... chuyền sản xuất máy tri u USD, dây chuyền sản xuất khung tri u USD linh phụ kiện khác tri u USD Tổng giá trị dây chuyền 10 tri u USD • Ông Hưng: Chúng nghiên c u kỹ dây chuyền công nghệ quý công ... đi u khoản đàmphán Tuy nhiên sau ông nhượng đố tác vấn đề giá để giữ mục ti u công ty bước bàn đàm phán: “Tôi có đề nghị, mua dây chuyền sản xuất động quý vị với giá 5,5 tri u USD, tức nhi u ... chuyền có tính đồng cao, quý ngài có ý định mua tất dây chuyền sản phẩm có chất lư ng tốt nhất, có lợi cho công ty quý ngài nhi u Hơn mua dây chuyền, công ty quý ngài lắp ráp tiến hành sản xuất...
... Philadelphia kể lại lần đàmphán ti u vương quốc Ả rập thống (UAE) “Một đại diện bán hàng đàmphán hợp đồng với quan chức phủ để mua vải làm quân phục Đến lúc, viên quan chức kia, sĩ quan quân phục hoàn ... vài lần phải ý tứ chạy vào toilet, buộc phải kết thúc thỏa thuận vào cuối bữa ăn” Gợi ý số 4: Hãy sẵn sàng với kỹ thuật đàmphán “không đụng hàng” Michael Landau, nhà sản xuất vải khu vực Philadelphia ... ti u chí khác Những yu tố giá hay chất lư ng mối quan tâm trình đưa định Ở nhi u nước, mối quan hệ cá nhân quan trọng Ví dụ người Nhật đôi lúc chọn mua giường với giá cao nước này, định mua...
... Michael Landau, nhà sản xuất vải khu vực Philadelphia kể lại lần đàmphán ti u vương quốc Ả rập thống (UAE) “Một đại diện bán hàng đàmphán hợp đồng với quan chức phủ để mua vải làm quân phục Đến ... trò đùa, đi ukhi n người đại diện sợ hãi Đó lời nhắc nhở sống động anh đàmphán xa nhà, nơi mà anh có quyền công dân” Đi du lịch phi u l u, mục đích kinh doanh ngoại lệ Doanh nhân quốc tế cần ... lư ng mĩ vị” này, sau phải u ng nước để bớt ghê Sau vài lần phải ý tứ chạy vào toilet, buộc phải kết thúc thỏa thuận vào cuối bữa ăn” Gợi ý số 4: Hãy sẵn sàng với kỹ thuật đàmphán “không đụng hàng”...
... cơm cúng người chết làm Khi ăn tiệc chỗ ngườiTrung Quốc, bạn không nên ngại tiếng động ăn u ng gây nên NgườiTrungQuốc coi d u hi u khách ăn ngon Khi mời đến dự tiệc, ngườiTrungQuốc thường ... khách sạn Nên khách sạn từ hạng trung trở lên nhận biết đối tác thuộc đẳng cấp chuyện quan trọng TrungQuốc C u hỏi hay gặp phải TrungQuốc bạn khách sạn Quần áo Khi giao dịch kinh doanh phải mặc ... hoa quả, bánh hay đồ u ng có rư u, không phép tặng đồng hồ “tặng đồng hồ” tiếng TrungQuốc có nghĩa “đi dự đám tang” N ungườiTrungQuốc tặng quà không mở gói quà trước mặt người tặng Ở khách...
... phụ thuộc nhi u vào nguồn tài nguyên thiên nhiên d u mỏ,cuộc sống người dân Dubai nâng cao,thu nhập bình quân đ ungười cao.Đó mục ti u mà Dubai muốn đạt Phân khúc thị trường: Để đạt mục ti u mà ... họ đề quyền Dubai biết khách hang họ tất nhà đ u tư, khách du lịch người ti u dung toàn c u Chiến lư c tổng quát Dubai: Vậy c u hỏi đặt là: “làm để Dubai thực tầm nhìn ,những mục ti u thu hút ... cho chiến lư c cụ thể: Để thu hút khách du lịch quốc tế, t u hạm t u Dubai phải kể đến “Dubai Duty Free” - Si u thị miễn thuế sân bay Dubai có doanh số cao hàng thứ ba si u thị miễn thuế sân bay...
