... ĐỊNHCHIẾN LƯC KINH DOANH CỦANGÂNHÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2010 2. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận văn là các vấn đề về chiếnlược và quản trị chiến lược, ... doanh của ngân hàng Eximbank, có so sánh, đối chiếu với hoạt động của một số đối thủ cạnh tranh khác trong ngành, gồm: Ngânhàng Á Châu (ACB), Ngânhàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) và Ngânhàng ... là chiến lược. 1.1.2 Chiếnlược kinh doanh trong thực tiễn: Trên thực tế , chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến như sau: 1.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung Nhóm chiến lược...
... Phân tích chiếnlược hoạt động hiện thời củangânhàng TMCP An Bình. Chương 5: Đánh giá các chiếnlược hiện tại củangânhàng TMCP An Bình. 46 quyết định ngày càng phức tạp ... ph chi ph, h th các ngânhàng c ph, các ngânhàng liên doanh, các ngânhàng 100% v n ngoài, các chi nhánh các vn phòng di c ngânhàng n ngoài t Vi Nam và ... Đánh giáchiếnlược hoạt động của Ngânhàng thương mại cổ phần An Bình và đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện chiến lược 32 -...
... ĐỊNHCHIẾN LƯC KINH DOANH CỦANGÂNHÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2010 2. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận văn là các vấn đề về chiếnlược và quản trị chiến lược, ... doanh của ngân hàng Eximbank, có so sánh, đối chiếu với hoạt động của một số đối thủ cạnh tranh khác trong ngành, gồm: Ngânhàng Á Châu (ACB), Ngânhàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) và Ngânhàng ... là chiến lược. 1.1.2 Chiếnlược kinh doanh trong thực tiễn: Trên thực tế , chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến như sau: 1.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung Nhóm chiến lược...
... (hoạch định) chiếnlược là giai đoạn đầu trong quá trình quản trị chiến lược. Khái niệm quản trị chiếnlược bao hàm nội dung rộng hơn khái niệm xây dựng chiến lược. Quảõn trị chiếnlược bao ... là chiến lược. 1.1.2 Chiếnlược kinh doanh trong thực tiễn: Trên thực tế , chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến như sau: 1.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung Nhóm chiếnlược ... ma trận chiếnlược lớn 21 FS Chiến lược thận trọng 43210 Chiến lược tấn coâng CA -5 -4 -3 -2 -1 0-1-2-3 Chiến lược phòng thủ -4ES 1 2 3 4 5 IS Chiến lược cạnh...
... pháp nghiên cứu Phân tích chiếnlược hoạt động hiện thời củangânhàng TMCP An Bình. Chương 5: Đánh giá các chiếnlược hiện tại củangânhàng TMCP An Bình. 48 6.2. ... kết với Ngânhàng nƣớc ngoài để tăng cƣờng sức cạnh tranh Xác định khách hàng mục tiêu - Xác định khách hàng mục tiêu và phân khúc khách hàng chƣa rõ ràng - Còn dựa vào sự năng động của Lãnh ... hu, h thng Ngânhàng thng mi Vi Nam tính nay ã có: - 5 Ngânhàng thng mi nhà nc i g c 4.000 chi nhánh. - 2 Ngânhàng Chính sách. - 37 Ngânhàng thng mi...
... chiếnlược kinh doanh củangânhàng 1 1.3 Quy trình hoạch địnhchiến lược: 3 1.3.1 Xác định sứ mạng và mục tiêu: 3 1.3.1.1 Sứ mạng củangânhàng 3 1.3.1.2 Xác định mục tiêu củachiếnlược ... nhuận củangânhàng , phản ảnh lợi thế củangân hàng so với các ngânhàng đối thủ. - Yếu tố cơ sở vật chất, thiết bị phục vụ: Vị trí củangân hàng, chi nhánh, phòng giao dịch củangânhàng ... niệm về chiếnlược và hoạch địnhchiếnlược Định nghĩa về chiếnlược Hiện nay, do cách tiếp cận khác nhau của các nhà nghiên cứu mà có rất nhiều định nghĩa khác nhau về phạm trù chiếnlược kinh...
... chiếnlược kinh doanh củangânhàng 1 1.3 Quy trình hoạch địnhchiến lược: 3 1.3.1 Xác định sứ mạng và mục tiêu: 3 1.3.1.1 Sứ mạng củangânhàng 3 1.3.1.2 Xác định mục tiêu củachiếnlược ... góp của luận văn: ii 3. Bố cục của luận văn: iii Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC 1 1.1 Khái niệm về chiếnlược và hoạch địnhchiếnlược 1 1.2 Sự cần thiết phải hoạch địnhchiến ... cạnh tranh thông qua hoạch địnhchiếnlược phát triển cho mỗi ngânhàng là yêu cầu bức thiết. Do vậy, đối với ngânhàng Eximbank, hoạch địnhchiếnlược kinh doanh ngân hàng từ nay đến năm 2015...
... với ba ngânhàng quốc doanh lớn nhất của Việt Nam: Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, Ngânhàng Đầu tư Phát triển Việt Nam, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Đánh giá Nguy ... nguồn lực củangân hàng. Chiếnlược phát triển giai đoạn 2008 - 2013, SCB chấp nhận không tăng kịp quy mô của các ngânhàng quốc doanh nhưng có chất lượng phục vụ tốt hơn các ngân hàng này. ... Các chiếnlược S - O Các chiếnlược W - O T Liệt kê các mối đe dọa Các chiếnlược S - T Các chiếnlược W - T Hình 2.1 : Sơ đồ ma trận SWOT 2.3.2.2 Ma trận SPACE (ma trận vị trí chiến lược...
... Eximbank, Ngânhàng Kỹ thương, Ngânhàng Quốc tế, Ngân hàng Đông Á, Ngânhàng phát triển nhà Hà Nội, Ngânhàng Quân đội, và các ngân hàng liên doanh nước ngoài. Tuy nhiên do đặc thù kinh doanh của ... của từng ngân hàng, MSB chịu sự cạnh tranh trực tiếp từ Ngânhàng ACB, Sacombank, Eximbank, Ngân hàng Kỹ thương, Ngânhàng Quốc tế, Ngânhàng Đông Á . Tuy nhiên, do họat động nghiệp vụ của MSB ... CỦA CHI NHÁNHNGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH2.1. Giới thiệu về NgânHàngHàng Hải Việt Nam2.1.1 Giới thiệu chung về NgânHàngHàng Hải Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (Maritime...
... chính ngânhàng về cung cấp các dịch vụ ngân hàng, các ngânhàng trong nước bao gồm cả ngânhàng quốc doanh, ngânhàng thương mại cổ phần, ngânhàng liên doanh và các chi nhánh củangânhàng ... trị chiến lược, nghiên cứu tiếp cận chiếnlược hiện tại củangânhàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, dựa vào mô hình Delta Project và Bản đồ chiếnlược đánh giá thực trạng chiến lược của BIDV ... Việt Nam 3. Đánh giáchiếnlược hiện tại của BIDV thông qua các yếu tố của mô hình Delta Project và Bản đồ chiếnlược 3.1. Định vị tam giác chiếnlược 3.2. Sứ mệnh, mục tiêu của BIDV 3.3. Cơ...