chien luoc nguon nhan luc la gi

Tài liệu Giới thiệu một số mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực pdf

Tài liệu Giới thiệu một số mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực pdf

Ngày tải lên : 25/12/2013, 23:17
... các giai đoạn trong vòng đời của doanh nghiệp. Vòng đời này được chia thành ba giai đoạn chính: (1) giai đoạn khởi sự và phát triển, (2) giai đoạn phát triển cao nhất và đi xuống, và (3) giai ... trách nhiệm cao. Vào giai đoạn (2), quan điểm chiến lược chính &apos ;gi m gi thành sản phẩm hiện hành xuống càng thấp càng tốt tập trung vào việc đẩy mạnh sản xuất và gi m gi thành, khi đó ... gi a chiến lược và hành động quản lý nhân sự có thể được củng cố bằng cách khuyến khích sự tham gia của người lao động vào quá trình xác định vai trò của họ. Hơn nữa, các nhà quản lý tham gia...
  • 6
  • 1.1K
  • 10
Quản trị chiến lược nguồn nhân lực (SHRM).doc

Quản trị chiến lược nguồn nhân lực (SHRM).doc

Ngày tải lên : 04/10/2012, 12:01
... Xây dựng các mối quan hệ hợp tác gi a nhà quản lý và người lao động Chiến lược gi m gi thành và các hoạt động HRM chính: - Cần ít sự tham gia của người lao động - Phân tích nghề nghiệp ... cường chất lượng, chiến lược gi m gi thành, và chiến lược sáng tạo:. Chiến lược sáng tạo và các hoạt động HRM chính: - Cần sự tham gia tích cực của người lao động - Phân tích nghề nghiệp ... năm hoạt động HRM nêu trên. Mối liên kết gi a chiến lược và hành động quản lý nhân sự có thể được củng cố bằng cách khuyến khích sự tham gia của người lao động vào quá trình xác định vai trò...
  • 18
  • 4.1K
  • 16
Quản trị chiến lược nguồn nhân lực (SHRM)

Quản trị chiến lược nguồn nhân lực (SHRM)

Ngày tải lên : 08/04/2013, 09:52
... Xây dựng các mối quan hệ hợp tác gi a nhà quản lý và người lao động Chiến lược gi m gi thành và các hoạt động HRM chính: - Cần ít sự tham gia của người lao động - Phân tích nghề nghiệp ... các giai đoạn trong vòng đời của doanh nghiệp. Vòng đời này được chia thành ba giai đoạn chính: (1) giai đoạn khởi sự và phát triển, (2) giai đoạn phát triển cao nhất và đi xuống, và (3) giai ... trách nhiệm cao. Vào giai đoạn (2), quan điểm chiến lược chính gi m gi thành sản phẩm hiện hành xuống càng thấp càng tốt tập trung vào việc đẩy mạnh sản xuất và gi m gi thành, khi đó điều...
  • 18
  • 1.8K
  • 5
Một số mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực

Một số mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 22/10/2013, 12:15
... Xây dựng các mối quan hệ hợp tác gi a nhà quản lý và người lao động Chiến lược gi m gi thành và các hoạt động HRM chính: - Cần ít sự tham gia của người lao động - Phân tích nghề nghiệp ... các giai đoạn trong vòng đời của doanh nghiệp. Vòng đời này được chia thành ba giai đoạn chính: (1) giai đoạn khởi sự và phát tri ển, (2) giai đoạn phát triển cao nhất và đi xuống, và (3) giai ... trách nhiệm cao. Vào giai đoạn (2), quan điểm chiến lược chính gi m gi thành sản phẩm hiện hành xuống càng thấp càng tốt tập trung vào việc đẩy mạnh sản xuất và gi m gi thành, khi đó điều...
  • 6
  • 1.2K
  • 7
Tài liệu Một số mô hình quản trị chiến lược nguồn nhân lực docx

Tài liệu Một số mô hình quản trị chiến lược nguồn nhân lực docx

Ngày tải lên : 26/01/2014, 03:20
... - Xây dựng các mối quan hệ hợp tác gi a nhà quản lý và người lao động Chiến lược gi m gi thành và các hoạt động HRM chính: - Cần ít sự tham gia của người lao động - Phân tích nghề nghiệp sâu ... trách nhiệm cao. Vào giai đoạn (2), quan điểm chiến lược chính &apos ;gi m gi thành sản phẩm hiện hành xuống càng thấp càng tốt tập trung vào việc đẩy mạnh sản xuất và gi m gi thành, khi đó ... các giai đoạn trong vòng đời của doanh nghiệp. Vòng đời này được chia thành ba giai đoạn chính: (1) giai đoạn khởi sự và phát triển, (2) giai đoạn phát triển cao nhất và đi xuống, và (3) giai...
  • 8
  • 1.2K
  • 16
251 Thực trạng, giải pháp, nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược cho sự phát triển nguồn nhân lực của giáo dục đại học

