khái niệm quản trị khủng hoảng thương hiệu

... hàng thương hiệu Nếu tác động khủng hoảng đến liên tưởng thương hiệu lớn vốn thương hiệu bị tổn thất nặng nề 2.1.3 Quản trị khủng hoảng thương hiệu 2.1.3.1 Khái niệm quản trị khủng hoảng thương hiệu ... THUYẾT KHỦNG HOẢNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG THƯƠNG HIỆU DƯỚI TÁC ĐỘNG CỦA TRUYỀN THÔNG ĐẠI CHÚNG VÀ MẠNG XÃ HỘI 2.1 2.1.1 Khủng hoảng thương hiệu Thương hiệu 2.1.1.1 Khái niệm thương hiệu ... 12 2.1.2 Khủng hoảng thương hiệu .14 2.1.3 Quản trị khủng hoảng thương hiệu 16 2.1.4 Một số lý thuyết khủng hoảng thương hiệu quản trị khủng hoảng thương hiệu ...

Ngày tải lên: 16/02/2016, 19:20

... lý khủng hoảng trình đối thoại doanh nghiệp với báo chí, khách hàng, quyền cộng đồng Quy trình xử lý khủng hoảng thương hiệu Không có công thức hay quy trình chuẩn cho tình khủng hoảng thương hiệu ... giải khủng hoảng, bỏ qua tổn thất nhỏ để bảo vệ hình ảnh giữ vị trí đẹp thương hiệu tâm trí khách hàng Xem xét lại thương hiệu rút kinh nghiệm Sau chương trình xử lý khủng hoảng, xem xét lại thương ... Tùy loại hình doanh nghiệp, tính chất khủng hoảng mà người đạo diễn kịch khủng hoảng triển khai xử lý Sau số gợi ý: - - - - - - - Thành lập ban xử lý khủng hoảng gồm ban giám đốc, người phụ trách...

Ngày tải lên: 09/04/2013, 13:47

... nhà quản lý thương hiệu suy nghĩ mà học chung cho nhà quản lý doanh nghiệp Để có thương hiệu mạnh, chục, chí hàng trăm năm tạo dựng, làm chết thương hiệu lại đơn giản nhiều Khi uy tín thương hiệu ... nghiệp không để đi, mà chí tăng thêm uy tín thương hiệu sau khủng hoảng Một học tiếng lịch sử xử lý khủng hoảng thương hiệu rút từ Tylenol - thương hiệu Công ty Johnson & Johnson Hoa Kỳ: Vào mùa ... giới báo chí tai họa xảy thương hiệu mình, nên vấn đề quan trọng nhận thông tin, phản ứng doanh nghiệp phải để kiểm soát khủng hoảng cách tốt Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Johnson & Johnson,...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:20

... năm Khủng hoảng thương hiệu Bianfishco Page 14 Nhóm GVHD: TS Đinh Công Tiến III.BÀI HỌC KINH NGHIỆM III.1 Đối với công ty Khủng hoảng thương hiệu xảy Bình An cho thấy tác động từ khủng hoảng thương ... phát từ công ty cách quản lý, máy quản lý, vấn đề tài chính, đầu đầu vào công ty… - Cần trọng yếu tố người nhiều quản lý khủng hoảng vượt qua khủng hoảng Khủng hoảng thương hiệu Bianfishco Page ... minh bạch đáp ứng quyền lợi tối đa cho cổ đông Khủng hoảng thương hiệu Bianfishco Page 12 Nhóm II.5 GVHD: TS Đinh Công Tiến Vượt qua khủng hoảng thương hiệu - Trong ngày Bianfishco tái hoạt động...

