... Unilever Việt Nam UNILEVER VIỆT NAM HỆHỆHỆTHỐNGTHỐNGTHỐNGKÊNH GT KÊNH MT KÊNH OOH NGƯỜI TIÊU DÙNG Hệthốngkênh GT hệthốngkênh đa cấp bao gồm Nhà phân phối, cửa hàng bán buôn, cửa hàng ... Kinh tế Quốc dân Hệthống nắm giữ lưu chuyển tới 78% tổng lượng hàng bán thị trường, hệthốngkênhphânphối quan trọng Unilever Việt Nam Hệthốngkênh MT hệthốngkênhphânphối thiết lập nhằm ... xây dựng hệthốngkênhphân theo ba mơ hình: kênhphânphối truyền thống (General Trade – GT), kênhphânphối đại (Modern Trade – MT) kênh đặc thù (Out of Home – OOH) Hình 2.3 Hệthốngkênh Cơng...
... Unilever Việt Nam UNILEVER VIỆT NAM HỆHỆHỆTHỐNGTHỐNGTHỐNGKÊNH GT KÊNH MT KÊNH OOH NGƯỜI TIÊU DÙNG Hệthốngkênh GT hệthốngkênh đa cấp bao gồm Nhà phân phối, cửa hàng bán buôn, cửa hàng ... Kinh tế Quốc dân Hệthống nắm giữ lưu chuyển tới 78% tổng lượng hàng bán thị trường, hệthốngkênhphânphối quan trọng Unilever Việt Nam Hệthốngkênh MT hệthốngkênhphânphối thiết lập nhằm ... xây dựng hệthốngkênhphân theo ba mơ hình: kênhphânphối truyền thống (General Trade – GT), kênhphânphối đại (Modern Trade – MT) kênh đặc thù (Out of Home – OOH) Hình 2.3 Hệthốngkênh Cơng...
... thành công hệthốngphân phối, thành cơng việc hồn thiện hệthốngkênhphânphối Chính tác động qua lại chiến lược phânphối với chiến lược sản phẩm mà trình xây dựng hệthốngkênhphânphối Cơng ... hồn thiện hệthốngkênhphânphối Mặc dù thận trọng việc xây dựng kênh, thiết kế, quản lý ,và điều hành hoạt động kênhphânphối qua trình hoạt động thực tế thị trường, hệthốngkênhphânphối Cơng ... chức kênh Khơng phải tất kênhphânphối có hiệu quả, kênhphânphối thực có hiệu kênh đưa sản phẩm đến địa điểm, thời gian yêu cầu với tổng chi phí thấp Chi phí cho kênhphânphối lớn hệthống kênh...
... pháp tác động dựa vào mối quan hệ tổ chức, kỷ luật hệthống quản trị Bất kỳ hệthống quản trị hình thành mối quan hệ tổ chức hệthống Về phương diện quản trị, biểu thành mối quan hệ quyền uy phục ... Đề án môn học PHẦN THỨ NHẤT Nghệ thuật quản trị kinh doanh nghệ thuật dùng người – Một loại nghệ thuật cao hẳn nghệ thuât khác 1.1.Tại nghệ thuật dùng người loại nghệ thuật cao hẳn loại nghệ thuật ... khoản thù lao phải phânphối công Nếu người lao động nhận thấy thù lao họ không phânphối công ,tương xứng họ gắn bó với tổ chức, giảm nỗ lực họ tìm kiếm hội thuê mướn nơi khác Hệthống khuyến khích...
... thành công hệthốngphân phối, thành cơng việc hồn thiện hệthốngkênhphânphối Chính tác động qua lại chiến lược phânphối với chiến lược sản phẩm mà trình xây dựng hệthốngkênhphânphối Cơng ... hồn thiện hệthốngkênhphânphối Mặc dù thận trọng việc xây dựng kênh, thiết kế, quản lý ,và điều hành hoạt động kênhphânphối qua trình hoạt động thực tế thị trường, hệthốngkênhphânphối Cơng ... chức kênh Khơng phải tất kênhphânphối có hiệu quả, kênhphânphối thực có hiệu kênh đưa sản phẩm đến địa điểm, thời gian yêu cầu với tổng chi phí thấp Chi phí cho kênhphânphối lớn hệthống kênh...
