... vốn FPI vào Việt Nam trong chiến lược pháttriển đất nước đếnnăm 2020 Trên thế giới, nguồn vốn đầu tư nước ngoài ngày càng giữ vai trò quan trọng đối với sự pháttriển kinh tế - xã hội của ... giao dịch và pháttriển hoạt động giao dịch thứ cấp trên TTCK Việt Nam. Đây sẽ làkênh thu hút vốn đầu tư gián tiếp của nước ngoài chủ chốt trong tương lai khi TTCK của Việt Nampháttriển ... quản lý dòng vốn FPI Thứ nhất, xây dựng và thực hiện chiếnlược thu hút vốn và đầu tư có trọng điểm để phát triển nền kinh tế Thực tiễn pháttriển TTCK Việt Nam (trong đó có việc thu hút đầu tư...
... bản của FPT đếnnăm 2010 3.4- Vận dụng ma trận SWOT để xây dựng chiếnlượcphát triển. 3.5- Nội dung chiếnlượcpháttriển từ nay đếnnăm 2010. 3.6- Các giải pháp thực hiện chiếnlược 3.7- ... hội, đe dọa đối với sự phát triển công ty FPT Xu hướng thị trường QCTT Các chiếnlượcpháttriển Chiến lược củng cố và pháttriển thị trường Chiến lược về Chiếnlược marketing nhân ... PHONG TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2007 Bên cạnh việc pháttriển các dịchvụ kết nối, Công ty cổ phần Viễn thông FPT cũng định hướng lâu dài pháttriển các dịchvụ giá trị gia tăng trên Internet...
... triểndịchvụ ngân hàng chính là bộ phận chiến lược pháttriển trọng tâm trong chiếnlượcpháttriển tổng thể của toàn ngành. Chiếnlượcpháttriển dịch vụ ngân hàng do đó trong quá trình triển ... doanh và pháttriển theo nguyên tắc thị trường. Tóm lại: Dịchvụ ngân hàng là một ngành kinh tế đặc biệt quan trọng trong nền kinh tế thị trường. Phát triểndịchvụ ngân hàng là pháttriển năng ... TCTD theo hướng tiến đến không cấp tín dụng bằng ngoại tệ cho các giao dịch trên thị trường nội địa.3. Định hướng pháttriểndịchvụ thanh toán- Pháttriển mạnh các dịchvụ thanh toán qua ngân...
... hội, đe dọa đối với sự phát triển công ty FPT Xu hướng thị trường QCTT Các chiếnlượcpháttriển Chiến lược củng cố và pháttriển thị trường Chiến lược về Chiếnlược marketing nhân ... bản của FPT đếnnăm 2010 3.4- Vận dụng ma trận SWOT để xây dựng chiếnlượcphát triển. 3.5- Nội dung chiếnlượcpháttriển từ nay đếnnăm 2010. 3.6- Các giải pháp thực hiện chiếnlược 3.7- ... sở triển khai thế “kiềng ba chân” như sau : năng lực lõi, tay nghề chuyên môn, tay nghề tiềm ẩn. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆPHình 1.1 : Thế ‘kiềng ba chân’ của chiếnlượcphát triển...
... và pháttriển ngành thuỷ sản trong toànquốc: Chơng trình pháttriển chế biến và xuất khẩu thuỷ sản: 1998- 2000; ch-ơng trình pháttriển nuôi trồng thuỷ sản 1997- 2002; chơng trình phát triển giống ... lần so với năm 1991. Tốc độ tăng bìnhquân hàng năm từ năm 1991 đến 2002 là 1,9%. Công suất bình quân 1991 đạt18 CV/chiếc, đếnnăm 2000 đạt 42,2CV/chiếc, năm 2001 là 47CV/chiếc. Năm 2002 công ... Thực trạng chuyển dịch cơ cấu ngành Thuỷ sản giai đoạn 1991-2002.Ch ơng III: Một số giải pháp chuyển dịch cơ cấu ngành Thuỷ sản thựchiện chiến lợc pháttriển thuỷ sản đếnnăm 2010.Đây là một...
