giáo trình quản lí dự án

... Bài 1: Dự án khoa học quản Kiểm tra lý Khoa học Quản lí Dự án Thực hành Bài 2: Quản lý dự án người quản lý dự án Quản lí Dự án Người quản lý dự án Thực hành Bài 3: Đối tượng tham gia dự án Đơn ... cách Quản lí Dự án 18 1.3 Các nguyên lí chung Phương pháp luận Quản lí Dự án 19 1.4 Các thuộc tính Dự án IT 20 Người quản lí dự án 20 2.1 Bảng phân vai Dự án ... bước khảo sát dự án 16 3.2 Sinh viên thực hành khảo sát 16 BÀI 2: QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ NGƯỜI QUẢN LÝ DỰ ÁN 17 Quản lí Dự án 17 1.1 Khái niệm Quản lí Dự án

Ngày tải lên: 23/12/2023, 10:18

... sau: Giới thiệu chung quản lý dự án, quản lý dự án phần mềm Những khái niệm Những lỗi truyền thống thường gặp quản lý dự án Giới thiệu chung quản lý dự án phần mềm Quản lý dự án phần mềm cơng việc ... vực quản lý dự án bao gồm kỹ cần thiết, vị trí vai trò quản lý dự án tiến trình thực trình quản lý dự án Chúng ta tìm hiểu vấn đề để có nhìn ban đầu tổng thể cho lĩnh vực quản lý dự án Các kỹ quản ... chung quản lý dự án, quản lý dự án phần mềm; Những khái niệm bản; Những lỗi truyền thống thường gặp quản lý dự án Bài 2: Các tiến trình xử lý tổ chức dự án Giới thiệu kiến thức cách tổ chức dự án

Ngày tải lên: 22/03/2018, 20:43

... của ngành mà dự án đang đầu tư cao hơn lãi suất sử dụng vốn của dự án là 1% YÊU CÂU: 1/ Hãy đánh giá và cho biết dự án này có chấp nhận được khơng ? vì sao? Biết vòng đời của dự án là 12 năm ... hiện quảng cáo liên tiếp 3 tháng liền, hết quảng cáo số khách vẫn giữ nguyên như khi thực hiện quảng cáo Vậy chị Nhung có nên thực hiện quảng cáo không? tại sao? BẠI5: Một doanh nghiệp lập dự án ... thấy rằng: a/ Nếu bán 7,000 đồng/tơ thì mỗi ngày bán được 200 tô b/ Nếu bán 8,000 đồng/tơ thì mỗi ngày bán được 150 tô c/ Nếu bán 10,000 đồng/tơ thì mỗi ngày bán được 60 tơ Một tháng tính bình quân

Ngày tải lên: 07/11/2013, 09:15

... thực hiện dự án không? — Thiết kế dự án có đây đủ và phù hợp với thực tế triển khai dự án — Nhà quản lý và các thành viêncủa dự án —_ Lịch trình thực hiện dự án — Sự ủng hộ của các nhà quản trị ... năng của dự án: dự án được quần lý tốt đến mức nào? Nếu dự án đáp ứng được các đích của nó song các nhóm khách hàng, đội dự án, hoặc những người khác bị tác động ngược lại thì tất yếu dự án không ... SIÊU DỰ ÁN Các chương trình tổng thể phát triển vùng kinh tế trọng điểm v ĐA DỰ ÁN Chuyển dịch cơ cấu quản lý z n 4 các tổ chức doanh nghiệp c) Sơ đồ phân loại siêu dự án: SIÊU DỰ ÁN Ỳ

Ngày tải lên: 07/11/2013, 09:15

... tạo điều kiện dễ dăng cho việc kiểm soât tiến trình thực hiện dự ân vă truyền đạt thông tin Lý do hoạch định dự ân bị thất bại: Hoạch định dự ân dựa trín thông tin không đđy đủ vă không trung ... = 22 ngăy Lộ trình 2: 1, 2, 7, § = A5 +DI + I5 = 11 ngăy Lộ trình I: 1, 2, 5, 7, 8= A5 + G4 + H2 + I5 = 16 ngăy Như vậy lộ trình 1 lă lộ trình tới hạn, những công việc nằm trín lộ trình năy gọi ... từng dự ân (phức tạp hay đơn giản) mă sơ đồ thể hiện từ đỉnh đầu tiín đến đỉnh kết thúc của dự ân có một hay nhiều lộ trình (ví dụ trín lă 3) -_ Cho phĩp tính được tổng thời gian của từng lộ trình

