đàm phán với người khó tính

... nào đàm phán với người khó tính Những nhà đàm phán kinh doanh thường phàn nàn mặc dù họ cố gắng tập trung vào việc tạo ra lợi ích chung, nhưng vẫn không thể tiếp cận một số đối tác trên bàn đàm ... những cuộc đàm phán như thế này? Mặc dù họ thiếu sự hợp tác, nhưng bạn hãy giữ vững quan điểm tạo ra lợi ích trong cuộc đàm phán, thậm chí bạn không nhất thiết phải thích hay tin những người đó. ... đang đối phó với một nhà thương thuyết cực kỳ khó tính. Dưới đây là hai chiến lược ít phổ biến hơn nhưng cực kỳ hữu dụng khi bạn gặp phải đối tác không chịu hợp tác trên bàn đàm phán. Chiến...

Ngày tải lên: 22/02/2014, 21:20

... sau: • Đàm phán theo tập thể • Nên cử những người có kinh nghiệm lâu năm đi đàm phán • Không nên phái phụ nữ đi đàm phán • Thông qua trung gian thì người thứ 3 là người có vai trò ngang bằng với ... nghèo đó là con người Nhật Bản”. Chính con người đã làm nên niềm tự hào cho đất nước Nhật Bản. Vậy làm thế nào để chinh phục những người Nhật trong đàm phán? Khi đàm phán với người Nhật cần ... bàn ngoài kia chúng ta để ký hợp đồng… KẾT THÚC ĐÀM PHÁN PHÂN TÍCH CUỘC ĐÀM PHÁN Lần đàm phán thứ nhất thất bại và chỉ thực hiện được hết giai đoạn mở đầu đàm phán. Nguyên nhân thất bại là do: • Đối...

Ngày tải lên: 17/04/2013, 17:05

Ngày tải lên: 09/08/2013, 11:50

... Làm thế nào để làm việc thành công với người khó tính Phải làm việc với những đồng nghiệp, khách hàng hay cấp trên khó tính là điều mà không ai mong muốn. Nhưng cuộc sống ... việc với những người khó tính. Gắn mình trong một đội hiệu quả: Một cá nhân dù mạnh mẽ đến mấy cũng có những giây phút mềm lòng. Mỗi lúc như vậy bạn nên tìm cho mình, giao tiếp với những người ... giao tiếp: Cuộc sống không công bằng với bất cứ ai, nó chỉ công bằng với những người biết thích nghi với nó. Dù đồng nghiệp, khách hàng và sếp của bạn khó tính đến đâu nếu bạn biết linh hoạt...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 17:15

... cởi mở có tính xây dựng về những lĩnh vực còn bất đồng. 101 bí quyết làm việc với người khó tính Trong các công ty, tổ chức và cả nhóm làm việc, có không ít người được xem là khó tính vì ... thực cho các nhà quản lý. 1. Những người có khả năng, suy nghĩ khác nhau thường xem nhau là những người khó tính. 2. Hãy chấp nhận một thực tế rằng mỗi người có mỗi cách nhìn khác nhau. 3. ... 26. Nhận thức rõ phản ứng của mình khi giao tiếp với người khó tính. 47. Xây dựng môi trường làm việc cởi mở để nhân viên có thể thẳng thắn góp ý với nhau. 48. Nên nhớ rằng nhân viên mới luôn...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 05:15

Ngày tải lên: 11/12/2013, 17:15

Ngày tải lên: 12/08/2013, 20:10

Ngày tải lên: 25/03/2014, 06:20

Ngày tải lên: 28/03/2014, 19:57

Ngày tải lên: 22/04/2014, 08:12

... phù hợp với Luật Chứng khoán sẽ bị loại bỏ” cũng là một điều khoản rất cần nghiên cứu đối với những doanh nghiệp muốn chuyển nhượng cổ phần cho nước ngoài”, ông Thành nói. Khi đàm phán với doanh ... soạn ra, sẽ sát với ý muốn của các doanh nghiệp Việt Nam. Thế nhưng, trong thực tế, điều này là không dễ đối với những doanh nghiệp có thực lực yếu và thiếu kinh nghiệm trong đàm phán. Theo ông ... các công ty Việt Nam nên tự dịch lại từ bản tiếng Anh. Xác định mục đích trước khi ký Khi đàm phán với đối tác nước ngoài, việc soạn thảo hợp đồng ban đầu là vô cùng quan trọng. Bà nguyễn...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 09:48

