thức trợ quản cấp cao đồng thời kết hợp đào tạo dài ... nghiệp đào tạo cho nhân viên nhằm xác định lực thực tế nhân viên giúp nhân viên làm quen với cơng việc doanh nghiệp Đồng thời doanh nghiệp thường lập kế hoạch đào tạo, huấn luyện đào tạo lại nhân...
  • 49
  • 1.8K
  • 16
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:10
... Chương 1: Cơ sở luận Quản trị nhân 1.1.2 Vai trò Quản trị nhân Doanh nghiệp: Mục đích phận quản trị nhân đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản sử dụng có hiệu Tuy nhiên ... Biển Nhu cầu đào tạo Xây dựng kế hoạch đào tạo Khơng đồng ý Phê duyệt Đồng ý Đào tạo bên ngồi Đào tạo nội Đánh giá sau đào tạo Hình 3.2 Quy trình đào tạo Xác định nhu cầu đào tạo: Hàng năm, lãnh ... thể đào tạo phát triển b) Trình tự xây dựng chương trình đào tạo phát triển nhân lực: Xác định nhu cầu đào tạo Xác định mục tiêu đào tạo Lựa chọn đối tượng đào tạo Xác định chương trình đào tạo...
  • 60
  • 2.9K
  • 57
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Ngày tải lên : 25/09/2012, 16:30
... Chương 1: Cơ sở luận quản trị nhân TÓM TẮT CƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát quản trị nhân 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định đến tồn phát ... đến quản trị viên cấp sở Đào tạo lực quản trị để nâng cao khả quản trị cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi quan điểm hay nâng cao lực thực hành nhà quản trị Đào tạo nâng cao lực quản trị cần ... tác quản trị nhân “Mọi quản trị suy cho quản trị người” Thật vậy, quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp nào, quản trị nhân có mặt tất phòng ban, đội xưởng Hiệu công tác quản trị nhân...
  • 28
  • 7.3K
  • 44
co so ly luan ve quan tri nhan su 2 doc

co so ly luan ve quan tri nhan su 2 doc

Ngày tải lên : 22/03/2013, 12:52
... chối) 1.2.2 Chức đào tạo phát triển nguồn nhân lực 1.2.2.1 Vai trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực Mục tiêu chung đào tạo phát triển nguồn nhân lực sử dụng tối đa nguồn nhân lực có, giúp người ... đònh nhu cầu đào tạo Xác đònh mục tiêu đào tạo Lựa chọn đối tượng đào tạo Xây dựng chương trình đào tạo lựa chọn phương pháp đào tạo Lựa chọn đào tạo giáo viên Dự tính chi phí đào tạo Thiết lập ... chức nhân sự: Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản tác nghiệp tiền lương, thực công tác hành quản trò - Phòng kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trò, quản...
  • 58
  • 1.7K
  • 35
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG

Ngày tải lên : 02/10/2013, 05:20
... khách hàng xác định hai phần khách hàng có giá trị hai phần khách hàng có giá trị nhằm thực chiến lược quản trị quan hệ khách hàng Một số khái niệm giá trị khách hàng: - Giá trị khách hàng hiểu ... ích ngân hàng có khách hàng trung thành Khách hàng trung thành ngân hàng khách hàng có nhu cầu liên quan đến dịch vụ ngân hàng họ nghĩ đến, tìm đến ngân hàng họ truyền thông tin tốt ngân hàng ... vủa ngân hàng phải làm để tạo lập, nuôi dưỡng, phát triển mối quan hệ với khách hàng để biến họ trở thành khách hàng trung thành ngân hàng 2.2.2 Khách hàng tiềm ngân hàng Khách hàng tiềm ngân hàng...
  • 18
  • 1.8K
  • 7
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Ngày tải lên : 18/10/2013, 07:20
... Thời gian thu hồi vốn đào tạo K: Chi phí đồng thời đào tạo P: Lợi ích tăng thêm hàng năm kết đào tạo mang lại Đào tạo nâng cao lực quản trị: việc nâng cao lực quản trị cho quản trị viên cách truyền ... chương trình đào tạo so sánh kết thực nhân viên trước sau đào tạo e) Các phương pháp đào tạo nhân viên trước sau đào tạo Tuỳ theo loại nhân viên mà doanh nghiệp áp dụng hình thức đào tạo khác để ... thường xuyên đào tạo nâng cao lực chuyên môn Do vậy, ta sâu tìm hiểu số loại lao động doanh nghiệp như: - Công nhân, nhân viên kỹ thuật, nhân viên bán hàng, nhân viên tiếp thị - Quản trị gia, chuyên...
  • 18
  • 751
  • 1
Cơ sở lý luận về  quản trị tiêu thụ sản phẩm trong các doanh nghiệp

