0

làm việc với các thành phần ứng dụng

Xây dựng, đề xuất chiến lược kinh doanh đối với công ty trong thời gian tới, góp phần nâng cao hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của Công ty.doc.DOC

Xây dựng, đề xuất chiến lược kinh doanh đối với công ty trong thời gian tới, góp phần nâng cao hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của Công ty.doc.DOC

Kế toán

... giảm 46,3% so với 1999), TSLN/VLĐ(năm 2003 43,2% so với 1999), TSLN/VCĐ(năm 2003 39 giảm 72,0% so với 1999) Có thể thấy hiệu sử dụng vốn công ty không cao, LN chưa tăng tương ứng với mức vốn bỏ ... động tận tình với công việc gắn bó lâu dài với công ty, đồng thời thu hút cán có trình độ chuyên môn cao với công ty 3.7 Mạng lưới phục vụ - Đối với DND tiêu phục vụ đồng thời với mục tiêu lợi ... -Hiệu sử dụng vốn lưu động: nói lên đồng VLĐ làm đồng lợi nhuận LN H ×100% = VLĐ - Các hệ số khả toán: +Hệ số khả toán tổng quát: nói lên mối quan hệ tổng tài sản mà doanh nghiệp sử dụng với tổng...
  • 62
  • 1,165
  • 0
Đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty vật tư Bưu Điện.doc.DOC

Đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty vật tư Bưu Điện.doc.DOC

Kế toán

... thần trách nhiệm tận tuỵ với công việc Phân tích nếp văn hoá doanh nghiệp mặt ; chế độ với công nhân viên, tinh thần thái độ lao động , tính kỷ luật nôi qui làm việc Việc liệt kê điểm mạnh điểm ... mở rộng việc kinh doanh mặt hàng Các mặt hàng thiết bị bu viễn thông có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, nhu cầu mặt hàng tăng kéo theo việc sử dụng vật liệu khác phục vụ Khi mật độ sử dụng điện ... mở rộng việc kinh doanh mặt hàng Các mặt hàng thiết bị bu viễn thông có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, nhu cầu mặt hàng tăng kéo theo việc sử dụng vật liệu khác phục vụ Khi mật độ sử dụng điện...
  • 62
  • 1,125
  • 8
Sử dụng phân tích SWOT để phân tích Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) và đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp..DOC

Sử dụng phân tích SWOT để phân tích Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) và đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp..DOC

Kế toán

... sản phẩm giá rẻ, phù hợp với nhu cầu thị hiếu đa số người dân √ Vinamilk doanh nghiệp sữa lớn Việt Nam với thị phần 37%, chiếm 45% thị phần thị trường sữa nước, 85% thị phần sữa đặc sữa chua → ... thị - Thị phần sữa bột Vinamilk phần lớn nước → có khả yếu, chưa cạnh tranh với chi phối thị trường dòng sữa ngoại Mạng lưới phân phối rộng khắp → đáp ứng nhu cầu khách hàng Quan hệ tốt với nhà ... Việt dùng hàng Việt hưởng ứng: √ Sau hàng loạt phát sản phẩm sữa nhiễm melamine Trung Quốc, nước lân cận việc số sản phẩm sữa bột thành phẩm có hàm lượng đạm thấp nhiều so với hàm lượng công bố bao...
  • 12
  • 29,571
  • 190
đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần ôtô hà nội bằng mô hình delta tích hợp với bản đồ chiến lược và đề xuất chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2015.pdf

đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần ôtô hà nội bằng mô hình delta tích hợp với bản đồ chiến lược và đề xuất chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2015.pdf

Quản trị kinh doanh

... cần phải làm để đạt thành lâu dài Việc nhận thức kết mong muốn mục đích tương lai giúp cho nhà quản trị nhân viên nắm vững việc cấn làm để đạt thành công, tạo hiểu biết lẫn nhà quản trị với nhân ... trung thực với khách hàng, tận tâm với công việc Xác định vị trí cạnh tranh Cơ cấu ngành Cạnh tranh với cách công ty hệ thống đại lý công ty kinh doanh ô tô du lịch với thương hiệu khác Thị phần chưa ... lược; đánh giá việc thực tiến hành điều chỉnh Theo T.J Andersen (2000), tổ chức có áp dụng cách quản trị chiến lược tổ chức hoạt động với hiệu suất tốt so với tổ chức không áp dụng Lợi ích quản...
  • 46
  • 1,212
  • 17
đánh giá và đề xuất chiến lược phát triển của tập đoàn hòa phát giai đoạn 2007-2012 (2).pdf

