... ca bn thõn cựng vi s dy d tn tỡnh ca cỏc thy cụ giỏo, s ng viờn ng h ca gia ỡnh, ng nghip v bn bố n tụi ó hon thnh lun Cao hc ca mỡnh hon thnh bn lun ny, trc ht tụi xin gi li cm n chõn thnh...
... Pimax = U dm τ Thời gian tổn thất công suất cưc đại τ = (0.124+Tmax.10-4)2.8764 Với Tmax thời gian sửdụng phụ tải cực đại năm II.Tính toán cụ thể cho phương án 1.Phương án Các thông số Đường dây ... ∆ Pimax = U dm dây dẫn AC-330 AC-330 AC-330 AC-380 AC-330 AC-330 Áp dụng công thức ta có bảng số liệu tổn thất công suất tác dụng phương án Đường dây NĐ-1 NĐ-2 NĐ-3 NĐ-4 NĐ-5 NĐ-6 Chiều dài (km) ... 0.41 2.81 9.62 0.41 327.70 11.67 14.53 0.33 11.98 397.39 2.81 B.Tính toán độ sụt áp mạng điện Áp dụng công thức Theo công thức n ∑ ( P Ri + Q X ) i =1 i i U dm = 0 ∆ Umax sc =2 ∆ Umax bt Bảng số...
... Tmax thời gian sửdụng phụ tải cực đại năm II.Tính toán cụ thể cho phương án 1.Phương án Các thông số Đường dây NĐ-1 NĐ-2 NĐ-3 NĐ-4 NĐ-5 NĐ-6 Pptmax (MW) 34 32 36 38 36 32 Áp dụng công thức Qptmax ... maxtrên đường dây Đường dây N-1 N-2 2-3 N-4 N-5 N-6 l(km) 80.62 56.57 31.62 67.08 58.31 70.71 Áp dụng công thức: I lv max F= J kt Smax 37.77 75.55 40 42.22 39.99 35.55 Ilvmax 99.12 198.27 104.97 ... 11.67 14.53 0.41 382.36 9.62 0.33 13.52 397.39 2.81 0.41 2.81 B.Tính toán độ sụt áp mạng điện Áp dụng công thức Theo công thức n ∑ ( P Ri + Q X ) i =1 i i U dm = 0 ∆ Umax sc =2 ∆ Umax bt Bảng số...
... TBPĐ ĐD Nguồn b) TBPĐ c) Nguồn ĐD TBPĐ TBPĐ ĐD ĐD Nguồn ĐD TBPĐ ĐD TBPĐ d) ĐD Nguồn TBPĐ ĐD ĐD1 e) Nguồn ĐD2 TBPĐ f) Nguồn Đường dây dự phòng Nguồn g) NguồnNguồn TBPĐ Nguồn Số hóa Trung tâm Học ... thông số chế độ theo thời gian dựa vào biến thiên để phân chia chế độ làm việc lưới điện 1.4.1.1 Chế độ xác lập Chế độ xác lập chế độ thông số biến đổi nhỏ quanh giá trị trung bình nên xem số Chế ... LPP (3 pha dây) chế độ làm việc chủ yếu chế độ đối xứng phụ tải cấp qua MBA pha phía hạ áp hộ dùng điện phân cho pha, Trong chế độ xác lập chế độ sau quan tâm cả: - Chế độ max: chế độ dùng để...
... i ph thu c vào v trí c a lư i c u hình c a lư i (c p ñi n áp, sơ ñ lư i…) Trong th c t v trí c a DG ñư c xác ñ nh ñ cho ñó t n th t lư i nh trư c có DG Vi c xác ñ nh t i ưu v trí ñ t công su t ... hành khai thác lư i ñi n Tuy nhiên, lu n văn không ñ c p t i v n ñ v trí k t n i t i ưu c a DG vào lư i ñi n b i th c t v trí c a DG ñã ñư c xác ñ nh ph n c ñ nh tuỳ thu c vào ti m c a ngu n ... ñó Biomass Biomass (năng lư ng sinh kh i, hay lư ng t v t li u h u cơ) ngu n khí nhiên li u ñư c t o t trình phân hu ch t h u cơ, th c ăn th a phân ñ ng v t Biomass có th gi i quy t tình tr ng...