Cơ sở lý luận về quản trị tiêu thụ sản phẩm trong các doanh nghiệp

Ngày tải lên : 19/10/2013, 21:20
... lẽ đó, hoạt động quản trị kinh doanh có quản trị tiêu thụ sản phẩm phải thực với đầy đủ chức cho nghiệp vụ, nâng dần mức độ từ quản trị theo tình lên quản trị theo kế hoạch quản trị theo chiến ... sau: khả thu hút đào tạo lực lượng có suất, có khả phân tích sáng tạo, chiến lược người phát triển nguồn nhân lực 1.6 Mở rộng mạng lưới cửa hàng, đại phân phối sản phẩm Các cửa hàng giới thiệu ... thêm ” hàng hoá mua Có loại chiếu cố giá sau: tiền chênh lêch dành cho quảng cáo; tiền chêch lệch kích thích bán hàng; đổi các; tặng xổ số, phiếu thưởng vật Quản trị dự trữ bảo quản hàng hoá...
  • 29
  • 651
  • 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Ngày tải lên : 20/10/2013, 04:20
... pháp đào tạo phong phú đa dạng Tùy theo yêu cầu đối tượng đào tạo, áp dụng phương pháp đào tạo sau: - PP nghiên cứu tình huống: thường sử dụng để đào tạo, nâng cao lực quản trị cho quản trị viên ... 1.1.2 Tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lựcQuản trị nguồn nhân lực có vai trò quan trọng việc quản tài sản lớn - người, giai đoạn hội nhập kinh tế giới nay, mà trình độ lực nhân viên ngày phức ... việc người lao động ♦ Quy trình đào tạo Quy trình đào tạo nguồn nhân lực gồm bước chính: [2- Trang 49] o Bước 1: Phân tích nhu cầu đào tạo Nhu cầu đào tạo thường đặt nhân viên không đủ kỹ cần thiết...
  • 15
  • 1.6K
  • 8
Cơ sở lý luận về quản trị nhân sự

Cơ sở lý luận về quản trị nhân sự

Ngày tải lên : 20/10/2013, 08:20
... đựng nhiều giá trị nhân văn lĩnh vực quản trị khác 1.2 Vai trò quản trị nhân Vai trò quản trị nhân quản tài sản lớn tổ chức, quản tốt nguồn nhân lực, lập kế hoạch chiến lược nhân cho việc ... ty Vậy Quản trị nhân hiểu chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan tới người gắn với công việc họ tổ chức Quản trị nhân vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật quản trị nhân lĩnh ... nhà quản trị nhân bao gồm: nghiên cứu tài nguyên nhân sự, tuyển dụng, đào tạo phát triển, quản trị tiền lương, quan hệ lao động, dịch vụ phúc lợi, y tế an toàn 1.4 Tầm quan trọng công tác quản trị...
  • 22
  • 1.2K
  • 5
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ  QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP

Ngày tải lên : 20/10/2013, 12:20
... bán hàng: Hoạt động kiểm soát nhà quản trị bán hàng hoạt động nhà quản trị khác nhằm đảm bảo hoạt động doanh nghiệp thuộc phận quản phù hợp với mục tiêu đề Chính cần thiết với nhà quản trị ... cần có khả giao tiếp, hiểu biết tâm khách hàng để từ phát triển nhu cầu tương lai khách hàng Để tuyển dụng đội ngũ nhân viên bán hàng nhà quản trị bán hàng nên thông báo tuyển dụng với nhiều ... Hoạt động bán hàng hoạt động vô quan trọng, có ảnh hưởng trực tiếp tới tồn phát triển doanh nghiệp Mọi công việc bán hàng nhà quản trị bán hàng nhân viên Trước hết để có lực lượng bán hàng có chất...
  • 5
  • 1.2K
  • 3
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

