... đột phá rất cần thiết cho mục tiêu chiến lược. III ĐỔI MỚI TỔ CHỨC THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC. Rút kinh nghiệm hai kỳ chiếnlược trước, lần này nghiên cứu chiến lược cho giai đoạn mới cần chú ý mấy ... không. II ĐỔI MỚI CÁCH LÀMCHIẾN LƯỢC. 1 Trước hết cần làm rõ vai trò và vị trí của chiếnlược trong các bước nghiên cứu kế hoạch hóa phát triển, bao gồm cương lĩnh, chiến lược, quy hoạch, kế ... điều là cách làmchiếnlược có khác trước. Rất hiếm thấy kiểu soạn thảo chiếnlược toàn diện, tỉ mỉ, như một bản kế hoạch kinh tế xã hội dài hạn, ngược lại, nhiều bản chiếnlược được xây...
... ượ ộ Bao g m nh ng ng i t 15 tu i tr lên đang có vi c làm ho c không có vi cồ ữ ườ ừ ổ ở ệ ặ ệ làm nh ng có nhu c u vi c làm và s n sàng làm vi c. (Đinh Quang Thái, 2008).ư ầ ệ ẵ ệ Đào t o ... ng iườ− Vi c làm khác…… ……… ….ng iệ ườ5. Nhu c u h c ngh và thông tin vi c làm ọ ề ệ5.1 Nhu c u h c nghầ ọ ề£ Có; ngh gì?ề T i sao?ạ £ Không; T i sao?ạ 5.2 Thông tin vi c làm £ T tìm ... huy n Tri Tôn, 2009)ồ ố ệ2.2. LAO Đ NG VÀ VI C LÀM NÔNG THÔNỘ Ệ2.2.1 Vai trò c a vi c làm đ i v i lao đ ng nông thônủ ệ ố ớ ộGi i quy t vi c làm có ý nghĩa quan tr ng đ i v i ng i lao đ ng...
... xây dựng chiến lợc phải sự trao đổi hai chiều giữa ngời hoạch định chiến lợc và ngời thực hiện chiến lợc. Nếu không đảm bảo sự liên hệ 2 chiều này thì chiến lợc khó thực hiện đợc. Các chiến lợc ... nhận riêng về chiến lợc.1.2.3.8-Thực hiện công việc hoạch định chiến lợc Công việc hoạch định chiến lợc gồm 5 bớc: -Thiết lập chiến lợc -Đánh giá vị trí hiện tại -Xây dựng một chiến lợc -Chuẩn ... lợi thế cạnh tranh. -Chiến lợc tăng trởng: Chiến lợc tăng trởng là một trong những chiến lợc mà một Doanh nghiệp theo đuổi khi nó làm tăng mức độ các mục tiêu theo h-ớng làm tăng mức tiền lÃi...
... công ty bắt đầu hiểu được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch tiếp thị cũng như của chính chiếnlược tiếp thị. Trước thập niên 50, hầu hết các công ty trên thế giới không có bộ phận tiếp thị ... hàng. Tình hình bắt đầu thay đổi khi nhiều chuyên gia tư vấn khuyên các công ty nên vận dụng chiếnlược đã hoạch định để thống nhất các hoạt động tiếp thị đang được tiến hành rải rác ở các bộ ... nam” cho mọi quyết định tiếp thị thì công ty sẽ chỉ thu được những kết quả khiêm tốn, chưa kể sẽ làm cho công ty yếu đi nhanh chóng. Tại sao vậy? Bởi vì không phải tất cả các quyết định tiếp thị...
... trên, cần phải xây dựng Chiếnlược phát triển lâm nghiệp quốc gia giai đoạn 2006 - 2020 làm căn cứ định hướng cho phát triển ngành lâu dài. Chiếnlược này kế thừa Chiếnlược phát triển lâm nghiệp ... 4GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁI. Giám sát Giám sát thực hiện Chiếnlược phát triển lâm nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả và hiệu lực thực hiện chiếnlược thông qua cung cấp các thông tin, ý kiến phản hồi ... đánh giá tác động trong quá trình thực hiện Chiếnlược ở các cấp;- Đánh giá hiệu quả của các chính sách liên quan đến việc thực hiện các mục tiêu Chiến lược; - Xác định và phân tích các vấn đề...
