lý thuyết chung về quản trị nguồn nhân lực

... Các chương trình động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức 1.2 Nội dung hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực: a Hoạch định nguồn nhân lực: Là nhìn vào tương ... 1990- đến nay, Quản trị nguồn nhân lực hay yếu tố người coi yếu tố định đem lại lợi cạnh tranh Ngày hoạt động Quản trị nguồn nhân lực phong phú đa dạng nhằm tối ưu hóa trình quản trị người Thực ... lực quản trị để nâng cao khả quản trị cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi quan điểm hay nâng cao lực thực hành nhà quản trị Đào tạo nâng cao lực quản trị cần thiết doanh nghiệp, quản trị gia...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 05:20

... Quản trị nguồn nhân lực tất hoạt động, sách định quản lý liên quan có ảnh hưởng đến mối quan hệ doanh nghiệp nhân viên “ Ngày khái niệm đại Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực ... vào nguồn lao động với mục tiêu thu lợi nhuận từ việc đầu tư tương lai Sự khác biệt Quản trị nhân Quản trị Nguồn nhân lực trình bày sau:  Quản trị Nhân Quản trị Nguồn nhân lực Quan điểm chung ... việc quản lý nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực không quản lý đội ngũ nhân viên mà cấp lãnh đạo cần thiết quản lý để tối ưu hóa hiệu suất làm việc họ Ở nhiều tố chức người ta nghĩ quản trị nhân...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 17:23

... trình động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức Quản trị nguồn nhân lực ngày gắn liền với tổ chức quan tổ chức có phận Quản trị nguồn nhân lực hay không Quản trị nguồn nhân lực khó khăn ... tư tưởng thuyết Z cố gắng chăm lo tối đa cho nhân viên Để thấy rõ điều ta so sánh mô hình quản trị nguồn nhân lực theo thuyết A (Mỹ) thuyết Z (Nhật) Mô hình Quản trị nguồn nhân lực theo thuyết ... phải biết quản trị gia lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực Phân tích công việc sở cho giải vấn đề lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực Sự cần thiết phân tích công việc: - Các nhà quản lý nhân cần hiểu...

Ngày tải lên: 28/07/2014, 18:20

... quát quản trị nguồn nhân lực Nhân lực gì? Quản trị nguồn nhân lực gì? Sự khác biệt Quản trị nhân sư Quản trị NNL Quá trình phát triển Quản trị NNL Bản chất Quản trị NNL I Khái quát quản trị nguồn ... phối nguồn lực người tổ chức I Khái quát quản trị nguồn nhân lực Sự khác biệt Quản trị nhân sư Quản trị NNL TIÊU CHÍ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quan điểm chung Nhân viên Chi phí Nhân ... nguồn lực người dùng phát triển I Khái quát quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguổn nhân lực gì? Quản trị nguồn nhân lực phận quan trọng quản lý Doanh nghiệp Mọi nhà quản trị phụ trách quản lý...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 13:31

... tìm kiếm nguồn nhân lực từ quốc gia khác  Có thể quản lý nguồn lực thông qua mạng toàn cầu  Các nguồn nhân lực văn hóa khác  quản lý nhân phụ thuộc vào văn hóa CHI PHÍ PHÚC LỢI CHO NHÂN VIÊN ... Tuyển chọn nhân viên Huấn luyện , đào tạo , phát triển nguồn nhân lực Bố trí sử dụng quản lý nhân viên Thúc đẩy , động viên nhân viên Trả công lao động, phúc lợi đãi ngộ khác Đánh giá lực thực ... cá nhân làm trung tâm, tập trung ảnh hưởng kiểu gia đình trị truyền thống  Đặc điểm:      Quyền lực tập trung vào nhân vật lãnh đạo hạt nhân Nhân viên công cụ tạo lợi nhuận Cơ chế nhân lực...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 13:33

... vào nguồn lao động với mục tiêu thu lợi nhuận từ việc đầu tư tương lai v Sự khác biệt Quản trị nhân Quản trị Nguồn nhân lực trình bày sau: Quản trị Nhân Quản trị Nguồn nhân lực Quan điểm chung ... trình động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức Quản trị nguồn nhân lực ngày gắn liền với tổ chức quan tổ chức có phận Quản trị nguồn nhân lực hay không Quản trị nguồn nhân lực khó khăn ... tư tưởng thuyết Z cố gắng chăm lo tối đa cho nhân viên Để thấy rõ điều ta so sánh mô hình quản trị nguồn nhân lực theo thuyết A (Mỹ) thuyết Z (Nhật) Mô hình Quản trị nguồn nhân lực theo thuyết...

