... rủirorủiro c Xử lý rủi ro: Là trình làm việc với rủiro Nó có nghĩa phản ứng với rủiro Trong trình tập trung vào rủiro 26 đc xếp theo thứ tự tầm quan trọng cần quan tâm Việc xử lý rủiro ... đánh giá tầm quan trọng rr đưa ta định phù hợp *Xử lý rủi ro: trình làm việc với rủiro Nó có nghĩa phản ứng với rủiro nào? => Việc xử lý rủiro bao gồm việc bỏ quarủi ro, để mặc rủiro xảy ra, ... ro d Kiểm soát rủi ro: Là trình kiểm soát rủiro Nó bao gồm theo dõi rủiro xảy ra, xảy ra, rủiro xảy cố gắng làm thay đổi xác suất tác động rủiro Cuối cùng, xây dựng hệ thống báo cáo rủi ro...
... môi trường Câu : Phân Tích 10 Vai Trò Của Nhà Quản Trò Trong Hoạt Động Tổ Chức Tầm Quan Trọng Này Có Thay Đổi Theo Cấp Bậc Hay Không? Trong Bối Cảnh Hoạt Động Ngày Nay Chúng Ta Cần Nhấn Mạnh ... xuất kinh doanh + Vai trò thương thuyết, đàm phán : thay mặt quan thương nghò hợp đồng kinh tế quan hệ với đối tác tổ chức có liên quan Câu : Phân Tích Kỹ Năng Cần Thiết Đối Với Nhà Quản Trò ... hiệu, quan tâm tích cực đến người khác, xây dựng không khí hợp tác động viên nhân viên quyền _ Kỹ tư (nhận thức) : tầm nhìn, tư có hệ thống, lực xét đoán, khả việc khái quát mối quan hệ qua giúp...
... Personality Career Quizzes: 12 Tests to Help You Discover and Develop Your Dream Career Discover your ideal Job Test Test What is ideal job? Career Satisfaction, Motivations, Needs Matching yourself ... chỗ Assignment (20%) You Discover and Develop Your Dream Career 14 Group Presentation Trình bày, thảo luận, đánh giá phản hồi chỗ cho phần assignment 2: (Group Assignment 30%) thuyết trình kết ... tích yếu tố tương thích người ngành nghề (liên quan đến tài liệu “Career Quizzes”) Bài viết dài 3-4 trang đánh máy, double-spaced font Times new roman size 12 Phần trình bày vòng 15’ nhóm 1.3...
... kiên định Đã qua thời mà họp cổ đông dài dằng dặc để thảo luận tri n vọng - Mark Stevens, tác giả Your Management Sucks nói Với tốc độ thay đổi nay, hành động cách nhanh chóng điều quan tr ọng ... đề liên quan đến mặt công ty s ẽ không th ể th ực hi ện ban lãnh đạo công ty biết giữ tầng tháp ngà Cynthia McCauley, thành viên kỳ cựu Trung tâm Sự lãnh đạo sáng tạo Greensboro, North Carolina ... “Tôi giữ quan điểm có từ cách hai mươi năm ph ải ch ịu trách hi ệm thứ Bây tin làm đảm nhận nh ững b ộ ph ận th ực quan trọng mà thôi" Rõ ràng là, nhà lãnh đạo kỷ 21 biết cách phát tri ển, khai...
... thống, sx … -rủi ro theo chiều ngang : rủiro xảy lúc bọ phận chuyên mônrủiro nhân , rủiro tài , rủiro mảketing *rủi ro hệ thống rủiro không hệ thống : -rủi ro truyền thống : rủiro mang tính ... : +dựa sở liên quan đến người +quan điểm liên quan đến kỹ thuật +kết hợp cách Đô lường ruiro 3.1 Nội dung : Là xây dựng tần suất xuất rủiro tiến độ hay mức độ ngiêm trang rủiro : Tần số xh ... Cao Thâp RủiroRủiro nhiều, mức độ Cao 3.Rủi ro mức độ cao ngiêm trọng cao 2.Tần số xh cao, mức độ 4.Có rủiro tần số Thấp rủiro ko cao ko nhiều (I) nhà quản trịrủiro bắt buộc quan tâm đến...