... phẩm đạt chấtlượng cao, giá thành hợp lý mà phải có hệthống mạng lưới kênhphânphối rộng khắp, bao phủ toàn thị trtường 3.1.2 Mục tiêu việc hoàn thiện hệthốngkênhHệthốngkênhphânphối cơng ... quản lý dòng chảy kênh Một vấn đề quan trọng mạng lưới kênhphânphối dòng chảy kênh, hệthốngkênh hoạt động thơng qua dòng chảy, hệthốngkênh hoạt động có hiệu tất dòng chảy kênh hoạt động thơng ... 3.1.3 Môi trường ảnh hưởng đến hoạt động kênhHệthốngkênhphânphối hình thành vận động đa dạng, phụ thuộc nhiều yếu tố môi trường Marketing vĩ mô lẫn vi mô, cần thay đổi nhỏ lực lượng môi trường...
... phẩm đạt chấtlượng cao, giá thành hợp lý mà phải có hệthống mạng lưới kênhphânphối rộng khắp, bao phủ toàn thị trtường 3.1.2 Mục tiêu việc hoàn thiện hệthốngkênhHệthốngkênhphânphối cơng ... quản lý dòng chảy kênh Một vấn đề quan trọng mạng lưới kênhphânphối dòng chảy kênh, hệthốngkênh hoạt động thơng qua dòng chảy, hệthốngkênh hoạt động có hiệu tất dòng chảy kênh hoạt động thơng ... 3.1.3 Môi trường ảnh hưởng đến hoạt động kênhHệthốngkênhphânphối hình thành vận động đa dạng, phụ thuộc nhiều yếu tố môi trường Marketing vĩ mô lẫn vi mô, cần thay đổi nhỏ lực lượng môi trường...
... phẩm đạt chấtlượng cao, giá thành hợp lý mà phải có hệthống mạng lưới kênhphânphối rộng khắp, bao phủ toàn thị trtường 3.1.2 Mục tiêu việc hoàn thiện hệthốngkênhHệthốngkênhphânphối cơng ... quản lý dòng chảy kênh Một vấn đề quan trọng mạng lưới kênhphânphối dòng chảy kênh, hệthốngkênh hoạt động thơng qua dòng chảy, hệthốngkênh hoạt động có hiệu tất dòng chảy kênh hoạt động thơng ... 3.1.3 Môi trường ảnh hưởng đến hoạt động kênhHệthốngkênhphânphối hình thành vận động đa dạng, phụ thuộc nhiều yếu tố môi trường Marketing vĩ mô lẫn vi mô, cần thay đổi nhỏ lực lượng môi trường...
... phẩm đạt chấtlượng cao, giá thành hợp lý mà phải có hệthống mạng lưới kênhphânphối rộng khắp, bao phủ toàn thị trtường 3.1.2 Mục tiêu việc hoàn thiện hệthốngkênhHệthốngkênhphânphối cơng ... quản lý dòng chảy kênh Một vấn đề quan trọng mạng lưới kênhphânphối dòng chảy kênh, hệthốngkênh hoạt động thơng qua dòng chảy, hệthốngkênh hoạt động có hiệu tất dòng chảy kênh hoạt động thơng ... 3.1.3 Môi trường ảnh hưởng đến hoạt động kênhHệthốngkênhphânphối hình thành vận động đa dạng, phụ thuộc nhiều yếu tố môi trường Marketing vĩ mô lẫn vi mô, cần thay đổi nhỏ lực lượng môi trường...
... phẩm đạt chấtlượng cao, giá thành hợp lý mà phải có hệthống mạng lưới kênhphânphối rộng khắp, bao phủ toàn thị trtường 3.1.2 Mục tiêu việc hoàn thiện hệthốngkênhHệthốngkênhphânphối cơng ... quản lý dòng chảy kênh Một vấn đề quan trọng mạng lưới kênhphânphối dòng chảy kênh, hệthốngkênh hoạt động thơng qua dòng chảy, hệthốngkênh hoạt động có hiệu tất dòng chảy kênh hoạt động thơng ... 3.1.3 Môi trường ảnh hưởng đến hoạt động kênhHệthốngkênhphânphối hình thành vận động đa dạng, phụ thuộc nhiều yếu tố môi trường Marketing vĩ mô lẫn vi mô, cần thay đổi nhỏ lực lượng môi trường...