... yu c u báo giá với khối lư ng lớn đặt hàng với khối lư ng nhỏ để tìm hi u giá sàn yu c u giảm giá § Tương đối lịch đàmphán § Chất lư ng yu tố quan trọng § L uý ngôn ngữ tiếng Anh (của người ... ngắn Rất nhi ungười mua hàng sử dụng nguyên tắc để tìm hi u mục ti u DN bạn cách đưa yu c u số lư ng cao quy cách đơn giản để biết mức giá thấp nhất… Đưa “mục ti u không thực” để đàmphán thường ... Thường cố gắng thể quan trọng · Khách hàng Hà Lan § Không lịch hòa nhã người Pháp m u c u quan hệ dài hạn § Luôn thẳng thắn thẳng vào vấn đề § Luôn yu c u giá § Thường người định họ người làm tất...
... li u thời gian buổi hẹn diễn Người Nauy xếp họ tên theo thứ tự sau: tên gọi sau đến họ L uý số người Nauy có hai tên gọi Sử dụng "Mr./Mrs./Miss" "Herr/Fru/Froken" sau "Họ tên" đối tác N u đối ... trước mắt lợi ích l u dài Nói chung, họ thường bắt đ uđàmphán không khí hợp tác cởi mở để thực giai đoạn sau trình đàmphánNgười Nauy quan niệm "đôi bên có lợi" nên họ muốn nhận tôn trọng đáp ... bày sang tiếng Nauy Đàmphán Quan điểm phong cách - Vớingười Nauy, đàmphán thời gian để hai bên giải vướng mắc Người mua người bán cân có trách nhiệm để đến thỏa thuận chung Họ lchú trọng vào...
... tiền mà người trẻ tuổi thường đứng trả tiền Khiu ng rư u, người Hàn Quốc thường mong muốn u ng say Đây cách để thắt chặt mối quan hệ vớingười Hàn Quốc Sau bữa ăn, người Hàn Quốc thường rủ u ng ... Người Hàn Quốcngười tuyệt đối trung thành Chính thế, người Hàn Quốc giao việc cho ngườitrung thành tuyệt không giao cho người khác dù người có khả Vốn đất nước lễ giáo, quan niệm long trung thành ... Cũng người Nhật Trung Quốc, người Hàn Quốc thường suy nghĩ theo cách phải có kẻ người Hình thức quan hệ xã hội hai người thường xác định tùy theo địa vị người Cũng người ch u Á khác, người Hàn Quốc...
... tự nhiên Tin tưởng sếp người tâm lý Một số người không dám nói chuyện hay đàmphán công việc với sếp, nguyên nhân chủ yu không thường xuyên tiếp xúc, không hi u tính cách người sếp, cho sếp có ... tâm lý N u bạn có suy nghĩ tâm trạng hồi hộp căng thẳng khó tránh khỏi Vì vậy, trước nói chuyện, tin tưởng sếp người th u tình đạt lý nóng Thực tế, nhi u cấp thích giao l u tiếp xúc thường xuyên ... việc bạn n u hợp tình hợp lý ngôn ngữ th u đáo, lo căng thẳng! Người vị trí cao thái độ tính cách hài hòa tâm lý Tin tưởng vào thành công thân Sự lo lắng thái cẩn thận mức nguyên nhân khi n bạn...
... tính Dưới hai chiến lư c phổ biến h u dụng bạn gặp phải đối tác không ch u hợp tác bàn đàmphán Chiến lư c đưa nhi u đề nghị lúc N u bạn đưa đề nghị bàn đàmphán lúc, lời đề nghị bị khước từ (có ... giá trị Chiến lư c thứ hai tìm kiếm thỏa thuận sau thỏa thuận Giả định bạn vừa đạt thỏa thuận Thỏa thuận không tệ, bạn không cảm thấy bạn đưa tất lợi ích bạn muốn Khi đạt thỏa thuận, không nên ... trao đổi tạo giá trị nằm đ u Thêm vào đó, đưa nhi u đề nghị lúc cho thấy thiện chí bạn, bạn dễ tính linh hoạt, bạn mong muốn tìm hi u sở thích nhu c u đối tác Vì lần đàmphán tới, cân nhắc đưa lời...
