kỹ năng quan sát sơ đồ

Ngày tải lên: 19/12/2013, 13:17

... gii quyt c v, lc s ng h ca mi, và gn kt các quan h. 3.2. Hiểu biết lý thuyết: Phương pháp quan hệ dựa sở thích Lý thuyt th c nhc t ... di quyt, bn cn theo các lut sau:  m bo rng các mi quan h tt  tm quan trng cao nht: C gng nht có th  m bo rng bi x vi khác ... mu quan trng. Kiu này hu ích khi bn cn tm li v  gii pháp tt nht; khi có nh trong nhóm; hoc khi tình hung và rt quan...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53

... tác Quan tâm nhiều ñến mình Nhượng bộLảng tránh Quan tâm nhi ều ñến người khác Quan tâm ít ñến mình 8 Các quan ñiểm về xung ñột Thiết thực Không thiết thực 7 Các quan ñiểm về xung ñột Quan ... mơ hồ Nguyên nhân: 44 Kỹ năng quản lý xung ñột  Khái niệm chung  Phong cách quản lý xung ñột  Kỹ năng giải quyết xung ñột 2323 Phong cách quản lý xung ñột Thoả thiệp Quan tâm ít ñến người ... Hao tổn chi phí và cảm xúc  Mệt mỏi Không thiết thực 33 Kỹ năng quản lý xung ñột  Khái niệm chung  Phong cách quản lý xung ñột  Kỹ năng giải quyết xung ñột 41 Ta cần thắng hay cùng thành...

Ngày tải lên: 18/10/2012, 12:06

... có khả năng tốt hơn trong việc: khả năng tốt hơn trong việc:  Nhận dạng nguồn của các xung đột - chức năng và phi chức Nhận dạng nguồn của các xung đột - chức năng và phi chức năng năng  Hiểu ... lược phù hợp xử lý các xung đợt.  Phát triển các kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng. Phát triển các kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng. 5 5 3. Ý nghĩa của xung đột, mâu ... các bên liên quan tìm hiểu 3. Tìm gặp các bên liên quan tìm hiểu thông tin thông tin  Hãy lắng nghe họ trình bày quan điểm. Hãy lắng nghe họ trình bày quan điểm.  Hãy xem xét kỹ lợi ích của...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:28

... imperative. a) What kinds of results are being sought in a specific marketing effort? Are the results quantified? b) What kinds of criteria have been established against which to assess a marketing...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:53

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:59

... Bảng 3-1. Bảng cân đối điện năng Giả định tình trạng mất cân đối ở đây là nhu cầu vợt quá khả năng (X>Y) các biện pháp cân đối sẽ hớng vào tăng khả năng bằng cách tăng công suất các ... Nghiên cứu mối quan hệ giữa nhu cầu về một đối tợng kinh tế với t cách là chỉ tiêu kế hoạch và khả năng đáp ứng nhu cầu đó nhằm đề xuất các biện pháp thiết lập và duy trì quan hệ cân bằng ... tính bằng cách chủ động thiết lập và duy trì các mối quan hệ tỉ lệ cân đối thích hợp. Khái niệm tỷ lệ cân đối (Proportion) Trị số tơng quan giữa các yếu tố trong nội tại mỗi sự vật, mỗi đối...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 00:20

... - Quan sát tự nhiên; quan sát trong môi trường thực không có sự đạo diễn theo một kịch bản nhất định như: quan sát   - Quan sát trong phòng thí nghiệm; quan ... trình quan sát trong quá trình kinh cht ng dy ngh 10 6.1. Ni dung quan sát trong quá trình kinh 10 6.2. K thut quan sát trong quá trình kinh 11 6.3. Quy trình quan sát ... 2. Các khái nim 7 2.1. Quan sát 7 2.2. K  8 3. Phân loi 8  vào m tham gia ci quan sát 8  vào k thut quan sát, có th chia thành 2 loi...

Ngày tải lên: 25/04/2014, 22:04

... tin  Vai trò không phù hợp  Môi trường căng thẳng Nguyên nhân: Kỹ năng quản lý xung đột  Khái niệm chung  Phong cách quản lý xung đột  Kỹ năng giải quyết xung đột 3434 Một bồ cái lý không bằng ... mình bị bên kia vi phạm hoặc tác động một cách tiêu cực. Các quan điểm về xung đột 8 Quan điểm tích cực Quan điểm Cân bằng Quan điểm tiêu cực Chó  Chó Chúa  Chúa Nó  Mình 50 ... cách hợp tác  Sử dụng phong cách phù hợp hoàn cảnh 2626 Kỹ năng quản lý xung đột  Khái niệm chung  Phong cách quản lý xung đột  Kỹ năng giải quyết xung đột 55 6 Xung đột là … một quá trình...

Ngày tải lên: 23/05/2014, 01:04

... phổ biến THỎA HIỆP CẠNH TRANH NHƯỢNG BỘLẢNG TRÁNH HỢP TÁC Quan tâm nhiều đến mình Quan tâm ít đến mình Quan tâm nhiều đến người khác Quan tâm ít đến người khác 1.3. Nguyên nhân của XĐ trong ... chức năng: – Thay đổi luồng thông tin – Tạo ra sự cạnh tranh – Thay đổi cơ cấu tổ chức – Thuê các chuyên gia bên ngoài (Tránh “lại giống”) 1.2.1. XĐ chức năng / phi chức năng • Xung đột chức năng: ... những vấn đề quan trọng – Lôi cuốn nhiều người tham gia giải quyết – Sự trao đổi thông tin xác thực hơn – Xây dựng tinh thần hợp tác trong tổ chức – Giúp cá nhân tăng cường kiến thức, kỹ năng; giảm...

Ngày tải lên: 27/06/2014, 03:20

Ngày tải lên: 27/06/2014, 03:20

Ngày tải lên: 28/06/2014, 03:20

Ngày tải lên: 06/07/2014, 23:20