... xác lập kênhphân phốivà kênh khó thay đổi đợc hình thành nên định kênhphânphối quan trọng thành công Doanh nghiệp Không phải tất kênhphânphối có hiệu quả, kênhphânphối thực có hiệu kênh đa ... thiện hệthốngkênhphânphối Mặc dù thận trọng việc xây dựng kênh, thiết kế, quản lý ,và điều hành hoạt động kênhphânphối nhng qua trình hoạt động thực tế thị trờng, hệthốngkênhphânphối ... với hiểu biết kênhphân phối, ban lãnh đạo Công ty lựa chọn cho cấu trúc kênhphânphối ngắn Các kênhphânphối Công ty sử dụng chủ yếu kênh trực tiếp, kênh cấp kênh hai cấp Trong vài năm trở lại...
... thiện hệthốngkênhphânphối Mặc dù thận trọng việc xây dựng kênh, thiết kế, quản lý ,và điều hành hoạt động kênhphânphối nhng qua trình hoạt động thực tế thị trờng, hệthốngkênhphânphối ... phẩm Cấu trúc kênhphânphối *Kênh phânphối trực tiếp Công ty Fax, điện thoại Khách hàng Sơ đồ 1: Kênhphânphối trực tiếp Công ty kính Kỳ Anh Kênhphânphối trực tiếp Công ty dựa vào đặc tính ... chức kênh Không phải tất kênhphânphối có hiệu quả, kênhphânphối thực có hiệu kênh đa sản phẩm đến địa điểm, thời gian đợc yêu cầu với tổng chi phí thấp Chi phí cho kênhphânphối lớn hệ thống...
... cần chiến lược hệthống marketing thị trường nước Những chiến lược hệthống phải hướng tới việc làm giảm chi phí hoạt động marketing thị trường đó, thông qua việc thiết lập hệthống cung ứng ... sản phẩm có giá thấp" "loại sản phẩm có chấtlượng tiêu chuẩn" Chấtlượng sản phẩm tảng cho hoạt động LEROS s.r.o Tất sản phẩm sản xuất nhà máy có chấtlượng cao Tất dược thảo thành phần khác ... phẩm, tự liên hệ với nhà phânphốicửa hàng thấy lợi ích họ cao họ tự nguyện làm đại lý trung gian sản phẩm trà LEROS Như vây p thứ ảnh hưởng mạnh mẽ đến việc phát triển kênhphânphối Sản phẩm...
... cuối Kênhphânphối có cấu trúc quan hệ phức tạp xác lập đợc kênhphânphối hợp lý nội dung quan trọng sách phânphối Trong hoạt động kinh doanh có kênhphânphối cụ thể sau đây: Nhà sản xuất Kênh ... việc sử dụng kết hợp linh hoạt kênhphânphối áp dụng cho chi nhánh mà sách phânphối công ty áp dụng đạt đợc hiệu Tỷ trọng kênhphânphốihệthốngkênh khác nhau, kênh thu đợc hiệu cao chiếm phần ... pháp hoàn thiện biến số phânphối Hiện hệthốngkênhphânphối công ty tơng đối hoàn chỉnh hoạt động có hiệu Phần đa số giải pháp hoàn thiện việc khai thác kênhhệthốngkênh công ty Hầu hết sản...
... đổi môi trường Nghiên cứu môi trường vi mô: yếu tố nội lực ngân hàng (vốn tự có khả phát triển nó, trình độ kỹ thuật cơng nghệ, trình độ cán quản lí đội ngũ nhân viên, hệthống mạng lưới phân phối, ... Marketing quan hệ nhấn mạnh chấtlượng sản phẩm dịch vụ ngân Đoàn Thuận Hoà Lớp 938 Luận văn tốt nghiệp Khoa Thương mại hàng phụ thuộc vào nhiều yếu tố, phụ thuộc nhiều vào mối quan hệ cá nhân bên ... triển hệthốngkênhphânphối đại đáp ứng nhu cầu khách hàng Chức tiêu thụ: Thực chức tiêu thụ đòi hỏi ngân hàng phải đặt lợi ích khách hàng cao đòi hỏi nhân viên giao dịch trực tiếp phải có “nghệ...
