chủ đề phân tích mô hình michael porter 5 áp lực cạnh tranh trong ngành du lịch

BÀI THUYẾT TRÌNH MAKETING QUỐC TẾ " PHÂN TÍCH MÔ HÌNH MICHAEL PORTER 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH " docx

BÀI THUYẾT TRÌNH MAKETING QUỐC TẾ " PHÂN TÍCH MÔ HÌNH MICHAEL PORTER 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH " docx

Ngày tải lên : 28/06/2014, 11:20
... CHỦ ĐỀ: PHÂN TÍCH HÌNH MICHAEL PORTER ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH ÁP LựC CạNH TRANH CủA NHÀ CUNG CấP PHẦN I: Số lượng quy nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp định đến áp lực cạnh ... ÁP LựC CạNH TRANH NộI Bộ NGÀNH Các doanh nghiệp kinh doanh ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh Trong ngành yếu tố sau làm gia tăng sức ép cạnh ... ngành du lịch viettravel có số sản phẩm độc quyền ví dụ điểm tham quan du lịch viettravel đầu tư vốn, sản phẩm độc quyền doanh nghiệp khác cạnh tranh PHầN II: ÁP LựC KHÁCH HÀNG hàng áp lực cạnh...
  • 26
  • 4.4K
  • 16
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH VẬN TẢI BIỂN

PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH VẬN TẢI BIỂN

Ngày tải lên : 22/10/2013, 12:20
... Bảng phân nhóm theo trọng tải tàu (Chỉ tính tàu vận tải hàng hoá) TT 10 11 12 Nhóm trọng tải(DWT) 200-1000 1 050 - 250 0 255 0- 350 0 355 0- 450 0 4 450 -55 00 55 50- 650 0 655 0- 750 0 755 0- 850 0 855 0-10000 10 050 - 150 00 ... tàu-sức trở (TEU) P&O 4*6690 Maersk 9*6000;3*6418 Sea-land 9*4 35; 6*6200 NYK 5* 750 0 HMH 7 *55 51 Evergreen 13 *53 64 Hanjin 5* 5300 Cosco 6 *52 00 Oocl 8*4960 Nguồn: tạp chí hàng hải số 8/2004 Công ty APL ... tổng hợp Tàu container Tàu dầu Tổng 1 -5 61 64 6-10 124 131 11- 15 130 141 16-20 15 102 21- 25 42 11 49 26-30 32 10 42 >30 44 51 ♦ Về quy mô: Cỡ tàu bình quân 2. 650 .DWT, có tới 400 tàu có trọng tải...
  • 25
  • 1K
  • 0
swot and 5 forces competitor (phân tích ma trận swot và 5 áp lực cạnh tranh)

swot and 5 forces competitor (phân tích ma trận swot và 5 áp lực cạnh tranh)

Ngày tải lên : 13/11/2014, 21:24
... vào hội B/ ÁP LỰC CẠNH TRANH 1.SỰ RA ĐỜI VÀ VAI TRÒ QUAN TRỌNG CỦA HÌNH ÁP LỰC CẠNH TRANH hình áp lực cạnh tranh Michael Porter Michael Porter, nhà hoạch định chiến lược cạnh tranh hàng ... doanh Michael Porter cung cấp cho hình phân tích cạnh tranh theo ngành kinh doanh chịu ảnh hưởng năm lực lượng gọi hình năm lực lượng cạnh tranh Theo Porter, điều kiện cạnh tranh ngành phụ ... đối tượng trên, áp dụng SWOT hình áp lực cạnh tranh vào phân tích sản phẩm Iphone hãng Apple 3/ Mục tiêu nghiên cứu -Biết nguồn gốc đời hình ma trận SWOT hình áp lực cạnh tranh, hiểu rõ...
  • 32
  • 2.6K
  • 7
Phân tích 5 áp lực cạnh tranh trong một dự án phi chính phủ vì cộng đồng

Phân tích 5 áp lực cạnh tranh trong một dự án phi chính phủ vì cộng đồng

Ngày tải lên : 07/06/2016, 09:06
... chất lượng môi trường - Phân tích yếu tố bên của tổ chức:     Phân tích về quy của tổ chức Phạm vi hoạt động Cơ cấu tổ chức Năng lực chuyên môn Từ việc phân tích yếu tố ... coi áp lực đặt dự án (vì tạo cạnh tranh vốn, nhân lực) Nhưng đặt mục tiêu phát triển chung thấy mục tiêu hài hòa, hỗ trợ thúc đẩy Ví dụ, thoát nghèo, mức sống nâng cao, người quan tâm tới môi ... Nam, AMDA - MINDS, Operation Smile Trong lĩnh vực môi trường: Greenpeace, 350 Vietnam, Tổ chức hành động vì môi trường (AFEO)… NPOs: Các câu lạc bộ môi trường từ các trường ĐH,...
  • 8
  • 484
  • 0
Mô hình “Five Forces” của Michael Porter: 5 áp lực cạnh tranhFive Forces - 5F | Mô potx

