... nhu cầu đào tạo Xác định mục tiêu đào tạo Xác định đối tượng đào tạo Xây dựng chương trình và phương pháp đào tạo Dự tính về chi ph đào tạo Lựa chọn giáo viênĐánh giá chương trình đào tạo - Lựa ... hành công việc được học. Thường áp dụng cho đàotạo công nhânđàotạongắn hạn, phương pháp này tiết kiệm chi phí và thời gian đào tạo, có th đàotạo chung cho nhiều người mà không đòi hỏi ... phương pháp đàotạo thích hợp với chương trình đào tạo, phù hợp với đặc điểm, II. XÂYDỰNGCHƯƠNGTRÌNHĐÀOTẠONÂNGCAOTRÌNHĐỘCHUYÊNMÔNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGTỔCHỨC. Sơđồ 1: tiến trình đào tạo Môi trường...
... mới.2. Nội dung và phơng pháp đàotạo và phát triển nhân sự 2.1. Nội dung đàotạo và phát triển nhân sự Đàotạo và phát triển nhânsự bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạo và phát triển, ấn định ... cách quản trị riêng với nhân viên của mình.II. Đàotạo và phát triển nhân sự 1. Khái niệm và tầm quan trọng của đàotạo và phát triển nhân sự 1.1. Khái niệm Đào tạonhânsự đợc hiểu là quá trình ... triển nhânsự 101. Khái niệm và tầm quan trọng của đàotạo và phát triển nhânsự 102. Nội dung và phơng pháp đàotạo phát triển nhânsự 12Chơng II:Phân tích và đánh giá phơng pháp đàotạo phát...
... nguồn nhân sự. CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀOTẠONHÂN SỰ.2.1. Tại Sao Phải Tuyển Dụng Và ĐàoTạoNhânSự ?Do nhu cầu nhânsự trong các kế hoạch dài hạn và ngắnhạn của ... tích nhu cầu đào tạo. Hướng dẫn, kèm cặp và giám sát sau quá trình đào tạo. Cung cấp các nguồn lực cần thiết để nhân viên ứng dụng kết quả đào tạo. Đánh giá hiệu quả đào tạo. Đề xuất ... nghiệp. Doanh nghiệp quyết định cử nhân viên đi đàotạo chỉ khi:a. Đàotạo là một phần thưởng cho những nhân viên xuất sắc.b. Doanh nghiệp muốn có một đôị ngũ nhân viên có trình độ cao.c. Do...
... chứcHớng dẫn công việc cho nhân viên mớiChuẩn bị đội ngũ kế cậnThoả mÃn nhu cầu phát triển cho nhân viênHuấn luyện nhân sự - CoachingXây dựng các kỹ năng, tạo lòng tin cho mọi ngờiGiúp ... huấn luyện nhân sự tại đơn vị mình.Thực hiện quá trình đotạo1. Đo tạo tại nơi lm việcKèm cặp, hớng dẫn tại chỗLuân phiên thay đổi công việc2. Đo tạo ngoi nơi lm ... dụngdụngCung cấp các thông tin về quyền hạn v đặc thù của công việc để lựa chọn CungCung cấpcấp ccáácc ththôôngng tin tin về về quyềnquyền hhạạn...
... triển nhânsự cũng cần đào tạo, song giữa đàotạo và đào tạo cho phát triển nhânsự giống nhau ở chỗ: cùng có mục đích nâng cao trình độ lao động và đều gắn với học tập. Song khác ở chỗ:- Đàotạo ... nh sau: Về mặt hình thức: công ty đà tiến hành thực hiện theo các hình thức khác nhau, đa dạng phong phú nh: Đàotạo cơ bản dài hạn, đào tạo cơ bản ngắn hạn, đàotạo tập trung, đàotạo tại ... cá nhân, tăng cờng các kỹ năng và khả năng đặc biệt để thực hiện công việc.- Đàotạo cho phát triển nhânsự là đàotạo định hớng cho tơng lai, tập trung vào sự phát triển cho cá nhân, nhân...
... cách quản trị riêng với nhân viên của mình.II. Đàotạo và phát triển nhân sự 1. Khái niệm và tầm quan trọng của đàotạo và phát triển nhân sự 1.1. Khái niệm Đào tạonhânsự đợc hiểu là quá trình ... nên kết hợp giữa đào tạo và đàotạo lại.* Đàotạo và phát triển các đội ngũ quản trị gia và công nhân lành nghề phù hợp với sự phát triển của công ty: Việc đàotạonhânsự nói chung cần phải ... quan 32. Các nhân tố ảnh hởng đến quản trị nhânsự trong cơ quan văn phòng 8II. Đàotạo và phát triển nhânsự 101. Khái niệm và tầm quan trọng của đàotạo và phát triển nhânsự 102. Nội dung...
... cách quản trị riêng với nhân viên của mình.II. ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ1. Khái niệm và tầm quan trọng của đàotạo và phát triển nhân sự 1.1. Khái niệm Đào tạonhânsự được hiểu là quá trình ... lực nhânsự thông qua phân tích công việc, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự, đãi ngộ nhânsự và đánh giá kết quả công việc".Trên cơ sở tiến hành tuyển dụng, phát triển đàotạonhân ... 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ TRONG CƠ QUAN VĂN PHÒNGI. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂNSỰ TRONG CƠ QUAN VĂN PHÒNG1. Khái niệm, tầm quan trọng của quản trị nhânsự trong cơ quan1.1....