... công ty dệt thái phong định tuyển nhân viên quan hệ công chúng để thực chiến lược kinh doanh tiếp thị thông qua xây dựng hình ảnh doanh nghiệp Phụ trách quan hệ công chúng vị trí Thái phong, người ... trách quan hệ công chúng công ty vừa soạn thảo Cô cảm thấy mệt mỏi việc chiếm nhiều thời gian cô Là giám đốc lẽ mai làm trực tiếp việc Tuy nhiên chiến không hiểu rõ mục tiêu chíên lược phát tri n ... dụng công ty Tuyển người k có hiểu biết ngành nghề Trong yêu cầu tuyển dụng ghi người phải hiểu rõ ngành dệt may anh chiến không hiểu - Trong trình tuyển dụng, đánh giá ứng viên không xác, kỹ...
... chậm hay sai hợp đồng • Không nhận đủ số tiền ký kết 4.Đo lường rủiro • ????? Kiểm soát tài trợ rủiro • • • • • • • Để tránh rủiro doanh nghệp cần tìm hiểu kỹ thông tin đối tác tình hình tài chính, ... rõ ràng, cụ thể Liên kết với quan bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp đặt nước đối tác Tài trợ rủi ro: sử dụng vốn tự có để thực trình sản xuất liên tục Chuyển giao rủiro cách mua bảo hiểm hàng hóa ... thời Trong thời gian tìm nhà cung cấp lâu dài doanh nghiệp cần có nguồn hàng tạm thời đảm bảo chất lượng để đáp ứng kịp thời cho khách hàng tránh uy tín doanh nghiệp Để không gặp phải rủiro doanh...
... LƯC 1/ Growth Share Matrix (ma trận phát tri n & tham gia thò trường) 2/ Lifecyle pattems (Những khuôn mẫu chu kỳ đời sống) 3/ Chiến lược cạnh tranh chung Michael Porter 4/ New BCG Matrix (Ma ... TIN TRONG QUẢN TRỊ 1/ Khái niệm-yêu cầu thông tin 2/ Vai trò thông tin quản trò 3/ Thông tin tổ chức 4/ Những trở ngại thông tin 5/ Quản trò thông tin vượt qua trở ngại II/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN ... chọn 6/ Tiêu thức đánh giá kết tuyển chọn III – ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRI N NHÂN SỰ 1/ Phương pháp đào tạo nhân 2/ Phương pháp phát tri n nhân IV – ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN 1/ Khái niệm động viên 2/ Lý...
... cạnh tranh, quan hữu quan + Môi trường bên trong: Nhận thức người nói chung nhà quản trị nói riêng -Vấn đề 2: Nhóm đối tượng rủiro Nhóm đối tượng rủiro tài sản, nguồn lực + Nguy rủiro tài sản: ... hình + Nguy rủiro trách nhiệm pháp lý: Là nguy xảy tổn thất trách nhiệm quy định + Nguy rủiro nguồn lực: Là nguy rủiro xảy liên quan đến tài sản người tổ chức (rủi ro xảy liên quan tới nguồn ... Tiết kiệm - Các tiêu đo lường rủi ro: + Mức độ nguy hiểm rủi ro, tổn thất + Tần suất rủi ro, tổn thất + Chi phí rủi ro, tổn thất *Kiểm soát rủi ro: Kiểm soát rủiro việc sử dụng biện pháp để né...
... phũng nga ri ro v qtri ri ro l nd ko th thiu ca qtkd hin i QTri ri ro l ton b h ca nh qtri thụng qua nhn dng, o lng, kim soỏt ri ro tn thõt a bin phỏp phũng nga thich hp nhm bo m p/trin bờn vng ... hin ti -Tỡm cỏc giỏ tr sd mi ca sp *Phỏt trin sp:l ch/lc tng trng trung thụng qua phỏt trin sp mi tiờu th trờn th trg hin ti ca cty bng cỏch: -Phỏt trin tng sp riờng bit: +Ci tin tinh nng ca ... tiờu chinh ca DN Trit lý KD ca DN Vai trũ ca nhim v, mc tiờu chin lc Bo m s ng tõm nhõt tri cụng ty vờ mc tiờu Vic thng lng hay tho hip l iờu quan trng bo m s ng tõm nhõt tri vờ mc tiờu ca...