... hoạt động kinh doanh của kháchsạn Khách sạnSofitelMetropoleHànội là một trong những liên doanh đầu tiên trong lĩnh vực kinh doanh kháchsạn tại Hà Nội. Đây là kháchsạn 5 sao chịu sự quản ... quản trị nhân lực trong khách sạn. Khách sạnSofitelMetropoleHànội là một trong những liên doanh đầu tiên về lĩnh vực kinh doanh kháchsạn tại Hà Nội. Đây là kháchsạn 5 sao chịu sự quản ... đua về giá. Điều này gây áp lực lớn cho SofitelMetropole bởi kháchsạn không chấp nhận việc giảm giá. 35 c.Kết quả kinh doanh từ năm 1995 - 1998 của kháchsạnSofitel Metropole Hànội Bảng...
... hình thành và chức năng hoạt động của kháchsạnSofitel Plaza Hà Nội 1.2.1. Lịch sử hình thành khách sạn: 1.2.2. Chức năng hoạt động của khách sạn 1.3. Hệ thống tổ chức và điều hành của kháchsạn ... bị hành trang để bước vào cuộc sống và lập nghiệp.1.2.Lịch sử hình thành và chức năng hoạt động của kháchsạnSofitel Plaza Hà Nội 1.2.1. Lịch sử hình thành khách sạn: Sofitel Plaza HàNội ... buồng phòng của kháchsạnSofitelHàNội đều tương tự như lý thuyết môn Quản trị buồng mà chúng em đã học đó là đảm bảo vệ sinh sạch sẽ các phòng khách, nhà hàng và khu vực công cộng trong nhà hàng...
... lý tại kháchsạnSofitel Plaza Hà Nội. Chương II: Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại kháchsạnSofitel Plaza Hà Nội. Chương III: Đánh giá thực trạng của kháchsạnSofitel Plaza Hà Nội. Do ... sổ sách chứng từ kế toán của kháchsạnSofitel Plaza Hà Nội 5. Hồ sơ giới thiệu về kháchsạnSofitel Plaza Hà Nội 6. Giấy phép đầu tư của kháchsạnSofitel Plaza Hà Nội LỜI MỞ ĐẦUVới sự phát ... Đức Chính, Hà Nội. Khách sạn có tên gọi là Kháchsạn Quốc tế Hồ Tây, tên tiếng Anh là West lake international Hotel. Đến năm 2001, kháchsạn đổi tên thành kháchsạn Sofitel Plaza Hà Nội. Trải...
... quản trị nhân lực trong khách sạn. Khách sạnSofitelMetropoleHànội là một trong những liên doanh đầu tiên về lĩnh vực kinh doanh kháchsạn tại Hà Nội. Đây là kháchsạn 5 sao chịu sự quản ... nguyên quý giá của khách sạn. Tuỳ theo những điều kiện cụ thể của mình mà kháchsạn có đợc một nguồn nhân lực mang những nét đặc trng. KháchsạnSofitelMetropoleHànội là kháchsạn đà duy ... trọng giúp các bộ phận hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình và từ đó kháchsạn đạt đợc mục tiêu đà đề ra. KháchsạnSofitelMetropoleHànội là một trong những khách sạn hàng đầu với chất lợng lao...
... hình thành và chức năng hoạt động của kháchsạnSofitel Plaza Hà Nội 1.2.1. Lịch sử hình thành khách sạn: 1.2.2. Chức năng hoạt động của khách sạn 1.3. Hệ thống tổ chức và điều hành của kháchsạn ... bị hành trang để bước vào cuộc sống và lập nghiệp.1.2.Lịch sử hình thành và chức năng hoạt động của kháchsạnSofitel Plaza Hà Nội 1.2.1. Lịch sử hình thành khách sạn: Sofitel Plaza HàNội ... buồng phòng của kháchsạnSofitelHàNội đều tương tự như lý thuyết môn Quản trị buồng mà chúng em đã học đó là đảm bảo vệ sinh sạch sẽ các phòng khách, nhà hàng và khu vực công cộng trong nhà hàng...
... sản phẩm. b.1 Cơ cấu khách của kháchsạn Khách du lịch đến với kháchsạn hầu hết là khách quốc tế. Điều này cũng dễ hiểu, bởi kháchsạnSofitelMetropoleHànội là kháchsạn 5 sao với tiêu ... khách lớn trên thế giới. II. Thực trạng trong quản trị nhân lực tại kháchsạn Sofitel MetropoleHà nội 1. Cơ cấu tổ chức quản lý tại kháchsạnSofitelMetropoleHànội Vào năm 1991 kháchsạn ... nhất của kháchsạn chiếm trên 20% lợng khách của khách sạn. Từ năm 1996 trở lại đây là thời gian chững lại của kinh doanh khách sạn. Số lợng khách giảm và kháchsạnSofitelMetropoleHànội cũng...