... chức. Việc thông báo chiếnlược theo quá trình góp phần đẩy mạnh sự liên kết giữa chiếnlược và các hoạt động của mỗi phòng ban chức năng. Chỉ khi tất cả nhân viên hiểu chiếnlược một cách rõ ràng, ... một cách hời hợt.Có ba dấu hiệu chứng tỏ tổ chức hoạch định chiếnlược kém:Thiếu sự liên minh chiếnlược ở mỗi cấp. Để biến chiếnlược của tổ chức thành hành động cụ thể, tổ chức đó phải xác ... trọng của quá trình đối với chiếnlược và nhận thức được giá trị của việc cải tiến không ngừng N.H biên dịchtheo Quality Progress Làm thế nào để hoạch định chiếnlược thành côngHầu hết các...
... các chiếnlược thường được hoạch định rất chỉn chu nhưng lại được triển khai thực hiện một cách hời hợt.Có ba dấu hiệu chứng tỏ tổ chức hoạch định chiếnlược kém:Thiếu sự liên minh chiếnlược ... chức. Việc thông báo chiếnlược theo quá trình góp phần đẩy mạnh sự liên kết giữa chiến lược và các hoạt động của mỗi phòng ban chức năng. Chỉ khi tất cả nhân viên hiểu chiến lược một cách rõ ràng, ... phận chức năng để thực hiện thành công chiếnlược đã đề ra. Các biện pháp này góp phần hướng dẫn các nhân viên làm việc nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược, xác định phạm vi thay đổi và cải...
... nhiều công ty, chiếnlược khách hàng không cần phải là một quá trình thay đổi cơ bản về phương pháp hay hành vi, mà chỉ cần tạo ra vẻ thân thiện với khách hàng. Họ xem chiếnlược khách hàng ... nhiệm vụ quan trọng nhất của họ: thu hút và giữ khách hàng? Lior Arussy, một chuyên gia về chiếnlược khách hàng cho rằng có nhiều lý do, mà ông gọi là "những sai lầm chết người". ... Những sai lầm chết người trong xây dựng chiếnlược khách hàng Để thành công thì người kinh doanh nào cũng cần khách hàng và mọi công tỵ đều...
... 1.2 TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC 05 1.2.1. Khái niệm về chiếnlược và quản trị chiếnlược 05 1.2.1.1 Chiếnlược 05 1.2.1.2 Các nhóm chiếnlược 05 1.2.2. Quy trình xây dựng chiếnlược 06 1.2.2.1 ... WTO: Tổ chức Thương mại Thế giới - Các chiếnlược khác: Chiếnlược liên doanh; Chiếnlược hỗn hợp. 1.2.2. Quy trình xây dựng chiếnlược 1.2.2.1. Xác ñịnh sứ mạng và mục tiêu của tổ ... GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC LỰA CHỌN 67 3.3.1 Giải pháp cho chiếnlược tập trung 67 3.3.2 Giải pháp cho chiếnlược thu hút ñầu tư du lịch 71 3.3.3 Giải pháp cho chiếnlược liên kết kinh...
... là chiếnlược Marketing xuất khẩu sản phẩm của mình. Do vậy, hầu hết các nhà quản lý Marketing đều dành phần lớn thời gian và khai thác tiềm lực vào việc xây dựng chiếnlược kinh doanh, chiến ... doanh, có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc trong việc lập kế hoạch và chiếnlược kinh doanh , thực thi các nhiệm vụ đề ra trong chiếnlược và đánh giá kết quả thu được. Dưới sự điều hành của trưởng ... tích những chỉ tiêu kết quả và hiệu quả chiếnlược Marketing xuất khẩu và đánh giá chung.2.3.2.1- Phân tích những chỉ tiêu kết quả và hiệu quả chiếnlược Marketing xuất khẩu.Trong kinh doanh...
... mà một chiếnlược mang lại nhằm đảm bảo thắng lợi trước kẻ thù. Vậy chiếnlược theo cách hiểu này là gì? Xuất phát từ tiếng Hi Lạp chiếnlược mang tính quân sự, trong quân sự chiếnlược được ... Lựa chọn chiến lược Từ việc xây dựng được các chiếnlược thì việc lựa chọn chiếnlược phù hợp với doanh nghiệp là rất quan trọng vì nó quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Chiếnlược được ... phương án chiến lược, các nhà chiếnlược đưa ra các quyết định dựa trên tiềm lực và năng lực cơ bản của đơn vị và chọn cho đơn vị mình một chiếnlược phù hợp. Việc đưa ra một chiếnlược đúng...