... để xác định phương án kênh: Mục tiêu yêu cầu bắt buộc kênh: Mục tiêu chiếnlược chung, đoạn thị trường mục tiêu, chiếnlược định vị yếu tố khác Marketingmix Yêu cầu vai trò, chức mức độ hoạt ... Mức độ quan hệ thân thiết với khách hàng Quản lý kênh Khuyến khích thành viên kênh: Tìm hiểu nhu cầu mong muốn thành viên kênh ~ tạo hợp tác thúc đẩy theo chiếnlược phân phối doanh nghiệp ... tiền thưởng, bớt giá, thỏa thuận đặc biệt;cây gậy: đe dọa giảm mức lợi nhuận, ngưng giao hàng, chấm dứt quan hệ Quản lý kênh Đánh giá hoạt động thành viên kênh: Định kỳ đánh giá theo tiêu chuẩn:...
... cho tất khách hàng lẻ/ sỉ Địa bàn định vớigiá theo giá bán đề nghị Công ty ghi Phụ lục A Hợp đồng nhằm đảm bảo sản phẩm Công ty tiêu thụ số lượng cao vớigiá theo yêu cầu Công ty tuỳ theo thời ... liên quan đến sản phẩm Công ty mua lại theo giá thoả thuận hai bên, với điều kiện chúng phải điều kiện buôn bán được, tức với thời hạn sử dụng lại 50% Đốivới hàng không đạt điều kiện để Công ty ... bánh… với tổng đầu tư 40,8 tỷ đồng đầu tư xây dựng thêm nhà máy Hà Nội với tổng đầu tư trị giá 13,3 tỷ đồng +Tháng 9/2001, Công ty đầu tư dây chuyền sản xuất bánh trung thu cookies nhân với công...
... tốt vớiđối tƣợng chiến lƣợc khác ngƣời quản lý kênh cần thực ba công việc sau : - Ngƣời quản lý kênh phân phối nên phối hợp mục tiêu phân phối với mục tiêu chiến lƣợc marketing khác mục tiêu chiến ... trì lâu dài lợi Công ty áp dụng chiến lƣợc giá quảng cáo Bởi đối thủ cạnh tranh dễ dàng bắt trƣớc, trả đũa lại chiến lƣợc Vì Công ty lớn nhỏ dồn tâm chí họ để tìm chiến lƣợc marketing thích hợp ... thông số cần thiết liên quan, phải đặt việc hoạch định giá mối quan hệ nhiều chiều vớichiến lƣợc marketing hỗn hợp Để xây dựng đƣợc sách định giá hợp lý có lợi cho doanh nghiệp, đƣợc thị trƣờng...
... tế cho thấy kinh doanh giai đoạn chiếnlược : quảng cáo, khuyến mãi, cắt giảm giá bán có lợi ngắn hạn, doanh nghiệp khác nhanh chóng làm theo khiến cho chiếnlược tác dụng, cạnh tranh hệ thông ... vớiđối tượng khách hàng nâng cao hiệu tiêu thụ, đáp ứng nhanh chóng nhu cầu người tiêu dùng thời kỳ giai đoạn Đốivớiđối tượng mua hàng cá nhân, gia đình mua hàng mục đích tiêu dùng, nhóm đối ... khách hàng … Ngoài việc đánh giá thường xuyên Công ty cần có đợt đánh giá định kỳ nhằm tổng hợp phân tích đánh giá cách bao quát tình hình thị trường để đưa chiếnlược mang tính dài hạn cho giai...
... tế cho thấy kinh doanh giai đoạn chiếnlược : quảng cáo, khuyến mãi, cắt giảm giá bán có lợi ngắn hạn, doanh nghiệp khác nhanh chóng làm theo khiến cho chiếnlược tác dụng, cạnh tranh hệ thông ... vớiđối tượng khách hàng nâng cao hiệu tiêu thụ, đáp ứng nhanh chóng nhu cầu người tiêu dùng thời kỳ giai đoạn Đốivớiđối tượng mua hàng cá nhân, gia đình mua hàng mục đích tiêu dùng, nhóm đối ... khách hàng … Ngoài việc đánh giá thường xuyên Công ty cần có đợt đánh giá định kỳ nhằm tổng hợp phân tích đánh giá cách bao quát tình hình thị trường để đưa chiếnlược mang tính dài hạn cho giai...