đánh giá và đề xuất chiến lược phát triển của tập đoàn hòa phát giai đoạn 2007-2012 (2).pdf

Quản trị kinh doanh

... thụ hưởng thành đạt với việc đổi công nghệ để đưa sản phẩm tốt phục vụ khách hàng 1.5 Các ưu tiên trình thích ứng vị trí chiến lược đến năm 2012 Như đề cập phần trên, để thích ứng với giai đoạn ... lấy khách hàng làm trung tâm để phù hợp với độ bao phủ thương hiệu Hòa Phát , lấy lòng trung thành với nhãn hiệu “Hiểu biết khách hàng” đưa khách hàng đến với công ty cách có cách kênh truyền ... nhiều tới việc làm doanh nghiệp cạnh tranh thành công thị trường cụ thể Nó liên quan đến định chiến lược việc lựa chọn sản phẩm, đáp ứng nhu cầu khách hàng, giành lợi cạnh tranh so với đối thủ,...
  • 68
  • 3,702
  • 53
Phân tích đề xuất chiến lược công ty DHT giai đoạn 2010 - 2015.pdf

Phân tích đề xuất chiến lược công ty DHT giai đoạn 2010 - 2015.pdf

Quản trị kinh doanh

... quản trị chiến l-ợc nói chung mô hình chiến l-ợc DPM đ-ợc nhà quản trị giới đánh giá cao đ-ợc áp dụng rộng khắp "The work by the authors in strategy development has been a 'must read' for me for...
  • 60
  • 842
  • 2
đề xuất chiến lược kinh doanh của tổng công ty xây dựng sông đà.pdf

đề xuất chiến lược kinh doanh của tổng công ty xây dựng sông đà.pdf

Quản trị kinh doanh

... tố cạnh tranh qua việc đổi sở vật chất Tuy nhiên , thiếu quan tâm phân tích đến yếu tố môi trường kinh tế trị , tự nhiên , công nghệ Ngoài , giải pháp đưa dựa sở phản ứng với môi trường mà chưa ... Vận dụng ma trận BCG phân tích chiến lược 266 Tuyển tập Báo cáo Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học lần thứ Đại học Đà Nẵng năm 2010 4.3.2 Ma trận SWOT đổi với sản phẩm xây lắp : Vận dụng ... chuyên môn mà mà phải có đạo đức kinh doanh tuyệt đối trung thành với Tổng Công Ty Để thực chiến lược yêu cầu Tổng Công Ty phải tổ chức tốt việc cứu trường , thực tốt vấn đề đổi công nghệ, hoàn thiện...
  • 5
  • 927
  • 14
Đề xuất chiến lược hội nhập kế tốn quốc tế cho Việt Nam.pdf

Đề xuất chiến lược hội nhập kế tốn quốc tế cho Việt Nam.pdf

Quản trị kinh doanh

... lu t pháp: Các qu c gia thư ng có hai cách khác ñ hình thành h th ng pháp lý c a mình, ñó d a Thông lu t (Common Law) d a Lu t La Mã (Roman Law) Các h th ng d a Thông lu t ñư c hình thành qu c ... th p tính cách ngh nghi p th hi n l n Tính cách ngh nghi p có m i quan h v i kho ng cách quy n l c ði u ñó ñư c th hi n nghi p d ñư c ch p nh n ch tính cách ngh nh ng xã h i có kho ng cách quy ... i qu c gia khác ñ có th áp d ng IFRS m t cách tr n v n Vì v y c n thi t ph i xây d ng m t chi n lư c m i v i t ng bư c ñi, cách làm c th ñ có th h i t thành công v i k toán qu c t Vi c nghiên...
  • 124
  • 684
  • 3
Đề xuất chiến lược hội nhập kế toán quốc tế cho Việt Nam

