cơ sở lý luận về quản trị lợi nhuận

... ty Đơn vò tính: đồng STT Chỉ tiêu Tổng tài sản Doanh thu Lãi gộp Lợi nhuận từ HĐSXKD Lợi nhuận khác Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Cổ tức Năm 2007 Năm 2008 % tăng giảm 09 tháng đầu năm ... phần phần lợi nhuận có 06 tháng đầu năm 2007 dùng để sử lý tài cho công ty củ nộp cho nhà nước Do vậy, tình hình lợi nhuận công ty thực tế biến động nhiều 2.7 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN ... phần mềm quản lý SVTH: Trương Minh Nhã 48 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS Trương Quang Dũng sản xuất, nâng cao hiệu việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn theo ISO hệ thống quản lý tiên...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... trách Ngồi cơng ty thường xun cử cán quản lý tham dự lớp, khố tập huấn ngắn hạn để bồi dưỡng kỹ phục vụ cơng việc như: lớp tập huấn quản lý; lớp tâm lý quản lý nghệ thuật lãnh đạo, lớp quản trị bán ... quản lý cao tuổi phải hưu, cơng ty phải xác định rõ đào tạo cấp quản lý kế thừa nhằm tránh tình trạng thiếu nhân quản lý cách đột xuất số cơng ty khác gặp phải Cơng ty áp dụng hình thức trợ lý quản ... say mê với cơng việc tránh sai lầm việc tuyển chọn sử dụng lao động, nâng cao chất lượng cơng việc, nâng cao hiệu tổ chức Mục Tiêu Của Cơng Tác Quản Trị Nhân Sự Nhìn chung quản trị nhân cơng việc...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... Chương 1: Cơ sở lý luận Quản trị nhân 1.1.2 Vai trò Quản trị nhân Doanh nghiệp: Mục đích phận quản trị nhân đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản lý sử dụng có hiệu Tuy nhiên ... động quản trị nhân cơng ty Sóng Biển: Qua phân tích cơng tác quản trị nguồn nhân lực cơng ty Sóng Biển, nhận định đánh giá cơng tác sau: 3.2.1 Cơng tác hoạch định nguồn nhân lực: Nhìn chung, cơng ... tâm lý chán nản bỏ việc - Do bố trí cơng việc chưa hợp lý, gây q tải cho số nhân viên số phòng ban - Do sách quản lý, sách lương thửơng chưa hợp lý Về kế hoạch tuyển dụng nhân viên cơng ty: Cơng...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nhân TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát quản trị nhân 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định ... làm Quản trị nhân gắn liền với tổ chức, quan, tổ chức cần phải có phận nhân Quản trị nhân thành tố quan trọng chức quản trị Quản trị nhân có gốc rễ nhánh trãi rộng khắp nơi tổ chức Quản trị nhân ... Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nhân nhân lực mà doanh nghiệp dày công đào tạo gầy dựng Mục tiêu cấp quản trị hướng đến bền vững phát triển doanh nghiệp Nhu cầu nhân viên vấn đề mà nhà quản trị nhân...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:30

... ty Đơn vò tính: đồng STT Chỉ tiêu Tổng tài sản Doanh thu Lãi gộp Lợi nhuận từ HĐSXKD Lợi nhuận khác Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Cổ tức Năm 2007 Năm 2008 % tăng giảm 09 tháng đầu năm ... phần phần lợi nhuận có 06 tháng đầu năm 2007 dùng để sử lý tài cho công ty củ nộp cho nhà nước Do vậy, tình hình lợi nhuận công ty thực tế biến động nhiều 2.7 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN ... hóa ứng dụng phần mềm quản lý sản xuất, nâng cao hiệu việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn theo ISO hệ thống quản lý tiên tiến SVTH: Trương Minh Nhã 48 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD:...

Ngày tải lên: 22/03/2013, 12:52

... Một số khái niệm giá trị khách hàng: - Giá trị khách hàng hiểu giá trị loại tài sản, hàm số lợi nhuận mà khách hàng đem lại cho công ty tương lai - Giá trị khách hàng giá trị dòng đóng góp tài ... Reinartz, 2006) Quản trị quan hệ khách hàng (CRM – Customer Relationships Management) chiến lược kinh doanh nhằm lựa chọn quản lý mối quan hệ khách hàng có giá trị CRM đòi hỏi triết lý văn hóa kinh ... động phục vụ khách hàng Giá trị khách hàng việc quản trị quan hệ khách hàng 2.1 Khái niệm giá trị khách hàng Giá trị khách hàng biến số định hướng tương lai xếp theo giá trị khách hàng công ty Khi...