Mô hình “Five Forces” của Michael Porter: 5 áp lực cạnh tranhFive Forces - 5F | Mô potx

Ngày tải lên : 28/06/2014, 08:20
... Tư pháp Mỹ, sử dụng hình để phân tích xem liệu có công ty lợi dụng công chúng hay không Theo Michael Porter, cường độ cạnh tranh thị trường ngành sản xuất chịu tác động lực lượng cạnh tranh ... ngành Phân tích năm lực lượng cạnh tranh Mức độ cạnh tranh (Degree of Rivalry) Trong hình kinh tế truyền thống, cạnh tranh doanh nghiệp đối thủ đẩy lợi nhuận tiến dần tới số 0, cạnh tranh ngày ... hình Porter s Five Forces ( Áp lực cạnh tranh) xuất lần đầu tạp chí Harvard Business Review năm 1979 với nội dung tìm hiểu yếu tố tạo lợi nhuận kinh doanh hình này, thường gọi “Năm lực...
  • 7
  • 2.2K
  • 14
Các giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch tỉnh Khánh Hòa đế năm 2015

Các giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch tỉnh Khánh Hòa đế năm 2015

Ngày tải lên : 02/08/2016, 19:31
... 101.417 6,7% 16 .53 2 1,1% 187.000 12,3% 1999 1.781. 154 100.987 5, 7% 26 .50 0 1 ,5% 190.000 10,7% 2000 2.140.100 118.369 5, 5% 53 .000 2 ,5% 141.000 6,6% 2001 2.330.000 141. 650 6,1% 69.7 75 3,0% 146.800 ... T trng Nam Thë pháưn khạch du lëch Kh nàng cảnh tranh vãư giạ Sỉû phong phụ vãư sn pháøm 1996 1.607. 155 88.000 5, 5% 7.900 0 ,5% 3 15. 000 19,6% 1997 1.7 15. 637 1998 1 .52 0.128 102.169 6% 13.848 0,8% ... 983. 450 1.023.196 1.1 15. 857 1. 352 .430 1.810.3 65 2.2.2 Thỉûc trảng hoảt âäüng kinh doanh ca ngnh du lëch Khạnh Ho Khạch qúc tãú (ngy) 341.823 426.679 400.888 4 75. 980 59 4. 157 2.2.2.1 Lỉåüng khạch du...
  • 37
  • 332
  • 0
Các giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch tỉnh Khánh Hòa

Các giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch tỉnh Khánh Hòa

Ngày tải lên : 09/03/2013, 17:02
... Năm 2001 1 85. 246 146.947 2002 222 .54 2 178.406 2003 370.748 3 15. 191 2004 50 2.868 4 05. 9 75 20 05 552 .636 433.720 2006 860.226 51 3.4 15 146.947 38.299 54 8 177. 858 44.136 1.063 314.128 55 .55 7 7.638 398.337 ... 2002 238 .57 2 2003 373.178 2004 52 0.826 20 05 619.979 2006 1.117.739 179 .52 5 178.406 300.393 4 05. 9 75 476.383 627.114 179 .52 5 54 8 177. 858 1.261 299.132 7.638 398.337 7 .55 5 468.828 11. 751 6 15. 363 62.303 ... 2006 35. 732 43.691 53 .307 69. 650 74.127 168 .50 0 Tổng cộng 4 45. 007 -Lữ hành 1.090 3.242 3.9 65 3. 659 4. 455 8.018 24.429 -Lưu trú 6. 255 7.146 9.190 20.204 16.379 45. 963 1 05. 137 -n uống 21.1 95 23.768...
  • 91
  • 642
  • 2
Các giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch tỉnh Khánh Hòa đến năm 2015

Các giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch tỉnh Khánh Hòa đến năm 2015

