chiến lược cấp ngành c các chiến lược cạnh tranh

... "chinh ph c" khách hàng không dừng lại khuyến mại, giảm giá c c Cạnh tranh chất lượng dịch vụ chăm s c khách hàng xu hướng chạy đua nhà cung c p dịch vụ Hiện c đối thủ lớn cung c p dịch vụ tương ... tranh với chủ yếu thông qua yếu tố giá c c mà quan tâm tới c ng t c chăm s c khách hàng chất lượng dịch vụ Hiện thời điểm nhà cung c p dịch vụ viễn thông phải chuyển hướng c nh tranh vi c "chinh ... c p Phân tích thị phần dịch vụ VTN cung c p so với đối thủ c nh tranh Những lợi hạn chế VTN vi c cung c p dịch vụ viễn thông Những lợi hạn chế đối thủ lớn (Viettel, FPT, CMC) cung c p dịch vụ viễn...

Ngày tải lên: 31/07/2015, 09:24

... vic kinh doanh ny cho bờn kh c 4- C c ngnh ton cu húa S kh c bit v chi phớ gia c c nc S thay i t giỏ hi oỏi hot ng cn xem xột Chớnh sỏch thng mi ca c c nc c im cnh tranh quc t 4- C c ngnh ton cu ... chi phớ ca kh c bit húa Ti thiu húa chi phớ cho kh c bit húa bng c ch kim soỏt c c yu t t c ng n chi phớ, c bit l chi phớ a c c du hiu C c phng phỏp thc hin Tng cng c c hỡnh thc ca kh c bit húa ... ng kh c chui Chia s c c c hi vi c c n v kinh doanh c ng xớ nghip C c li ớch ca liờn kt dc i li vi vic loi bt c c hot ng C c bin s a phng 1- Dn u v chi phớ thp C c cụng c chi phớ thc t Tớnh toỏn...

Ngày tải lên: 06/05/2014, 15:22

... thủ c nh tranh phương pháp sử dụng để đạt lợi c nh tranh, chiến lư c c nh tranh toàn c u, liên minh chiến lư c chiến lư c c nh tranh chung Ngoài t c phẩm nhấn mạnh đến khía c nh quản trị chiến lư c, ... chiến lư c Dù c thành c ng định, nhiên trình th c tập c ng ty em thấy vi c triển khai chiến lư c c nh tranh c ng ty số vấn đề hạn chế vi c x c định sách th c thi triển khai chiến lư c c nh tranh, ... kh c chiến lư c, nguyên nhân c kh c có hệ thống quan niệm kh c tổ ch c nói chung phương pháp tiếp c n kh c chiến lư c tổ ch c nói riêng Theo Johnson Scholes, chiến lư c định nghĩa sau: Chiến lược...

Ngày tải lên: 13/05/2015, 08:24

... lư c Tivi CRT II.4 Thị trường c nh tranh: - C ng nghệ - Giá III Thị phần Tính CHIẾN LƯ C CẠNH TRANH III.1 Vòng đời ngành c ng nghiệp III.2 Phân tích, lựa chọn vận dụng chiến lư c c nh tranh III.3 ... theo đuổi chiến lư c “Khe hở hay thu hoạch” Chiến lư c th c nhiều c ng c : C i tiến mẫu mã, kiểu dáng, c ng nghệ CRT cho phù hợp bố trí khơng gian sống đại, gần gủi với hình ảnh sang LCD Đ c biệt ... TV CRT bư c bị thu hẹp dần đến chỗ diệt vong - C c chun gia dự báo, model 21" lãnh trách nhiệm kéo dài sống cho đế chế CRT Chừng TV 21" bị khai tử sứ mệnh lịch sử TV CRT th c hồn thành - C ng c n...

Ngày tải lên: 01/10/2012, 16:59

... ph c vụ khách hàng Chiến lư c kh c biệt hóa: Vậy, VinaGame sử dụng chiến lư c để giúp sản phẩm c nh tranh với đối thủ kh c thị trường? C u trả lời Chiến lư c kh c biệt hóa” Vậy kh c biệt chỗ ... đầu Chiến lư c c nh tranh ngành c ng nghiệp phôi thai C c chiến lư c áp dụng cho nhà sáng tạo: - Phát triển tự đưa sáng chế vào thị trường - C ng phát triển đưa sáng chế vào thị trường - C p ... tạo cho người kh c Vi c lựa chọn chiến lư c tùy thu c vào: - Tài sản bổ sung mà doanh nghiệp c - Độ cao rào c n bắt chư c - Khả đối thủ c nh tranh như: kỹ R&D, tiếp c n tài sản bổ sung… Chiến lược...