Ngày tải lên: 14/12/2013, 12:15

... mà sản phẩm đầu ra của dự án phải hội đủ Tất cả những ràng buộc này đều đã được các nhà quản trị dự án lập kế hoạch khá kỹ lưỡng, tuy nhiên như chúng ta đã biết là các dự án khi triển khai thực ... doanh thu phản ánh khía cạnh tiêu thụ đầu ra của dự án ~ Nguồn cung cấp dữ liệu phải có địa chỉ cụ thể, tin cậy —_ Các báo cáo phải đáp ứng đúng yêu cầu của nhà quản trị dự án tránh những báo ... gây khó khăn cho việc đánh giá đúng thực trạng thực hiện của dự án Để khắc phục tình trạng trên và để cho các báo cáo dự án có hiệu lực thì yêu cầu đối với các báo cáo dự án phải đáp ứng các tiêu

Ngày tải lên: 14/12/2013, 12:15

... Giáo trình quản lý dự án xây dựng Quản lý dự án XD Ths. Lương Thanh Dũng Trang 1 GIÁO ÁN MÔN HỌC : QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG THỜI LƯNG: 30 TIẾT GIÁO VIÊN: Ths. LƯƠNG ... Các loại dự án - Dự án hợp đồng : Sản xuất sản phẩm, đòch vụ - Dự án nghiên cứu và phát triển - Dự án xây dựng - Dự án hệ thống thông tin - Dự án đào tạo và quản lý - Dự án bảo dưỡng ... xã hội của dự án - Tác động của dự án. .. xuất Phó GĐ Kỹ thuật Dự án 1 Dự án 1 Dự án n Dự án n b Cấu trúc dự án Một nhà quản lý phải chòu tráh nhiệm quản lý

Ngày tải lên: 27/07/2014, 20:20

... chương trình OpenProj 43 Bảng 15 Theo dỏi chi tiêu trên OpenProj 3.2 Đánh giá dự án Tương tự như giám sát dự án, tiếp cận LFA đã cung cấp thông tin để đánh giá kết quả dự án trong ... chiếu và đánh giá mức độ thành công, hoàn thành của dự án ở các cấp độ mục tiêu khác nhau Bảng 16 Chỉ thị là cơ sở để đánh giá mức độ hoàn thành cúa dự án ở các cấp độ mục tiêu Mô tả Dự án Các ... nghiên cứu khởi đầu dự án; tiến hành tổng hợp, khái quát để so sánh thay đổi, tác động sau thời gian năm thực hiện dự án về các mặt. Thực hiện đánh giá tổng quát tác động của dự án trên ba mặt kinh

Ngày tải lên: 28/07/2014, 02:20

... chương trình OpenProj, chọn Creat Project 37 - Nhập các thông tin cơ bản của dự án: Tên dự án, người quản lý, mô tả tóm tắt dự án, ngày bắt đầu. ii) Nhập dữ liệu về các nguồn lực của dự án ... nhật thông tin để hoàn chỉnh khung logic dự án. Đây là nôi dụng cơ bản của một dự án. Bảng 11 Mẫu một logframe dự án quản lý nước thải ra sông Mô tả Dự án Các chỉ thị Nguồn, phương pháp giám ... trình quản lý dự án: OpenProj. Tiện ích của chương trình này là: - Quản lý cơ sở dữ liệu thực hiện dự án trên máy tính - Tự động theo dỏi và cập nhật thông tin hoạt động dự án và chi tiêu

Ngày tải lên: 28/07/2014, 02:20

... các chỉ tiêu Giả định Mục tiêu tổng thể: Tác động gián tiếp của dự án. Đóng góp của dự án cho chính sách hoặc các mục tiêu của chương trình Làm thế nào để đo lường được Mục tiêu tổng thể; ... thuật, quản lý 0 1 2 3 Kỹ năng kỹ thuật Quản lý nhân sự, động lực của cán bộ Quản lý tài chính Chính sách và lập kế hoạch Liên kết với các bên liên quan, cộng … Cơ chế giám sát, đánh ... thể Mục tiêu tổng thể Kết quả Hình 9 Lựa chọn 2: Chiến lược dự án quản lý nước thải ra sông ngòi 2.3 Giai đoạn lập kế hoạch dự án 2.3.1 Lập kế hoạch theo ma trận khung logic (LFM) Kết quả