Ngày tải lên : 01/04/2013, 11:30
... âọ: 1 35. 259 162.272 197 .50 2 266.330 367. 852 1.1 Th phng 113.472 124.700 137.020 188.6 65 282. 055 1.2 Lỉỵ hnh 3 .51 1 4.800 6.942 9.837 10 .55 3 1.3 Váûn chuøn hnh khạch 2. 854 2 .50 3 4 .50 0 7.943 16 .52 0 ... 1.426 2.019 3.000 1 .5 Trçnh âäü khạc 2. 158 1.9 45 1. 855 1.2 75 1.9 65 Phán theo ngnh nghãư 4. 354 4.660 5. 300 8 .50 0 12.000 2.1 Khạch sản, nh hng 3.691 3.9 05 4 .55 0 7 .50 0 10.000 2.2 Lỉỵ hnh, váûn chuøn ... 1.607. 155 88.000 5, 5% 7.900 0 ,5% 3 15. 000 19,6% 1997 1.7 15. 637 102.169 6% 13.848 0,8% 320.000 18,7% 1998 1 .52 0.128 101.417 6,7% 16 .53 2 1,1% 187.000 12,3% 1999 1.781. 154 100.987 5, 7% 26 .50 0 1 ,5% 190.000...
  • 73
  • 569
  • 1
Các giải pháp góp phần  phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch tỉnh Khánh Hoà

Các giải pháp góp phần phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch tỉnh Khánh Hoà

Ngày tải lên : 14/04/2013, 20:40
... âọ: 1 35. 259 162.272 197 .50 2 266.330 367. 852 1.1 Th phng 113.472 124.700 137.020 188.6 65 282. 055 1.2 Lỉỵ hnh 3 .51 1 4.800 6.942 9.837 10 .55 3 1.3 Váûn chuøn hnh khạch 2. 854 2 .50 3 4 .50 0 7.943 16 .52 0 ... 1.426 2.019 3.000 1 .5 Trçnh âäü khạc 2. 158 1.9 45 1. 855 1.2 75 1.9 65 Phán theo ngnh nghãư 4. 354 4.660 5. 300 8 .50 0 12.000 2.1 Khạch sản, nh hng 3.691 3.9 05 4 .55 0 7 .50 0 10.000 2.2 Lỉỵ hnh, váûn chuøn ... 1.607. 155 88.000 5, 5% 7.900 0 ,5% 3 15. 000 19,6% 1997 1.7 15. 637 102.169 6% 13.848 0,8% 320.000 18,7% 1998 1 .52 0.128 101.417 6,7% 16 .53 2 1,1% 187.000 12,3% 1999 1.781. 154 100.987 5, 7% 26 .50 0 1 ,5% 190.000...
  • 73
  • 360
  • 1
Các giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch

Các giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch

Ngày tải lên : 15/04/2013, 07:58
... âọ: 1 35. 259 162.272 197 .50 2 266.330 367. 852 1.1 Th phng 113.472 124.700 137.020 188.6 65 282. 055 1.2 Lỉỵ hnh 3 .51 1 4.800 6.942 9.837 10 .55 3 1.3 Váûn chuøn hnh khạch 2. 854 2 .50 3 4 .50 0 7.943 16 .52 0 ... 1.426 2.019 3.000 1 .5 Trçnh âäü khạc 2. 158 1.9 45 1. 855 1.2 75 1.9 65 Phán theo ngnh nghãư 4. 354 4.660 5. 300 8 .50 0 12.000 2.1 Khạch sản, nh hng 3.691 3.9 05 4 .55 0 7 .50 0 10.000 2.2 Lỉỵ hnh, váûn chuøn ... 1.607. 155 88.000 5, 5% 7.900 0 ,5% 3 15. 000 19,6% 1997 1.7 15. 637 102.169 6% 13.848 0,8% 320.000 18,7% 1998 1 .52 0.128 101.417 6,7% 16 .53 2 1,1% 187.000 12,3% 1999 1.781. 154 100.987 5, 7% 26 .50 0 1 ,5% 190.000...
  • 73
  • 418
  • 0
Các giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch tỉnh Khánh Hò

