... yêu côngviệc chắc chắn cần phải làm rồi, và hầu hết các công ty tốt rất tự hào về môi trường học tập, vì thế trình bày với người tuyển dụng về mong muốn có được hay hoàn thiện một số kỹnăng ... của công ty để hiểu rõ, có thể gần như đảm bảo việc phỏng vấn thành công. Chủ nghĩa anh hùng cá nhân không hiệu quả. Về cơ bản, hầu hết các doanh nghiệp tốt cần người lao động đóng vai trò thành ... hồn năng lực xuất sắc vượt trội đám đông hàng tá ứng viên là cho thấy mình hiểu rõ nơi và ngành sắp làm việc hơn những người khác. Nếu chỉ dùng Google thôi vẫn chưa đủ. Cần nghiên cứu kỹ hơn,...
... tạo kỹnănglàmviệc đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp trong Khu Công nghệ cao TP.HCM” làm đề tài luận văn thạc sỹ. 2. Mục đích nghiên cứu Khảo sát thực trạng quản lý đào tạo kỹnănglàmviệc ... cứu 3.1. Khách thể nghiên cứu Công tác quản lý đào tạo kỹnănglàmviệc tại KCNC TP.HCM 3.2. Đối tượng nghiên cứu Thực trạng quản lý đào tạo kỹnănglàmviệc tại KCNC TP.HCM 4. Giả thiết ... MINH ĐOÀN ANH KIỆT THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO KỸNĂNGLÀMVIỆC ĐÁP ỨNG YÊU CẦU CỦA DOANH NGHIỆP TRONG KHU CÔNG NGHỆ CAO TP.HCM Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: ...
... đó để làm thêm việc khác. Phải đề ra mục tiêu hoàn thànhcôngviệc đúng ngay từ lần đầu. Điều này không chỉ khiến cho mỗi côngviệc trở thành một thách thức cho bản thân - do đó sẽ làm cho ... các góp ý phản hồi đó. Nếu như côngviệc cần ưu tiên nhất là côngviệc lớn thì hãy chia nó thành nhiều việc nhỏ, như thế sẽ làm giảm đi tình trạng quá tải công việc. Bảng 2 dưới đây là danh ... khác là chia nhỏ những côngviệc tẻ nhạt và ít thử thách thành những côngviệc nhỏ hơn có thể dễ dàng hoàn thành cùng với thời hạn bắt đầu thực hiện và kết thúc công việc. Dự án...
... hơn.1-33 Làm việc nhómPage 7 Công tác Kỹ sư – 2008Lợi ích của nhómPhát triển khả năng suy nghĩ có phê phán và các kỹnăng đánh giá.Các thành viên thường phải dùng những kỹnăng này để ... Lúc này, nhóm đi vào ổn định như một nhóm làmviệc có hiệu quả và hoàn tất tốt hầu hết những côngviệc được giao.1-10 Làm việc nhómPage 17 Công tác Kỹ sư – 2008Thế nào là những team hoạt động ... hình này. 1-30 Làm việc nhómPage 26 Công tác Kỹ sư – 20081-26Mâu thuẫn trong team và cách giải quyết Trong môi trường làmviệc ngày nay thường thiếu nhân sự và áp lực công việc rất lớn, những...
... khi hoàn thànhcôngviệc nhóm 6. Có nhiều động lực hơn đến hoàn thànhcông việc 7. Năng suất côngviệc hiệu quả hơn so với làm việc cá nhân8. Để giải quyết các côngviệc ngoài khả năng của ... 1.3.1. Kỹnănglàmviệc nhóm bao gồm các kỹ năng nhỏXây dựng vai trò chính trong nhóm Kỹ năng quản lý hội họp.Phát triển quá trình làmviệc nhómSáng tạo và kích thích tiềm năng Những ... lý:Ít căng thẳng và áp lực để hoàn thành mục tiêu vì làmviệc nhóm giúp tăng năng suất, hiệu qủa, sự trung thành và xóa bỏ căng thẳng trong nội bộ Công tác quản lí nhóm dễ dàng hơn quản...
... tiếp nơi công sở: Đơn giản và quan trọng Sự thànhcông của một nhân viên không chỉ phụ thuộc vào tính chuyên nghiệp và sự siêng nănglàmviệc mà còn ở các mối quan hệ cá nhân và kỹnăng giao ... lợi ích của quy định này. Giờ làmviệc như vậy sẽ giúp bạn linh động về thời gian làmviệc hơn và thử nghĩ xem, lỡ có bị kẹt xe thì bạn cũng sẽ tránh được việc đi làm trễ giờ. Lắng nghe rồi mới ... thể thiếu đối với những người thànhcông và đặc biệt là đối với các chủ doanh nghiệp thành đạt. 28Giao tiếp trong kinh doanhCó bảy nhân tố cơ bản quyết định thànhcông của các giao tiếp kinh...
... quan trọng đối với sự thànhcông trong nghề nghiệp giống như khả năng về nhận thức và kinh nghiệm làm việc. Các kỹnăng “mềm” Vì vậy, làm thế nào để bạn khám phá ra các kỹnăng này và tận dụng ... các kỹnăng của bạn Trong khi khám phá và xây dựng những kỹnăng “mềm”, bạn không nên bỏ qua những kỹ năng “cứng”. Chìa khóa dẫn đến thànhcông thực sự là bạn phải biết kết hợp cả hai kỹ năng ... giúp bạn thăng tiến trong công việc. Bởi bên cạnh đó, bạn còn cần phải có cả những kĩ năng “mềm”. Thế nào là những kỹnăng “mềm”? Kỹ năng “mềm” chủ yếu là những kỹnăng thuộc về tính cách con...
... KỶ NĂNGLÀMVIỆC NHÓM4.1 Người lãnh đạo nhómNhiệm vụ: Tìm kiếm các thành viên mới và nâng cao tinh thần làmviệc Khả năng phán đoán tuyệt vời những năng lực và cá tính của các thành ... hiểu nhau giữa các thành viên nhất thông tin về tiến độ và những thay đổi đường lối làm việc. 1. Làm thuấn nhầm tinh thần đồng đội Hãy cho các thành viên tự hào về phần việc của họ. Đưa ... không thoả lòng chung 3. Lần họp cuối cùng trước khi hoàn thànhcông việc Người trưởng nhóm tổng hợp lại toàn bộ phần việc của mỗi thành viênChuẩn bị sẵn bài thuyết trình và trả lời những...
... CÁC THÀNH VIÊNVAI TRÒ CỦA CÁC THÀNH VIÊN•Các nhóm hiệu quả thường có?-Có một đội ngũ thành viên đa dạng.-Phân côngcôngviệc phù hợp với kỹ năng. -Xác định rõ ràng trách nhiệm của các thành ... tuyệt đối.-Đồng thuận. CÁC KCÁC KỸ NĂNGLÀMVIỆC Ỹ NĂNGLÀMVIỆC NHÓMNHÓM? MỐI QUAN HỆMỐI QUAN HỆ•Các nguyên tắc:-Tôn trọng năng lực của các thành viên-Tận dụng tối ưu sự khác ... chúng ta là gì?•LÝ DO nhóm chúng ta tồn tại?•Những ai phải là THÀNH VIÊN của nhóm?•Như thế nào là THÀNH CÔNG?•Chúng ta làmviệc với nhau THẾ NÀO ĐÂY? HỆ THỐNGHỆ THỐNGNHÓM HIỆU QUẢ...