... mới.2. Nội dung và phơng pháp đàotạo và phát triển nhân sự 2.1. Nội dung đàotạo và phát triển nhân sự Đàotạo và phát triển nhânsự bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạo và phát triển, ấn định ... cách quản trị riêng với nhân viên của mình.II. Đàotạo và phát triển nhân sự 1. Khái niệm và tầm quan trọng của đàotạo và phát triển nhân sự 1.1. Khái niệm Đào tạonhânsự đợc hiểu là quá trình ... ngời dự tuyển.+ So sánh, lựa chọn và ra quyết định về việc tuyển dụng nhân sự. - Đàotạo và phát triển nhân sự: Đào tạo và phát triển nhânsự là quá trình giảng dạy, hớng dẫn bồi dỡng, nhằm...
... quan 32. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhânsự trong cơ quan văn phòng 8II. Đàotạo và phát triển nhânsự 101. Khái niệm và tầm quan trọng của đàotạo và phát triển nhânsự 102. Nội dung ... phải có hướng đàotạo và phát triển nhânsự toàn diện về trí tuệ, bổ sung cho những kiến thức mới, hiện đại trong quản trị nhân sự. + Phòng quản trị nhânsự cần nhận rõ sự gia tăng về các lĩnh ... 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂNSỰ TRONG CƠ QUAN VĂN PHÒNGI. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂNSỰ TRONG CƠ QUAN VĂN PHÒNG1. Khái niệm, tầm quan trọng của quản trị nhânsự trong cơ quan1.1....
... -Chương trình đàotạo chi tiết:- Ghi chú: Chương trình thực tập là chuyên đề bắt buộc cho khóađàotạo và được tính điểm theo báo cáo thu hoạch của học ... theo báo cáo thu hoạch của học viên và xác nhận của cơ sở đã thực tập.7.Kinh phí đào tạo: 3.500.000 đ/học viên /khóa học.- Ghi chú: + Số lượng dưới 40 học viên, Trung tâm sẽ điều chỉnh cho phù ... 4 x 6.9. Địa điểm liên hệ và nộp hồ sơ:-Trung tâm Thông tin Xúc tiến Du lịch Nghệ An.-Số 6- Đào Tấn-Tp Vinh-Nghệ An; ĐT: 038.3598.488; Fax: 038.3588.343;-Email: ttxtdlna@gmail.com;GIÁM ĐỐC...
... CHÂU Á ASIA ADVANCED TOURISM MANAGEMENT CO., LTD đào tạo của DN; 4.3. KH đào tạo; 4.4. Tổ chức khoáđào tạo; 4.5. Đánh giá hiệu quả đào tạo. Chuyên đề 5: Quản lý và đánh giá kết quả công ... phụ lục 1). Thảo luận về các nhu cầu đàotạo dựa trên các chủ đề đàotạo của Ngân hàng. Tư vấn các nội dung đào tạo/ điều chỉnh bổ sung nếu có. Thống nhất các chủ đề đào tạo. - Lập kế hoạch ... cáo về vấn đề rửa tiền. Trình bày + Trao chứng chỉ 1 ngày 2. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Các chuyên để Chuyên đề 1: Tổng quan về nghề nhân sự, vai trò của cán bộ nhânsự 1.1. Tổng quan về...
... 0918.775.368ã Đàotạo theo hình thức này chi phí đàotạo cao, không tận dụng đợc sự tham gia công việc của nhân viên mới trong quá trình đàotạo .2. Những nội dung phơng pháp đàotạonhânsự trong ... trực tiếp đến các hoạt động quản trị nhân sự. Nhà quản trị nhânsự ra các quy định vềnhân sự, góp phần tổ chức, sắp xếp, điều phối, đàotạo và phát triển nhânsự sao cho phù hợp với yêu cầu của ... nhânsự trong toàn doanh nghiệp để thực hiện. Do vậy quản trị nhânsự thực hiện các chức năng sau:+ Nghiên cứu tài nguyên nhân sự. + Hoạch định tài nguyên nhânsự + Tuyển dụng nhânsự + Đào...
... vị, bộ phận nhu cầu đàotạo có thể đợc xác định nh sau: 22 Đào tạo bên trongĐào tạo bên ngoàiKiểm traNhu cầu đào tạo Xem xét lập kế hoạch đào tạo Phê duyệtTổ chức đào tạo Lưu hồ sơ2.2.1.2. ... sau đào tạo. + Số lợng và cơ cấu học viên+ Thời gian đào tạo 1.4.2.3 Lựa chọn đối tợng đào tạo Là lựa chọn ngời cụ thể để đào tạo, dự trên nghiên cứu và xác định nhu cầu về động cơ đàotạo ... hình đàotạo sau : + Định hớng lao động+ Phát triển kỹ năng+ Đàotạo an toàn+ Đàotạo nghề nghiệp+ Đàotạo ngời giám sát và quản lý1.4.1.3 Ai cần dợc đàotạo Câu trả lời là các cá nhân...