Các giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch tỉnh Khánh Hò

Ngày tải lên : 25/03/2017, 20:49
... 901 977 1.426 2.019 3.000 1 .5 Trçnh âäü khạc 2. 158 1.9 45 1. 855 1.2 75 1.9 65 Phán theo ngnh nghãư 4. 354 4.660 5. 300 8 .50 0 12.000 2.1 Khạch sản, nh hng 3.691 3.9 05 4 .55 0 7 .50 0 10.000 2.2 Lỉỵ hnh, váûn ... âọ: 1 35. 259 162.272 197 .50 2 266.330 367. 852 1.1 Th phng 113.472 124.700 137.020 188.6 65 282. 055 1.2 Lỉỵ hnh 3 .51 1 4.800 6.942 9.837 10 .55 3 1.3 Váûn chuøn hnh khạch 2. 854 2 .50 3 4 .50 0 7.943 16 .52 0 ... 1.607. 155 88.000 5, 5% 7.900 0 ,5% 3 15. 000 19,6% 1997 1.7 15. 637 102.169 6% 13.848 0,8% 320.000 18,7% 1998 1 .52 0.128 101.417 6,7% 16 .53 2 1,1% 187.000 12,3% 1999 1.781. 154 100.987 5, 7% 26 .50 0 1 ,5% 190.000...
  • 73
  • 185
  • 0
Phân tích mô hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Phân tích mô hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Ngày tải lên : 01/01/2014, 18:53
... cho người biết hình ảnh lợi ích thương hiệu sản phẩm 3.2 Môi trường cạnh tranh (5 áp lực cạnh tranh Michael Porter)  Phân tích hình áp lực cạnh tranh Michael Porter 3.2.1 Áp lực từ đối thủ ... nướng 3.2.3 Áp lực từ cạnh tranh nội ngành Nhóm 14: TNN 29 Quản trị chiến lược: N06 Vina Acecook kinh daonh lĩnh vực ngành phân tán , ngành có nhiều daonh nghiệp kinh doanh cạnh tranh với nhiên ... tính đạt doanh thu 13 .5 tỷ baht năm 3.2.4 Áp lực từ khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách hàng phân làm nhóm: + Khách...
  • 45
  • 5.8K
  • 51
chủ đề phân tích tình hình fdi vào việt nam từ 2006 đến 2012

chủ đề phân tích tình hình fdi vào việt nam từ 2006 đến 2012

Ngày tải lên : 25/04/2016, 17:22
... DANH SÁCH THÀNH VIÊN VÀ PHÂN CÔNG Họ tên MSSV Phân công Phan Thị Rát 1 054 010 455 Nhóm trưởng, tổng hợp bài, làm tiểu luận, thuyết trình Trịnh Thị Thu Hà 1 054 010133 Tình hình FDI, làm tiểu luận, ... trình Trần Thị Bích Hồng 1 054 012184 Tình hình FDI, làm tiểu luận, thuyết trình Nguyễn Công Trương 1 054 010661 Đóng góp FDI, tổng hợp bài, thuyết trình Phạm Thị Thúy Vy 10 450 10747 Hoàn cảnh yếu tố ... Tình hình hoạt động FDI Việt Nam từ 2006 đến 2012 1) Thực trạng a) Tình hình chung  47 quốc gia đầu tư vào Việt Nam, 75% doanh nghiệp FDI đến từ Châu Á  Doanh nghiệp FDI trung bình, quy tương...
  • 18
  • 416
  • 0
Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Ngày tải lên : 17/05/2014, 12:47
... sao? Michael Porter đưa hình áp lực cạnh tranh, tạo thành bối cảnh cạnh tranh ngành kinh doanh: (1) Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; (2) Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; (3) Áp lực cạnh tranh ... (4) Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; (5) Áp lực cạnh tranh nội ngành [1] Theo hình này, Các lực lượng cạnh tranh mạnh, hạn chế khả để công ty tăng giá có lợi nhuận cao Lực lượng cạnh tranh ... Đà Nẵng thực Sự cạnh tranh khốc liệt nhà bán lẻ VN địa bàn Áp lực thứ hai áp lực cạnh tranh công ty hữu ngành, áp lực thường xuyên đe dọa trực tiếp công ty bán lẻ, áp lực cạnh tranh công ty ngày...
  • 12
  • 4.1K
  • 2
phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế và dịch vụ BIG c thăng long

phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế và dịch vụ BIG c thăng long

Ngày tải lên : 27/04/2015, 15:03
... MỞ ĐẦU hình “Năm lực lượng” Michael Porter đời năm 1979 với nội dung tìm hiểu mức độ cạnh tranh ngành cách phân tích yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh ngành kinh doanh đó, bao gồm: Âp lực từ ... thủ cạnh tranh trực tiếp, áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, áp lực từ sản phẩm thay thế, áp lực từ nhà cung ứng, áp lực từ khách hàng Trong khuôn khổ đề tài, vận dụng hình để tập trung phân ... công mạnh mẽ từ nhiều thương hiệu bán lẻ tiếng Áp dụng mo hình áp lực cạnh tranh Michael Porter, phân tích áp lực mà Công ty gặp phải ngành, áp lực mạnh hay yếu? Cơ hộ thách thức Công ty nào?...
  • 18
  • 3.8K
  • 36
ĐỀ TÀI: Bài học kinh nghiệm và một số kiến nghịêm nhằm lựa chọn mô hình cho thị trường điện lực cạnh tranh ở VIỆT NAM

