...
họ.
1. Khái niệm nhóm
Một nhóm người làmviệc trong cùng một văn phòng
hay thậm chí một dự án chung không phải lúc nào cũng
tiến hành công việc của một nhómlàm việc. Nếu nhóm
ñó ñược quản ...
ñược. Ngược lại, nhómlàmviệc là phương thức có thể
ñược tận dụng dù với những cá nhân ở những khoảng
cách xa làmviệc ở những dự án khác nhau.
Nói một cách ñơn giản, nhómlàmviệc tạo ra một ... liên quan ñến công việc giữa các thành viên
trong nhóm. Nếu có bất kỳ tư tưởng bè phái nào trong
nhóm, hoạt ñộng của nhóm sẽ không bao giờ tiến triển
ñược. Ngược lại, nhómlàmviệc là phương thức...
... thích làmviệcnhóm và rất
khó chịu khi làmviệcnhóm (trong
2% này 67% là sinh viên năm 2,
3).
- Về mức độ thường xuyên
làm việc nhóm: Có 63% sinh viên
thường xuyên làmviệcnhóm khi
làm ... thấy:
- Về mức độ ưa thích làmviệc
nhóm: Có 10% sinh viên rất thích
làm việc nhóm, 50% thích làm
việc nhóm; số sinh viên tỏ ra bàng
quan, hoặc không hứng thú làm
việc theo nhóm chiếm tỷ lệ là ...
hạn của bài báo này chỉ đề cập đến
kỹ nănglàmviệc nhóm/ Kỹ năng
làm việc đồng đội (Teamwork) đối
với sinh viên.
Làm việcnhóm là một trong
những kỹ năng quan trọng hàng
đầu, là yêu cầu bắt...
... khăn
5. Phân loại nhóm
5. Phân loại nhóm
5. Phân loại nhóm
5. Phân loại nhóm
6. Kỹ nănglàmviệc nhóm
6. Kỹ nănglàmviệc nhóm
6. Kỹ nănglàmviệc nhóm
6. Kỹ nănglàmviệc nhóm
Hệ thống
Hệ ...
A.
Giới thiệu kỹ nănglàmviệc nhóm
Giới thiệu kỹ nănglàmviệc nhóm
2. Nhu cầu làmviệc nhóm
2. Nhu cầu làmviệc nhóm
2. Nhu cầu làmviệc nhóm
2. Nhu cầu làmviệc nhóm
3. Các thuận lợi
3. Các ... về làmviệc nhóm
1. Khái niệm nhóm
1. Khái niệm nhóm
1. Khái niệm nhóm
1. Khái niệm nhóm
A.
A.
Giới thiệu kỹ nănglàmviệc nhóm
Giới thiệu kỹ nănglàmviệc nhóm
A.
A.
Giới thiệu kỹ năng làm...
... sang làmviệcnhóm
− Kỹ năng trong làmviệc nhóm:
Giao tiếp giữa các thành viên trong nhómlàm việc
Xây dựng mối quan hệ, kênh thông tin trong nhóm
Hoàn thiện các kỹ nănglàmviệcnhóm ... hiệu quả làmviệc nhóm
Xây dựng mục tiêu chung của nhóm
Hình ảnh người lãnh đạo nhóm
Thiết kế mô hình làmviệcnhóm (kế hoạch, phân tích xử lý các tình huống trong quá trình làm
việc, xây ... của nhóm) .
− Kỹ năng đánh giá, kiểm soát quá trình làmviệc nhóm
Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá các thành viên trong nhómlàm việc
Phân tích, đánh giá công bằng kết quả thực hiện công việc...
... NGUYÊN TẮC LÀMVIỆC NHÓM
1. Tạo sự đồng thuận:
Những buổi họp là cách thức tuyệt hảo để bổi đắp
tinh thần đồng đội và thói quen làmviệc theo nhóm
ngay từ lúc đầu mới thành lập nhóm.
Những ... tin về tiến độ và
những thay đổi đường lối làm việc.
CÁC NGUYÊN TẮC LÀMVIỆC NHÓM
5. Học cách ủy thác
Sự ủy thác cói hai hình thức: ủy thác công việc và ủy thác quyền hành.
Ủy thác quyền ... NGUYÊN TẮC LÀMVIỆC NHÓM
6. Khuyến khích mọi người phát biểu
Người lãnh đạo cần động viên mọi người bàn thảo, ngay cả với ý kiến nghịch lại cũng có giá trị
của nó.
CÁC NGUYÊN TẮC LÀMVIỆC NHÓM
Những...
...
quá trình làmviệc nhóm. )
2.Tham dự các buổi học có áp dụng hình thức làmviệcnhóm của sinh viên khoa Tiếng Pháp
nhằm quan sát thực trạng làmviệcnhóm của các bạn sinh viên.( việc này giúp ... việc nên làmviệc rất hiệu quả , và nhờ vào việc áp
dụng hình thức làmviệcnhóm này, họ đã thu được nhiều thành công trong việc nghiên cứu
cũng như học tâp
Đối với người Việt trẻ, " ;làm ...
2.1.2. Định nghĩa làmviệc nhóm:
2.1.3. Cách thức cấu tạo và tổ chức nhóm:
2.1.4. Các lợi ích mang lại từ việc học nhóm:
2.1.5. Các vấn đề có thể phát sinh khi làmviệc nhóm:
2.1.6. Giao...
... phảinhờđếnbộ
phậnmáytính.
KỶ NĂNGLÀMVIỆC NHÓM
5. Tránh sự trùng lặp
Sự trùng lắp các vai trò là vấn đề tệ hại ở
những cơ quan lớn.
