... DÂNSỐVIỆTNAM (TRIỆU NGƯỜI)Nguồn TCTK, Tổng điều tra dânsố 1979- 2009. Điểu tra biến động dânsố KHHGĐ 2011Về phân bố và quản lý dân số - Di cư diễn ra với cường ... 5-6/10/2011 1 TỔNG CỤC DÂN SỐ-KẾ HOẠCH HOÁ GIA ĐÌNH QUỸ DÂNSỐ LIÊN HỢP QUỐC LÃNH ĐẠO ĐẢNG, NHÀ NƯỚC VÀ CHÍNH QUYỀN CÁC CẤP VỚI CHIẾN LƯỢCDÂN SỐ-SỨC KHỎE SINH SẢN VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2011-2020Uỷ ... trẻ.- Chỉ số phát triển con người tuy từng bước cải thiện, nhưng vẫn ở mức thấp.Về cơ cấu dân số - Cơ cấu dânsố bắt đầu chuyển từ giai đoạn cơ cấu dânsố trẻ” sang giai đoạn “già hoá dân số và...
... vào năm 2050. Dân sốViệtNam cho tới những năm cuối thế kỷ XIX, sự gia tăng rấtchậm chạp. Từ đầu thế kỷ XX trở lại đây tốc độ gia tăng dânsố nhanh. Nếuchỉ tính từ năm 1975 đến 1990 sốdân ... thấp,16 dânsố và nhà ở năm 2009, Nxb Thống kê.12. Sở Y tế Bình Định (2010) , Kế hoạch hoạt động “Nâng cao chất lượng dân sốdân tộc thiểu số tỉnh Bình Định” năm 2010, Số 959/KH-SYT,ngày 28/7 /2010. 13. ... lệ phụ nữ sinh con thứ 3 trở lên ở ViệtNam từ năm 2001 đến năm 2010 trong cả nước giảm từ 21,7% năm 2002 xuống 20,8% năm 2005, 16,7% năm 2007 và 15,1% năm2010 [16]. Trải qua một thập kỷ, tỷ...
... Việt Nam: Đây là vấn đề mà các năm trớc chúng ta không chú ý. Do hàng thuỷ ssản của ViệtNam chiếm tỷtrọng nhỏ vào các nớc nên thơng hiệu hàng thuỷ sảnViệt Nam cha đợc đề cập.Sau này hàng Việt ... lần so với năm 1991. Tốc độ tăng bìnhquân hàng năm từ năm 1991 đến 2002 là 1,9%. Công suất bình quân 1991 đạt18 CV/chiếc, đếnnăm 2000 đạt 42,2CV/chiếc, năm 2001 là 47CV/chiếc. Năm 2002 công ... chiếcchiếm 15%. Đếnnăm 2002, tổng tàu thuyền máy 81.800 chiếc chiếm 87,2%tổng số tàu thuyền khai thác hải sản của Việt Nam. Trong giai đoạn 1991-2002, bình quân hàng nămsố lợng tàu thuyềnmáy...
... cập đến hoạt động xuất khẩu, và đến Đại hội Đảng lần thứ IX thì xuất khẩu đà trở thành hoạt động quan trọng của đất nớc. Trong Chiến l-ợc phát triển kinh tế 10 năm từ năm 2000 đếnnăm2010 ... doạ vỡ nợ, phá sản ở một số ít doanh nghiệp.Hoàn thiện quy hoạch tổng thể phát triển ngành da giầy đếnnăm2010. Từng đơn vị xây dựng cho mình chiến lợc phát triển trong chiến lợc chung của toàn ... xuất khẩu ở Việt Nam (Tap chí kinh tế dự báo số 6/1999)7. ThS Ngô Thị Tuyết Mai: xuất khẩu hàng nông sản của ViệtNam thực trạng và những vấn đề cấp bách (Tạp chí kinh tế phát triển số 37/2001)8....
... Cơ Sở Hạ Tầng Ở ViệtNam III.1 Cảng Biển ViệtNam III.2 Các Cảng Hàng Không IV. Và Giải Pháp Cho Ngành Logistics ViệtNam IV.1 Những Thách Thức Với Ngành Logistics Việt Nam. IV.2 ChiếnLược Nào Cho Ngành Logistics ViệtNam V. ... khẩu Việtnam thì sao? Nếu nhìn vo cán cân thơng mại quốc tế của Việtnam thì chúng ta thấy rõ l Việtnam luôn nhập siêu. V đây chính l thị trờng khá tốt cho các công ty Logistics Việt nam. ... sức chân thật và thẳng thắn. Trước khi có ý định làm một đề tài có thể tạm gọi là Chiến Lược Phá Triển Cho Ngành Logistics ViệtNam giai đoạn từ nay đến2010 em đã đắn đo rất nhiều, vì biết rằng đây là một việc làm quá sức đối với một sinh viên như em. Tuy nhiên bằng những kinh nghiệm và hiểu biết của mình, em vẫn muốn cố gắng và hy vọng rằng sẽ đem lại được một điều gì đó cho ngành Logistics Việt nam, ít nhất là trên phương diện lý thuyết. Em đã làm việc cho công ty TNT Express Worldwide được ba năm rưỡi và làm việc cho MOL Logistics ViệtNam Inc chỉ mới hai tháng, nhưng những kiến thức về Logistics em có thể nắm được một cách cơ bản nhất và tất cả là hoàn toàn tự học bởi vì ở Việtnam cũng chưa có một trường đại học nào đào ...