ĐỀ TÀI: Bài học kinh nghiệm và một số kiến nghịêm nhằm lựa chọn mô hình cho thị trường điện lực cạnh tranh ở VIỆT NAM

Ngày tải lên : 03/12/2014, 10:03
... nm Cụ th qua cỏc bng sau: Nm 2000 2004 20 05 30673,1 358 88 4 054 6 46202 52 078 59 050 15% 17% 13% 24972 2 854 7,6 33777 39 154 14% 44 655 12,7% 13,4% 49 250 55 911 93,6% 93,1% 94,1% 96,7% 96,7% 94,6% 94,7% ... Uy 1 05 1 05 110 113 121 120 122 126 153 158 162 162 1 ,5 10 ,5 18,3 10,6 23,3 4,9 1,9 2,9 0,7 4,1 30 ,5 36,0 99 36 34 41 75 60 85 163 73 92 32 109 1,1 2,9 3,2 2,8 1,6 2,0 1,6 0.8 2,1 1,7 5. 1 1 ,5 HngKụng ... li quc Nm lui quc gia li quc gia gia 2006 100% 2007 100% 2008 54 8 /54 8 100% 96% 96. 95% 8838/9087 97,26% 91 ,53 % 93, 35% 13313420/14 158 366 94,03% Ngun: S liu t EVN Bng S liu v phỏt trin in khu vc...
  • 76
  • 352
  • 0
Ứng dụng mô hình SWOT nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam trong tiến trình hội nhập quốc tế

Ứng dụng mô hình SWOT nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam trong tiến trình hội nhập quốc tế

Ngày tải lên : 15/08/2015, 12:38
... thống hóa vấn đề cạnh tranh lực cạnh tranh khối NHTMCP Những vấn đề ma trận SWOT sử dụng phân tích khả cạnh tranh - Phân tích SWOT môi trường cạnh tranh NHTMCP, từ đánh giá lực cạnh tranh NHTMCP ... vấn đề ứng dụng hình SWOT để phân tích lực cạnh tranh NHTMCP Việt Nam - Chương 2: Vận dụng SWOT phân tích lực cạnh tranh ngân hàng thương mại cổ phần - Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh ... trình cạnh tranh 1.1.1.2 Các loại hình cạnh tranh Có nhiều hình thức dùng để phân loại hình cạnh tranh bao gồm: vào chủ thể tham gia, phạm vi ngành kinh tế tính chất cạnh tranh  Căn vào chủ thể...
  • 86
  • 554
  • 1
Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp tại công ty xây dựng cao hà

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp tại công ty xây dựng cao hà

Ngày tải lên : 17/10/2016, 10:58
... 2013 2014 Tng h s d thu H s 45 25 27 Tng giỏ tr d thu T ng 51 1,233 368,348 52 4,167 Kt qu d thu H s 36 18 21 76,6 85 84,720 94, 350 434 ,54 8 283,628 429,817 % 20 28 22 % 15 23 18 Xột theo s lng: 3.1 ... 61,968 67, 650 80,003 4 ,59 2 4,398 4 ,56 4 1,9 05 1,973 2,2 15 1,721 1,887 2,241 1,314 1,444 1,718 So sỏnh nm 2013 v nm 2012 Giỏ tr - T l % So sỏnh nm 2014 v nm 2013 Giỏ tr T l % 5, 682 109,17% 12, 353 118,26% ... phỏp bo m d thu 1.2 MT S KHI NIM C BN V CNH TRANH TRONG U THU XY LP 1.2.1 Cỏc khỏi nim v cnh tranh v canh tranh u thu xõy lp a Khỏi nim v cnh tranh Cnh tranh kinh t l s ganh ua gia cỏc ch th kinh...
  • 116
  • 460
  • 1
Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp tại công ty xây dựng cao hà (TT)

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp tại công ty xây dựng cao hà (TT)

Ngày tải lên : 17/10/2016, 10:59
... phải nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây lắp Là cán Công ty, nhận thức rõ tầm quan trọng việc thắng thầu Công ty, chọn đề tài: Phân tích đề xuất số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu ... thực tế Công ty chưa có giải pháp mang tính toàn diện đến vấn đề cạnh tranh đấu thầu xây lắp Việc tìm giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây lắp vấn đề thực cấp thiết thực tiễn hoạt ... liệu tham khảo, nội dung Luận văn kết cấu thành chương: Chương 1: Cơ sở lý luận đấu thầu lực cạnh tranh đấu thầu xây lắp doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu xây...
  • 4
  • 275
  • 0

Xem thêm