... hoạ cho cuộc đàm phán. g. Khi phát biểu trong đàm phán Ở Nhật, tuổi tác đồng nghĩa với sự khôn ngoan và kinh nghiệm. Do đó người Nhật cảm thấy khó khăn khi đàm phán thương lượng với người nước ... lợi trong đàm phán. Người Nhật Bản vốn rất giỏi về đàm phán, và trong đàm phán, họ rất khéo dùng chiến thuật đánh tiêu hao để làm hao mòn tinh lực người khác, khiến cho đối thủ đàm phán phải ... xung đột bằng cách thỏa hiệp Người Nhật luôn coi đàm phán như một cuộc đấu tranh nhưng đồng thời người Nhật lại không thích tranh luận chính diện với đối thủ đàm phán. Họ chú tâm gìn giữ sự...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 11:37

... thanhtong32 Thủ đoạn với những kẻ mánh khóe 142. Trong công việc, mọi người đều sử dụng mánh khóe để đối phó với nhau, gây sức ép với người này và thuyết phục người kia. Nhưng những mánh khóe có thể ... gây hấn thụ động nói nhiều về bản chất và tính cách của những người khó chịu dạng này. Về cơ bản thì hắn không trung thực - không chỉ với người khác mà với chính bản thân hắn nữa. Bạn sẽ bị lừa ... tiết kiệm 10% giá trị!” 153. Tìm ra tính ưu việt trong những cá nhân. Một người đối đầu với người khác có thể đó là tính cách không tốt lắm. Hãy liên kết lại với nhau và tuyên truyền một dự án...

Ngày tải lên: 17/10/2012, 15:36

Ngày tải lên: 21/12/2012, 16:54

Ngày tải lên: 09/08/2013, 10:31

... Tránh căng thẳng khi đàm phán với cấp trên Cẩm Nang Nghề Nghiệp Tránh căng thẳng khi đàm phán với cấp trên Tác giả: Cẩm Nang Nghề Nghiệp Thể loại: Nghề ... khoảng cách trong mối quan hệ với cấp trên. Trước khi nói chuyện với sếp, hãy mang theo mình đồ vật nhỏ thân thiết của bạn như đồ chơi, máy lửa, móc chìa khóa, máy tính để điều hòa trạng thái tâm ... đã biến mất hãy đặt chúng một cách tự nhiên nhất. Nắm rõ sở thích của sếp Trước khi đàm phán với cấp trên, hãy tìm hiểu sở thích, thú vui của họ và bắt đầu câu chuyện xung quanh chủ đề...

Ngày tải lên: 28/08/2013, 08:12

... Cho nên nhà đàm phán Indonesia không quá kỳ thị sự có mặt của nhà đàm phán nữ nước ngoài, nhất là khi người đó làm việc cho công ty danh tiếng. Khi gặp nhau trước lúc đàm phán, thương nhân ... Brunei, người Mã Lai và người Ấn Độ không có dòng họ, họ thường dùng tên riêng của cha mình làm họ đặt sau tên riêng của mình (với người Mã Lai) hoặc đặt trước tên riêng của mình (với người Ấn ... đàm phán Mỹ hỏi: "Các ngài không hài lòng với điều kiện này sao?", đối tác người Malaysia gốc Hoa trả lời: "Vâng" với hàm ý, "Vâng, tôi không hài lòng". Song người...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 07:17