Ngày tải lên: 02/10/2013, 05:20

... nâng cao lực quản trị cho quản trị viên cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi, nâng cao lực, kỹ thực hành Vai trò việc đào tạo nâng cao lực quản trị: Tạo nguồn cung cấp lao động quản trị gia nội ... doanh nghiệp, xuất phát từ vai trò quản trị gia, người định thành bại hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tổ chức, quản lý sử dụng lao động: Chế độ quản lý lao động công tác nâng cao sử ... hành máy, nhân viên bán hàng đào tạo trợ lý giám đốc thành quản trị gia cao cấp doanh nghiệp - Luân phiên thay đổi công việc: Các học viên thực tập viên quản trị, họ luân phiên chuyển từ phòng ban...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 07:20

... hạn chế chúng 1.2 Yêu cầu đặt với hoạt động quản trị tiêu thụ sản phẩm Thực tiễn cho thấy ứng với chế quản lý, hoạt động quản trị kinh doanh có quản trị tiêu thụ sản phẩm thực hình thức khác Trong ... phải sử dụng tiêu : Tổng lợi nhuận Mức doanh lợi M1 = 100% Tổng doanh thu Chỉ tiêu cho thâý 100 đồng tổng doanh thu có đồng lợi nhuận Đây tiêu phản ánh mức tương đối lợi nhuận doanh thu thông qua ... thụ sản phẩm phải thực với đầy đủ chức cho nghiệp vụ, nâng dần mức độ từ quản trị theo tình lên quản trị theo kế hoạch quản trị theo chiến lược Hơn nữa, kinh tế thị trường “ khách hàng người nuôi...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 21:20

... quản trị cho quản trị viên người có triển vọng đề bạt làm quản lý Học viên trao mô tả tình vấn đề tổ chức, quản lý để đưa pp giải vấn đề - PP hội thảo: thường tổ chức nhằm nâng cao khả quản trị, ... trường ngày gay gắt, buộc Quản trị gia cần phải có nhìn tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực để có định hướng phát triển cho Doanh nghiệp - Xét mặt kinh tế, Quản trị nguồn nhân lực giúp cho ... động lợi cạnh tranh Doanh nghiệp - Xét mặt xã hội, Quản trị nguồn nhân lực thể quan điểm nhân quyền lợi người lao động, đề cao vị giá trị người lao động, trọng giải hài hòa mối quan hệ lợi ích...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:20

... văn hóa tổ chức chứa đựng nhiều giá trị nhân văn lĩnh vực quản trị khác 1.2 Vai trò quản trị nhân Vai trò quản trị nhân quản lý tài sản lớn tổ chức, quản lý tốt nguồn nhân lực, lập kế hoạch chiến ... công ty Vậy Quản trị nhân hiểu chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan tới người gắn với công việc họ tổ chức Quản trị nhân vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật quản trị nhân lĩnh ... nhà quản trị nhân bao gồm: nghiên cứu tài nguyên nhân sự, tuyển dụng, đào tạo phát triển, quản trị tiền lương, quan hệ lao động, dịch vụ phúc lợi, y tế an toàn 1.4 Tầm quan trọng công tác quản trị...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 08:20

... động kiểm soát nhà quản trị bán hàng hoạt động nhà quản trị khác nhằm đảm bảo hoạt động doanh nghiệp thuộc phận quản lý phù hợp với mục tiêu đề Chính cần thiết với nhà quản trị bán hàng Kiểm soát ... đại lý trực tiếp qua doanh nghiệp qua người bán buôn Có nhiều loại đại lý như: + Đại lý uỷ thác + Đại lý hoa hồng + Đại lý độc quyền - Người môi giới: tính đa dạng phức tạp kinh tế thị trường, ... tiêu chuẩn kiểm soát phải hợp lý, có sở khoa học thực tiễn, có nhân viên đảm bảo hoàn thành tốt yêu cầu công việc đặt Thứ hai cách đo lường khác nhau, nhà quản trị bán hàng phải xác định mức...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 12:20

... động… Quản trị nguồn nhân lực nguyên nhân thành công hay thất bại tổ chức Có thể khẳng định, quản trị nguồn nhân lực phân cấu thành khoa học quản trị, phận thiếu quản trị kinh doanh Quản trị nguồn ... lao độngcó chất lượng nhằm đạt mục tiêu quản lý phát triển khách sạn 2.3 Vai trò quản trị nguồn nhân lực Bộ phận quản trị nguồn nhân lực phận chức quản lý công tác bồi dưỡng người lao động khách ... chủ yếu dịch vụ Vì Bộ phận quản ịnh nghĩa quản trịlưu trú nhân lực ta có thểBộ phận kinh doanh nguồn khách sạn hư sau: “ Quản trị nguồn nhân lục khách sạn hệ thống triết lý, sách hoạt động để thu...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 16:20

