... tuệ của tập thể. TỔNG QUANCƠSỞLÝLUẬN VỀ CƠSỞLÝLUẬNQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái niệm và vai trò của Quảntrị nguồn nhân lực1.1.1 Khái niệmNguồn nhân lực trong tổ chức có vai ... tác tổ chức nhânsự nói chung, nhânsựcơquan văn phòng nói riêng.Nói cách khác, Quảntrị nguồn nhân lực liên quan đến hai vấn đề cơ bản: Quảntrị và “nguồn nhân lực”. Quản trị là quá trình ... đủ về quản trị nguồn nhân lực như sau: " ;Quản trị nguồn nhân lực là khoa học về quảnlý con người dựa trên niềm tin rằng nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng bậc nhất hướng tới sự thành...
... đìnhđã dẫn đến sự thụ động trong các công sở ở Việt Nam. CƠSỞLÝLUẬNQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái niệm về quảntrị nguồn nhân lực1.1.1 Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực là sự phối hợp một ... tuyển dụng nhân viênKhi hoạch định nguồn nhân lực, nhà quảntrị thấy rằng cần phải thêm nhân lực. Trước tiên nhà quảntrịcó thể tìm các phương pháp khác xem cóđáp ứng nhu cầu về nhânsự không.Các ... Trong khi các lý thuyết cổ điển về quảntrịnhânsự chỉ quan tâm đếnmột đại lượng duy nhất là nâng cao lợi nhuận cho cổ đông, thì học thuyếtdoanh nghiệp về quảntrịnhânsự tân tiến lại chú...
... nguồn nhân lực “QLNNL”Có nhiều cách hiểu về quảntrịnhân lực (còn gọi là quảntrịnhân sự, quản lý nhân sự, quảnlý nguồn nhân lực). Khái niệm quảntrịnhân lực có thể được trình bày ở nhiều giác ... bảo hộ 1.2.5. Sự khác nhau giữa quảnlý nguồn nhân lực hiện đại với quảnlýnhân sự truyền thốngBảng 1: Sự khác nhau giữa quảnlý nguồn nhân lực hiện đại với quảnlýnhânsự truyền thốngCác ... các quảntrị gia cấp cao, cấp trung bình và cả cấp cơ sở. Chỉ qua hoạt động quảntrị nguồn nhân lực mới đáp ứng nhu cầu quảnlý này.1.2.3.5. Mục tiêu phục vụ nhân viênNhà quảntrị giúp nhân...
... trong công việc.1.2. Quảntrịnhân lực1.2.1. Khái niệm về quảntrịnhân lực Quản trị là những tác động có mục đích, có tổ chức của chủ thể quản lý đối với các khách thể quảnlý nhằm đạt được mục ... lý. CƠSỞLÝLUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY1.1. Nguồn nhân lực1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Để phát triển, mỗi quốc gia đều phải dựa vào các nguồn lực cơ ... tổ chức.Từ định nghĩa trên ta có các định nghĩa khác nhau về quảntrịnhân lực: Quản trịnhân lực (quản trị tài nguyên nhân sự) là sự phối hợp một cáchtổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển...
... nghĩa là quảnlý hành chính Nhà Nước. Quản trị phải bao gồm các yếu tố:- Phải có một chủ thể quảntrị là tác nhân tạo ra tác động quảntrị và một đối tượng bị quản trị. Đối tượng bị quảntrị phải ... doanh.1.1.2. Quản trị. Thuật ngữ quảntrị đã có xuất xứ từ lâu đời, trong tiếng Anh thuật ngữ Management vừa có nghĩa là quản lý, vừa có nghĩa là quản trị, nhưng được dùng chủ yếu với nghĩa quản trị. ... thăng tiến của nhân viên. Nhờ sự đánh giá này công ty cócơsở để hoạch định tài nguyên nhân sự. - Giúp nhân viên sửa chữa sai lầm trong quá trình làm việc, đồng thời làm cơsở kích thích động...
... nhà quảntrịnhân lựccần phải phân tích và thiết kế công việc. Cơsởlýluận về nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong Công ty1.1 Các khái niệm về nhân lực và quảnlýsử ... ảnh hưởng đến quảntrịnhân lực1.4.1 Các nhân tố bên ngoài của quảntrịnhân lực, bao gồm:a. Khung cảnh kinh tếChu kì kinh tế và chu kì kinh doanh ảnh hưởng rất lớn đến quảntrị nhân lực. Trong ... nguyên nhân sự. Nhân sự là cốt lõi của quản trị, là tài nguyên quý giá nhất, các công ty phải logiữ và duy trì phát triển. Để làm được điều này, các công ty phải có chính sách nhân sự hợp lý, phải...
... hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 1.2/ Chức năng và vai trò của quảnlýnhân lực1.2.1/ Chức năng của quảnlýnhân lực: Gồm 3 nhóm chức năng:1.2.1.1/ Nhóm chức năng thu hút nhân lựcNhóm chức năng ... của nhân viên, là những hoạt động quan trọng nhất của chức năng kích thích, động viên. CƠSỞLÝLUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY1.1/ Các khái niệm về nhân ... nhất vì từ
... đồng quản trị. + Kiến nghị phương án bố trícơ cấu tổ chức, quy chế quảnlý nội bộ Công ty.+ Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm các Trưởng, phó phòng nghiệp vụ sau khi đã được Hội đồng quảntrị ... công nhân sản xuất.+ Nắm bắt về tình hình tài chính cũng như tình hình nguyên vật liệu để có giải pháp hợp lý. + Quảnlý và điều phối nhân sự, đề xuất tới phòng tổ chức hành chính bổ sung nhân ... ta xét cơ cấu của tài sản ngắn hạn.* Vốn bằng tiền: Bảng 2.6: Cơ cấu vốn bằng tiền Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêuNăm 2007(31/12/2007)Năm 2008(31/12/2008)Chênh lệchGiá trị % Giá trị % Giá trị %Tiền928.798.027...
