... /var/www/html/tailieu/data/upload/12/ve/at/atu1352338030.doc3.4 Nghề nghiệp3.5 Tính linh hoạt của người tiêu thụ:3.6 Tỷ lệ tăng dân số:3.7 Những biến đổi về...
... nhà phân phối trong ngành kinh doanh của chúng ta là gi? Các sản phẩm và dịch vụ thay thế có thể là mối đe doạ đến mức náo đối với đối thủ cạnh tranh trong ngànhkinhdoanh này?1.7 Phương ... tham dự và các doanh nghiệm lâu năm rút khỏi thị trường đến mức độ nào? Các nhân tố quan trọng nào đã tạo ra vị thế của chúng ta trong ngànhkinhdoanh này? Xếp hạng về các doanh số và lợi ... cạnh tranh của doanh nghiệp. Mức độ hấp dẫn của doanh nghiệp. nh hưởng của các nghiệp đoàn.4. Đối thủ tiềm ẩn mới:4.1 Xác định đối thủ tiềm ẩn mới: Đối thủ mua lại cơ sở trong ngành: Đối...
... /var/www/html/tailieu/data/upload/12/ve/kv/kvd1352338030.docMA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NỘI BỘCông ty :Địa chỉ : Ngành nghề sản xuất kinh doanh :Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:1. Lập danh sách các yếu ... thức mà các chiến lược của công ty phản ứng với các yếu tố này quyết định cho sự thành công của doanh nghiệp. 4 điểm là điểm mạnh lớn nnất. 3 điểm là điểm mạnh nhỏ nhất.Ngo Quang Thuat Page...
... BỘCông ty :Địa chỉ : Ngành nghề sản xuất kinh doanh :Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:1. Phân tích marketting:1.1 Các loại sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp1.2 Sự tập ... đối thủ cạnh tranh chủ yếu?5.15 Tổ chức có ý định liên doanh về hoạt động RD không?5.16 Tổ chức có chiến lược RD tổng quát hay không?5.17 Doanh nghiệp có hiểu biết về giấy phép, tiền bản quyền ... phân loại ý kiến của khách hàng về phát triển sản phẩm và dịch vụ1.12 Dịch vụ sau bán hàng và hướngdẫn dịch vụ cho khách hàng?1.13 Thiện chí và sự tín nhiệm của khách hàng?2. Phân tích sản xuất:2.1...
... /var/www/html/tailieu/data/upload/12/ve/tc/tcv1352338031.docTHU THẬP VÀ PHÂN TÍCH THÔNG TIN QUẢN TRỊCông ty :Địa chỉ : Ngành nghề sản xuất kinh doanh :Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:Stt Loại thông tin Phân ... sử dụngThời gian cập nhật/hạnNgười thu thậpNguồn cung cấp1 Thông tin định hướng sản xuất kinh doanh 2 Thông tin đảm bảo cạnh tranh3 Thông tin về nguồn lực4 Thông tin về nghiên...
... chỉ : Ngành nghề sản xuất kinh doanh :Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:I/ SỨ MẠNG CỦA TỔ CHỨC:1. Ý nghóa: là bản tuyến bố thái độ của tổ chức, là những triết lý kinh doanh, ... doanh, gnuyên tắc kinh doanh, tuyên bố lý do tồn tại của tổ chức, công việc kinhdoanh của chúng ta là gì? 2. Vai trò của bản sứ mạng: Đảm bảo sự đồng tâm nhất trí về chí hướng trong một tổ ... nguồn lực của tổ chức. Hình thành khung cảnh và bầu kinhdoanh thuận lợi. Đóng vai trò tiêu điểm để mọi người đồng tình với mục đích và phương hướng của tổ chức. Tạo điều kiện chuyển hoá mục...
... của ngành: Mức tăng trường tiềm tàngNgo Quang Thuat Page 3 of 11 /var/www/html/tailieu/data/upload/12/ve/ys/ysa1352338031.doc1.4 Xác định số điểm hướng dẫn. 1.5 Tính tổng số điểm hướng dẫn 2. ... NGOÀISức mạnh tài chính: Doanh lợi đầu tư Đòn cân nợ Khả năng thanh toán Vốn luân chuyển Lưu thông tiền mặt Sự dễ dàng rút lui khỏi thị trường Rủi ro trong kinh doanh Sự ổn định của môi ... tranh thắng lợi sẽ chuyển qua ô stars. Các SBU này dẫn đầu về RMS ở các tuyến sản phẩm có MGR cao. Do MGR cao nên thị trường có sự quyến rũ lớn, dẫn đến cạnh tranh gay gắt về phân chia thị trường,...