... tốt vớiđối tƣợng chiến lƣợc khác ngƣời quản lý kênh cần thực ba công việc sau : - Ngƣời quản lý kênh phân phối nên phối hợp mục tiêu phân phối với mục tiêu chiến lƣợc marketing khác mục tiêu chiến ... trì lâu dài lợi Công ty áp dụng chiến lƣợc giá quảng cáo Bởi đối thủ cạnh tranh dễ dàng bắt trƣớc, trả đũa lại chiến lƣợc Vì Công ty lớn nhỏ dồn tâm chí họ để tìm chiến lƣợc marketing thích hợp ... thông số cần thiết liên quan, phải đặt việc hoạch định giá mối quan hệ nhiều chiều vớichiến lƣợc marketing hỗn hợp Để xây dựng đƣợc sách định giá hợp lý có lợi cho doanh nghiệp, đƣợc thị trƣờng...
... tế cho thấy kinh doanh giai đoạn chiếnlược : quảng cáo, khuyến mãi, cắt giảm giá bán cĩ lợi ngắn hạn, doanh nghiệp khác nhanh chĩng làm theo khiến cho chiếnlược tác dụng, cạnh tranh hệ thơng ... khách hàng … Ngồi việc đánh giá thường xuyên Cơng ty cần cĩ đợt đánh giá định kỳ nhằm tổng hợp phân tích đánh giá cách bao quát tình hình thị trường để đưa chiếnlược mang tính dài hạn cho giai ... xây dựng giá trị cốt lõi riêng cho “Hệ thống giá trị cốt lõi động lực chủ yếu thúc đẩy người làm việc, hạt nhân liên kết người doanh nghiệp với nhau, liên kết doanh nghiệp với khách hàng, đối tác...
... tế cho thấy kinh doanh giai đoạn chiếnlược : quảng cáo, khuyến mãi, cắt giảm giá bán có lợi ngắn hạn, doanh nghiệp khác nhanh chóng làm theo khiến cho chiếnlược tác dụng, cạnh tranh hệ thông ... vớiđối tượng khách hàng nâng cao hiệu tiêu thụ, đáp ứng nhanh chóng nhu cầu người tiêu dùng thời kỳ giai đoạn Đốivớiđối tượng mua hàng cá nhân, gia đình mua hàng mục đích tiêu dùng, nhóm đối ... khách hàng … Ngoài việc đánh giá thường xuyên Công ty cần có đợt đánh giá định kỳ nhằm tổng hợp phân tích đánh giá cách bao quát tình hình thị trường để đưa chiếnlược mang tính dài hạn cho giai...
... tiêu chiếnlược marketing chung Mục tiêu chiếnlược sản phẩm Mục tiêu chiếnlượcgiá Mục tiêu chiếnlược phân phối Mục tiêu chiếnlược xúc tiến Mô hình mối quan hệ cấp bậc mục tiêu chiếnlược ... phẩm, giá, phân phối xúc tiến thương mại Các yếu tố có mối quan hệ qua lại mật thiết với Dưới mô hình mối quan hệ cấp bậc mục tiêu marketing mục tiêu chung công ty: Các mục tiêu chiếnlược tổng ... hợp với đặc điểm thị trường phù hợp với loại sản phẩm II Tiêu chuẩn thiết kế kênh phân phối Tiêu chuẩn kinh tế Chi phí thấp Chi phí điều quan tâm lớn nhà kinh doanh Tiêu chuẩn chi phí đặt với...
... hệ thống phân phối Chiếnlược phương pháp triển khai chủ doanh nghiệp tuyển dụng số nhân cấp trung doanh nghiệp nước ngành thực phẩm làm giám đốc kinh doanh cho doanh nghiệp với mong muốn áp dụng ... nhiều so với tốc độ tăng doanh số Chỉ sau vài tháng chi phí bán hàng số vài tỷ đồng, lượng hàng bán nhà phân phối thấp nhiều so với kỳ vọng ban đầu Lúc này, chủ doanh nghiệp phải đối mặt với toán ... ra, đại lý có thêm "ngân sách" nên họ giảm giá bán để nhanh chóng thu hồi vốn Bài toán doanh số chuyển thành toán "phá giá" Các đại lý có cách giảm giá để tăng doanh số, điều dẫn tới việc doanh...
