chức năng hoạch định công việc hành chính văn phòng

... văn phòng • Có 2 loại văn phòng : văn phòng đóng và văn phòng mở. Mỗi loại văn phòng có công dụng sử dụng khác nhau • a/ Văn phòng đóng (cổ điển) : là hình thức văn phòng mà các bộ phận làm việc ... những phòng riêng biệt và khép kín. • b/ Tổ chức công việc hành chính phân tán theo chức năng hoạt động : công việc hành chính sẽ phân tán cho các chức năng tự thực hiện theo mức độ phát sinh công ... T Ổ Ổ CH CH Ứ Ứ C CÔNG VI C CÔNG VI Ệ Ệ C C H H À À NH CH NH CH Í Í NH NH • II.1 Các phương thức tổ chức công việc HC • a/ Tổ chức công việc hành chính tập trung theo địa bàn : toàn bộ công việc hành chính...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:14

... mình. • VẤN ĐỀ : Sự khác biệt của thủ tục giữa hành chính doanh nghiệp và hành chính công. • II.2 Ưng dụng của công nghệ thông tin trong hành chánh văn phòng • Sự xuất hiện của mạng Internet và các ... giải quyết những vấn đề trong hành chính • Hỗ trợ cho quá trình áp dụng những công nghệ mới trong hành chính văn phòng II. II. Ứ Ứ NG D NG D Ụ Ụ NG CÔNG NGH NG CÔNG NGH Ệ Ệ THÔNG TIN THÔNG ... hoạt động văn phòng • Biên tập và soạn thảo văn bản hành chánh là một việc thường xuyên và đòi hỏi công sức của nhân viên thư ký, sử dụng những phần mềm soạn thảo văn bản sẽ tăng hiệu năng soạn...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:15

... sánh với tiêu chuẩn định trước  Bước 3 tìm nguyên nhân và biện pháp điều chỉnh phù hợp II. KIỂM TRA CÔNG VIỆC HÀNH CHÍNH VĂN PHÒNG  II.1 Khái niệm  Kiểm tra công việc hành chính là đánh giá nguyên ... thủ tục. I. ĐIỀU HÀNH CÔNG VIỆC HÀNH CHÍNH VĂN PHÒNG  I.1 Khái niệm  Chỉ huy : là quá trình động viên, đôn đốc và thúc đẩy nhân viên thực hiện đúng và có hiệu quả mục tiêu công việc được giao. ... phương thức điều hành công việc hành chính  a/ Điều hành bằng hệ thống “nguyên tắc thủ tục” : là quá trình thiết lập những nguyên tắc và qui trình phù hợp nhằm giải quyết những công việc. Khi giải...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:14

Ngày tải lên: 18/04/2014, 21:07

Ngày tải lên: 18/04/2014, 21:22

... giao. 3.Các công tác Hành chính văn phòng tại công ty AMECO. a .Công tác tham mu tổng hợp. 10 Chánh văn phòng Nhân viên 1 Nhân viên 2 Cán bộ hành chính 1 Cán bộ hành chính 2 Văn phòng công ty AMECO ... tại công ty AMECO 9 2.Cơ cấu tổ chức của văn phòng tại công ty AMECO 10 3.Các công tác hành chính văn phòng tại công ty AMECO 11 a .Công tác tham mu tổng hợp. 11 b .Công tác văn th lu trữ 11 c .Công ... với công dân . 2.Cơ cấu tổ chức Văn phòng của công ty AMECO. Văn phòng của công ty AMECO gồm có 5 ngời : - Chánh văn phòng : 01 ngời . - Cán bộ hành chính : 02 ngời . - Nhân viên : 02 ngời . Văn...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 16:35

Ngày tải lên: 11/12/2013, 11:26

Ngày tải lên: 08/05/2014, 15:07

... 4/5 II. HOẠCH ĐỊNH II. HOA Ï CH Đ ỊNH 1. CÁC YÊU CẦU CỦA HOẠCH ĐỊNH Hoạch định nên xuất phát từ trên xuống. Hoạch định phải có tổ chức. Hoạch định phải rõ ràng và xác định. Phải được thông báo công ... đã định của tổ chức. Chapter 4/6 II. HOẠCH ĐỊNH II. HOẠCH ĐỊNH Nhà quản trị các cấp và mọi thành viên đều tham gia vào hoạch định. Chấp nhận sự thay đổi. Chapter 4/11 IV. TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH ... khắp. Chapter 4/10 III. PHÂN LOẠI KẾ HOẠCH III. PHÂN LOẠI KẾ HOẠCH 4. THEO CẤP TỔ CHỨC Kế hoạch của toàn tổ chức. Kế hoạch của các đơn vị trực tuyến. Kế hoạch của các đơn vị chức năng. Chapter 4/3 I. KHÁI...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:24

... đến công tác hoạch định của doanh nghiệp. Thiếu tư duy chiến lược, thiếu khả năng hoạch định thì hoạt động kinh doanh sẽ không thể phát triển lâu bền. Việc nhận diện được công tác hoạch định ... phát triển mới. 1.2.3 Thực trạng công tác hoạch định ở các Doanh nghiệp vừa và nhỏ: • Hoạch định chiến lược: Hoạch định chiến lược là một quy trình xác định các định hướng lớn cho phép doanh nghiệp ... trực cho việc quyết định các quyết định hàng ngày và những quyết định dài hạn cho doanh nghiệp. Phải biến lời nói thành hành động, phải đưa ra được một loạt các mục tiêu, quyết định và hành động...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:31

... tảng của hoạch định: Hệ thống mục tiêu CHƯƠNG 5 CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Home Previous Next Help 3. Phân loại kế hoạch: a. Theo mức độ cụ thể: • Kế hoạch cụ thể : là những kế hoạch xác định những mục ... • Kế hoạch định hướng : là những kế hoạch linh hoạt, chỉ đưa ra những định hướng chung . b. Theo thời gian: • Kế hoạch dài hạn : > 3 năm • Kế hoạch trung hạn : từ 1- 3 năm • Kế hoạch ... xây dựng các chiến lược  phát triển hệ thống kế hoạch 1. Khái niệm hoạch định: 1. Khái niệm hoạch định: I. Khái niêm và nội dung cơ bản của hoạch định: Home Previous Next Help 7. Thiết lập mục...