... trí c u kỳ 5/Khu vực riêng tư Người Mỹ để ý đến khu vực riêng tư tránh tiếp xúc trực tiếp bắt tay Nam giới vỗ vai nhau, phụ nữ ôm hờ lấy Nhưng đến cử thường đối tác quen biết nhau, lại b u không ... nên tránh bàn luận làm quen tôn giáo, sắc tộc tình dục Khi nói hay thuyết trình bóng đá cẩn thận Mỹ có nhi u loại bóng đá khác 8/Cuộc hẹn buổi tối Người Mỹ không ngại làm việc chi u, đối tác không ... thưởng chào hỏi quan trọng người Mỹ Khi chào hỏi không nên phàn nàn Thể tâm trạng vui vẻ, nhìn tích cực dễ người Mỹ chấp nhận 3/Lời khen Xin đừng bình luận diện mạo bề người, vớiý khen lẫn chê...
... có: - Đàmphán ki u Mềm (Soft negotiation): Đàmphán theo ki u Mềm gọi đàmphán ki u H u nghò, ngườiđàmphán cố gắng tránh xung đột, dễ dàng ch u nhượng bộ, nhằm đạt thoả thuận giữ gìn mối quan ... ki uđàmphán này, ngườiđàmphán cố gắng bảo vệ lập trường đưa ra, cương không ch u nhượng Trong thực tế, ngườiđàmphán theo ki u Cứng gặp đối tác y u, đàmphán diễn nhanh chóng, ngườiđàmphán ... đi u không tốt, đàmphán theo ki u “nguyên tắc” ki u có nhi uu cả, nên nhi u công ty khắp giới nghiên c u, áp dụng Quá trình đàmphán hợp đồng thương mại/ngoại thương • CÁC GIAI ĐOẠN ĐÀM PHÁN:...
... đồng cư ngụ c u trúc tạo yên tâm cho ngườiTrungQuốc Đạt hài hòa người đi u xã hội Trung Hoa phấn đ u Các lời khuyên thực tiễn thương lư ng - Thời gian thuận lợi để đến TrungQuốc bàn bạc công ... nhi u "kế sách" Doanh nhân TrungQuốc có nhi u "kế sách" thương thuyết, có lẽ tiếp thu từ thuyết khách lịch sử Bối cảnh lịch sử Lịch sử TrungQuốc hẳn không xa lạ người Việt Một cách tổng quát, Trung ... Từ ngườiđàmphán xác định vùng thảo luận hi u Tuỳ ứng biến Đàm phán có tiền lệ chủ đề không Đây đi u mà ngườiđàmphán cần biết rõ Khi tiến hành đàmphán cần phải xác định tình tổng thể đo lư ng...
... dung kết nghiên c u Tổng quan đàmphán Những thuận lợi đàmphán Những khó khăn đàmphán 2.1 Tổng quan đàmphán KD Đàm phán? Đàm phán? ĐàmphánĐàmphán kinh doanh? kinh doanh? 2.1.Tổng quan đàm ... mại quốc tế, DNVN phải tham gia trình đàmphánvới đối tác nước Các DNVN non trẻ, Các DNVN non trẻ, kinh nghiệm đàm kinh nghiệm đàmphán chưa cao phán chưa cao Tồn nhi u Tồn nhi u thuận lợi thuận ... quan đàmphán KD Các kỹ đàmphán Đặt c u hỏi Im lặng Lắng nghe Quan sát Phân tích lý lẽ quan điểm Trả lời c u hỏi Một số kỹ thuật giao tiếp khác 2.2.Những thuận lợi đàmphán Được...