Ngày tải lên: 28/07/2014, 02:20

... logic với quản lý chu trình dự án Tiếp cận khung logic là công cụ cốt lõi trong quản lý chu trình dự án. • Nó được sử dụng trong bước xác định dự án để phân tích tình hình hiện tại, đánh giá ... đối với người lập, quản lý và thực hiện dự án phát triển trên toàn thế giới. 1. Xác định dự án 2. Thiết kế dự án 3. Thực hiện và giám sát 4. Đánh giá tác động của dự án 14 2.1.2 Tiếp ... lược của dự án ii. Bước 2 – Thiết kế dự án: Tức là lập kế hoạch dự án bao gồm các mục tiêu cụ thể, các kết quả đo lường đượ c, các hoạt động; cách quản lý dự án, nguồn lực và phương pháp quản

Ngày tải lên: 28/07/2014, 02:20

... đồng - Dự án phát triển lâm nghiệp xã hội - Dự án trồng rừng dựa vào cộng đồng - Dự án bảo tồn tài nguyên thiên nhiên dựa vào cộng đồng - Dự án quản lý bền vững đất nương rẫy - Dự án quản lý ... 1.3 Mối quan hệ giữa dự án lâm nghiệp xã hội, chương trình và chính sách quốc gia 11 1.4 Các điểm yếu, thách thức của tiếp cận dự án phát triển 12 1.5 Quản lý chu trình dự án (Project Cycle ... tiếp cận trong quản lý dự án: Các dự án quản lý dự án lâm nghiệp xã hội, bảo tồn tài nguyên thiên nhiên tiến bộ hiện nay không chỉ đơn thuần tập trung vào yếu tố kỹ thuật của quản lý rừng mà

Ngày tải lên: 28/07/2014, 02:20

... quản lý dự án. 3. Quản lý dự án liên quan đến các lãnh vực khác như thế nào? 4. Trình bày các sự kiện chính trong lịch sử quản trị dự án. Dự án nào đầu tiên sử dụng kỹ thuật quản lý dự án “hiện ... quan về Quản lý Dự Án Mục đích. • Hiểu được các nhu cầu ngày càng tăng của nghề quản lý dự án, đặc biệt đối với các dự án CNTT. • Hiểu được các Khái niệm về: Dự án là gì, Quản lý dự án. • ... tính của dự án o Dự án có mục đích rõ ràng. o Dự án mang tính tạm thời. o Dự án đòi hỏi sử dụng các loại tài nguyên khác nhau. o Dự án phải có khách hàng và/hoặc đơn vị tài trợ o Dự án thường

Ngày tải lên: 12/08/2014, 09:22

... đột trong dự án, đặc biệt là trong nửa sau của dự án 3.2. Các Qui trình QL Thời gian DA. Quản lý thời gian dự án gồm những qui trình bảo đảm hoàn tất dự án đúng hạn. Những qui trình này ... tmdung@fit.hcmuns.edu.vn 25 CHƯƠNG 3. Quản lý Thời gian Dự án Mục đích. • Hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý thời gian dự án • Hiểu được các Qui trình Quản lý Thời gian • Hiểu được các ... Review Technique). • Mô tả cách dùng phần mềm trong quản lý thời gian dự án 3.1. Tầm quan trọng của việc quản lý thời gian • Kết thúc dự án đúng hạn là một trong những thách thức lớn nhất

Ngày tải lên: 12/08/2014, 09:22

... chi phí dự án bao gồm những quy trình yêu cầu đảm bảo cho dự án được hoàn tất trong sự cho phép của ngân sách. 4.3. Qui trình QL Chi phí DA. Quản lý Chi phí dự án gồm những qui trình bảo ... performance index - SPI) của dự án này. b. Dự án đi trước hay đi sau lịch biểu? Dự án trong phạm vi ngân sách hay vượt ngân sách c. Dùng CPI để tính giá trị EAC cho dự án này. Dự án được thực hiện tốt ... 4. Quản lý Chi phí Dự án. Mục đích. • Hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý chi phí dự án • Hiểu được một số khái niệm và thuật ngữ về quản lý chi phí. • Hiểu được các Qui trình Quản