Ngày tải lên: 08/08/2014, 06:20

... 1.1.2 Tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực  Quản trị nguồn nhân lực có vai trò quan trọng việc quản lý tài sản lớn - người, giai đoạn hội nhập kinh tế giới nay, mà trình độ lực nhân viên ngày phức ... ngày gay gắt, buộc Quản trị gia cần phải có nhìn tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực để có định hướng phát triển cho Doanh nghiệp - Xét mặt kinh tế, Quản trị nguồn nhân lực giúp cho doanh ... viên [2- Trang 7] 1.1.3 Những thách thức quản trị nguồn nhân lực Trong trình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp hệ thống quản trị nguồn nhân lực hệ thống quản lý phức tạp, khó khăn chứa đựng nhiều...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:20

... quản trị nhân lực kinh doanh khách sạn 2.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực khách sạn Trước tiên quản lý nguồn nhân lực vừa nghệ thuật vừa khoa học làm cho mong muốn doanh nghiệp mong muốn nhân ... toàn nhân viên, tương quan lao động… Quản trị nguồn nhân lực nguyên nhân thành công hay thất bại tổ chức Có thể khẳng định, quản trị nguồn nhân lực phân cấu thành khoa học quản trị, phận thiếu quản ... lao độngcó chất lượng nhằm đạt mục tiêu quản lý phát triển khách sạn 2.3 Vai trò quản trị nguồn nhân lực Bộ phận quản trị nguồn nhân lực phận chức quản lý công tác bồi dưỡng người lao động khách...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 16:20

... CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 Khái niệm: Quản trò nguồn nhân lực nghệ thuật chọn lựa sử dụng nhân viên cho suất chất lượng công việc người đạt đến mức tối đa đạt Hay nói cách khác quản trò nguồn ... tốt đẹp, vừa cho nhân viên thoả mãn với công việc doanh nghiệp 1.2 HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 1.2.1 Hoạch đònh nguồn nhân lực: 1.2.1.1 Khái niệm: Hoạch đònh nguồn nhân lực trình nghiên ... quan đế quản trò nguồn nhân lực đa dạng thay đổi tổ chức khác Tuy nhiên phân chia hoạt động chủ yếu quản trò nguồn nhân lực theo ba nhóm chức sau: 1.1.3.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực: Nhóm...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 03:20

... động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp - Cố vấn cho lãnh đạo trực tuyến kỹ quản trị nguồn nhân lực - Kiểm tra đôn đốc thực sách, thủ tục nguồn nhân lực Để thực tốt chức phòng quản trị nguồn nhân ... quản trị gia phải ứng dụng nhuần nhuyễn chức 1.2.4 Vai trị quản trị nguồn nhn lực  Thiết lập tham gia thiết lập sách nguồn nhân lực  Các sách quyền hạn trách nhiệm,qui chế họat động làm việc chung ... báo họach định nguồn nhân lực, phân tích công việc, vấn, trắc nghiệm, thu thập, lưu trữ xử lý thông tin nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2.2 Nhóm chức đào tạo phát triển nguồn nhân lực Nhóm chức...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 03:20

... BC 3: NH GI HIN TRNG NHN LC CA T CHC BC 4: PHN TCH CUNG CU V A CC IU CHNH BC 5: K hoạch hóa nguồn nhân lực Yêu cầu SP Năng suất LĐ TT lao động bên Nhu cầu lao động TT lao động bên Khả lao động ... chin lc Trit lý NNL Xỏc nh giỏ tr v húa DN Cỏc chớnh sỏch NNL Cỏc giỏ tr úng vai trũ ch dn/nh hng Cỏc chng trỡnh NNL Cỏc chin lc NNL Cỏc hot ng NNL i vi cỏc vai trũ lónh o, qun lý v iu hnh Cỏc ... Cho ngừng việc 3- Nhu cầu khả lao động - Thay đổi từ bên bên BC 6: KIM TRA NH GI MT BấN NGOI S CHUNG HOCH NH NGUN NHN LC MễI TRNG BấN TRONG H CHIN LC H NHN S D bỏo cỏc nhu cu nhõn So sỏnh yờu...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 14:44

... thống hóa vấn đề nhân lực quản trị nguồn nhân lực ngân hàng thương mại; Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực nội dung, chức chủ yếu chủ yếu quản trị nguồn nhân lực; tiến hành phân ... ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 2.1 Các khái niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực viii Trong phần này, luận văn nêu khái niệm quản trị nguồn nhân lực: quản ... giá thực trạng nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực BIDV Sơn La, từ rút kết quả, hạn chế, nguyên nhân Từ đề giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng TMCP...

