... ý của các thầy các cô.
Bản báo cáo này gồm có ba phần
Phần I: Quá trình hình thành phát triển và cơ cấutổchứccủadoanh nghiệp
Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanhcủadoanh nghiệp
Phần ... MSV: A04671 10
Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty TNHH Cơ kim khí Sơn Hà
Phần I: Quá trình hình thành phát triển và cơ cấutổchứccủadoanh nghiệp
1. Quá trình hình thành phát triển
Sơn hà công ... kiểm soát của ban giám đốc công ty.
4. Đặc điểm tổchức hạch toán kế toán tại Công ty TNHH Sơn Hà.
4.1. Đặc điểm tổchức bộ máy kế toán.
Mô hìnhtổ chức:
Hiện nay công ty áp dụng hình thức kế...
...
đến cấutrúc tài chính của các doanhnghiệp
chế biến thủy sản Khánh Hòa như sau.
3.1. Đặc điểm cấutrúc tài chính của các
doanh nghiệp chế biến thủy sản Khánh Hòa:
3.1.1. Đặc điểm cấutrúc ...
hưởng đến cấutrúc tài chính của các doanh
nghiệp chế biến thủy sản Khánh Hòa để làm cơ
sở khoa học cho việc tái cấutrúc tài chính của
các doanhnghiệp nhằm góp phần làm giá trị
doanh nghiệp. ... phủ, các tổchức tín dụng, các
chủ doanhnghiệp tác động đến việc xác lập
cấu trúc tài chính của các doanhnghiệp chế
biến thủy sản Khánh Hòa.
III. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
Cấu trúc tài...
... các doanhnghiệp khác thuộc
mọi thành phần kinh tế.
•
Đều là hoạt động kinh doanh có yếu tố nước ngoài và có cơ cấu tổ
chức tương đối giống nhau.
BÀI THẢO LUẬN.
ĐỀ TÀI:So sánh cơ cấutổchức ... cơ cấutổchứccủa
doanh nghiệp liên doanh và ngân hàng
liên doanh
Hội đồng quản trị là cơ quan lãnh đạo cao nhất trong
doanh nghiệp liên doanh cũng như trong ngân hàng liên
doanh .Hội đồng ... sơ hợp đồng liên doanh
hoặc hiệp định giưa Chính Phủ Việt Nam với Chính Phủ nước ngoài
hoặc là doanhnghiệp mới Do doanhnghiệp có vốn đầu tư nước ngoài
hợp tác với doanhnghiệp việt Nam được...
...
nào
Cơ cấutổchức chính thức
Cơ cấutổchức cho bạn
biết rõ:
Thứ bậc trong tổ chức
Điạ vị của bạn
Công việc
Mối quan hệ
Trách nhiệm trong công
việc
Phạm vi hoạt động
Giúp bạn
•
Hình ...
trong môi trường doanh nghiệp
18
Khoa QTKD-BM QTNS
Tìm hiểu Bằng cách xem xét
Mọi người
làm việc
chung như
thế nào?
Cơ cấutổchức chính thức =>
Sơ đồ tổ chức
Cơ cấutổchức không chính ... QTNS
Cơ cấutổchức có thể cho chúng ta biết
Hệ thống thứ bậc
Vị trí của mọi người
=> Người bạn phải giao tiếp và hình thức
giao tiếp với họ
Mọi người làm việc chung như thế
nào
Cơ cấutổ chức...
... ơng III: Cơ cấutổchức và đặc đIểm tổchứccủa xí
nghiệp :
1. Cơ cấutổ chức:
Biểu 3: Sơ đồ cơ cấu
2. Chức năng của từng phòng:
- Đứng đầu xí nghiệp là giám đốc, là ngời đại diện xí nghiệp trớc ... nhân lực 6
3.1. Đặc điểm của thị trờng 6
3.2. Khả năng tài chính 7
Chơng III: cơ cấutổchức và đặc điểm tổchứccủa xí nghiệp
10
1. Cơ cấutổchức 10
2. Chức năng của từng phòng 10
Chơng V: ... quát chung và cơ cấutổchứccủa xí nghiệp
mỹ nghệ hợp thịnh 1
1. Giới thiệu chung 2
2. Phạm vi kinh doanh 2
Chơng II: một số đặc điểm về hoạt động sản xuất, kinh
doanh của xí nghiệp 5
1. Đặc...
... tổchức và cơ cấutổchức 3
2. Vai trò của cơ cấutổchức 4
3. Những cơ cấutổchức cơ bản 4
4. Các nhân tố ảnh h ởng tới cơ cấutổchức 15
5. Thiết kế cơ cấutổchức 16
II. Mô hình cơ cấu ... hợp với một số tổchức nhất định. Để thay thế cơ cấutổ
chức theo tuyến ngời ta đa ra cơ cấutổchức theo chức năng.
b. Cơ cấutổchức năng:
Một trong những hạn chế của cơ cấutổchức theo tuyến ... bộ phận, phân hệ của các tổ chức
- Xác định các mối quan hệ quyền lực trong tổ chức.
3. Những cơ cấutổchức cơ bản
a. Cơ cấutổchứctrực tuyến
Cơ cấutổchức theo tuyến là tổchức quân sự. ít...
