chính sách đãi ngộ cho giáo viên

CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN VIÊN

CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN VIÊN

... nghiệp OO 1 CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ BÀI 8 Nội dung chương trình  Thuyếtkỳ vọng  Chính sách tăng lương dựa trên thành tích  Chính sách trả thưởng theo kếtquả công việc  Chính sách thưởng theo nhóm  Chính ... nhân hóa hệ thống đãi ngộ 11 Các kế hoạch đãi ngộ và mụctiêu Thành phần đãi ngộ Mụctiêucủa đãi ngộ Thu hút Giữ chân Năng suất Đóng góp cá nhân Thúc đẩy làm việc nhóm Ổn định nhân viên Hiệu quả ... lương (giờ) cao, chi phí đào tạo  Đòi hỏi hệ thống đánh giá kỹ năng và quản lý phải tốt Chính sách đãi ngộ để đạt LTCT (*)  Lương cao  Trả lương khuyếnkhích  Kếtquả, chấtlượng, sự hợptác,...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 21:40

11 3,8K 4
Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân viên lễ tân tại khách sạn Dầu Khí Thái Bình

Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân viên lễ tân tại khách sạn Dầu Khí Thái Bình

... chính của khách sạn để xây dựng chính sách đãi ngộ cho phù hợp. Và đây là một căn cứ quan trọng để xây dựng chính sách đãi ngộ, đặc biệt là các chính sách đãi ngộ tài chính - Chiến lược phát triển ... điều này có lợi cho khách sạn khi đưa ra chính sách đãi ngộ nhân viên, trong đó có nhân viên lễ tân. Và vì thế khách sạn Dầu Khí Thái Bình đã điều chỉnh chính sách đãi ngộ nhân viên lễ tân theo ... sạn. Mục đích của chính sách đãi ngộ nhằm bù đắp và ghi nhận nỗ lực của nhân viên, duy trì sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Đãi ngộ nhân lực bao gồm đãi ngộ tài chính và phi tài chính nhằm giải...

Ngày tải lên: 16/03/2015, 23:31

45 1,1K 6
Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ.doc

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ.doc

... xe cơ giới 2.2.Thực trạng chính sách đãi ngộ nguôn nhân lực của công ty 2.2.1.Sơ lược về chính sách đãi ngộ Công ty CP ĐT & XL Tây Hồ có rất nhiều chính sách đãi ngộ với người lao động. Điều ... thực hiện chính sách Nhận thấy được tầm quan trọng của đãi ngộ nguồn nhân lực, mỗi công ty cần phải lên kế hoạch cho mình dần dần hoàn thiện các chính sách đãi ngộ và thực thi chính sách cho đảm ... trường làm việc tốt. 1.3. Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực 1.3.1 Mục tiêu của chính sách Một chính sách đãi ngộ hiệu quả cần đạt tới các mục tiêu sau: - Thúc đẩy nhân viên làm việc một cách tự...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:20

43 1,7K 19
Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ

... thực hiện chính sách Nhận thấy được tầm quan trọng của đãi ngộ nguồn nhân lực, mỗi công ty cần phải lên kế hoạch cho mình dần dần hoàn thiện các chính sách đãi ngộ và thực thi chính sách cho đảm ... trường làm việc tốt. 1.3. Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực 1.3.1 Mục tiêu của chính sách Một chính sách đãi ngộ hiệu quả cần đạt tới các mục tiêu sau: - Thúc đẩy nhân viên làm việc một cách tự ... s bao gm 2 loại : đãi ngộ tài chínhđãi ngộ phi tài chính. -Đãi ngộ tài chính bao gồm : Lương cơ bản Phụ cấp lương Tiền thưởng Phúc lợi Trợ cấp Cổ phần -Đão ngộ phi tài chính : Công việc...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 14:36

43 964 6
Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan

Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan

... nghiên cứu chỉ ra rằng: Chính sách đãi ngộ khôn ngoan nhất là trả lương theo thành tích cá nhân Ảnh: www.individual-i.com Gắn chặt với việc đánh giá Tất cả các thành viên trong một nhóm làm ... cho các công ty khác đã tìm ra một phương pháp hữu hiệu để xét thưởng cho các nhóm làm việc. Phương pháp đó tuân theo những nguyên tắc sau: Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ... sự phân phối khen thưởng mà các thành viên cho là hợp lý. Tôi và đồng nghiệp đã nghiên cứu 49 nhóm làm việc có từ bốn đến bảy thành viên là các sinh viên tại một trường kinh doanh của Mỹ,...