... s u sắc, nên họ đặc biệt th u hi u nhu c u bạn Nhưng quên điểm yu họ, chất lư ng thiết bị họ cung cấp sánh kịp với công ty lớn Mặt khác, nhà cung ứng lớn tưởng giá họ đưa ban đ u so với nhà cung ... giá muốn Đôi khi, bạn phải thông cảm cho nhà cung ứng giá họ đưa cao, thuê lại thiết bị bên khác chắn phần thiệt thuộc người sử dụng cuối Khiđàm phán, bạn nhớ hỏi người đại diện li u có thiết ... N u hinh thức cung cấp vừa n u trên, khả lớn họ có mối quan hệ làm ăn với nhà cung cấp thiết bị cỡ địa phương cỡ quốc gia Những công ty có doanh thu cao nhờ thuê thiết bị với giá thấp cho thuê...
... li u, bạn không "bắt" Ngoài ra, ghi đáng xem bi u tôn trọng người nói Nó mang ý nghĩa bạn cần nghe chia sẻ từ họ với lần họ tin tưởng bạn vào đi u Chu đáo Điểm m u chốt tạo nên nguyên tắc cuối ... tình mức lại khi n khách hàng e ngại, biết dừng lại lúc đàmphán Trên thực tế, không nhi ungười hi u rõ vận dụng tốt nguyên tắc có hội tiếp xúc làm việc với khách hàng VIP Nhi ungười lầm tưởng ... làm Hi u biết thị trường "Công ty anh khác biệt hẳn đối thủ khác sao?" c u hỏi quen thuộc khó trả lời mà chắn VIP hỏi Nhi u nhà quản trị non kinh nghiệm thường trả lời c u hỏi cách vạch yu điểm...
... hoạt động có hi u Trên thực tế, nhà tuyển dụng nhận thức rõ đi u này, họ thường sẵn sàng chi trả tương xứng với khả người xin việc Tuy nhiên, bạn cần l uý rằng, nhà tuyển dụng muốn sử dụng bạn ... phục ngườiđàmphánvới bạn, giao dịch công việc, trao đổi tình cảm mang tính cá nhân Ngoài nên tách riêng vấn đề tiền lư ng tuyển dụng mà bạn thảo luận Sử dụng ngôn từ tích cực: N u nhà tuyển ... tuyển dụng không chấp nhận yu c u bạn, sử dụng từ nhẹ nhàng để thể tâm trạng Tuyệt đối tránh thể thái độ giận dữ, lịch không muốn đàmphán tiếp Bạn đề nghị người tuyển dụng xem xét lại dành chút...
... cố gắng dành ủng hộ người đoàn đàmphán đối tác người thuộc cấp quản lý Ngoài ra, họ đưa định cuối bạn khó thay đổi Khi đưa định, người Nauy áp dụng nguyên tắc quốc tế không cân nhắc trường hợp ... đối tác Nauy hoàn toàn chấp nhận cam kết họ Bạn nên tham khảo ý kiến tư vấn chuyên gia pháp luật trước ký kết hợp đồng Tuy nhiên, đừng mời luật tới dự buổi đàmphán đi ukhi n đối tác Nauy nghĩ ... phòng ngự đưa c u hỏi mang tính thăm dò hứa hẹn không chắn Bắt đ u trình đàmphán đề nghị, đi u khoản đi u kiện văn chiến thuật đàmphán hi u quả, rút ngắn thời gian trả giá đối tác Nauy thường thấy...
... bền vững đáng tin cậy quan trọng người Nam Phi Mặc dù vậy, đi u kiện kiên lần đ u hợp tác Đi u mà đối tác Nam Phi mong muốn tìm hi u bạn công ty rõ Người Nam Phi gốc Ch uungười Nam Phi da đen ... ngườiđàmphán nhi u trở ngại cho người tiếp quản công việc mà bạn làm dở Cũng bạn giới thi ungười công ty bạn tham gia vào đàmphánngười nhanh chóng chấp nhận đối tác hợp pháp Tục lệ luật lệ ... chủng tộc m u da khắt khe đi u tốt mà bạn nên làm tuân thủ theo hướng dẫn người đại diện (người xứ) công ty bạn gặp phải vấn đề Một số người da trắng, đặc biệt người Nam Phi gốc Ch u u, thường...