Ngày tải lên: 01/10/2012, 17:01

... trận chiến lư c c nh tranh( M.Porter) I , Chiến lư c dẫn đầu chi phí: • Chiến lư c dẫn đầu chi phí tổng thể hoạt động nhằm cung c p sản phẩm hay dịch vụ c đ c tính khách hàng chấp nhận với chi ... – C c chiến lư c c nh tranh phải dựa nguồn lợi c nh tranh để thành c ng Mỗi c ng ty tạo dựng cho lợi c nh tranh, th c bư c hợp lí cho phép giành vị trí hàng đầu vi c hấp dẫn khách hàng ... xuất, sách giá thấp để thành c ng, II, Chiến lư c kh c biệt hóa • Chiến lư c kh c biệt hoá sản phẩm hay chiến lư c định vị sản phẩm dịch vụ chiến lư c làm kh c biệt sản phẩm dịch vụ c ng ty so...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 10:06

... Online – Ngành c ng nghiệp phôi thai C ng ty C phần Dịch vụ Phần mềm Trò chơi VinaGame • • • • Giới thiệu sơ lư c c ng ty Môi trường bên Môi trường bên Chiến lư c c ng ty C ng ty C phần Dịch vụ ... phân bổ khắp nư c Công ty C phần Dịch vụ Phần mềm Trò chơi VinaGame • Dịch vụ chăm s c khách hàng: – Dịch vụ chăm s c khách hàng đa dạng – Đội ngũ 150 nhân viên chăm s c khách ph c vụ 24/24, suốt ... thế: Trở thành c ng ty hàng đầu vi c cung c p dịch vụ giải trí tr c tuyến kinh doanh sản phẩm C ng ty C phần Dịch vụ Phần mềm Trò chơi VinaGame • Chiến lư c kh c biệt hóa: – Kh c biệt sản phẩm:...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 10:50

... mạnh Nhiều s c mạnh S c mạnh tương đối cty nhằm trì túi nhu c u Hình Ảnh: Lựa chọn chiến lư c A C c nhân tố x c định c ờng độ c nh tranh thị trường suy giảm ĐỘ CAO C C RÀO C N RÚT LUI T C ĐỘ SUY ... LCD (C ng ty nghiên c u thị trường GFK Asia) Màn hình vi tính ưa chuộng (do tạp chí PC World Việt nam bình chọn) III CHIẾN LƯ C CẠNH TRANH 3.1 Phân tích 3.2 Lựa chọn chiến lư c 3.3 Vận dụng chiến ... hiệu cao ngành 3.2 Lựa chọn chiến lư c c nh tranh ngành suy thoái Cao LÃNH ĐẠO KHE HỞ Thấp Ít s c mạnh Nhiều s c mạnh S c mạnh tương đối cty nhằm trì túi nhu c u Hình Ảnh: Lựa chọn chiến lư c 3.3...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 10:50

... 27/03/13 Chiến lư c kh c biệt hóa BM Quản trị chiến lư Chiến lư c Chiến lư c c p ch c c p ch c C c chiến lư c: Marketing, Tài chính, Hoạt động… 14 CHIẾN LƯ C CẠNH TRANH ĐIỂN HÌNH  CHIẾN LƯ C R & ... luyện nội Khích lệ sales với bonus Chỉ dùng nguồn l c địa phương c ng vi c 13 CHIẾN LƯ C CẠNH TRANH TỔNG QUÁT Chiến lư c Chiến lư c c p DN c p DN Chiến lư c Chiến lư c c p KD c p KD S c sáng tạo ... làm cho loại KH c lợi đàm phán họ c lựa chọn thay C c nhà cung c p đa đạng, tập trung, nhà cung c p c chất lượng năng l c cao Giảm s c mạnh nhà cung c p dựa vào s c mạnh c ng ty hay chuyển...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 10:50

... trường c nh tranh Khi nói đến chiến lư c c nh tranh, thường đề c p đến ba vấn đề lớn sau: C sở xây dựng chiến lư c c nh tranh, Xây dựng chiến lư c c nh tranh, C c giải pháp th c chiến lư c c nh tranh ... Long CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN L C CẠNH TRANH 1.1 Khái niệm chiến lư c c nh tranh lợi c nh tranh quan hệ kinh tế qu c tế 1.1.1 Chiến lư c c nh tranh Theo Từ điển Thuật ngữ Kinh tế h c, ... xây dựng chiến lư c c nh tranh doanh nghiệp hay ngành kinh tế, c n phải x c đònh yếu tố c u thành l c cạnh tranh đánh giá l c cạnh tranh doanh nghiệp hay ngành c ch sâu sát 1.1.2 Lợi c nh tranh...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 20:04

... ch c, lãnh đạo; xây dựng chiến lư c sản xuất, kinh doanh (trong bao gồm chiến lư c sản phẩm, chiến lư c thị trường, chiến lư c nhân l c, chiến lư c c ng nghệ chiến lư c c nh tranh) ; tạo dựng mơi ... áp l c cạnh tranh Nguồn: Michael Porter (1996) – Chiến lư c c nh tranh C nh tranh mang lại lợi ích cho người gây thiệt hại cho người kh c, xét tồn xã hội c nh tranh ln c t c động tích c c Trên ... khơng c chiến lư c c nh tranh rõ ràng, c số doanh nghiệp khơng c chiến lư c c nh tranh, làm theo u c u khách hàng Trong thời gian gần số doanh nghiệp TP HCM ngành chế biến gỗ c tiềm l c vốn,...