... chưa tốt từ có biện pháp khắc phục để hoàn thiện hệthốngkênhphânphối để hệthốngkênhphânphối hoạt động co hiệu Chức chung tất kênhphânphối giúp doanh nghiệp đưa sản phẩm đến người tiêu ... I- Cơ sở lý luận lý thuyết kênhphân phối: 1.1-Định nghĩa kênhphân phối: Đối với người làm Marketing ( Mar) kênhphânphối hiểu theo quan điểm sau:” Kênhphânphối tập hợp tổ chức cá nhân ... như: thay đổi môi trường vĩ mô, vi mô, cạnh tranh thành viên kênh 1.4-Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kênhphânphối -Những mục tiêu kênh: Mục tiêu kênhphânphối định rõ kênh vươn tới...
... dung phânphối vật Phânphối vật trình điều phối, vận chuyển dự trữ hang hoá dạng kênhphânphối doanh nghiệp 1.1.5.1 Điều phối hàng hoá vào kênhphânphối Điều phối hàng hoá vào kênhphânphối ... khiển trình phânphối vật: Hệthốngkênhphânphối xác định luồng dịch chuyển hang hoá lưu thông Nhưng hoạt động hệthốngkênhphânphối phụ thuộc vào việc hàng hố phụ thuộc vào kênh Vì vậy, ... Đại lý Lực lượng bán hàng doanh nghiệp Người mua trung gian Khách hàng Khách hàng Sơ đồ 4- Kênhphânphối hỗn hợp 1.1.3 Thiết kế hệthốngkênhphânphối Thiết kế hệthốngkênhphânphối trình...
... sách phânphốiKênhphânphối yếu tố mà Công ty quan tâm yếu tố Marketing mix Công ty nỗ lực xây dựng hệthốngkênhphânphối mạnh với mục tiêu phủ đầy phủ đầy thị trờng Chiến lợc phânphối ... bán liên tục tăng, hệthốngkênhphânphối ngày đợc mở rộng, vấn đề quản trị kênhphânphối đợc công ty trọng Nhìn chung với cấu phânphối công ty hợp lý, phù hợp với quy mô thị trờng khả tài ... trình tổ chức kênh Sơ đồ : Hệthốngkênhphânphối công ty thị trờng Miền Bắc Công ty gạch ốp lát Hà Nội Tổng đại lý Cửa hàng bán lẻ VLXD Ngời tiêu dùng Nhìn chung hệthốngphânphối mà công ty...
... luận kênhphânphối Vai trò chức kênhphânphối 1.1 Vai trò 1.2 Chức Quá trình hình thành phát triển kênhphânphối Định nghĩa kênhphânphối Sơ lược cấu trúc kênh Cơ cấu thành viên tham gia kênh ... tổ chức hệthống tiêu thụ Công ty bia Hà Nội 2.1 Quyết định thiết kế kênh 2.2 Hệthốngkênhphânphối Công ty 2.2.1 Nhận xét chung 2.2.2 Khả hoạt động loại kênh 2.3 Sơ đồ hệthốngphânphối số ... tạo "một tranh nhiều bỏ ngỏ" thiếu hụt hệthốngphânphối doanh nghiệp Việt Nam số lượng, chấtlượng nhiều vấn đề khác kênhphân phối, mặt khác kênhphânphối có vai trò quan trọngtrong việc tiêu...
... mại Nghiên cứu hệthốngkênhphânphối công ty Cấu trúc kênhphânphối sản phẩm Chính sách tuyển chọn thành viên phânphối Chính sách quản lý hệthốngkênhphânphối công ty Quan hệ Đánh giá kết ... phân phối: Khi lựa chọn kênh phải tính đến tổng chi phí phânphốihệthống kênh, hệthống tổng thể phụ thuộc vào Mục tiêu doanh nghiệp phải tối ưu hóa hoạt động hệ thống, phải lựa chọn kênhphân ... trường phânphối sản phẩm thay đổi Sự bao phủ thị trường, hệthốngkênhphânphối từ phânphối rộng rãi đến phânphối độc quyền Yêu cầu mức độ điều khiển kênh: Trong lựa chọn kênhphân phối, doanh...