Ngày tải lên: 04/06/2014, 09:16

... Hartford năm 1814 viện dẫn khái niệm để phản đối chiến năm 1812 Tuy nhiên trước chưa có tiểu bang thực cố gắng áp dụng vô hiệu hóa Quốc gia non trẻ lại phải đối mặt với khủng hoảng trầm trọng Để chống ... nhận ý chí TRẬN CHIẾN CỦA NGÂN HÀNG Mặc dù tranh cãi vấn đề vô hiệu hoá đạo luật Quốc hội lãnh thổ bang mầm mống Nội chiến, song vấn đề trị nghiêm trọng đấu tranh đầy cam go để đảm bảo tồn ngân hàng ... định rõ ngân hàng đại diện cho quyền lợi số người giàu có Xét tổng thể ngân hàng quản lý tốt cung cấp dịch vụ có giá trị; Jackson người từ lâu có quan điểm với phe Cộng hòa không tin tưởng vào định...

Ngày tải lên: 23/07/2014, 23:20

... ý chí TRẬN CHIẾN CỦA NGÂN HÀNG Mặc dù tranh cãi vấn đề vô hiệu hoá đạo luật Quốc hội lãnh thổ bang mầm mống Nội chiến, song vấn đề trị nghiêm trọng đấu tranh đầy cam go để đảm bảo tồn ngân hàng ... định rõ ngân hàng đại diện cho quyền lợi số người giàu có Xét tổng thể ngân hàng quản lý tốt cung cấp dịch vụ có giá trị; Jackson người từ lâu có quan điểm với phe Cộng hòa không tin tưởng vào định ... lên án độc quyền đặc lợi Nỗ lực xóa bỏ hiệu lực việc phủ không thành công Trong chiến dịch bầu cử tổng thống tiếp theo, vấn đề ngân hàng gây chia rẽ lớn Các thương nhân lớn, giới sản xuất tài ủng...

Ngày tải lên: 30/07/2014, 07:20

... Hoàng Yến DẪN NHẬP Khủng hoảng thường trực Các kinh tế dựng lên tường lửa để chống lại cạnh tranh toàn cầu, bất ổn trị, biến đổi khí hậu … Người lãnh đạo làm gì? Khủng hoảng Cố thủ Thích ứng ... thấp để người cảm thấy cấp bách cần thay đổi không cao làm họ hoảng sợ tìm cách chống đối  Tạo nên văn hóa khuyến khích đối thoại Nhà quản lý cần lắng nghe ý kiến trái chiều, tạo hội cho tiếng ... xét yếu tố quan trọng cốt lõi liên quan đến định vị lực tổ chức cần giữ gìn? Những thứ gì, có giá trị với nhiều người, cần phải bỏ lại để tiến phía trước?  Thận trọng tránh kế hoạch chiến lược...

Ngày tải lên: 13/02/2015, 11:14

... Phát giảm sút lòng tin người tiêu dùng, kéo theo sụt giảm doanh số Thống kê từ thời điểm xảy khủng hoảng Tân Hiệp Phát 2.000 tỷ đồng doanh thu 10 tháng THỰC TRẠNG THỰC TRẠNG Nếu không ủng ... Xin lỗi, thái độ cầu thị nhã nhặn hơn, thái độ tôn trọng khách hàng GIẢI PHÁP Giai đoạn sau khủng hoảng Hy vọng cho may mắn xảy Biết sai nhận lỗi Lợi dụng khủng hoảng để tạo sản phẩm ... đoạt tài sản” THỰC TRẠNG 3/12/2014: Chủ quán cơm Võ Văn Minh phát chai Number có ruồi Sau ba lần thương lượng có lập biên bản, hai bên đồng ý mức giá 500 triệu đồng 27/1/2015 Minh nhận 500 triệu...

Ngày tải lên: 09/03/2016, 23:45

... đạo khủng hoảng 1.1 Khái niệm lãnh đạo 1.2 Khái niệm khủng hoảng 1.3 Đặc tính khủng hoảng 1.4 Khái niệm lãnh đạo khủng hoảng ... ảnh hưởng khủng hoảng tới nhân viên tổ chức Giải khủng hoảng Nguyên tắc lãnh đạo khủng hoảng Phần Xây dựng chiến lược lãnh đạo khủng hoảng ... tự từ thấp đến cao về: mức độ khủng hoảng tiềm xảy Lập bảng thống kê khủng hoảng mã hoá màu sắc (đỏ = khủng hoảng mức độ cao nhất, có khả xảy nhất; cam = khủng hoảng mức độ cao, có khả xảy trung...

