... đặc biệt trong các sảnphẩm của công ty prudential. Nh ta đà biết Prudential đa ra 3 nhóm sảnphẩm đó là sảnphẩm chính , sảnphẩm bổ trợ và sảnphẩm trọn gói. Mỗi một sảnphẩm trong nhóm này ... tham gia sảnphẩm này nếu đà tham gia một sảnphẩm chính hoặc sảnphẩm trọn gói của Prudential.Nhóm này gồm 6 sảnphẩm :+ Bảo hiểm bệnh hiểm nghèo Đây là sảnphẩm thuộc nhóm sảnphẩm bổ trợ ... thông tin về thị trờng, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của sảnphẩm v v . Một trong những căn cứ để lựa chọn danh mục sảnphẩm hay chiến lợc vềsảnphẩm đó là...
... động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.2.2. Nội dung của chiến l ợc sản phẩm. Chiến lợc sảnphẩm có những nội dung cơ bản sau:2.2.1. Chiến l ợc sảnphẩm thiết lập một cơ cấu sảnphẩm cho ... sơ đồ sau: 20%Ngôi sao Lỡng lự Lý luận cơ bản vềchiến lợc sảnphẩm của doanhnghiệp trong nền kinh tế thị trờngI. Sảnphẩm và chiến lợc sản phẩm. 1. Sản phẩm I.1. Khái niệm. Là những hàng ... độ của sản phẩm. Với bất cứ một sảnphẩm nào cùng đều đợc nhìn nhận dới năm góc độ sau:A: ích lợi cốt lõiB: sảnphẩm chungC: sảnphẩm đựoc mong đợiD: sảnphẩm hoàn thiệnE: sảnphẩm tiền...
... - 4,5- Vị trí chi phối > 4,5 Lý luận cơ bản vềchiến lợc sảnphẩm của doanhnghiệp trong nền kinh tế thị trờng.I. Sảnphẩm và chiến lợc sản phẩm. 1. Sản phẩm I.1. Khái niệm. Là những ... độ của sản phẩm. Với bất cứ một sảnphẩm nào cùng đều đợc nhìn nhận dới năm góc độ sau:A: ích lợi cốt lõiB: sảnphẩm chungC: sảnphẩm đựoc mong đợiD: sảnphẩm hoàn thiệnE: sảnphẩm tiền ... triển các sảnphẩm khác trong kinhdoanh, mau chóng nghiên cứu sảnphẩm mới để thay thế sảnphẩm đà bị loạibỏ. 6. Thực hiện chiến lợc sản phẩm. Sau khi xây dựng đợc chiến lợc sảnphẩm doanh...
... thập và xử lý thông tinb. Về vấn đề phân đoạn thị trờng II. Hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm 1. Đối với chủng loại sảnphẩm 2. Đối với chiến lợc sảnphẩm mới3. Đối với chất lợng sảnphẩm 4. ... bao gồm : Các quyết định về chủng loại sản phẩm ; các quyết định về bao bì ,nhÃn hiệu ;chiến lợc sản phẩmmới ; chu kỳ sống của sản phẩm. . .b- Chiến lợc giá cả . Chiến lợc giá cả đóng một ... a. Chiến lợc sảnphẩm : Sản phẩm nói riêng và chiến lợc sảnphẩm nói chung có một vị trí hết sức quan trọng đối với công ty. Ngày nay tên tuổi của các hÃng lớn đều gắn với những nhÃn hiệu sản...
... nghĩa chiếnlược còn khác nhau ở nhiều cấp độ, tối thiểu có 3 mức độ được nhận diện, đó là chiếnlược công ty, chiếnlược đơn vị kinh doanh và chiếnlược chức năng.1.2.1: Chiếnlược công ty: Chiến ... tranh Định vị theo loại sảnphẩm Định vị theo chất lượng/giá cả.7. Chiếnlược Marketing 7.1. Chiếnlược Marketing mở rộng thị trường (theo sảnphẩm – thị trường): Chiến lược này có ý nghĩa ... lực cốt lõi của họ vào những thị trường sảnphẩm cụ thể.1.2.3 Chiếnlược chức năng (chiến lược hoạt động): các chiếnlược này là công cụ hỗ trợ cho chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh và cấp công...
... thông tin về thị trờng, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của sảnphẩm v v . Một trong những căn cứ để lựa chọn danh mục sảnphẩm hay chiến lợc vềsảnphẩm đó là ... tham gia sảnphẩm này nếu đà tham gia một sảnphẩm chính hoặc sảnphẩm trọn gói của Prudential.Nhóm này gồm 6 sảnphẩm :+ Bảo hiểm bệnh hiểm nghèo Đây là sảnphẩm thuộc nhóm sảnphẩm bổ trợ ... thiện chiến lợc sảnphẩm của công ty Prudential. Chiến lợc sảnphẩm mà công ty Prudential theo đuổi đó là chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm. Chiến lợc này bắt nguồn từ sự đa dạng trong nhu cầu về...