Ngày tải lên : 20/10/2013, 16:20
... 2.4.4 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Trình tự đào tạo cho nhân viên - Xác định nhu cầu đào tạo - Xây dựng nội dung đào tạo - Chạy thử nội dung đào tạo - Thực thi đào tạo Hình thức đào tạo: ... tối đa lực - Xây dựng đội ngũ người lao độngcó chất lượng nhằm đạt mục tiêu quản phát triển khách sạn 2.3 Vai trò quản trị nguồn nhân lực Bộ phận quản trị nguồn nhân lực phận chức quản công ... nhân lực 2.4 Hoạt động quản trị nguồn nhân lực khách sạn bao gồm: - Kế hoạch hóa nguồn nhân lực - Phân tích mô tả công việc - Tuyển mộ tuyển dụng nhân lực - Đào tạo phát triển nguồn nhân lực -...
  • 15
  • 1.1K
  • 2
Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực

Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực

Ngày tải lên : 20/10/2013, 19:20
... nhà quản trị phải biết thích ứng Do đó, việc tuyển chọn xếp, đào tạo điều động nhân tổ chức nhằm đạt hiệu quản tối ưu vấn đề quan tâm hàng đầu Triết quản trị nhân Triết quản trị nhân lực ... hoạt động tổ chức mang lại hiệu thiếu Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân lực phận cấu thành thiếu quản kinh doanh Quản trị nhân lực thường nguyên nhân thành công hay thất bại hoạt động ... nhân lực lĩnh vực quan trọng quản tổ chức Mặt khác, quản nguồn lực khác hiệu tổ chức không quản tốt nguồn nhân lực, suy cho hoạt động tổ chức thực người Trong thời đại ngày nay, Quản trị...
  • 21
  • 713
  • 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

Ngày tải lên : 24/10/2013, 02:20
... gian tương đối dài • Chiến lược phải tạo phát triển cho tổ chức • Chiến lược phải khai thác tối đa nguồn lực sử dụng hợp nguồn lực có • Chiến lược phải tạo vò cạnh tranh tốt Sau đề chiến lược ... nghiệp ngày lên  Tạo chiến lược phát triển kinh doanh tốt hơn, tạo sở tăng liên kết gắn bó nhân viên Thiết thực giúp doanh nghiệp tăng doanh số bán, tăng  suất lao động, tăng hiệu quản trò, tránh ... tranh - Khách hàng Khách hàng phận không tách rời môi trường cạnh tranh Nếu thỏa mãn tốt nhu cầu thò hiếu khách hàng đạt tín nhiệm khách hàng – tài sản có giá trò doanh nghiệp Khách hàng làm lợi...
  • 22
  • 841
  • 3
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP

Ngày tải lên : 30/10/2013, 08:20
... hng hoỏ ca doanh nghip,ca i th cnh tranh Nghiờn cu cỏc im bỏn hng ,cỏc a im kho hng i v chớnh sỏch i Nghiờn cu v hỡnh thc ym tr bỏn hng Nghiờn cu v cỏc phng tiờn qung cỏo , cỏc hỡnh thc ... cao nht l phõn phi c quyn ú ch cú mt s hn ch cỏc i cú c quyn phõn phi hng ca Cụng ty phm vi a bn tiờu th ca mỡnh Nh sn xut ũi hi cỏc i bỏn hng ca mỡnh khụng c kinh doanh cỏc mt hng ca ... gian Kờnh di: Nh sn xut i Ngi tiờu dựng Ngi bỏn l Ngi tiờu dựng 14.Cỏc kiu kờnh phõn phi : Kờnh phõn phi l s kt hp gia ngi sn xut vi ngi trung gian t chc ng hng hoỏ hp nht nhm tho ti a nhu...
  • 20
  • 687
  • 0
những cơ sở lý luận về quản trị hoạt động marketing trong các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm nhựa của việt nam trong điều kiện cơ chế thị trường

những cơ sở lý luận về quản trị hoạt động marketing trong các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm nhựa của việt nam trong điều kiện cơ chế thị trường

Ngày tải lên : 19/02/2014, 09:31
... trung tâm quản trị kinh doanh Với quan niệm quản trị marketing đợc Philip Kohler biểu diễn thành hạt nhân trình giai đoạn quản trị marketing đợc coi nh sống quản trị Nếu hoạt động quản trị marketing ... năm vai trò quản trị marketing doanh nghiệp giai đoạn nhóm khách hàng hạt nhân trình quản trị doanh nghiệp nhng quản trị marketing hoàn toàn bao quanh nhóm khách hàng nh hình 16 Quản trị Marketing ... nghiệp, marketing ngân hàng Các ngành tự hình thành sắc thái quản trị marketing riêng nhng dựa vào nội dung nguyên quản trị marketing Chẳng hạn hoạt động quản trị marketing ngành ngân hàng đợc hình...
  • 175
  • 1.2K
  • 0

Xem thêm