Ngày tải lên: 06/04/2016, 09:54

... chu kỳ Chúng ta chia khủng hoảng làm ba giai đoạn: trước khủng hoảng, khủng hoảng sau khủng hoảng Ở giai đoạn đầu, điều quan trọng khả phát nguy tiềm ẩn khủng hoảng cho thương hiệu (hay DN) ngăn ... Lưu trữ liệu khủng hoảng giải pháp kèm theo bạn hành động Có sau bạn đánh giá hiệu hoạt động nhóm quản lý khủng hoảng rút học cho lần sau • Nhiều khủng hoảng giải kỹ quản lý khủng hoảng, bao gồm ... lối hiệu cho khủng hoảng Một cơng ty PR phụ trách thương hiệu cho khách hàng kiêm ln việc phát nguy khủng hoảng tiềm ẩn để tìm cách ngăn chặn từ đầu Cơng ty bạn sớm khỏi tình trạng khủng hoảng, ...

Ngày tải lên: 20/06/2016, 00:16

... Xây dựng quản trị thương hiệu - Thế giới bắt đầu rơi vào khủng hoảng kinh tế trầm trọng cuối năm 2008 Việt Nam chịu ảnh hưởng nhẹ từ khủng hoảng năm 2009 ngày lún sâu kinh ... phục hồi chậm chạp Trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế này, doanh nghiệp cần có chiến lược xây dựng quản trị thương hiệu nào? Bản thân chứng kiến năm khủng hoảng kinh tế vòng 35 năm qua, với ... tiềm Một số thương hiệu thành công giới đời giai đoạn khủng hoảng kinh tế Vào thời kỳ suy thoái kinh tế năm 1973-1975 Mỹ, công ty New York lúc đảm trách chiến dịch quảng bá giúp giới thiệu sản phẩm...

Ngày tải lên: 14/08/2013, 08:59

... với thương hiệu Lacvert, DeBon, Essence, OHUI hay sản phẩm chăm sóc tóc Double Rich Các thương hiệu đạt kết mức trung bình, chí phải loại bớt vài thương hiệu không thành công Việc mở rộng thương ... kinh khủng dàn trải lượng diện tích lớn Vinamilk công ty theo đuổi chiến lược thương hiệu tập trung đạt thành công việc thực thi chiến lược Việc tái cấu trúc lại thương hiệu với thương hiệu lớn ... cần thực nhận thức tầm quan trọng chiến lược thương hiệu tập đoàn Chiến lược thương hiệu giúp cho tập đoàn có định hướng đắn việc mở rộng thương hiệu ngành nghề mà trước mạnh Trường hợp tập đoàn...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... với thương hiệu Lacvert, DeBon, Essence, OHUI hay sản phẩm chăm sóc tóc Double Rich Các thương hiệu đạt kết mức trung bình, chí phải loại bớt vài thương hiệu không thành công Việc mở rộng thương ... kinh khủng dàn trải lượng diện tích lớn Vinamilk công ty theo đuổi chiến lược thương hiệu tập trung đạt thành công việc thực thi chiến lược Việc tái cấu trúc lại thương hiệu với thương hiệu lớn ... cần thực nhận thức tầm quan trọng chiến lược thương hiệu tập đoàn Chiến lược thương hiệu giúp cho tập đoàn có định hướng đắn việc mở rộng thương hiệu ngành nghề mà trước mạnh Trường hợp tập đoàn...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 09:17

... để soạn thảo chương trình chống khủng hoảng Tầm quan trọng việc quản lý thương hiệu tình khủng hoảng Lịch sử chứng kiến nhiều ví dụ nói thiệt hại to lớn xảy khủng hoảng: • Năm 2000, tập đoàn Coca-Cola ... thời gian khủng hoảng phụ thuộc vào mức độ chuyên nghiệp thiếp lập kế hoạch khắc phục khủng hoảng Theo nghiên cứu thực Viện quản lý khủng hoảng năm 1996 số 50 nghìn thông báo, có 14% khủng hoảng ... đối chọi với khủng hoảng - nhưng, điều xảy ra, điều quan trọng phải nhận khủng hoảng lúc, điều chỉnh vào hướng quản lý cố gắng không để mục tiêu chiến lược Kinh nghiệm quản lý khủng hoảng riêng...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 01:20