Ngày tải lên: 25/05/2015, 00:25

Ngày tải lên: 13/08/2012, 10:16

... nghiệp QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Các yếu tố động viên Tính chất công việc + Thăng tiến + Tiền QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Thái độ thay đổi Nhân viên thường chống lại thay đổi QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Nguồn ... QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Cơ sở suất chất lượng Máy móc + Tổ chức QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Cơ sở suất chất lượng Công nghệ + Tổ chức + Chất lượng nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Các ... công việc có tương lai 1.4 Môi trường quản trị nguồn nhân lực 1.4.1 Môi trường bên  Khi kinh tế phát triển hay suy thoái ảnh hưởng lớn đến quản trị nguồn nhân lực công ty  Sự thay đổi nhanh chóng...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 14:47

... cho hoạt động lữ hành 2.3.4.5 Về nguồn nhân lực Cơ cấu máy cồng kềnh, chưa thực hợp lý nên gây lãng phí Công ty có nguồn nhân lực dồi có lực số người học quản trị du lịch du lịch quy chưa đủ ... Phòng hành nhân Bộ phận hành nhân sự kết hợp phận hành quản trị nhân nên phòng có chức sau: Thực công việc quy trình quản trị nhân quy trình quản văn phòng doanh nghiệp • Phòng kinh doanh Đây phận ... kinh doanh: nhân viên Phòng du lịch : 10 nhân viên Đội xe : nhân viên Khách sạn: nhân viên Nhà hàng: nhân viên Bộ phận phụ trách dịch vụ in ấn: nhân viên • Giám đốc Là người phụ trách chung, điều...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 09:14

... số nước - Nguồn nhân lực từ công nhân: chiếm khoảng 6% dân số nước (Số liệu thống kê năm 2008) + Trình độ lực nào? + Nguồn nhân lực đào tạo sao? + Chất lượng nguồn nhân lực có chưa? Lý mà Doanh ... triển nguồn nhân lực Sự khác nhau: Đào tạo nguồn nhân lực Tập trung vào công việc - Phạm vi: cá nhân - Thời gian: ngắn hạn - Mục đích: khắc phục thiếu hụt kiến thức kỹ - Đào tạo nguồn nhân lực ... triển đào tạo phát triển Lý mà Doanh nghiệp quan tâm đến hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực • Thực trạng nguồn nhân lực Việt Nam: + Xuất phát từ đâu? - Nguồn nhân lực từ nông dân: chiếm...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 15:53

... hiệu nguồn nhân lực tổ chức, để tổ chức đạt mục tiêu đề Tài liệu tham khảo: Tập giảng quản trị nguồn nhân lực- giảng viên Hồ Diệu Khánk Nguồn: http://www.kilobooks.com/threads/280912-Tuyển-dụng -nguồn- nhân- ... tuyển mộ Nhưng mục tiêu không thực hợp tác nhà quản trị khác, người có vị trí tốt dự đoán nhu cầu nguồn nhân lực cho phận nhà quản trị cấp quản trị. Họ biết phân tích đánh giá người nào, kỹ phù ... hoá nhân lực tổ chức Kế hoạch hoá nhân lực trình đánh giá, xác định nhu cầu nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc tổ chức xây dựng kế hoạch lao động để đáp ứng nhu cầu Kế hoạch hoá nhân lực...

Ngày tải lên: 17/09/2013, 04:13

Ngày tải lên: 24/10/2013, 02:20

... trò nguồn nhân lực: trình độ qản trò nguồn nhân lực đánh giá đònh lượng theo hai tiêu thức, kết quản trò nguồn nhân lực mức độ chuyên nghiệp hoạt động qản trò nguồn nhân lực 1.3.1 Kết quản trò nguồn ... thái độ nhân viên số sách dự đònh sửa đổi áp dụng doanh nghiệp… * Kiểm tra, đôn đốc việc thực sách thủ tục nguồn nhân lực 1.1.3 Mục tiêu quản trò nguồn nhân lực :Mục tiêu quản trò nguồn nhân lực ... hình tổ chức quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.4.1 Cơ cấu quản lý trực tuyến: Cơ cấu quản lý trực tuyến cấu quản lý mà vấn đề giải theo kênh liên hệ đường thẳng, người thừa hành nhân mệnh lệnh...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 02:20