... (Hình 2)11 Động Cơ Nhu CầuHành ViCh ơng II : Chính sách thù laolaođộnghợp lý và vấn đề tạo động lực lao động. Chính sách thù laolaođộnghợplý và hoạt động tạo động lực laođộng đợc tồn ... laođộng .Ch ơng 2 : Chính sách thù laolaođộnghợplý và hoạt động tạo động lực lao động. Ch ơng 3 : Sự cần thiết phải xây dựng và phơng pháp xây dựng một hệ thống thù laolaođộnghợplý ... các lý luận và hình thức thù laolao động hợplý để tạo ra các động lực trong mọi lực lợng laođộng từ laođộng quản lý cho đến các công nhân sản xuất và các hoạt động tạo động lực cho ngời lao...
... cứu đề tài Chính sách thù laolaođộng hợp lý và động lực laođộng .1 Hệ Thống Trả Công LaoĐộngHợp Lý. Mục tiêu lớn nhất của một hệ thống trả công laođộnghợplý và hiệu quả là nhằm thu ... tàI: Chính sách thù laolaođộnghợplý và động lực laođộng em đã nghiên cứu các vấn đề lý luận của công tác trả công laođộng và hoạt động tạo động lực cho ngời laođộng tại Doanh nghiệp, ... các lý luận và hình thức thù laolaođộng hợp lý để tạo ra các động lực trong mọi lực lợng laođộng từ laođộng quản lý cho đến các công nhân sản xuất và các hoạt động tạo động lực cho ngời lao...
... các lý luận và hình thức thù laolaođộng hợp lý để tạo ra các động lực trong mọi lực lợng laođộng từ laođộng quản lý cho đến các công nhân sản xuất và các hoạt động tạo động lực cho ngời lao ... laođộng .Ch ơng 2 : Chính sách thù laolaođộnghợplý và hoạt động tạo động lực lao động. Ch ơng 3 : Sự cần thiết phải xây dựng và phơng pháp xây dựng một hệ thống thù laolaođộnghợplý ... thần làm việc của ngời laođộng trong chính sách thù laolaođộnghợplý và hoạt động tạo động lực cho ngời lao động, làm cho ngời laođộng yên tâm công tác và phát huy hết khả năng làm việc...
... lượng laođộng theo biên chế, hàng năm Trung Tâm tổ chức thi tuyển trong đội ngũ cán bộ làm việc theo hợp đồng (hiện tại chiếm 22%) Giám đốc Trung tâm ký hợpđồnglaođộng với người laođộng ... 2 : Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2004 - 2007 143 Bảng 3 : Cơ cấu laođộng theo trình độ 294 Bảng 4 : Phân loại laođộng tại Trung Tâm 305 Bảng 5 : Nguồn vốn hoạt động của Trung Tâm ... 2007).3.2) Kết quả hoạt động kinh doanh1237%24%17%3%1%3%5%10%Chi hoạt động quản lý Chi theo chức năngChi hoạt động nghiên cứuChi trang thiết bịChi chống xuống cấpChi hợp tác quốc tếChi...
... nhiều lao động. Tổ chức hợp lý quá trình laođộng nhằm lợi dụng kỹ năng laođộng và kinh nghiệm. Sản xuất của ngời lao động, tạo điều kiện giảm nhẹ cờng độ lao động, tiết kiệm hao phí sức lao động. ... chất, công cụ lao động. - Trình độ tổ chức quản lý của cán bộ, trình độ kỹ thuật của ngời lao động. 2.4. Tổ chức hợplý quá trình lao động Trớc khi tổ chức quản lýlaođộnghợp lý, doanh nghiệp ... xét theo từng laođộng (lao động quản lý, laođộng trực tiếp sản xuất) của ngành.+ Luật pháp của Nhà nớc, trớc hết là luật lao động + Các tiêu chuẩn cần thiết đối với từng loại lao động + Khả...