... thông tin về thị trường, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của sảnphẩm …v v . Một trong những căn cứ để lựa chọn danh mục sảnphẩm hay chiếnlượcvềsảnphẩm đó là ... đặc biệt trong các sảnphẩm của công ty prudential. Như ta đã biết Prudential đưa ra 3 nhóm sảnphẩm đó là sảnphẩm chính , sảnphẩm bổ trợ và sảnphẩm trọn gói. Mỗi một sảnphẩm trong nhóm này ... 2. 3) THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM Ở CÔNG TY PRUDENTIAL. 2 .3 .1 ) Những sảnphẩm của công ty với chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩm của mình công ty đa có nhiều những sản phẩm để thoả mãn...
... thông tin về thị trờng, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của sảnphẩm v v . Một trong những căn cứ để lựa chọn danh mục sảnphẩm hay chiến lợc vềsảnphẩm đó là ... đặc biệt trong các sảnphẩm của công ty prudential. Nh ta đà biết Prudential đa ra 3 nhóm sảnphẩm đó là sảnphẩm chính , sảnphẩm bổ trợ và sảnphẩm trọn gói. Mỗi một sảnphẩm trong nhóm này ... tham gia sảnphẩm này nếu đà tham gia một sảnphẩm chính hoặc sảnphẩm trọn gói của Prudential.Nhóm này gồm 6 sảnphẩm :+ Bảo hiểm bệnh hiểm nghèo Đây là sảnphẩm thuộc nhóm sảnphẩm bổ trợ...
... Chuyên viên vềsảnphẩm mới phải có kiến thức vững vàng về thiết kế sảnphẩm mới. Bộ phận này có nhiệm vụ tìm kiếm và hìnhthành nên các ý tởng sản phẩm, lựa chọn và quyết định thiết kế sản phẩm mói ... đoạn băng về tác hại của rợu nấu thủ công và cái lợi khi tiêudùng sảnphẩm rợu sản xuất trên dây truyền hiện đại của Nhà nớc.3. Về chất lợng sảnphẩm Do nhiều lý do khác nhau sảnphẩm của công ... thiết kế của sản phẩm mới. Phòng Marketing sẽ là bộ phận ra quyết định cuối cùng về việc mở rộng phát triển sảnphẩm mới hay thu hẹp, thay đổi kế hoạch sản xuất - tiêu thụ nếu sảnphẩm mới bị...
... mới Sản phẩm hiện tại Chiếnlược thâm nhập thị trường Chiếnlược mở rộng thị trường Sản phẩm mới Chiếnlược phát triển sảnphẩmChiếnlược đa dạng hóa - Chiếnlược thâm nhập thị trường: Với chiến ... của sản phẩm Rộng (toàn ngành) Chiến lược dẫn đầu về chiphí Chiến lược cá biệt hóa sản phẩm Hẹp (phân đoạn thị trường) Chiến lược tập trung (chiphí thấp) Chiến lược tập trung(cá biệt hóa sản ... MarketingI. Khái niệm vềchiếnlược Marketing 1. Chiến lược: 1.1: Chiếnlược là gì?Hiện nay, có rất nhiều định nghĩa vềchiếnlược là gì, sau đây là một trong nhữngđịnh nghĩa vềchiến lược: “việc xác...
... định một chiếnlược giá phù hợp cho từng loại sảnphẩm và từng thời kỳ hoạt động của doanh nghiệp. Chiến lược giá cả mối quan hệ mật thiết với chiếnlượcsản phẩm. Chiến lượcsảnphẩm dù rất ... tái sản xuất mở rộng của doanh nghiệp nhằm thực hiện các mục tiêu của chiếnlược tiêu thụ sản phẩm. Nội dung của chiếnlượcsảnphẩm là nhằm trả lời câu hỏi là : - Doanh nghiệp sản xuất sảnphẩm ... của chiến lược kinh doanh.2.2. Xây dựng chiếnlược tiêu thụ sảnphẩm :2.2.1. Những căn cứ xây dựng chiếnlược tiêu thụ sảnphẩm :Do sự tác động của nhiều yếu tố nên khi xây dựng chiến lược...
... tài: “Vận dụng lýthuyết quản trị chiếnlược để Phân tích và Xây dựng chiếnlượcsảnphẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà” để biết thêm vềchiếnlược và quản trị chiếnlượcsảnphẩm của công ty. ... Trị ChiếnLược SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3 Trang 2 PHẦN I: LÝTHUYẾTVỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. 1. Khái niệm Quản trị chiến lược: Người ta thường xem chiếnlược như là sảnphẩm ... 1 Phần I : Lýthuyếtvề quản trị chiến lược 2 1. Định nghĩa về quản trị chiếnlược 2 2.Vai trò và ý nghĩa của quản trị chiếnlược 2 3. Nhân tố ảnh hưởng đến quản trị chiếnlược 4 3.1....