Đề xuất chiến lược hội nhập kế toán quốc tế cho Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... lu t pháp: Các qu c gia thư ng có hai cách khác ñ hình thành h th ng pháp lý c a mình, ñó d a Thông lu t (Common Law) d a Lu t La Mã (Roman Law) Các h th ng d a Thông lu t ñư c hình thành qu c ... th p tính cách ngh nghi p th hi n l n Tính cách ngh nghi p có m i quan h v i kho ng cách quy n l c ði u ñó ñư c th hi n nghi p d ñư c ch p nh n ch tính cách ngh nh ng xã h i có kho ng cách quy ... i qu c gia khác ñ có th áp d ng IFRS m t cách tr n v n Vì v y c n thi t ph i xây d ng m t chi n lư c m i v i t ng bư c ñi, cách làm c th ñ có th h i t thành công v i k toán qu c t Vi c nghiên...
  • 124
  • 868
  • 6
Đề xuất chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Phát Triển Sản Phẩm Việt .doc

Đề xuất chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Phát Triển Sản Phẩm Việt .doc

Kinh tế - Thương mại

... tiên cương vị sinh viên việc vận dụng kiến thức trang bị cần thiết Góp phần khẳng định đắn tảng lý thuyết thực tế Với Cơng ty cổ phần Phát Triển sản phẩm viêt, cơng ty cổ phần hố Chuyển đổi hình ... T1, Thách T2, … thức Tm Các phương án chiến lược hình thành sở kết hợp hội, thách thức với điểm mạnh, điểm yếu I: Các phương án nhằm tận dụng điểm mạnh để nắm lấy hội II: Các phương án nhằm khắc ... đáp ứng nhu cầu 2.lịch sử hình thành phát triển Cơng ty cổ phần phát triển sản phẩm việt thành lập ngày 11 tháng 01 năm 1997 lấy tên cơng ty TNHH Thành Phát , phòng ĐKKD sở kế hoạch đầu tư thành...
  • 80
  • 611
  • 1
Phân tích và đề xuất chiến lược của công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng toàn phương đến năm 2015

Phân tích và đề xuất chiến lược của công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng toàn phương đến năm 2015

Tài liệu khác

... phong làm việc chun nghiệp, ln tạo mơi trường làm việc gần gũi, nhân viên cảm thấy thoải mái, hứng thú cơng việc, khơng gò bó, áp lực, dẫn đến suất làm việc cao Kết luận chương: Đề tài làm rõ ... cầu Song song với việc khảo sát, thiết kế, thi cơng, cơng ty đẩy mạnh cơng tác trang trí nội thất Đây mạnh cơng ty Khách hàng cơng ty mảng cơng việc chủ yếu khu vực nội thành Cơng việc yếu trang ... quan hệ tốt với nhà cung cấp, cung ứng phân phối nhanh, hiệu Do cơng ty cổ phần, vốn góp chủ yếu anh em gia đình nên phong cách quản lý mang nặng tính gia đình Tuy nhiên, điều có ưu điểm việc đưa...
  • 52
  • 984
  • 12
Phân tích và đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần someco sông đà

Phân tích và đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần someco sông đà

Thạc sĩ - Cao học

... Tuy nhiên giáo trình sử dụng chủ yếu tài liệu biên dịch lại từ tác phẩm nước Bản thân Việt Nam chưa hình thành cho nét đặc thù riêng Với Công ty Cổ phần SOMECO Sông Đà việc lập kế hoạch chiến ... thích với nội lực để sử dụng tạo lợi cạnh tranh III Lưu ý sử dụng Delta Project Bản đồ chiến lược để phân tích cho Công ty SOMECO Khi xử dụng Delta Project Bản đồ chiến lược cần lưu ý để phù hợp với ... hầu hết đối thủ cạnh tranh ngành Các đối thủ cạnh tranh ngành: Các Công ty lĩnh vực khí lắp máy COMA, LILAMA Áp lực từ phía người mua: Các chủ đầu tư Nhà cung ứng: Các công ty cung cấp nguyên liệu...
  • 45
  • 802
  • 3

Xem thêm