0

chiến lược bộ phận chức năng

Quy trình quản trị chiến lược của 3 cấp: cấp công ty, cấp cơ sở kinh doanh, cấp bộ phân chức năng

Quy trình quản trị chiến lược của 3 cấp: cấp công ty, cấp cơ sở kinh doanh, cấp bộ phân chức năng

Quản trị kinh doanh

... tưChọn chiến lược cấp công tyQui trình lựa chọn chiến lược: 4 bướcNhận biết chiến lược hiện thời của công tyTiến hành phân tích cơ cấu vốn đầu tưLựa chọn chiến lược công tyĐánh giá chiến lược ... nhiệm vụTổ chức theo sản phẩmTổ chức theo địa bàn hoạt độngTổ chức theo đối tượng khách hàngTổ chức theo vốn kinh doanh chiến lược Tổ chức hỗn hợpTổ chức theo ma trận Chiến lược Qui mô và ... đổi chiến lược Đánh giá lại kế hoạch chiến lược Đánh giá nguồn lựcĐiều chỉnh nguồn lựcĐảm bảo nguồn lựcMô hình cơ cấu tổ chức Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức Tổ chức theo chức năng...
  • 21
  • 847
  • 4
Hoàn thiện hệ thống công cụ đãi ngộ cho người lao động tại các bộ phận chức năng của Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng số 5.DOC

Hoàn thiện hệ thống công cụ đãi ngộ cho người lao động tại các bộ phận chức năng của Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng số 5.DOC

Kế toán

... NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC BỘ PHẬN CHỨC NĂNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5I. Phương hướng hoàn thiện các công cụ đãi ngộ cho người lao động tại các bộ phận chức năng của công ty Cổ phần ... các bộ phận chức năng của Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng số 5” cho chuyên đề tốt nghiệp của mình, với mục đích góp phần hoàn thiện công tác đãi ngộ cho người lao động tại các bộ phận chức năng ... Công ty đã xây dựng bộ máy theo cơ chế trực tuyến, các chức năng được chia cụ thể cho từng phòng ban và lãnh đạo các đơn vị trực thuộc.3.1. Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận Đại hội đồng cổ...
  • 65
  • 1,121
  • 10
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC BỘ PHẬN CHỨC NĂNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC BỘ PHẬN CHỨC NĂNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5

Kế toán

... NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC BỘ PHẬN CHỨC NĂNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5I. Phương hướng hoàn thiện các công cụ đãi ngộ cho người lao động tại các bộ phận chức năng của công ty Cổ phần ... tổ chức nó hoạt động một cách có hiệu quả nhất nhằm động viên con người cống hiến hết mình cho tổ chức. Với đề tài: “Hoàn thiện hệ thống công cụ đãi ngộ cho người lao động tại các bộ phận chức ... để tăng tính chủ động, sáng tạo và tinh thần trách nhiệm.- Hoàn thiện hệ thống chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận, phòng ban để nâng cao hiệu lực quản lý điều hành, hiệu quả kinh tế, chất...
  • 11
  • 992
  • 2
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC BỘ PHẬN CHỨC NĂNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC BỘ PHẬN CHỨC NĂNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5

Kế toán

... động.III. Các công cụ đãi ngộ tại các bộ phận chức năng của Công ty Cổ phần Cơkhí Xây dựng số 5 1. Thực trạng các công cụ đãi ngộ tại các bộ phận chức năng của Công ty Cổphần Cơ khí Xây dựng ... động tại các bộ phận chức năng • Xét về tính chủ động, thích nghiNhìn chung, lao động tại các phòng chức năng của công ty khá chủ động và dễthích nghi với những thay đổi trong chiến lược kinh ... doanh, Công ty đã xây dựng bộ máy theocơ chế trực tuyến, các chức năng được chia cụ thể cho từng phòng ban và lãnh đạocác đơn vị trực thuộc.3.1. Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận Đại hội đồng cổ đông:...
  • 22
  • 574
  • 0
TRUNG TÂM THÔNG TIN, PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO CHIẾN LƯỢC BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI

TRUNG TÂM THÔNG TIN, PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO CHIẾN LƯỢC BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI

Kinh tế - Quản lý

... thu, kế thừa và phát huy chức năng, nhiệm vụ, tổ chức bộ máy của 7 Bộ và cơ quan : Bộ Lao động, Bộ Cứu tế xã hội, Bộ Xã hội, Bộ Thương binh – Cựu binh, Bộ Nội vụ, Bộ Thương binh và Xã hội ... dựng chiến lược Việc làm và chiến lược xóa đói giảm nghèo giai đoạn 2001-2010, đồng thời tích cực tham gia xây dựng chiến lược xuất khẩu lao động, chiến lược dạy nghề; góp ý vào các chiến lược ... Tổ chức bộ máy chậm đổi mới, chưa theo kịp nhiệm vụ nghiên cứu, chưa có chiến lược đào tạo cán bộ, do đó cơ cấu cán bộ còn bất cập, thiếu chuyên gia đầu đàn và lực lượng cán bộ kế cận có năng...
  • 34
  • 503
  • 0
Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà.pdf

Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà.pdf

Quản trị kinh doanh

... nghiệp, chiến lược sản phẩm có vị trí, vai trò vô cùng quan trọng, nó là cơ sở để xây dựng và thực hiện các chiến lược và kế hoạch khác như: chiến lược đầu tư phát triển, chiến lược giá, chiến lược ... phẩm thị trường. Chiến lược phải căm cứ trên các đề xuất, đóng góp ý kiến của các bộ phận chức năng. Chiến lược phải căn cứ vào giới hạn các nguồn lực, không thể xây dựng chiến lược nằm ngoài ... trị chiến lược bao gồm các hành động liên tục: soát xét môi trường (cả bên trong lẫn bên ngoài); xây dựng chiến lược; thực thi chiến lược và đánh giá kiểm soát chiến lược. Do đó, nghiên cứu chiến...
  • 31
  • 1,535
  • 3
chiến lược marketing-phân phối,xúc tiến hỗn hợp sản phẩm của công ty vinamilk

chiến lược marketing-phân phối,xúc tiến hỗn hợp sản phẩm của công ty vinamilk

Kinh tế - Thương mại

... dựng cho mình một chiến lược sản phẩm đúng đắn phù hợp với tình hình thị trường cũng như của công ty.Cùng với các chiến lược khác chiến lược sản phẩm là một trong những chiến lược quan trọng ... Vinamilk sẽ có những thay đổi về chiến lược kinh doanh cũng như chiến lược marketing sao cho phù hợp nhất, đưa công ty ngày càng phát triển. 31I. LÝ LUẬN CHUNG Chiến lược marketing về cơ bản thường ... khai các chiến lược khác. Sản phẩm là yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất của hệ thống chiến lược Marketing hỗn hợp. DN phải quan tâm tới chu kỳ sống của sản phầm để đưa ra các chiến lược phù...
  • 35
  • 8,306
  • 25
Chiến lược kênh phân phối của công ty thực phẩm cổ phần HUUNGHI

Chiến lược kênh phân phối của công ty thực phẩm cổ phần HUUNGHI

Kinh tế - Thương mại

... hạn: tiến hành song song có sự kết hợp giữa bộ phận bộ phận mở rộng thị trường của nhà phân phối và người sản xuất.20Nhóm 4 _ marketing 49B _chiến lược KPP của HUUNGHI.FOOD1. Các dòng chảy ... mục tiêu.Một chiến lược kênh phân phối cần trả lời 6 vấn đề:- Phân phối đóng vai trò trong mục tiêu và chiến lược tổng thể của công ty?- Phân phối đóng vai trò nào trong chiến lược marketing-mix?- ... trò của kênh phân phối:1. Bộ phận đảm nhiệm: Bộ phận quản lý kênh phân phối trực thuộc phòng marketing, được thành lập từ 2007.2. Vị trí của phân phối trong chiến lược mar – mixDo đặc thù...
  • 21
  • 3,408
  • 19
QUY ĐỊNH NỘI BỘ về chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn, quan hệ công tác của Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng, các phòng, trung tâm, khoa, bộ môn  thuộc Trường Đại học Kinh tế và Quản trị  Kinh doanh, Đại học Thái Nguyên

QUY ĐỊNH NỘI BỘ về chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn, quan hệ công tác của Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng, các phòng, trung tâm, khoa, bộ môn thuộc Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh, Đại học Thái Nguyên

Cao đẳng - Đại học

... môn theo cấp quản lý.2.2. Thay mặt Trưởng Bộ môn quản lý Bộ môn khi Trưởng Bộ môn đi vắng. Ký thay Trưởng Bộ môn khi được uỷ quyền.PHẦN IIICHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUAN HỆ CÔNG TÁC CỦA CÁC ... viên trong bộ môn.1.6. Xây dựng và đào tạo đội ngũ cán bộ khoa học của bộ môn; tham gia đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ thuộc chuyên ngành I. KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC I. CHỨC NĂNG1.1 Tham ... cán bộ lãnh đạo các đơn vị thuộc trường, quy hoạch phát triển đội ngũ cán bộ, công chức phù hợp yêu cầu phát triển.2.7. Tổ chức thực hiện các chế độ chính sách xã hội đối với cán bộ, công chức, ...
  • 54
  • 1,859
  • 1
KTVM, Chiến lược và tổ chức

KTVM, Chiến lược và tổ chức

Kinh tế - Thương mại

... niệm chiến lược, chúng ta có thể hiểu chiến lược marketing là: mục tiêu mà công ty muốn đạt tới.2.2. Chiến lược marketing cho sản phẩm mới:2.2.1. Chiến lược marketing là gì? Chiến lược marketing ... KTVM -Chiến Lược Và Tổ Chức GVHD : NTh Thủyđánh giá những điều kiện và khả năng bên trong của công ty để soạn thảo các chiến lược kinh doanh nhằm đạt tới những mục tiêu nhất định. Từ khái niệm chiến ... tiềm năng, khả năng sinh lợi, thế lực trong kinh doanh, an toàn trong kinh doanh và có thể gọi là mục tiêu marketing. Chiến lược marketing là một hoạt động của Công ty nói chung và của bộ phận...
  • 18
  • 337
  • 0

Xem thêm