... pháttriển mạng lưới ngân hàng và khách hàng. Xây dựng chiếnlượcdịchvụ của mình trên cơ sở liên kết nhiều dịchvụ với nhau, kể cả dịchvụ trong và ngoài hệ thống, dịchvụ ngân hàng và dịch ... phần pháttriển Chương 3MỘT SỐ GIẢI PHÁP - KIẾN NGHỊ GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DỊCHVỤ NGÂN HÀNG TẠI HỆ THỐNG SACOMBANK TRONG GIAI ĐOẠN 2006-20103.1 Định hướng chiếnlượcpháttriểndịch ... dụng theo hướng tiến đến không cấp tín dụng bằng ngoại tệ cho các giao dịch trên thị trường nội địa.3.1.1.3 Định hướng pháttriểndịchvụ thanh toán Pháttriển các dịchvụ thanh toán qua Ngân...
... vẫn còn cha pháttriển kịp cùng với sự pháttriển của nền kinh tế nếu không muốn l lạc hậu. Việc pháttriển tốt hệ thống giao thông sẽ tạo điều kiện cho vận tải đa phơng thức phát triển. Đó l ... khai trơng dịchvụ vận chuyên nhanh vo năm 1973 tại Mỹ v bắt đầu pháttriển sang khu vực châu á -Thái Bình Dơng vo đầu những năm 1980. Năm 1989, Fedex đợc phép thực hiện các chuyến bay đến 21 quốc ... hợp nhất các dịch vụ Logistics v phần lớn các dịchvụ l đi thuê ngoi. Họ có thể phải đi thuê phơng tiện vận tải, nh kho, bến bÃi Việc thuê ngoi đà nhanh chóng pháttriển trong vi năm gần đây....
... quyết định đến sự thành công trong chiếnlược hoạt động nói chung và chiến lược pháttriểndịchvụ ngân hàng bán lẻ nói riêng. Do đó, SCB phải nhanh chóng triển khai một quy trình pháttriển sản ... phẩm – dịch vụ, pháttriển mạng lưới tăng cường khả năng tiếp cận khách hàng và giành thị phần, trong đó tập trung pháttriển các dịchvụ tài chính cá nhân. Cách đây khoảng 10 năm, dịchvụ NHBL ... khách hàng từ nhỏ đến lớn. 1.1.3 Một số dịchvụ NHTM tiêu biểu Dịch vụ tiền mặt, thanh toán chuyển khoản, uỷ nhiệm chi, séc, thẻ Dịch vụ tiền gửi, cho vay, bảo lãnh Dịch vụ chuyển tiền, Bankdraft,...
... - Chiếnlượcpháttriển thị trường: Pháttriển thị trường liên quan đến việc đưa những sản phẩm hoặc những dịchvụ hiện có vào những khu vực địa lý mới - Chiếnlượcpháttriển sản phẩm: Phát ... xây dựng những chiếnlược phù hợp. - Giai đoạn thực thi chiến lược: là quá trình triển khai những mục tiêu chiến lược vào hoạt động của doanh nghiệp. - Giai đoạn đánh giá chiến lược: là quá ... Các chiếnlược có thể được xây dựng: - Chiếnlược thâm nhập thị trường: Một chiếnlược xâm nhập thị trường đặc biệt là các thị trường mới nhằm làm tăng thị phần cho các sản phẩm hoặc dịch vụ...
... tham gia chương trình từ 1/4/2010 đến 31/3/2015)11Quản lý chuỗi cung ứng Uni-Span Chiếnlượcpháttriểndịchvụ logistics & cảng biểnKinh nghiệm từ quốc đảo Singapore1Quản lý chuỗi cung ... cấp dịch vụ, cho thời hạn 5 năm. Chủ th:ãCỏc cụng ty cú kt qu kinh doanh tt, k hoạch rõ ràng và cam kết mở rộng hoạt động KD tại Singapore (đăng ký tham gia chương trình từ 1/4/2010 đến ... vi tu v container (MFI)ãH tr ngun nhõn lực và pháttriển kinh doanh từ Quỹ Hội Hàng hi (MCF)ãu ói thu cho cỏc cụng ty uy tớn cung cấp dịchvụ về vận chuyển và thuê tàu (SB&FFA)5Quản...