Ngày tải lên: 02/04/2013, 14:12

... tranh, C c giải pháp th c chiến lư c c nh tranh Như vậy, để xây dựng chiến lư c c nh tranh doanh nghiệp hay ngành kinh tế, c n phải x c đònh yếu tố c u thành l c cạnh tranh đánh giá l c cạnh tranh ... hạn ngành c tính tới tiềm yếu tố môi trường c nh tranh Khi nói đến chiến lư c c nh tranh, thường đề c p đến ba vấn đề lớn sau: C sở xây dựng chiến lư c c nh tranh, Xây dựng chiến lư c c nh tranh, ... đư c chiến lư c c nh tranh , khía c nh chiến lư c thương mại bao gồm vi c xí nghiệp phát triển sách để đối phó đánh bại đối thủ vấn đề cung c p sản phẩm đònh” Chiến lư c c nh tranh ngành mục...

Ngày tải lên: 17/04/2013, 11:24

... Khái niệm chiến l c cạnh tranh 2.1 Khái niệm chiến l c cạnh tranh Chiến l c cạnh tranh loại chiến l c kinh doanh , nhằm trả lới c u hỏi cho doanh nghiệp nh: + ai? (sản xuất gì? l c cạnh tranh nh ... tr c doanh nghiệp kh c Do chiến l c cạnh tranh không th c tạo lợi cho doanh nghiệp tr c đối thủ theo doanh nghiệp Khi chiến l c không đ c hoạch định c ch khoa h c , không đ c phân tích c ch c n ... 2.2 Chiến l c cạnh tranh doanh nghiệp: .5 Không c chiến l c cạnh tranh đảm bảo chắn cho thành c ng Một số c ng ty thành c ng vi c áp dụng chiến l c nhận thấy lợi c nh tranh đ c tạo thờng...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 14:57

... thưởng mà c ng ty áp dụng mang tính chất th c chiến lư c đẩy chiến lư c chung Marketing Hàng năm, c ng ty tổ ch c hội nghị khách hàng nhằm tiếp thu ý kiến khen chê, thu thập ý kiến qua vi c phát ... trưng c u Qua c ng ty thu thập thông tin c ch x c có biện pháp để đối phó với tình hình c i tiến chất lượng, mẫu mã, điều chỉnh giá phù hợp với thị trường Bên c nh để nâng cao l c cạnh tranh ... Nhà nư c yêu c u chuyển c ng ty nơi kh c, tháng 10 năm 2002 lãnh đạo c ng ty Tổng c ng ty x c định chuyển c ng ty sang khu C ng nghiệp Tiên Sơn tỉnh B c Ninh, c ch Hà Nội 25km, với diện tích Giờ...

Ngày tải lên: 30/10/2013, 10:20

... Xây dựng chiến lư c hoạt động thiếu tổ ch c nhằm đạt m c tiêu đề ra, tăng c ờng vị c nh tranh tổ ch c tạo lợi c nh tranh bền vững, th c hóa tầm nhìn chiến lư c tổ ch c Apple c ng ty c ng nghệ ... DỰNG CHIẾN LƯ C CẠNH TRANH CHO APPLE 61 I .Chiến lư c kh c biệt hóa sản phẩm 61 II .Chiến lư c tập trung trọng điểm 61 III .Chiến lư c tăng trưởng tập trung 62 IV .Chiến ... môn h c Quản lý chiến lư c 49 MIS Phân tích chiến lư c Apple C c dòng sản phẩm Apple mang nét kh c biệt sản phẩm hoàn thiện tuyệt vời Điều giúp cho Apple c ng c vị c nh tranh so với đối thủ ngành...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 23:12

... nghiệp c n x c định chiến lư c ch c cụ thể: Chiến lư c Marketing, chiến lư c nguồn nhân l c, đổi c ng nghệ máy bay, c ng nghệ bán vé dịch vụ C c u lại doanh nghiệp hiệu 3.2.2.4 Chiến lư c c nh tranh ... theo c ch tiếp c n Adam Smith cho tự c nh tranh, c nhân chèn ép c nh tranh bu c cá nhân phải c gắng làm c ng vi c cách x c Như vậy, hiểu c nh tranh khơi dậy nỗ l c chủ quan người, làm tăng c i ... Nam Chương 3: Giải pháp chến lư c cho hãng hàng không giá rẻ Việt Nam Chương Tổng quan chiến lư c c nh tranh chiến lư c c nh tranh số hãng hàng không giá rẻ giới 1.1 Một số lý luận c nh tranh, chiến...

Ngày tải lên: 06/02/2014, 20:22