... thống của ngân hàng. Trong điều kiện nh vậy việc sử dụng Marketing trong hoạt động ngân hàng là một yếu tố khách quan nếu ngânhàng muốn tồn tại và phát triển.Vậy " Marketingngânhànglà một ... mọi yêu cầu củakhách hànglà yếu tố thu hút khách hàng đến với ngân hàng, góp phần nâng cao uytín của ngân hàng. ã Một nội dung nữa là phân loại hệ thống phân phối của ngân hàng: - Hệ thống phân ... phối ngânhàng hiện đại: theo hệ thống này các dịch vụ ngân hàng đợc thực hiện trên cơ sở công nghệ hiện đại của ngânhàng để ứng dụng đợchệ thống phân phối ngânhàng hiện đại các ngân hàng...
... trường và khách hàng bao gồm:a) Chiếnlược định vị thị trường.Trong Marketingngân hàng, chiếnlược tạo sự khác biệt trên thị trường mục tiêu làchiếnlược được nhấn mạnh hơn so với Marketing trong ... nay.1.2.4. Các chính sách thực hiện chiếnlược MKT ngânhàng a. Chính sách sản phẩm Là một trong những chính sách quan trọng của Marketingngânhàng vì sản phẩm là cái ngânhàng cung ứng ra thị trường, ... dựng chiếnlượcMarketingngânhàng cần phải hướng vào các mục tiêu trên. Chúng phải được kết hợp hài hoà, hợp lý trong từng chiếnlược tại từng thời điểm cụ thể.1.2.3. Các chiếnlược Marketing...
... Marketing của mình trên thị trường mục tiêu. Marketing- mix bao gồm bốn yếu tố chính: chiếnlược sản phẩm, chiến lược giá cả, chiếnlược phân phối và chiếnlược xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh. Meredith ... khẩu giảm xuống còn 11,6* Chiến l ư ợc s ả n phẩ m Chiến lược sản phẩm luôn được coi là quan trọng nhất trong chiếnlược Marketing. Dưới góc độ kinh tế vĩ mô, chiếnlược này bao gồm các nhiệm ... gạo phẩm cấp thấp sẽ giảm dần.Gạo một mặt làhàng hoá thiết yếu đối với đời sống và sản xuất, mặt khác làhàng hoá nhạy cảm và xuất khẩu có tính chiếnlược ở một số nước, có xu hướng cạnh tranh...
... cung cấp các dịch vụ ngân hàng. Do đó, Marketingngânhàng là một tiến trình mà trong đó ngânhàng hướng mọi nỗ lực vào việc thoả mãn nhu cầu và mong muốn của khách hàng một cách chủ động, ... chất, ngânhàng cũng giống như các doanh nghiệp kinh doanh khác trên thị trường, hoạt động ngânhàng cũng cần phải có vốn, có mua – bán, có lợi nhuận, … nhưng hoạt động chủ yếu của ngânhànglà ... nhu cầu và mong muốn của ngân hàng. Marketing bắt nguồn từ một thuật ngữ tiếng Anh, nghĩa đen của nó là “làm thị trường” hay còn gọi là “tiếp thị”. Thuật ngữ Marketing được sử dụng...
... doanh nghiệp, loại chiếnlược bộ phận này gồm: Chiếnlược sản phẩm; chiến lược giá cả, chiếnlược phân phối và chiếnlược giao tiếp và khuyếch trương… Chiến lược chung và chiếnlược bộ phận liên ... tiêu 434.2 .Chiến lược kinh doanh tổng thể 454.3.Hệ thống chiếnlược chức năng 454.3.1 .Chiến lược nguồn vốn 454.3.2 .Chiến lược đầu tư 454.3.3 .Chiến lượcMarketing 454.3.4 .Chiến lược về tổ ... Tức là sáp nhập với Ngânhàng khác tạo thành Ngânhàng mới. Do xu hướng cạnh tranh toàn cầu nền đây cũng là một hình thức được nhiêù Ngânhàng lựa chọn.Thứ hai: .Chiến lược mua lạiTức là Ngân...