... đại biểu Hội đồng nhân dân đại biểu không xứng đáng Chính phủ nhân dân làm chủ, nhân viên Chính phủ phải ngời đầy tớ nhân dân "làm quan Hồ Chí Minh (1995), Toàn tập, tập 4, nxb Chínhtrị Quốc gia, ... giai cấp lãnh đạo nhng Chính phủ phải đại diện cho tầng lớp nhân dân Chính phủ phải "tỏ tinh thần quốc dân liên hợp, Chính phủ trọng thực tế Chính phủ toàn quốc, có đủ nhân tài khắp Trung, Nam, ... lại, quyền hành lực lợng nơi dân" Quốc hội quan quyền lực nhà nớc cao của nhân dân Hội đồng nhân dân quan quyền lực nhà nớc địa phơng Các quan dân bầu ra, quan lập pháp nhng quyền lực hết nơi dân,...
... chính, có phát huy mạnh mẽ nội lực tranh thủ sửdụng hiệu nguồnlực bên Trong nội lực, nguồnlực người vốn quý Nguồnlựcnhân dân, người Việt Nam bao gồm trí tuệ, tài năng, sức lao động, cải thật ... động lực kinh tế, Hồ Chí Minh quan tâm tới văn hóa, khoa học, giáo dục, coi động lực tinh thần thiếu chủ nghĩa xã hội Tất nhân tố động lực nêu nguồnlực tiềm tàng phát triển Làm để khả năng, lực ... cách mạng bạo lực a) Bạo lực cách mạng cách mạng giải phóng dân tộc Việt Nam Các lực đế quốc sửdụng bạo lực để xâm lược thống trị thuộc địa, đàn áp dã man phong trào yêu nước Chế độ thực dân,...
... từ bên kết nạp thêm nhà phân phối vào kênh Ta tận dụng sở vật chất nhân lực, tài họ Tận dụngnguồnlực công ty giảm gánh nặng nguồnlực tài chính, người nhiều Kênh phân phối thiết kế đảm bảo ... trang công sở (Office Wear) Được sửdụng cho sản phẩm: áo sơ mi, quần tây, quần khaki, veston Thương hiệu Vee Sendy cho thời trang thông dụng (Casual Wear) Được sửdụng cho sản phẩm: áo sơ mi thời ... phải khai thác, trì hợp lý nguồnlực sẵn có doanh nghiệp tính linh hoạt, động kênh với hàng hóa khu vực thị trường thời điểm khác Thiết kế kênh cần khai thác nguồnlực sẵn từ bên kết nạp thêm...
... bổnguồnlực hiệu Không cóchế kiểm soát chặt chẽ Tăng chi không hợp lý, thiếu tính cạnh tranh Phần Rủi ro quản lý chi tiêu công Tăng vay nợ, tăng khoản thu Tăng vay nợ, tăng khoản thu Tạo nguồn ... kiểm toán nợ công giúp Chính phủ có tranh toàn diện thu, chi, nợ Chính phủ, khoản nợ tiềm tàng, từ hạn chế rủi ro nghĩa vụ dự phòng Vai trò công khai kết kiểm toán KTNN giúp Chính phủ giải toả trách ... hội nhân dân Việc lựa chọn quy mô, đơn vị kiểm toán hàng năm cho kế hoạch trung hạn Thách thức tăng cường minh bạch trách nhiệm giải trình quản lý chi tiêu công Xây dựng phát triển nguồnnhân lực...
... tài nguyên, thủy văn khí hậu,…) Nghiên cứu, chế tạo sản phẩm công nghiệp ICT - Thiết bị điện tử dân dụng chuyên dụng kỹ thuật số (phục vụ y tế, giáo dục, giao thông vận tải, nông nghiệp phát triển ... triển ứng dụng công nghệ thông tin truyền thông (ICT), kết hợp công nghệ vệ tinh viễn thám, nhằm đạt tới trình độ tiên tiến nước khu vực; Góp phần quan trọng vào việc phát triển nguồnnhânlựccó ... thông tin/tri thức ứng dụng {Các hệ thống hỗ trợ định; hệ thống nhúng; hệ thống thực ảo; hệ thống thông tin dựa công nghệ Web: (chính phủ điện tử, thương mại điện tử, giáodục điện tử, y tế điện...
... phân bổ tỷ lệ với tiền lơng chính, tiền lơng định mức, công định mức b Tài khoản sửdụng Để theo dõi chi phí nhân công trực tiếp, kế toán sửdụng tài khoản 622 Chi phí nhân công trực tiếp Tài khoản ... thức phù hợp: theo định mức, theo tiền lơng công nhân sản xuất thực tế, theo số việc thực tế công nhân sản xuất b Tài khoản sửdụng Kế toán sửdụng tài khoản 627 Chi phí sản xuất chung để tập ... Tập hợp chi phí có liên quan trực tiếp cho đối tợng sửdụng + Bớc 2: Tính toán phân bổ lao vụ ngành sản xuát kinh doanh phụ cho đối tợng sửdụng sở khối lợng lao vụ phục vụ giá thành đơn vị lao...