... chia CƠQUAN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊCHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ: Phan Châu LuậtCÁC THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ: Ngô Quang NhânLê Viết SỹNguyễn Hữu NhậtLê Nguyễn Đan ThanhCÁC CHI NHÁNH, VP ĐẠI DIỆN, CƠ ... Đà Nẵng, Nhân Luật có 4 trung tâm bán hàng trực tiếp. Mỗitrung tâm có khoảng 3 đến 4 nhân viên: 1 nhân viên kế toán, 1 nhân viên thị trường,1 nhân viên bán hàng và 1 nhân viên bảo vệ. Nhân Luật ... Nhân Luật có;Khi công trình khó - Có Công ty Nhân Luật" Sản phẩm thép xây dựng. Sản phẩm thép hình7. Cơ cấu tổ chức năng nhiệm vụ của mỗi phòng ban7.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý...
... người lao động.Thực chất quảnlýnhân lực là công tác quảnlý con người trong phạm vi nội bộ một tổ chức, là sự đối xử của tổ chức đối với người lao động. Quảnlý nhân lực trong doanh nghiệp ... phương pháp quảnlý cho phù hợp với từng người lao động trong từng trường hợp. 1.2.2.Nội dung của công tác quảnlýnhân lực trong kinh doanh khách sạn.Mục tiêu của công tác quảnlýnhân lực ... trong công tác quảnlý nhân lực trong hệ thống tổ chức các doanh nghiệp nói chung, mặc dù mang một số nét riêng đặc thù. Để thực hiện được các chức năng quản lý, người quảnlý phải biết vận...
... nghiệm quảnlý tiên tiến trên thế giới, nếu chúng ta có khảnăng về vốn, ngoại tệ hoặc có thể tạo ra nguồn vốn, ngoại tệ. Như vậyyếu tố cơ bản của doanh nghiệp nước ta hiện nay là vốn và quảnlý ... giá trị của các loại tài sản cố định sau đây đangdùng trong quá trình sản xuất: Nhà cửa được xây dựng cho các phân xưởng sản xuất và quản lý. Vật kiến trúc để phục vụ sản xuất và quản lý. ... chủ sở hữu và vốn huy động củadoanh nghiệp. - Vốn chủ sở hữu là phần vốn thuộc về các chủ sở hữu của doanh nghiệp(doanh nghiệp nhà nước, chủ sở hữu là nhà nước, doanh nghiệp cổ phần thì chủsở...
... vậy vốn được xem là một trong những cơ sở quan trọng nhất đảm bảo sự tồn tại và tư cách pháp nhân của một doanh nghiệp trước pháp luật.1.1.2.2.Vốn là cơsở cho hoạt động sản xuất kinh doanh ... phí quảnlý doanh nghiệp và chi phí bán hàng và 1.5.1. Bảo toàn và sử dụng vốn – nguyên tắc cơ bản trong quảnlý và sử dụng vốn.Hiện nay nền kinh tế thị trường đầy rủi ro, biến động do sự ... ngắn hạn. Trên cơsở đó nắm được tình hình về vốn ngắn hạn trong doanh nghiệp, phát hiện những vướng mắc cần sửa chữa kịp thời nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ngắn hạn. CƠSỞLÝLUẬN VỀ HIỆU QUẢ...
... triển nguồn nhân lựcTheo sách Phương pháp và kĩ năng quảnlýnhânsự Viện nghiên cứu và đào tạo về quản lý Lê Anh Cường chủ biên Nhà xuất bản lao động xã hội- Hà Nội 2004 Quản trịnhânsự PTS Nguyễn ... đến họ. CƠSƠLÝLUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC1.1 Nguồn nhân lực và yếu tố cấu thành chất lượng nhân lực1.1.1 Nguồn nhân lựcTheo sách quảntrịnhân lực của PTS ... sách Phương pháp và kĩ năng quảnlýnhânsự Viện nghiên cứu và đào tạovề quảnlý Lê Anh Cường chủ biên Nhà xuất bản lao động xã hội- Hà Nội 2004 và Quản trịnhânsự PTS Nguyễn Thanh Hội Nhà...
... trò của quảntrịnhânsự chỉ giới hạn trong các lĩnh vực tuyển dụng, sa thải, hoạch định và tính lương cho nhân viên. Ngày nay, vai trò của quảntrịnhânsự đã chuyển sang quảntrị nguồn nhân ... _____________________________________________________________________________________________________ CƠSỞLÝLUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Nguồn nhân lực là gì ?1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lựcNguồn nhân lực được hiểu bao gồm kinh nghiệm, kỹ năng, trình độ đào tạo và những sự tận tâm, ... chương trình quảntrị nguồn nhân lực. Nó là một trong những công cụ cơ bản nhất để triển khai chiến lược nguồn nhân lực của tổ chức. Vì vậy, cơsở đầu tiên của hoạch định nguồn nhân lực là phân...