... hoá các dịchvụ tài chính là một điều kiện vô cùng cần thiết đối với các NH, đặc biệt các NH có mục tiêu pháttriển dịch vụ NHBL. Tuy nhiên, việc nghiên cứu và triển khai các dịchvụ này của ... chức phi tài chính. 1.2 DỊCHVỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ 1.2.1 Khái niệm dịchvụ ngân hàng bán lẻ 1.2.1.1 Theo WTO Theo WTO, dịchvụ ngân hàng bán lẻ là loại hình dịchvụ điển hình của ngân hàng ... (19/11/1997) đếnnăm 2007, VN đã nằm trong tốp đầu thế giới về pháttriển 36 2.1.3.3 Sản phẩm: Mặc dù SCB có riêng Phòng Nghiên cứu pháttriển sản phẩm cá nhân nhưng nhiệm vụ chính của...
... hai chiến lược: thâm nhập thị trường và chiến lược pháttriển sản phẩm Bảng 4.3: Ma trận QSPM của công ty SGHC Các chiếnlược có thể lựa chọn Chiến lược thâm nhập thị trường Chiến lượcphát ... điểm 104, chiếnlược thâm nhập thị trường được ưu tiên lựa chọn hơn so với chiến lượcpháttriển sản phẩm. Và đây là chiếnlược tối ưu nhất trong giai đoạn hiện nay. Chiến lượcpháttriển sản ... phương án chiếnlược Sơ đồ 1.3.4.5: Quá trình lên phương án chiếnlược BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đánh giá và đề xuất Chiếnlượcphát triển của SGHC đếnnăm 2015 ...
... Tổng quan về ngành công nghiệp dịchvụ nội dung số và chiến lược pháttriển kinh doanh dịchvụ nội dung số; Chương 2: Đánh giá chiếnlượcpháttriển kinh doanh dịchvụ nội dung số tại công ty ... pháttriển kinh doanh dịchvụ nội dung số 8 1.2.2. Phân loại chiến lƣợc kinh doanh dịchvụ nội dung số 10 1.2.3. Vai trò của chiến lƣợc pháttriểndịchvụ nội dung số đối với sự pháttriển ... dịchvụ nội dung số 7 1.1.3. Sự cần thiết pháttriển ngành công nghiệp nội dung số 8 1.2. KHÁI QUÁT VỀ CHIẾN LƢỢC PHÁTTRIỂN KINH DOANH DỊCHVỤ NỘI DUNG SỐ 8 1.2.1. Khái niệm chiến lƣợc phát...
... di động VinaPhone : -Dịch vụ thoại (telephone service) -Dịch vụ cuộc gọi khẩn (emergency call) -Dịch vụ fax/data -Dịch vụ nhắn tin ngắn (short message service -Dịch vụ chuyển tiếp cuộc gọi ... forwarding) -Dịch vụ chờ cuộc gọi (call waiting) -Dịch vụ giữ cuộc gọi (call hold) -Dịch vụ hiện số chủ gọi/ cấm hiện số chủ gọi (CLIP/CLIR) -Dịch vụ chặn cuộc gọi (call barring) -Dịch vụ chuyển ... thị phần khống chế, có mức tăng trưởng nhanh, sử dụng các chiến lược: chiếnlược đổi mới, chiếnlược củng cố, chiếnlược đối đầu, chiếnlược quấy nhiễu.- Các doanh nghiệp thách thức: các doanh...
... MINH NĂM 2010ĐỀ CƯƠNG DỰ KIẾNPHẦN 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCI. Các khái niệm:1. Chiến lược. 2. Quản trị chiến lược 3. Vai trò của quản trị chiến lược II. Các yếu tố ảnh hưởng đến ... thành và phát triển. 2. Mạng lưới phân phối3. Sản phẩm và dịch vụ. 4. Kết quả kinh doanh qua các năm: a. Chung của ngân hàng Việt Á.b. Dịchvụ bảo lãnh.II. Phân tích hoạt động dịchvụ bảo lãnh1. ... về dịchvụ bảo lãnh ở ngân hàng;1. Khái niệm2. Phân loại dịchvụ bảo lãnh.3. Vài trò của dịchvụ bảo lãnh:a. Đối với ngân hàngb. Đối với khách hàng.PHẦN 2: THỰC TRẠNG KINH DOANH DỊCH VỤ...