... giảm giá thành sản phẩm cho khách sạn. - Tăng thị phần và duy trì tốc độ tăng trưởng cao về chi tiêu khách của khách sạn sẽ làm tăng doanh thu cho khách sạn. - Tăng khách hàng chung thủy cho khách ... Theo ỏnh giá của khách hàng.Nhu cầu khách hàng là mục tiêu mà mọi hoạt động của kháchsạn hướng tới. Dovậy những chỉ tiêu mà khách hàng áp dụng để đánh giá về chất lượng dịch vụcủa kháchsạn là ... trong khách sạn. 1.1 Một số lý luận về kinh doanh khách sạn, kinh doanh lưu trú của khách sạn và bộ phận buồng trong khách sạn. 1.1.1 Kinh doanh khách sạn. 1.1.1.1 Khái niệm về kinh doanh khách sạn. Trong...
... nghiệp sạn được khách hàng đánh giá cao.Có tới hơn 70% khách hàng có ý định sử dụng dịch vụ của kháchsạnSofitel Plaza HàNội nếu có dịp quay trở lại Hà Nội lần sau.Có rất nhiều khách hàng biết ... các khách sạn cạnh tranh khác trên địa bàn HàNội . KháchsạnSofitel Plaza Hà Nội đang cố gắng hoàn thiện chất lượng dịch vụ kháchsạnnói chung và chất lượng dịch vụ lưu trú nói riêng để khách ... lưu trú của kháchsạn tốt sẽ giúp cho các kháchsạn giữ được chân khách hàng chung thủy của mình,làm giảm giá thành sản phẩm.Tăng khả năng cạnh tranh của kháchsạn đối với các kháchsạn khác.Tăng...
... giãn của khách. Nhà hàng Âu - Chez Manon phục vụ tất cả đối tượng khách có nhu cầu sử dụng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, nên khách tới với nhà hàng gồm khách lưu trú trong kháchsạn và khách vãng ... nghiệp Nội dungChương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh trong khách sạn, nhà hàng1.1 Một số lý luận về kinh doanh khách sạn, nhà hàng trong khách sạn 1.1.1 Kinh doanh khách sạn Khái ... thông tin về khách sạn, nhà hàng.Phạm vi nghiên cứuViệc nghiên cứu được thực hiện trong kháchsạn Hilton Opera HàNội và cụ thể tại cơ sở nhà hàng Âu – Chez Manon thuộc kháchsạn nàyThời...
... KINH DOANH KHÁCHSẠN ĐIỆN LỰC HÀ NỘI2.1. Khái quát chung về kháchsạn Điện Lực HàNội 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của kháchsạn Điện Lực HàNội Khách sạn Điện Lực là kháchsạn thuộc ... Việt Nam. Kháchsạn có vị trí lý tưởng là nằm ngay trung tâm Thành Phố HàNội (30 Lý Thái Tổ). Trước đây kháchsạn điện lực là “nhà khách bộ năng lượng” sau này đã thành Kháchsạn Điện Lực ... Phiếu đề nghị tuyển nhân sự Khách sạn Điện Lực Hà Nội Số 30 - Lý Thái Tổ - Quận Hoàn Kiếm - Hà Nội PHIẾU ĐỀ NGHỊ TUYỂN NHÂN SỰKính gửi: Ban Giám đốc Kháchsạn Điện Lực Hà Nội - Căn cứ vào yêu cầu...
... tại kháchsạn Mường thanh – Hà Nội 3.2.1 Tổng quan tình hình kinh doanh của kháchsạn Mường Thanh – Hà Nội a) Quá trình hình thành và phát triển của kháchsạn Mường thanh – HàNội Khách sạn Mường ... phiếu) đánh giá tốt. Như vậy là đa số khách hàng hài lòng về dịch vụ bán hàng lưu niệm của khách sạn. Lý do là vì hàng lưu niệm là món quà kỉ niệm của kháchsạn phản ánh hình ảnh của kháchsạn còn ... đợi của khách. . Có thể thấy chất lượng dịch vụ bổ sung của kháchsạn Mường thanh – HàNội qua đánh giá của khách hàng là khách quan và chính xác. Chất lượng dịch vụ bổ sung của kháchsạn mới...