Tránh sự lãng phí này, hãy cho lưuhànhbảng
liệtkêngắnvề chứcnăng của đôi nhóm ... trong toàn nhóm.
Hãy đặtvấn đề xem những rắcrốinàynằm ở
đâu hoặcdấuhiệu không thoả lòng chung
III/QUÁ TRÌNH LÀMVIỆC THEO NHÓM
3. Thông tin từ nộibộ
Khuynh hướng tự nhiên của nhóm thường ... buổihọplàcáchthứctuyệthảo để bổi
đắptinhthần đồng độivàthóiquenlàmviệc
theo nhóm ngay từ lúc đầumới thành lập
nhóm.
Những loạtbuổihọpgiúpcácthànhviênmới
làm quen vớinhau, tạosự nhấttrívề các mục
tiêu được...
... thường
Các k năng tr ng tâmỹ ọ
Các k năng tr ng tâmỹ ọ
Kỹ năng thuyết trình (trình bày)
Kỹ năng xây dựng đội ngũ và làmviệc theo
nhóm
Kỹ năng hướng dẫn cuộc họp và hội thảo
Kỹ năng giao ... th c xã h i”.ề ế ứ ộ
Bi t làm vi c theo nhóm ệ
Bi t làm vi c theo nhóm ệ
Nhà tuyển dụng rất thích
những nhân viên thể hiện
được khả nănglàmviệc tốt
theo nhóm
Việc này mang tính cộng ... có các k năng ự ầ ế ầ ầ ỹ
làm vi cệ
1.2. M t s k năng c n cóộ ố ỹ ầ
Một số tin tức …
Một số tin tức …
2008, Việt nam có khoảng 30.000 lao
động mất việc làm
T n d ng t t c các k năng ậ ụ...
... này, làm cho nhóm thiếu những thông tin mới nhất.
Đưa thêm nhân sự mới vào nhóm
Việc đưa thêm giòng máu mới từ bên ngoài vào nhóm sẽ làmnhóm trở nên
có sức sống hơn.
1-33
Làm việc nhóm
Page ... rõ ràng, không
bị hiểu nhầm.
Làm việc nhóm
Page 1
Công tác Kỹ sư – 2008
Phần 5: Làmviệcnhóm
Làm việc nhóm
Page 12
Công tác Kỹ sư – 2008
Cuộc họp đầu tiên của nhóm
Mục đích của cuộc họp đầu ... trong nhóm.
1-20
Làm việc nhóm
Page 11
Công tác Kỹ sư – 2008
Thảo luận
Nhóm 5-7 thành viên
Thời gian: 15-20 phút
Theo bạn, các yếu tố nào là thiết yếu
để hoạt động nhóm đạt hiệu quả?
Làm việc...
... trong nhóm
Kỹ năng quản lý hội họp.
Phát triển quá trình làmviệc nhóm
Sáng tạo và kích thích tiềm năng
Những vấn đề nảy sinh trong mô hình làm
việc theo nhóm
IV/CÁC NGUYÊN TẮC LÀMVIỆC ...
việc
7. Năng suất công việc hiệu quả hơn so với làm
việc cá nhân
8. Để giải quyết các công việc ngoài khả năng
của cá nhân
1.5.3 So sánh các nhóm chính thức và không chính
thức
Nhóm càng ... CHỨC NHÓM
1. Người lãnh đạo nhóm
2. Người góp ý
3. Người bổ sung
4. Người giao dịch
5. Người điều phối
6. Người tham gia ý kiến
7. Người giám sát
1.3.1. Kỹ nănglàmviệcnhóm bao gồm các
kỹ năng...
...
CÁC K
CÁC K
Ỹ NĂNGLÀMVIỆC
Ỹ NĂNGLÀMVIỆC
NHÓM
NHÓM
?
MỐI QUAN HỆ
MỐI QUAN HỆ
•
Các nguyên tắc:
-
Tôn trọng năng lực của các thành viên
-
Tận dụng tối ưu sự khác biệt trong nhóm.
-
Tin tưởng ... dứt khoát, kịp thời.
7. Làm gương trong việc xây dựng tinh thần đồng
đội.
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
•
Thế nào là một nhóm?
•
Các yếu tố của một nhómlàmviệc hiệu
quả.
HỆ THỐNG ... ta
là gì?
•
LÝ DO nhóm chúng ta tồn tại?
•
Những ai phải là THÀNH VIÊN của
nhóm?
•
Như thế nào là THÀNH CÔNG?
•
Chúng ta làmviệc với nhau THẾ NÀO
ĐÂY?
HỆ THỐNG
HỆ THỐNG
NHÓM
HIỆU
QUẢ
NGƯỜI...
... thoảimáivàcósự
hỗ trợ cao độ củacả nhóm đốivớimỗithành
viên và vớicácquyết định của nhóm.
2.2 Các nhóm không chính thức
Những nhóm người nhóm lạivớinhauthất
thường để làm việctheovụ việccótínhchất
đặcbiệtnhằmgiảiquyết ... 4.1 Ngườilãnhđạo nhóm
Nhiệmvụ: Tìm kiếm các thành viên mới
và nâng cao tinh thầnlàmviệc
Khả năng phán đoán tuyệtvờinhững năng
lựcvàcátínhcủa các thành viên trong nhóm.
Giỏitìmracáccáchvượtqua ... Thiếukhả năng, không muốnthựchiện: Giao việccho
loạingười này hẳnlàhỏng to.
3.4 Giai đoạnhoạt động trôi chảy
Và cuối cùng là giai đoạnhoạt động trôi chảy.
Đây là điểm cao trào, khi nhómlàm việc...