... trì doanh số bán đại lý cấp sản phẩm chiếnlược Essan E-Zup vớichiếnlược trì giá bán lẻ không đổi - Đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm Lavert số sản phẩm chiếnlược tương lai - Đưa hình ảnh sản phẩm ... phẩm Đốivới thị trường cần nghiên cứu kỹ môi trường nhân tố ảnh hưởng tới việc thiết lập kênh phân phối để đưa chiếnlược phân phối phù hợp vớichiếnlược chung Công ty TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo ... trung vào vấn đề trì mở rộng thị trường Đốivới thị trường mà công ty đứng vững Để trì thị trường Công ty chiếnlược phân phối cần kết hợp chặt chẽ vớichiếnlược marketing - mix thường xuyên Để...
... dõi đánh giá kênh phân phối Phủ kín thò trường mục tiêu thò trường tiềm Nhà phân phối có lực thích ứng chiếnlược marketing theo chiếnlược nhà sản xuất Hình ảnh, uy tín, tính động giá trò ... tiêu dùng Kênh phân phối gián tiếp Nhà sản xuất Nhà môi giới Đại diện th mại Nhà buôn sỉ Người bán lẻ Người tiêu dùng Kênh phân phối hỗn hợp Kết hợp kênh trực tiếp kênh gián tiếp để thỏa mãn nhu ... độc quyền Điều kiện trách nhiệm thành viên Chính sách giá Điều kiện bán hàng Quyền hạn theo lãnh thổ Trách nhiệm dòch vụ hỗ trợ Đánh giá phương án Tiêu chí kinh tế Tiêu chí kiểm soát Dựa vào...
... trì doanh số bán đại lý cấp sản phẩm chiếnlược Essan E-Zup vớichiếnlược trì giá bán lẻ không đổi - Đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm Lavert số sản phẩm chiếnlược tương lai - Đưa hình ảnh sản phẩm ... Đốivới thị trường cần nghiên cứu kỹ môi trường nhân tố ảnh hưởng tới việc thiết lập kênh phân phối để đưa chiếnlược phân phối phù hợp vớichiếnlược chung Công ty 28 28 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo ... trung vào vấn đề trì mở rộng thị trường Đốivới thị trường mà công ty đứng vững Để trì thị trường Công ty chiếnlược phân phối cần kết hợp chặt chẽ vớichiếnlược marketing - mix thường xuyên Để...
... khởi động, đếm hoạt động liên tục tải giá trị bên từ ghi chu kỳ sau đạt đến giá trị đếm kết thúc Trong chu kỳ xung nhịp, đếm so sánh giá trị đếm thời vớigiá trị lưu trữ ghi so sánh Điều kiện ... byte liệu) • lọc đầy đủ, lọc liên kết với quyền ưu tiên cao lọc với quyền ưu tiên thấp • đệm truyền với mức ưu tiên xác định( lên tới byte liệu) • Tính Wake-up với lọc thông thấp lập trình • Chế ... soát khung thông báo kiểm soát ký tự khung Đốivới hai chế độ truyền ASCII hay RTU Hơn nữa, khung thông báo lại kiểm soát lần mã LRC (với ASCII) mã CRC (với RTU) • Kiểm soát LRC Trong chế độ ASCII,...
... trì doanh số bán đại lý cấp sản phẩm chiếnlược Essan E-Zup vớichiếnlược trì giá bán lẻ không đổi - Đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm Lavert số sản phẩm chiếnlược tương lai - Đưa hình ảnh sản phẩm ... phẩm Đốivới thị trường cần nghiên cứu kỹ môi trường nhân tố ảnh hưởng tới việc thiết lập kênh phân phối để đưa chiếnlược phân phối phù hợp vớichiếnlược chung Công ty 28 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo ... trung vào vấn đề trì mở rộng thị trường Đốivới thị trường mà công ty đứng vững Để trì thị trường Công ty chiếnlược phân phối cần kết hợp chặt chẽ vớichiếnlược marketing - mix thường xuyên Để...
... trợ với người quản lý DN Jenshen Meckling (1976) cho có hai dạng mâu thuẫn đại diện: mâu thuẫn người chủ sở hữu với nhà quản lý doanh nghiệp mâu thuẫn người chủ sở hữu với người chủ nợ Đốivới ... ty trường hợp có thuế: Trong trường hợp có thuế thu nhập công ty, giá trị công ty có vay nợ giá trị công ty vay nợ cộng vớigiá chắn thuế, biểu diễn dạng công thức sau: VL = VU + TCB Mệnh đề ... tài trợ nợ vay với vấn đề có nguyên nhân từ khả phá sản Đồ thị 1.2: Lý thuyết đánh đổiGiá trị cổ phiếu Giá trị tăng thêm từ lợi ịch chắn thuế Tác động Thuế thu nhập theo MM: Giá cổ phiếu chi...