... buộc nhà quản trị phải biết thích ứng Do đó, việc tuyển chọn xếp, đào tạo điều động nhân tổ chức nhằm đạt hiệu quản tối ưu vấn đề quan tâm hàng đầu Triết lý quản trị nhân Triết lý quản trị nhân ... thức quản lý người tổ chức Từ mà tổ chức có biện pháp, sách quản trị nhân lực biện pháp, phương pháp quản lý có tác dụng định đến hiệu quả, tinh thần thái độ người lao động Triết lý quản trị nguồn ... tận Về mặt quản lý, người quản lý kiểm soát nhu cầu có liên quan đến hiệu làm việc cá nhân Việc thoả mãn nhu cầu cá nhânđồng thời tạo nhu cầu khác thưo định hướng nhà quản lý, người quản lý có...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 19:20

... niệm quản trò chiến lược cạnh tranh kinh doanh Quản trò chiến lược kinh doanh trình mà nhà quản trò xác đònh mục tiêu thời gian dài hạn đề biện pháp lớn có tính đònh hướng đểå đạt mục tiêu sở sử ... lược Kiểm tra đánh giá kết thực Phản hồi 1.1.5 Ưu nhược điểm quản trò chiến lược cạnh tranh kinh doanh Nếu quản trò chiến lược hiệu ta số lợi ích sau đây: Xác đònh rõ hướng doanh nghiệp tương lai ... 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trò chiến lược kinh doanh Theo sơ đồ” Tiến trình quản trò chiến lược” ta thấy có hai yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trò chiến lược là: môi trường kinh...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 02:20

Ngày tải lên: 24/10/2013, 03:20

Ngày tải lên: 25/10/2013, 11:23

... nhun doanh thu : lDT= lợi nhuận ròng doanh thu T sut li nhun chi phớ lu thụng : lCPLT= Sut sinh li ca ti sn lu ng : lVLD= ì100% lợi nhuận ròng chi phí lưu thông ì100% lợi nhuận ròng vốn lưu đ ... cao nht l phõn phi c quyn ú ch cú mt s hn ch cỏc i lý cú c quyn phõn phi hng ca Cụng ty phm vi a bn tiờu th ca mỡnh Nh sn xut ũi hi cỏc i lý bỏn hng ca mỡnh khụng c kinh doanh cỏc mt hng ca ... gian Kờnh di: Nh sn xut i lý Ngi tiờu dựng Ngi bỏn l Ngi tiờu dựng 14.Cỏc kiu kờnh phõn phi : Kờnh phõn phi l s kt hp gia ngi sn xut vi ngi trung gian t chc ng hng hoỏ hp lý nht nhm tho ti a nhu...

Ngày tải lên: 30/10/2013, 08:20

... trung tâm quản trị kinh doanh Với quan niệm quản trị marketing đợc Philip Kohler biểu diễn thành hạt nhân trình giai đoạn quản trị marketing đợc coi nh sống quản trị Nếu hoạt động quản trị marketing ... quản trị marketing 1.4.2 Xu hớng phân chia đối tợng quản trị marketing: Quản trị marketing đại xuất năm 90 đến nhắm tới phân chia theo đối tợng quản trị Trong xu hớng chủ yếu việc phân chia quản ... chức quan trọng quản trị nhng cách quan niệm giai đoạn làm cho ngời ta liên tởng độc lập tơng đối quản trị marketing với chức quản trị khác Giai đoạn thứ ba: giai đoạn mà quản trị marketing đợc...

Ngày tải lên: 19/02/2014, 09:31

... Phần I: Cơ sở lý luận quản trị quan hệ khách hàng Phần II: Phân tích tình hình kinh doanh quản trị quan hệ khách hàng công ty TNHH DV DL Tuấn Dũng Phần III: Giải pháp hoàn thiện quản trị quan ... SVTH: Nguyễn Tạ Hoàng Thảo Trang Lớp B13QTH Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Ts Phùng Tấn Viết PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG Quản trị quan hệ khách hàng: (Customer Relationship ... 24 Lớp B13QTH Khóa luận tốt nghiệp 4.2 GVHD: Ts Phùng Tấn Viết Giá trị khách hàng: Giá trị sản phẩm Giá trị dịch vụ Tổng giá trị khách hàng Giá trị hình ảnh Giá trị nhân Giá trị dành cho khách...

Ngày tải lên: 30/04/2015, 07:25

... qua người bán buôn Có nhiều loại đại lý như: + Đại lý uỷ thác 3/4 Cơ sở lý luận quản trị bán hàng hoạt động marketing doanh nghiệp + Đại lý hoa hồng + Đại lý độc quyền - Người môi giới: tính đa ... động kiểm soát nhà quản trị bán hàng hoạt động nhà quản trị khác nhằm đảm bảo hoạt động doanh nghiệp thuộc phận quản lý phù hợp với mục tiêu đề Chính cần thiết với nhà quản trị bán hàng Kiểm soát ... Cơ sở lý luận quản trị bán hàng hoạt động marketing doanh nghiệp Tổ chức lực lượng bán hàng: Ta hiểu lực...

Ngày tải lên: 29/12/2015, 21:41