251 Thực trạng, giải pháp, nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược cho sự phát triển nguồn nhân lực của giáo dục đại học

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:14
... tự tay lao động xây dựng trường lớp, vừa gi ng dạy lại tăng gia sản xuất và tham gia đánh gi c,đội ngũ nhân sự của gi o dục đại học nước ta không ngừng lớn mạnh.vượt qua những khó khăn gian khổ ... đào tạo .Hiện tượng 1 thầy gi ng cho lớp học trên 100 học viên diễn ra một cach phổ biến .ở những bộ môn có nhiều gi gi ng,thường mỗi gi o viên một năm lên lớp vượt gi chuẩn của Bộ quy định.Phải ... thời gian quá nhiều sẽ tác động hai mặt tới chất lương sống của gi o viên và bộ phận quản lý gi o dục kèm theo.Họ có cơ hội cải thiện cuộc sống;mặt khác ,họ sẽ mất đi cơ hội và thời gian tham gia...
  • 14
  • 752
  • 4
NHIỆM VỤ VÀ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CHO SỰ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA GIÁO DỤC ĐẠI HỌC

NHIỆM VỤ VÀ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CHO SỰ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA GIÁO DỤC ĐẠI HỌC

Ngày tải lên : 12/04/2013, 15:57
... cách tích cực tham gia công tác gi ng , nghiên cứu khoa học. Kết hợp chặt chẽ gi a công tác kiểm tra và gi m sát với việc phát huy tinh thần dân chủ và tự quanr tại các tổ chức gi o dục đại học. ... cử, bằng gi , xin và mua điểm Hiện nay phần lớn gi o viên, cán bộ công nhân viên đều gi vững bản lĩnh chính trị và đạo đức nhà gi o, đấu tranh chống các biểu hiện tiêu cực trong gi o dục đại ... nhân lực gi o dục nớc ta đang phải đối mặt với một vấn đề nan gi i :nhu câu học tập của xà hội và quy mô đào tạo tăng nhanh trong khi đó số lợng và năng lực của đọi ngũ gi o viên có gi i hạn...
  • 13
  • 745
  • 1
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một trong những mục yếu tố giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu sản xuất kinh doanh

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một trong những mục yếu tố giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu sản xuất kinh doanh

Ngày tải lên : 25/03/2013, 16:03
... trong thời gian tới. -Các chỉ tiêu về : số lượng, chất lượng sản phẩm, thời gian làm việc, thời gian hao phí của người lao động trong tương lai. Dựa trên những tiêu chí trong tương lai cần đạt ... hiểu một cách đơn gi n vốn về con người nguồn vốn này mang lại lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp chính gi trị sức lao động của nó. Gi trị sức lao động này được đánh gi cao hay thấp phụ ... tố: vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật và lao động. Kế hoạch nhân sự gi p doanh nghiệp nắm được tình hình lao động một cách chi tiết về số lượng, chất lượng lao động hiện tại, từ đó có thể lượng...
  • 19
  • 487
  • 1
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một trong những mục yếu tố giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu sản xuất kinh doanh

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một trong những mục yếu tố giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu sản xuất kinh doanh

Ngày tải lên : 01/04/2013, 09:01
... hiểu một cách đơn gi n vốn về con người nguồn vốn này mang lại lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp chính gi trị sức lao động của nó. Gi trị sức lao động này được đánh gi cao hay thấp ... tố: vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật và lao động. Kế hoạch nhân sự gi p doanh nghiệp nắm được tình hình lao động một cách chi tiết về số lượng, chất lượng lao động hiện tại, từ đó có thể lượng ... cao bồi dưỡng kiến thứccho người lao động.Tuy nhiên đào tạo có định hướng vào công việc hiện tại,chú trọng vào công việc hiện thời của người lao động gi p người lao động nâng cao các kĩ năng cần...
  • 21
  • 463
  • 1

Xem thêm