... /var/www/html/tailieu/data/upload/12/ve/yi/yic1352338031.docCHỌN LỰA CHIẾN LƯƠC CỦA DOANH NGHIỆPCông ty :Địa chỉ : Ngành nghề sản xuất kinh doanh :Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:I/ MỤC ... tư.2.6 Xác định danh mục vốn đầu tư thích hợp.3. Chọn lựa chiến lược của doanh nghiệp.3.1 Sức mạnh của sản xuất kinhdoanh và sức mạnh của công ty.3.2 Mục tiêu.3.3 Nguồn tài chính.3.4 Khả ... mà không thay đổi yếu tố naò. Nỗ lực khai thác những cơ hội sẵn có. Chú trọng vào một ngànhkinhdoanh cơ bản nào đó.1.2 Phân loại: Xâm nhập thị trường: Phát triển thị trường: Phát...
... /var/www/html/tailieu/data/upload/12/ve/bw/bwl1352338031.docCHIẾN LƯC Ở ĐƠN VỊ KINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNGCông ty :Địa chỉ : Ngành nghề sản xuất kinh doanh :Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:I/ ... cơ cấu ngành hàng: Kéo dãn cơ cấu ngành hàng:- Kéo dãn xuống phía dưới.- Keó dãn lên phiá trên.- Kéo dãn hai chiều. Quyết định lấp kín cơ cấu mặt hàng: Quyết định đại hoá cơ cấu ngành ... chi tiết của mỗi sản phẩm thuộc nhóm. Chọn phương án.III/ CHIẾN LƯC CẠNH TRANH:1. Các đơn vị dẫn đầu thị trường.2. Các đơn vị thách thức thị trường.3. Các đơn vị theo sau:4. Các đơn vị đang...
... /var/www/html/tailieu/data/upload/12/ve/mw/mwg1352338032.docTHỰC HIỆN CHIẾN LƯCCông ty :Địa chỉ : Ngành nghề sản xuất kinh doanh :Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:I/ CÁC VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ:1. ... Xác định mục tiêu ngắn hạn: Từ mục tiêu dài hạn, xác định mục tiêu ngăn hạn củ atừng đơn vị kinh doanh. Xác định mục tiêu ngắn hạn cuả các bộ phận chức năng.2. Xây dựng chính sách:Đạt ra ... thuẫn:5. Gắn cớ cấu với chiến lược. Cơ cấu chức năng Cơ cấu bộ phận. Cơ cấu theo đơn vị kinhdoanh chiến lược. Cơ cấu ma trận.II/ CÁC VẤN ĐỀ MARKETTING:Ngo Quang Thuat Page 1 of 2 ...
... dân dụng và công nghiệp theo ngành nghệ theo bản đăng ký kinh doanh. - Ngànhnghềkinh doanh: Ngoài các chức năng, nhiệm vụ trên công ty cầu 12 còn kinhdoanhngànhnghề khác nh; Chế biến lâm ... và các danh hiệu cao quý khác.II. Chức năng, nhiệm vụ, ngànhnghệkinhdoanh và đặc điểm sản xuất của doanh nghiệp.- Chức năng của doanh nghiệp: Chức năng chính của Công ty là chuyên xây ... giám đốc thi côngPhó giám đốc kỹ thuậtPhó giám đốc kinh doanh Phó giám đốc nội chínhPhòng kinh tế kế hoạchTrởng phòng kỹ thuật kinh Phòng quản lý vật tPhòng tổ chức CB LĐPhòng...
... doanh chứng khoán- Kinhdoanh bảo hiểm- Kinhdoanh vàng- Kinhdoanh tiền tệ- Kinhdoanh dịch vụ đòi nợ- Kinhdoanh nữ hành - Kinhdoanh dịch vụ giới thiệu việc làmb1) Kinhdoanh chứng khoánĐiều ... nền kinh tế 22. Ngànhnghềkinhdoanh 32.1.Nguồn gốc ngànhnghềkinh doanh 32.2.Yêu cầu quản lý nhà nớc 32.3.Yêu cầu hội nhập kinh tế 3II. Pháp luật về ngànhnghềkinhdoanh ... Thắng Lớp : Luật kinh doanh - 4631 Đề án môn học GVHD: TH.S. Vũ Văn Ngọc - Ngànhnghềkinhdoanh có điều kiện- Ngànhnghềkinhdoanh không có điều kiện2. Ngànhnghề cấm kinhdoanh Bên cạnh...