... LỰC TRONG DOANH NGHIỆP I BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG KháiniệmNguồnnhânlựcNhânlực hiểu nguồnnhân ... biết khả sinh lợi đầu tư vào đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp III CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Các nhân tố thuộc môi trường ... TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ I NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Quá trình...
... CHƯƠNG TRÌNH ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONG DOANH NGHI P I KHÁI NI M, TÁC D NG, Ý NGHĨA C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Khái ni m t o phát tri n ngu n nhân l c t ng th ho t ... ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Khái ni m Tác d ng c a t o phát tri n Ý nghĩa c a t o ph t tri n II NGUN T C VÀ M C TIÊU C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ngun t c c a t o phát tri ... t o phát tri n NNL II NGUN T C VÀ M C TIÊU C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ngun t c c a t o phát tri n NNL Trong t ch c m i ngư i u có l c phát tri n h phát tri n thư ng xun c g ng phát...
... thể đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Dựa chiến lợc sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải dự tính nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho tơng lai -Xác định nhu cầu đàotạophát triển: ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 6.1 Nhà nớc cần có biện pháp cải thiện phơng pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nâng cao đội ngũ chất lợng ngời làm công tác đàotạopháttriển ... công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp ảnh hởng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp chuyển dịch cấu kinh tế Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có ảnh hởng tích cực đến...
... thể đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Dựa chiến lợc sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải dự tính nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho tơng lai -Xác định nhu cầu đàotạophát triển: ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 6.1 Nhà nớc cần có biện pháp cải thiện phơng pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nâng cao đội ngũ chất lợng ngời làm công tác đàotạopháttriển ... 0918.775.368 Chơng III: Công tác đàotạopháttriển NNL DN điều kiện chuyển dịch cấu kinh tế KháiniệmđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcPháttriểnnguồnnhânlực tổng thể hoạt động học tập đợc...
... nguồnnhânlực doanh nghiệp yếu tố tích cực thúc đẩy kinh tế pháttriển II NỘI DUNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... biệt Tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trình tự xây dựng chương trình đàotạo – pháttriển sau: Xác định nhu cầu đàotạo Xác định mục tiêu đàotạo Lựa chọn đối tượng đàotạo Đánh giá ... nguồn kinh phí trích vào quỹ đàotạopháttriển IV SỰ CẦN THIẾT CỦA CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC ĐỐI VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ Ngày kinh tế đất nước ta bước vào...
... trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực bớc tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việc xây dựng chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... trình đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 4.1 Xác định nhu cầu đàotạophátnguồnnhânlực doanh nghiệp Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp đòi hỏi mà công tác đàotạopháttriển ... triển Mục tiêu đàotạopháttriển yêu cầu cần đạt công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việc xác định mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực dựa nhu cầu đàotạopháttriển cần phải đợc...
... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bước chương trình đàotạopháttriển kỹ cho người lao động cần phải xác định nhu cầu đàotạo ... nghi , thực chương trình đàotạopháttriển , sau đánh giá chương trình đàotạopháttriển Sơ đồ 4: Quá trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Định rõ nhu cầu đàotạopháttriển Môi trường bên Môi ... khoá đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp khâu đánh giá hiệu đàotạopháttriển việc làm cần thiết có ý nghĩa quan trọng Nhưng thực tế cho thấy , khoá đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... thành đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cần thiết cho thành công tổ chức pháttriển tiềm người Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức có liên quan chặt chẽ với hoạt động đàotạopháttriểnnguồn ... thành công 2.4 Tác dụng đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có nhiều tác dụng Đối với doanh nghiệp, việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có tác dụng: - Giảm ... bị nhân tài tay đối thủ cạnh tranh khôn khéo 2.3 ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực tất yếu khách quan doanh nghiệp, với người lao động xã hội Đàotạo phát...
... báo cáo doanh nghiệp phần I đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I/ Kháiniệm hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực loai hoạt động có tổ chức ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2- Về quản lý Các công cụ quản lý công tác Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nội dung quy chế liên quan đến quản lý công tác Đàotạopháttriểnnguồnnhân ... tác Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động 15 cần phải xác định nhu cầu đào tạo...
... CHƯƠNG TRÌNH ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP I KHÁI NIỆM, TÁC DỤNG, Ý NGHĨA CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCKháiniệmĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổng thể ... hoạch đàotạopháttriển NNL II NGUYÊN TẮC VÀ MỤC TIÊU CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Nguyên tắc đàotạopháttriển NNL Trong tổ chức người có lực để pháttriển họ có khả để pháttriển ... lý công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực như: quy chế quản lý sử dụng nguồn kinh phí đàotạo nhằm sử dụng có hiệu quả, mục đích nguồn kinh phí cho đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Các quy...
... pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I Khái niệm, mục tiêu ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sự cần thiết đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcKháiniệm Mục tiêu ý nghĩa đàotạopháttriển ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực I Quan điểm định hớng chiến lợc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực II Hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồn ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động cần phải xác định nhu cầu đàotạo phát...
... trình tuyển chọn, đàotạopháttriển II Nội dung, nguyên tắc, tổ chức công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 1.Nội dung: 1. 1Khái niệm: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực loại hoạt ... chuyên gia pháttriểnnguồnnhânlực đợc gọi là: Ngời quản lý nguồnnhân lực, ngời quản lý pháttriển sức lao động, ngời đào tạo, nhân viên đào tạo, chuyên gia đàotạo hay giám đốc đào tạo, phải ... cấp thông tin đàotạo có liên quan đến họ Thứ t: Pháttriểnnguồnnhânlựcđàotạo ngời lao động đầu t sinh lợi đáng kể pháttriểnđàotạonguồnnhânlực phơng tiện để đạt đợc pháttriển tổ chức...
... PHẦN I NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN VỀĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP I.CÁC KHÁINIỆM CƠ BẢN VÀ CÁC HÌNH THỨC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCĐào tạo: Là trình học tập làm ... TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu đặt đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... toán chi phí đàotạopháttriển lợi ích thu từ việc đàotạopháttriển ột việc cần thiết b) Chi phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlực năm Chi phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlực gồm nhiều loại...
... triểnnguồnnhânlực 1.Các kháiniệm 1.1 Kháiniệmđàotạopháttriển 1.2 Kháiniệm hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Các tiêu đánh giá hiệu đàotạophát ... I: Lý luận chung hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.Các kháiniệm 1.1 KháiniệmđàotạopháttriểnĐàotạopháttriển hoạt động để trì nâng cao chất lượng nguồnnhânlực tổ chức, điều kiện ... trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 3.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh ngiệp 3.2 Vai trò đàotạopháttriển .7 Các phương pháp đàotạophát triển...
... phòng Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Phòng Kỹ thuật Cơ điện Phòng Kinh tế Kế hoạch Đầu tư Phòng Nhân lao động tiền lương Phòng Tài Kế toán Đại hội đồng cổ đông 1.2 C cu t chc ca Cụng ty Ban...
... triểnnguồnnhânlực 1.Các kháiniệm 1.1 Kháiniệmđàotạopháttriển 1.2 Kháiniệm hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Các tiêu đánh giá hiệu đàotạophát ... I: Lý luận chung hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.Các kháiniệm 1.1 KháiniệmđàotạopháttriểnĐàotạopháttriển hoạt động để trì nâng cao chất lượng nguồnnhânlực tổ chức, điều kiện ... trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 3.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh ngiệp 3.2 Vai trò đàotạopháttriển .7 Các phương pháp đàotạophát triển...
... tác đàotạopháttriểnnhân doanh nghiệp I Khái niệm, vai trò, nguyên tắc yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnhânKháiniệm vai trò đàotạopháttriểnnhân 1.1 Kháiniệmđàotạopháttriểnnhân ... tác đàotạopháttriểnnhân doanh nghiệp I Khái niệm, vai trò, nguyên tắc yêu cầu Đàotạopháttriểnnhân doanh nghiệp Khái niệm, vai trò đàotạopháttriểnnhân 1.1 Kháiniệmđàotạopháttriển ... trò đàotạopháttriểnnhân Một số nguyên tắc yêu cầu công tác đàotạopháttriển 2 nhân 2.1 Nguyên tắc đàotạopháttriểnnhân 2.2 Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnhân Mối quan hệ đàotạo phát...
... xem xét nội dung đàotạo nghề khía cạnh : Đàotạo công nhân kỹ thuật, mảng đàotạo mang tính chiến lợc trình đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực Xác định nhu cầu đàotạo công nhân kỹ thuật Xác ... hẹp sâu ĐàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực trình trang bị kiến thức định trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho ngời lao động để họ đảm nhận công việc định Hay đàotạonguồnnhânlực trình ... viên đàotạo nghề Giáo viên đàotạo nghề lực lợngcó tác động trực tiếp lên chất lợng công tác giảng dạy, đàotạo nghề Năng lực giáo viên đàotạo nghề định pháttriển công tác đàotạo nghề, thể lực...
... báo cáo doanh nghiệp phần I đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I/ Kháiniệm hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực loai hoạt động có tổ chức ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2- Về quản lý Các công cụ quản lý công tác Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nội dung quy chế liên quan đến quản lý công tác Đàotạopháttriểnnguồnnhân ... tác Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động cần phải xác định nhu cầu đàotạo phát...