... 1.3.4. Xây dựng chiến lược, lựa chọn chiếnlược then chốt Quản trị chiếnlược gồm ba giai đoạn chính có liên quan mật thiết và bổ sung cho nhau: - Giai đoạn hình thành chiến lược: là quá trình ... xây dựng những chiếnlược phù hợp. - Giai đoạn thực thi chiến lược: là quá trình triển khai những mục tiêu chiến lược vào hoạt động của doanh nghiệp. - Giai đoạn đánh giá chiến lược: là quá ... Thực tế, một số nghiên cứu về quá trình quyết định chiếnlược cho rằng phương thức xây dựng chiếnlược cũng có thể tạo ra sự khác nhau về kết quả hoạt động - Hiểu được quản lý chiếnlược là quan...
... niệm về chiếnlược và quản trị chiếnlược 8 1.2. Các loại chiếnlược 9 1.2.1. Chiếnlược cấp công ty 10 1.2.2. Chiếnlược kinh doanh (SBU) 10 1.2.3. Chiếnlược chức năng 10 1.3. Chiếnlược ... doanh và chiếnlược công ty. Chiếnlược chức năng hướng vào vấn đề nguồn lực và chiến thuật triển khai cụ thể như: chiếnlược sản phẩm, chiến lược giá, chiếnlược phân phối, chiếnlược thâm ... chức. Chiếnlược công ty mang tính dài hạn, có tầm nhìn bao quát, và chi phối tất cả các chiếnlược khác như chiếnlược kinh doanh, chiếnlược chức năng. 1.2.2. Chiếnlược kinh doanh (SBU) Chiến...
... 0918.775.3681.2.1.1 Chiếnlược tăng trưởng xét theo tính chất của quá trình tăng trưởngGồm có Chiếnlược tăng trưởng tập trung và Chiếnlược phát triển sản phẩmo Chiếnlược tăng trưởng tập trungLà chiếnlược ... :Năm 2007, tổng giá trị tiền thuốc đạt l47 1.114 triệu USD tăng 16.5% so với năm 2006, đạt 12,69USD/người /năm. Và theo công bố mới nhất của Bộ Y tế : quy mô thị trường dược phẩm ViệtNamnăm ... thể dẫn đến việc tạo ra thị trường hoàn toàn mới. Công dụng mới cảu sản phẩm có thể làm thay đổi chu kỳ sống của nó, cho nên chiếnlược phát triển thị trường gắn chặt chẽ với chiếnlược phát...
... doanh . Tốc độ tăng trưởng doanh số bình quân hàng năm ( từ năm 1995 đếnnăm 1999 ) của Unilever ViệtNam là 85, 2%. Doanh số tiêu thụ của Unilever ViệtNamnăm 2003 là: 3.200 tỷ đồng. Hiện ... đếnnăm2010dânsốViệtnam khoảng 87,2 triệu người, số liệu này cho thấy thị trường tiêu thụ nội địa rất lớn và đây cũng chính là nguồn lao động dồi dào cho các doanh nghiệp. Nhân dânViệt ... tố xã hội: Dân sốViệtnam hiện nay gần 80 triệu người, về cơ cấu dânsố nông thôn chiếm khoảng 88%, tỷ lệ này ngày càng giảm do dân di cư đến các thành phố ngày càng tăng và số người dưới...
... rất mạnh qua các năm. Nếu trong năm 2000, số lượng xe tiêu thụ là 13.955 xe thì đến hết năm 2001, số lượng xe tiêu thụ là 19.556 xe, năm 2002 tiêu thụ 26.872 xe. Đặc biệt năm 2003, mức tiêu ... ngành vào ô Sâ và W. - Lập các chiếnlược từ sự kết hợp điểm mạnh – cơ hội ( SO ), chiến lược điểm mạnh – nguy cơ ( ST ), chiếnlược điểm yếu – cơ hội ( WO ), chiếnlược điểm yếu – nguy cơ ( WT ... S6 + O1, O3, O4, O6, O7 : Chiếnlược nội địa hoá. Các chiếnlược ST S1, S2, S3 + T2, T3, T5 : Chiến lược phát triển sản phẩm. S1, S2, S3 + T4, T5 : Chiến lược nội địa hoá. W : Những...