Ngày tải lên: 12/08/2014, 09:22

... lɉͣng Dͱ án. Mͥc ÿích. x Hiʀu ÿɉͣc tɤm quan tr͍ng cͧa viʄc quɠn lý chɢt lɉͣng dͱ án x Hiʀu ÿɉͣc các Qui trình Quɠn lý chɢt lɉͣng x Mô tɠ cách dùng phɤn mɾm trong quɠn lý chɢt lɉͣng dͱ án 5.1. ... lɉͣng: ÿánh giá toàn b͙ viʄc thͱc hiʄn dͱ án ÿʀ chɬc chɬn dͱ án sɺ thoɠ mãn nhͯng vɢn ÿɾ liên quan t͛i tiêu chuɦn chɢt lɉͣng  Kiʀm tra chɢt lɉͣng: kiʀm tra chi tiɼt nhͯng kɼt quɠ dͱ án ÿʀ chɬc ... vɢn ÿɾ cͧa m͙t dͱ án.  M͙t mͥc tiêu cͧa viʄc bɠo ÿɠm chɢt lɉͣng nͯa là liên tͥc cɠi tiɼn chɢt lɉͣng.  Qui trình Ĉánh giá (Benchmarking) có thʀ sͭ dͥng ÿʀ phát minh nhͯng sáng kiɼn cɠi tiɼ n

Ngày tải lên: 12/08/2014, 09:22

... tmdung@fit.hcmuns.edu.vn 62 6.3. Qui trình Quҧn lý Nguӗn Nhân lӵc (NNL). Quҧn lý NNL cho Dӵ án bao gӗm các quá trình ÿòi hӓi phҧi sӱ dөng hiӋu quҧ nhҩt con ngѭӡi liên quan ÿӃn dӵ án. Các quá trình bao gӗm: o Lұp ... hѭӣng ÿӃn Dӵ án.  Th ҭm quyӅn: QuyӅn phân cҩp hӧp pháp.  Bә nhiӋm: Ngѭӡi quҧn lý dӵ án nhұn biӃt khҧ năng ҧnh hѭӣng ÿӃn phân bә nhiӋm vө cho nhân viên.  Ngân sách: Ngѭӡi quҧn lý dӵ án nhұn biӃt ... quҧn lý dӵ án mà ngѭӡi ta cho rҵng quan trӑng.  Quan hӋ thân thi Ӌn (Friendship): khҧ năng thiӃt lұp các mӕi quan hӋ cá nhân thân thiӋn giӳa ngѭӡi quҧn lý dӵ án và ngѭӡi khác. Các dӵ án sӁ thành

Ngày tải lên: 12/08/2014, 09:22

... m t quy Giáo Trình Qu n Tr D Án Ph n M m Khoa Công Ngh Thônh Tin B Môn Công Ngh Ph n M i H c Khoa H c a d án Qui trình chu n S Qui trình k t qu (Quy trình c án) i Quy Trình ng ... qun tr d án dn đn mi quan h cht ch gia qun tr d án và qun tr tin trình, d án tr thành mt phn tích hp trong s dng và thc hin tin trình. Giáo Trình Qun Tr D Án Phn Mm ... ng d án, o Công b d án Khi b n phát bi u công vi c hoàn t t, c phân b r ng rãi c a d án, ng d án b u b n công b d án Công b d án là m t b n ghi nh t cách d án c s c m nh hành chánh

Ngày tải lên: 07/10/2014, 16:50

... và lập dự án: +Nếu dự án có qui mô lớn trớc hết phải xdựng dự án tiền khả thi +Nếu dự án có qui mô vừa và nhỏ xdựng dự án khả thi -Bảo vệ dự án (duyệt dự án) -Triển khai, thực hiện dự án -Nghiệm ... quản lí dự án e)Theo các giai đoạn thực thi dự án *Dự án tiền khả thi(dự án sơ bộ) là loại dự án nhằm chứng minh khái quát ý đồ đầu t của dự án là đúng và cần thiết đợc với việc phát triển dự ... -Điều chỉnh dự án Câu 2: Các giai đoạn của quá trình quản trị dự án. .. Câu 1: Khái niệm quản trị dự án Quản trị dự án: là tổng hợp những hoạt động quản trị liên

Ngày tải lên: 06/11/2014, 10:56

... việc quản lý dự án 13 Định nghĩa sự thành công của dự án 14 Quản lý việc tích hợp dự án 15 Các chiến lược cần có để quản lý dự án được hiệu quả 17 Các nền tảng của quá trình quản lý dự án 18 ... chung về quản lý dự án, quản lý dự án phần mềm 2. Những khái niệm cơ bản 3. Những lỗi truyền thống thường gặp trong quản lý dự án Giới thiệu chung về quản lý dự án phần mềm Quản lý dự án phần ... điều phối dự án. Người giúp đỡ và hỗ trợ thực hiện các công việc quản lý dự án được gọi là trợ lý dự án. Nếu chương trình có nhiều dự án thì người đứng đầu mỗi dự án là Giám đốc dự án, đứng

Ngày tải lên: 26/11/2014, 11:33