... chăm sóc khách hàng đang giảm chất lượng. iii. Đối thủ cạnh tranh tiềm năng của TCB là các ngânhàng TMCP nhỏ, chi nhánh các ngânhàng nước ngoài, ngânhàng liên doanh, ngânhàng ngành thực ... niệm về chiếnlược và nhiệm vụ của quản trị chiếnlược ……….06 a. Chiếnlược …………………………………………………………………….06 b. Quản trị chiếnlược ……………………………………………………………06c. Nhiệm vụ của quản trị chiếnlược …………………………………………….06 ... hiện chiếnlược của Techcombank. 7PHỤ LỤC ĐỒ ÁN: PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC TECHCCOMBANK MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC...
... tài là “ Giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng chiếnlược tại Ngân hàng công thương Việt nam”. Cụ thể là: 1. Làm rõ các vấn đề lý luận cơ bản về xây dựng chiếnlược tại các NHTM: Chiến lược ... hình. Trên thực tế xây dựng chiếnlược của Ngân hàng đầu tư và Ngânhàng nông nghiệp đã thể hiện rất rõ các chiếnlược của mình đượcrút ra từ mô hình SWOT. Đây cũng có thể là bài học kinh nghiệm ... CHIẾNLƯỢC TẠINGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM1. CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA NHCTVN1.1. Mục tiêu và nhiệm vụ chiến lược Thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng Cộng sản Việt Nam khoá IX về Chiến lược...
... chăm sóc khách hàng đang giảm chất lượng. iii. Đối thủ cạnh tranh tiềm năng của TCB là các ngânhàng TMCP nhỏ, chi nhánh các ngânhàng nước ngoài, ngânhàng liên doanh, ngânhàng ngành thực ... THỦ CẠNH TRANH TIỀM NĂNG • Ngânhàng TMCP nhỏ, mới • Ngânhàng nhà nước đang cổ phần hóa • Chi nhánh các ngânhàng nước ngoài, Ngânhàng liên doanh • Các ngânhàng ngành, công ty tài chính. ... niệm về chiếnlược và nhiệm vụ của quản trị chiếnlược ……….06 a. Chiếnlược …………………………………………………………………….06 b. Quản trị chiếnlược ……………………………………………………………06c. Nhiệm vụ của quản trị chiếnlược …………………………………………….06...
... HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA NGÂN HÀNG VIB 1. Mục tiêu chiến lược của ngân hàng VIB Như đã đề cập ở chương ì của khoa luận, việc xác định mục tiêu chiến lược có vai ... chọn chiếnlược ổn định nhằm bảo đảm vị thế cạnh tranh của mình. Chiếnlược ổn định làchiếnlược mà DN duy trì quy mô sản xuất kinh doanh của mình trong suốt mất thời kỳ chiến lược. ... Porter thì chiến lược không đơn thuần chỉ là thực hành tốt mà vấn đề cơ bản của chiến lượclà " nghĩ cho sâu " và " làm cho thâu ". Sự may mắn sẽ chỉ là thờ yếu...
... DN là đơnngành thì chiếnlược cấp DN làchiếnlược cấp kinh doanh.− Ba làchiếnlược cấp chức năng. Đây làchiếnlược của các phòng ban, bộ phậnchức năng trong DN như chiếnlược nhân sự, chiến ... sự, chiếnlược sản xuất, chiến lược marketing, chiếnlược tài chính. Nó có vai trò hỗ trợ chiếnlược cấp DN và chiến lược của các SBU.Căn cứ vào tính đặc thù của các chiếnlược Chiến lược Định ... thành chiếnlược cạnh tranh của Ngânhàng Đông Á tronggiai đoạn hiện nay.− Xác định các điểm mạnh, điểm yếu của Ngânhàng Đông Á từ đó làm nền tảng đểxây dựng chiếnlược cạnh tranh cho Ngân hàng...
... khách hàng + số lượng khách hàng sử dung thẻ ATM của Ngânhàng tăng => Chiếnlược thâm nhập thị trường thẻChính sách nhân sự + lượng khách hàng sử dụng thẻ đang tăng.=> Chiếnlược ... doạ: Các Ngânhàng tham gia vào việc phát hành thẻ ATM với nhiều chiến lược đa dạng, thu hút, hiệu quả nên Ngânhàng Quốc tế VIB BANK phải chia thị phần về sử dụng thẻ cho các Ngânhàng khác.MA ... cao cấp => Chiếnlược mở rộng qui mô máy ATM16XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC CHO NGÂNHÀNG QUỐC TẾ VIB BANK CHI NHÁNH TẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ 2009 – 2012 I. Giới thiệu:• Ngânhàng Quốc tế VIB...