Ngày tải lên: 23/01/2013, 09:39

... triển Trưởng thành Suy thoái LOGO KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI 1 MỤC TIÊU - NỀN TẢNG CỦA DN 2 QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH, CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH 3 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 4 HOẠCH ĐỊNH TÁC NGHIỆP 5 LOGO Xác định các ... dưới thực hiện 1.3 Phân loại hoạch định: Hoạch định chiến lược Hoạch định tác nghiệp LOGO Sự giống nhau và khác nhau giữ hai kế hoạch đơn dụng và kế hoạch thường trực Định ra chương trình hoạt ... các thành viên trong tổ chức để xây dựng mục tiêu chung. (3) Sự tự nguyện tự giác với tinh thần tự quản của họ để thi hành kế hoạch chung. (4) Tổ chức kiểm soát định kỳ việc thực hiện kế hoạch. LOGO LOGO D/...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 10:07

Ngày tải lên: 02/11/2013, 11:20

... ĐIỀU CHỈNH VÀ ĐỔI MỚI CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH. 15 1 4 32 2 NỘI DUNG I. KHÁI NIỆM CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH II. Ý NGHĨA CỦA HOẠCH ĐỊNH III. CÁC LOẠI HOẠCH ĐỊNH IV. TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH V. CÁC HÌNH THỨC ... TRANH… 8 2. HOẠCH ĐỊNH HỮU HIỆU LÀM TIỀN ĐỀ CHO CÁC CHỨC NĂNG KHÁC  CHỨC NĂNG TỔ CHỨC: TẠO ĐIỀU KIỆN CHO VIỆC PHÂN CHIA HP LÝ VÀ XÁC ĐỊNH CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC BỘ PHẬN.  CHỨC NĂNG ĐIỀU ... THỨC VÀ PHƯƠNG PHÁP HOẠCH ĐỊNH  CÁC HÌNH THỨC HOẠCH ĐỊNH  HOẠCH ĐỊNH TỪ TRÊN XUỐNG  HOẠCH ĐỊNH TỪ DƯỚI LÊN  HOẠCH ĐỊNH THEO QUY TRÌNH 2 XUỐNG 1 LÊN  CÁC PHƯƠNG PHÁP HOẠCH ĐỊNH  PHƯƠNG PHÁP...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 13:15

... nhóm hay toàn bộ tổ chức  Giúp đưa ra định hướng cho các quyết định và hành động.  Hình thành chuẩn mực để đánh giá, so sánh kết quả đạt được • Định hướng mục tiêu và công việc sẽ phải làm • Chung ... hoạt động Xác định các tiêu chuẩn làm cơ sở cho hoạt động kiểm soát Xác định các tiêu chuẩn làm cơ sở cho hoạt động kiểm soát Vai trò của hoạch định CHƯƠNG 4 –CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Hoàng Thị ... tổ chức, các hành động cần thiết khác để đạt được mục tiêu  Kế hoạch được xem là một chương trình hành động cụ thể, còn hoạch định là quá trình tổ chức soạn thảo và thực hiện kế hoạch đã được...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:19

... một hệ thống các kế hoạch toàn diện để phối hợp và thống nhất các hoạt động của tổ chức. I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠCH ĐỊNH 1. Khái niệm Hoạch định là quá trình xác định các mục tiêu và ... thành công của công việc.  Mục tiêu quan trọng, mang tính sống còn, cần thực hiện để làm cho công việc tốt hơn nhưng nếu cần có thể trì hoãn 1 thời gian.  Mục tiêu nên theo đuổi để làm công ... xuyên. => MBO vẫn thỏa mãn SMART 3. Phân loại kế hoạch c. Theo thời gian  Kế hoạch dài hạn  Kế hoạch trung hạn  Kế hoạch ngắn hạn 5. Quy trình hoạch định • Nghiên cứu và dự báo (Môi trường) • Thiết...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:42

... mình III- TỔ CHỨC CHUYẾN CÔNG TÁC  2.2 Chuẩn bị các chuyến công tác  Liên hệ nơi công tác  Thực hiện các giấy tờ thủ tục hành chính cho đoàn công tác  Chuẩn bị nội dung công việc cho đoàn công tác  ... TÁC III- TỔ CHỨC CHUYẾN CÔNG TÁC  2. Các bước tổ chức chuyến công tác  2.1 Lên kế hoạch các chuyến công tác  Mục tiêu và nội dung chuyến công tác.  Thời gian thực hiện chuyến công tác  Danh ... đa việc trao đổi riêng trong cuộc họp.  Tôn trọng và hợp tác với các thành viên. CHƯƠNG 7 TỔ CHỨC HỘI NGHỊ, CUỘC HỌP, CHUYẾN CÔNG TÁC TỔ CHỨC HỘI NGHỊ TỔ CHỨC CUỘC HỌP TỔ CHỨC CHUYẾN CÔNG...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:15