... tổchức và cơ cấutổchức 3
2. Vai trò của cơ cấutổchức 4
3. Những cơ cấutổchức cơ bản 4
4. Các nhân tố ảnh h ởng tới cơ cấutổchức 15
5. Thiết kế cơ cấutổchức 16
II. Mô hình cơ cấu ...
nhìn củatổ chức.
20
Hình 2d: Cơ cấutổchức theo tuyến trong doanhnghiệp sản xuất
Nh đà trình bày ở trên, cơ cấutổchức theo tuyến với các mặt mạnh và
yếu của nó chỉ phù hợp với một số tổchức ... đợc
học tập, tổchức phải có khả năng sản sinh ngời quản ý từ trong nội bộ.
III. Một số mô hình cơ cấutổchức nớc ngoài
1. Mô hình cơ cấutổchứccủa Amazon.com
Cơ cấutổchứccủa Amazon.com
...
... trọng của vấn đề và lý do chọn vấn đề lý luận .
nội dung
I- Tổng quan về cơ cấutổchức .
1- Khái niệm cơ cấutổ chức.
2- Đặc điểm, vai trò của cơ cấutổ chức.
2.1. Đặc điểm của cơ cấutổ chức.
2.2. ... công việc xây dựng cơ cấutổchứccủadoanhnghiệp cũng nh chi
phí trong việc điều hành cơ cấutổchức đó nhằm mang lại hiệu quả cao nhất
trong hoạt động kinh doanhcủadoanhnghiệp để thu đợc ... đó bằng các dữ liệu củadoanhnghiệp rồi vẽ lên sơ đồ cơ cấutổchức
theo chơng trình hoặc mô hình có sẵn.
+ Ưu điểm: - Nhanh trong việc thiết kế cơ cấutổchứccủadoanhnghiệp và tiết
kiệm...
... của ngời lÃnh
đạo tổ chức.
2.2 Quy luật hệ thống
Nói đến tổchức là nói đến hệ thống củatổ chức, vì tổchức bao giờ cũng đợc
đặt vào hệ thống của nó. Sức mạnh củatổchức là hệ thống củatổ ...
chọn một cơ cấutổchức phù hợp với những đặc điểm cụ thể củadoanh nghiệp.
Đặc điểm củatổchứcLoại cơ cấutổchức phù hợp
31
đề án môn học khoa: khoa học quản lý.
6.5 Mô hìnhtổchức theo đối ... kiêm lÃnh đạo tổchứccấu thành hoặc điều khiển bộ phận cấu thành
hay nhân viên trong tổ chức.
2.3 Quy luật cấutrúc đồng nhất và đặc thù củatổchức
Tổ chức là hệ thống của các tổchức hợp thành...
...
44
Sơ đồ1.7.Mô hìnhtổchức bộ phận theo ma trận
1.3.THIẾT KẾ CƠ CẤUTỔ CHỨC
1.3.1.Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấutổ chức
1.3.1.1.Chiến lược củatổ chức
Chiến lược và cơ cấutổchức là hai mặt ... trưng của mình, hầu hết các doanhnghiệp viễn thông ở các tỉnh
thành phố đều sử dụng mô hình cơ cấutổchức theo chức năng và mô hình cơ
cấu tổchức theo địa dư. Sở dĩ sử dụng cơ cấutổchức ... Trang 11
13
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG CƠ CẤUTỔCHỨC Ở DOANHNGHIỆP
VIỄN THÔNG VĨNH PHÚC
2.1.TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP
2.1.1.Tên doanh nghiệp
Tên tổchức : Doanhnghiệp Viễn Thông Vĩnh Phúc
Tên giao...
... những chức năng quản lý và
phục vụ mục đích chung toàn doanh nghiệp.
3.2 Các loạihình cơ cấutổchứcdoanh nghiệp.
-Cơ cấutổchứctrực tuyến
-Cơ cấuchức năng
-Cơ cấu hỗn hợp trực tuyến- chức ... trực tuyến- chức năng
-Cơ cấu theo sản phẩm, khách hàng , thị trường .
-Cơ cấu hỗn hợp
II- Phương pháp xây xựng cơ cấutổchứccủa một doanh nghiệp.
Để thiết kế cơ cấutổchức quản lý , các nhà ... nỗ lực của họ nhằm hoàn thành
những mục tiêu c ên tắ c chung hung thì một tổchức sẽ được hình thành.
”
1. Nguyên tắc chung về tổ chức.
Mỗi doanhnghiệp khi xây dựng bất kỳ cơ cấutổchức nào...
... hệ thống củatổ chức, vì tổchức bao giờ cũng
được đặt vào hệ thống của nó. Sức mạnh củatổchức là hệ thống củatổ chức.
Khi thiết kế một tổchức bao giờ ta cũng thiết kế cấutrúccủa nó, tức ... Các mô hình cơ cấutổchức mà các doanhnghiệp Việt Nam hiện nay
thường sử dụng
6.1 Cơ cấu đơn giản kiểu doanhnghiệp cá nhân 20
6.2 Mô hìnhtổchức theo chức năng 20
6.3 Mô hìnhtổchức theo ... 21
6.4 Mô hìnhtổchức theo địa dư 23
6.5 Mô hìnhtổchức theo đối tượng khách hàng 24
6.6 Mô hìnhtổchức theo đơn vị chiến lược 25
6.7 Mô hìnhtổchức theo quá trình 27
6.8 Mô hìnhtổchức theo...