... họa thương hiệu Trên thực tế, nhiều ví dụ sách nhấn mạnh đến nghịch lý việc thiết lập thương hiệu - là, thương hiệu lớn, thành công, dễ tổn thương dễ chết yểu - Những thương hiệu mạnh xây dựng quảng ... ức thương hiệu Đối với thương hiệu lâu năm, ký ức trở thành vấn đề đáng kể Một thương hiệu quên xác định để đại diện cho gì, vướng phải vấn đề Trường hợp rõ ràng việc ký ức thương hiệu xảy thương ... cáo Quảng cáo hỗ trợ cho thương hiệu, tạo nên thương hiệu từ điều vụn vặt Phần lớn thất bại thương hiệu lớn giới với chiến dịch quảng cáo vô hao phí - Nếu mẻ, có tính thuyết phục Có thể có khoảng...

Ngày tải lên: 13/02/2014, 23:20

... bên 13 III MỐI LIÊN HỆ GIỮA CUỘC KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH 2008 VỚI CUỘC KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH ĐÃ DIỄN RA Thế giới trải qua nhiều khủng hoảng kinh tế lịch sử Các khủng hoảng xảy quy mô ngày lớn, tốc ... rủi ro tín dụng Quản trị đội ngũ nhân viên chuyên môn Hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng chịu tác động mạnh lực điều hành hội đồng quản trị, định quản trị thay đổi cấu tổ chức quản lý Điều thấy ... Nâng cao hiệu hoạt động ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam trước ảnh hưởng khủng hoảng tài 2008 Mục đích nghiên cứu Trên sở đánh giá hiệu hoạt động ngân hàng TMCP giai đoạn diễn khủng hoảng nêu...

Ngày tải lên: 07/05/2014, 17:50

... lý khủng hoảng hời hợt Công ty Vedan gần im lặng hậu lớn thương hiệu bị người tiêu dùng tẩy chay sản phẩm Trả lời báo chí, Tiến sĩ Trần Ngọc Châu, chuyên gia quan hệ công chúng xử lý khủng hoảng ... Chủ tịch, Giám đốc Công ty Tư vấn chiến lược Win Win, giải khủng hoảng, DN chưa kèm với việc nâng cao hình ảnh thương hiệu Sau khủng hoảng qua đi, nhiều DN nghĩ theo kiểu “thoát chết”, nên không ... Coca-Cola, Pepsi xảy Ấn Độ Xây dựng bảo vệ thương hiệu - Hai chiến lược song song Quảng cáo - thêm dầu vào lửa? Theo ông Đoàn Đình Hoàng, nguyên tắc giải khủng hoảng đòi hỏi nhanh tốt để lâu gây hoang...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 23:20

... hàng loạt cố thương hiệu nước tương Chinsu, hạt nêm Knorr, sữa Mead Johnson, Trà xanh độ Theo chuyên gia thương hiệu Đoàn Đình Hoàng, nay, chưa có phương pháp cụ thể để giải khủng hoảng nên việc ... lý khủng hoảng hời hợt Công ty Vedan gần im lặng hậu lớn thương hiệu bị người tiêu dùng tẩy chay sản phẩm Trả lời báo chí, Tiến sĩ Trần Ngọc Châu, chuyên gia quan hệ công chúng xử lý khủng hoảng ... Chủ tịch, Giám đốc Công ty Tư vấn Chiến lược Win-Win, giải khủng hoảng, DN chưa kèm với việc nâng cao hình ảnh thương hiệu Sau khủng hoảng qua đi, nhiều DN nghĩ theo kiểu "thoát chết", nên không...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 03:20