Ngày tải lên: 08/11/2013, 00:15

4 597 2
Tài liệu CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TỪ CÁCH NHÌN CỦA MỘT NHÀ QUẢN LÝ pdf

Tài liệu CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TỪ CÁCH NHÌN CỦA MỘT NHÀ QUẢN LÝ pdf

... resumé của mình, bởi trong các bản resumé người CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TỪ CÁCH NHÌN CỦA MỘT NHÀ QUẢN LÝ Thử vớ lấy bất kỳ một cuôn sách giáo khoa nào về quản lý nhân sự ta cũng có thể ... chế độ đãi ngộ lao động ấy? ta thường hay viết những điều tốt đẹp nhất về bản thân mình. Thành tích của nhân viên chính là đề tài của bản resumé mà họ viết. Trước khi giao cho nhân viên một ... chung chính là việc dùng các chính sách đãi ngộ lao động để khuyến khích người lao động làm việc với kết quả tốt nhất. Nếu các vị manager quản lý không coi việc đãi ngộ lao động là một việc quan...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 09:15

7 696 3
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HDB VIỆT NAM

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HDB VIỆT NAM

... phần nào của lao động dữ liệu. 1.2. Hệ thống chính sách đãi ngộ đối với người lao động tại doanh nghiệp 1.2.1. Chính sách đãi ngộ hiệu quả là gì Đãi ngộ nhân sự là quá trình chăm lo đời sống vật ... quát Nội dung chính của chuyên đề gồm 3 chương: Chương 1. Cơ sở lý luận về chính sách đãi ngộ đối với người lao động tại Doanh nghiệp. Chương 2. Phân tích thực trạng các chính sách đãi ngộ đối với ... giá thực trạng các chính sách đãi ngộ đối với người lao động tại Công ty Cổ phần Tập đoàn HDB Việt Nam và đề xuất một số biện pháp giúp cho việc đãi ngộ và tạo động lực cho người lao động tại...

Ngày tải lên: 08/06/2014, 09:31

64 3,5K 58
Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực và chính sách đãi ngộ tại công ty TNHH Long Khánh

Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực và chính sách đãi ngộ tại công ty TNHH Long Khánh

... dựng chính sách đãi ngộ 39 2.2.1.3. Sự cần thiết của chính sách đãi ngộ 40 2.2.2. Thực trạng chính sách đãi ngộ của công ty TNHH Long Khánh 42 2.2.2.1. Chế độ tiền lương 42 2.2.2.2. Chính sách ... Nhà nước. 2.2. Chính sách đãi ngộ tạicủa Công ty TNHH Long Khánh 2.2.1. Sự cần thiết của chính sách đãi ngộ 2.2.1.1. Khái niệm và nội dung đãi ngộ nguồn nhân lực a) Khái niệm - Đãi ngộ nguồn nhân ... của những hạn chế trên 37 2.2. Chính sách đãi ngộ tạicủa Công ty TNHH Long Khánh 38 2.2.1. Sự cần thiết của chính sách đãi ngộ 38 2.2.1.1. Khái niệm và nội dung đãi ngộ nguồn nhân lực 38 2.2.1.2....

Ngày tải lên: 25/06/2014, 08:12

83 1K 5
Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan ppt

Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan ppt

... chỉ ra rằng: Chính sách đãi ngộ khôn ngoan nhất là trả lương theo thành tích cá nhân Tôi và đồng nghiệp đã nghiên cứu 49 nhóm làm việc có từ bốn đến bảy thành viên là các sinh viên tại một ... năng chuyên môn của từng thành viên trong nhóm. Bởi vì mỗi người có chức năng riêng nên nhà quản lý cũng dễ dàng biết được sự đóng góp của từng thành viên. Các nhân viên được đánh giá dựa trên ... các thành viên bắt đầu ít quan tâm hơn đến việc xét thưởng theo thành tích cá nhân. Tuy nhiên, việc ý muốn xét thưởng theo thành tích cá nhân chỉ giảm biên độ cho thấy: Các thành viên trong...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 16:20

5 513 1
Đề tài: Chính sách đãi ngộ phi tài chính. pps

Đề tài: Chính sách đãi ngộ phi tài chính. pps

... tác xây dựng chính sách đãi ngộ phi tài chính tại khách sạn 3.3.1.1 Các nguyên tắc xây dựng chính sách đãi ngộ phi tài chính tại khách sạn Để xây dựng chính sách đãi ngộ phi tài chính phù hợp, ... của đãi ngộ nhân sự 1.1.1 Khái niệm đãi ngộ nhân sự 1.1.2 Vai trò của đãi ngộ nhân sự 1.2 Các hình thức đãi ngộ nhân sự 1.2.1 Đãi ngộ tài chính 1.2.2 Đãi ngộ phi tài chính 1.3 Tổ chức công tác đãi ... tác đãi ngộ phi tài chính 1.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến đãi ngộ phi tài chính 1.3.2 Xây dựng chính sách đãi ngộ phi tài chính 1.3.3 Triển khai thực hiện chính sách đãi ngộ phi tài chính 2....

Ngày tải lên: 31/07/2014, 12:21

28 2,2K 6

Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa:

w