... cho laođộng phải thực hiện một cách công bằng, hợp lý. Điều đó mới Trang 37Ch ương II : CHÍNH SÁCH THÙ LAOLAOĐỘNGHỢP LÝVÀ VẤN ĐỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG.Chính sách thù laolaođộnghợplý ... tàI: “Chính sách thù laolaođộnghợplý và động lực laođộng em đã nghiên cứu các vấn đề lý luận của công tác trả công laođộng và hoạt động tạo động lực cho người laođộng tại Doanh nghiệp, ... động cơ lao động là hợplý do để cá nhân tham gia vào quá trình lao động, còn động lực lao động là mức độ hưng phấn của cá nhân khi tham gia làm việc. Động cơ vừa có thể tạo ra một động lực...
... quản lýhợp lý, hoạch hoá biên chế và quỹ lương cần thiết bảo đảm tổ chức laođộng quản lý có hiệu quả cao.Các loại mức laođộng quản lý - để định mức laođộng người ta chia laođộng quản lý ... Thông tin kinh tế vừa là đối tượng laođộng ,kết quả lao động, vừa là phương tiện laođộng của cán bộ quản lý. Trong quá trình laođộng quản lý, đối tượng laođộng không phải là các yếu tố vật ... tâm lý vẫn trội hơn.Từ đặc điểm chung đó của hoạt độnglao động, laođộng quản lý có những yêu cầu riêng về điều kiện lao động, điều kiện của laođộng trí óc.a. Chiếu sáng và màu sắc : Hoạt động...
... chức hoạt động đạt hiệu quả cao. 4. Đặc trưng của tạo động lực cho laođộng quản lý. Xuất phát từ các đặc điểm riêng biệt của laođộng quản lý, công tác tạo động lực cho laođộng quản lý cũng ... Các khái niệm về laođộng quản lý. Lao động quản lý: được hiểu là tất cả những người laođộng hoạt động trong bộ máy quản lý và tham gia vào việc thực hiện các chức năng quản lý. Có nhiều cách ... hơn, động viên cho họ trong lao động. Tạo động lực làm việc còn giúp kích thích sự sáng tạo của người lao động. Khi công tác tạo động lực làm việc cho người laođộng tốt thì người lao động...
... hiệp tác lao động. * Sự phân bố laođộng của xí nghiệp năm 2000: trong tổng số 600 lao động: + Laođộng trực tiếp là 504 ngời chiếm 84%+ Laođộng gián tiếp là 96 ngời chiếm 16%+ Laođộng nam ... thích hợp để thực hiện, chẳng hạn nh các công việc về thống kê, kế toán , laođộng tiền lơng Có thể thấy số ngời laođộng trực tiếp và số lao động nam so với số laođộng gián tiếp và số laođộng ... chức danh lao động. 4. Tình hình trả lơng ,thởng cho laođộng quản lý. Tiền lơng: Xí nghiệp áp dụng chế độ trả lơng theo thời gian đối với lao động làm công tác quản lý, laođộng quản lý đợc xếp...
... trờng 25Ch ơng II : Chính sách thù laolaođộnghợp lý và vấn đề tạo động lực lao động. Chính sách thù laolaođộnghợplý và hoạt động tạo động lực laođộng đợc tồn tại và thể hiện dới hai ... laođộng .Ch ơng 2 : Chính sách thù laolaođộnghợplý và hoạt động tạo động lực lao động. Ch ơng 3 : Sự cần thiết phải xây dựng và phơng pháp xây dựng một hệ thống thù laolaođộnghợplý ... các lý luận và hình thức thù laolaođộng hợp lý để tạo ra các động lực trong mọi lực lợng laođộng từ laođộng quản lý cho đến các công nhân sản xuất và các hoạt động tạo động lực cho ngời lao...
... Cơ sở lý luận về tạo động lực laođộng và sự cần thiết phải tạo động lực cho laođộng quản lý 15 1.1 Vai trò của laođộng quản lý trong doanh nghiệp 15 1.2 Tạo động lực laođộng cho laođộng ... Cơ sở lý luận về tạo động lực laođộng và sự cần thiết phải tạo động lực cho laođộng quản lý trong doanh nghiệpChương 2: Phân tích thực trạng tạo động lực laođộng cho laođộng quản lý trong ... các lý luận căn bản về laođộng quản lý, hệ thống và đề xuất quan điểm về động lực lao động, lựa chọn mô hình tổng thể để chỉ ra cách tiếp cận với tạo động lực cho laođộng và laođộng quản lý...