... giành lấy ưu công ty Đâyvấnđề nóng bỏng, định tồn phát triển công ty Qua trình thực tập Phòng kếhoạch kinh doanh công ty, tập trung sâu vào nghiên cứu sốvấnđề xây dựng thực kếhoạch kinh doanh ... nâng cao hiệu việc xây dựng thực kếhoạch kinh doanh máy tình thiết bị tin học công ty FPT Giải pháp nâng cao hiệu việc xây dựng kếhoạch 1.1 Xây dựng tạo lập sở liệu để xây dựng kếhoạch Xây dựng ... bảo công tác này, FPT cần phải tiếp tục đẩy mạnh kếhoạchkiểm tra thường xuyên nghiêm ngặt chất lượng sản phẩm nhập có qui cách, phẩm chất hay không 1.5 Hoàn thiện kếhoạch giá hình thức toán...
... đầy đủ, thử nghiệm lại thích hợp để phát rủiro sai sót phát sinh 13 Việclựachọn thủ tục kiểmtoánkiểmtoán viên cần vào việc đánh giá rủiroKiểmtoán viên đánh giá rủiro cao chứng kiểmtoán ... bày đầyđủ kết luận sở tin cậy vào hoạt động kiểm soát thử nghiệm kiểmtoán trước Cách thức trình bày vấnđềdựa vào xét đoán chuyên môn kiểmtoán viên Chuẩn mực kiểmtoánsố 230 “Hồ sơkiểmtoán ... nhận kết luận kiểmtoán viên đưadựasởsố mẫu kiểmtoán làm cho kết luận khác với kết luận rút thực thủ tục kiểmtoándựasởtoàn tổng thể Chuẩn mực kiểmtoánsố 530 “Lấy mẫu kiểmtoán thủ tục lựa...
... giá rủiro 2.2.1.3 Lập kếhoạchkiểmtoán chương trình kiểmtoán 2.2.2 Thử nghiệm kiểm soát 2.2.3 Thử nghiệm 2.2.3.1 Thủ tục phân tích 2.2.3.2 Thử nghiệm chi tiết CHƯƠNG III: Ví dụ minh họa cách ... đểkiểmtoán doanh thu cho công ty ABC 3.1 Phương pháp tiếp cận tổng quát 3.1.1 Tìm hiểu doanh nghiệp 3.1.2 Xác lập mức trọng yếu đánh giá rủiro 3.1.3 Lập kế hoạch, chương trình kiểmtoánkiểm ... trình kiểmtoánkiểmtoán 3.2 Thử nghiệm kiểm soát 3.3 Thử nghiệm 3.4 Đánh giá tính thích hợp đầyđủ chứng kiểmtoán CHƯƠNG IV: Nhận xét kiển nghị trình vận dụng VSA 330 kiểmtoán doanh thu KPMG...
... trưởng (kết cấu hạ tầng), chất lượng nguồn nhân lực, v.v.) - điểm yếu bản, song chưa phải vấnđề “cháy nhà, chết người” so với vấnđề ngắn hạn Cách làm mang tính “chữa cháy”, không giải triệt đểvấn ... hội Đảng XI Khuôn mẫu Dự thảo kếhoạch khuôn mẫu cũ, chuyển dịch cấu đầu tư cấu kinh tế theo cách cũ Xin nêu sốvấnđề sau: Đánh giá bối cảnh quốc tế đơn giản Do đó, cách thức phát triển kinh tế ... quản trị phát triển yếu với yêu cầu xử lý vấnđề ngắn hạn dài hạn với mức độ bách tăng lên Trong điều kiện lực có hạn, xu hướng bật tập trung giải vấnđề cấp bách, “nước sôi lửa bỏng” (lạm phát...
... đầy đủ, thử nghiệm lại thích hợp để phát rủiro sai sót phát sinh 13 .Việc lựachọn thủ tục kiểmtoánkiểmtoán viên cần vào việc đánh giá rủiroKiểmtoán viên đánh giá rủiro cao chứng kiểmtoán ... bày đầyđủ kết luận sở tin cậy vào hoạt động kiểm soát thử nghiệm kiểmtoán trước Cách thức trình bày vấnđềdựa vào xét đoán chuyên môn kiểmtoán viên Chuẩn mực kiểmtoánsố 230 “Hồ sơkiểmtoán ... nhận kết luận kiểmtoán viên đưadựasởsố mẫu kiểmtoán làm cho kết luận khác với kết luận rút thực thủ tục kiểmtoándựasởtoàn tổng thể Chuẩn mực kiểmtoánsố 530 “Lấy mẫu kiểmtoán thủ tục lựa...
... 3.2.2.3 Kiểm soát chất lượng hoạt động kiểmtoán giai đoạn lập kếhoạch 3.2.2.4 Kiểm soát chất lượng hoạt động kiểmtoán giai đoạn kiểmtoánsơ 3.2.2.5 Kiểm soát chất lượng hoạt động kiểmtoán tiến ... công ty kiểmtoán 2.1 Cơsở lý luận kiểm soát chất lượng hoạt động kiểmtoán 2.1.1 Khái niệm chất lượng hoạt động kiểmtoán 2.1.2 Chuẩn mực liên quan đến kiểm soát chất lượng hoạt động kiểmtoán ... hành kiểmtoán khách hàng 3.2.2.6 Kiểm soát chất lượng hoạt động kiểmtoán giai đoạn hoàn tất kiểmtoán 3.2.2.7 Kiểm soát chất lượng hoạt động kiểmtoán giai đoạn phát hành báo cáo kiểm toán...
... n ng v i r i ro: QTRR cung c p cách th c ph n ng a d ng xu t chu trình công ty ph n ng v i r i ro Sau ã ánh giá r i ro liên quan, công ty xác nh cách th c ph n ng v i r i ro ó Cáccách th c ph ... th c a công ty là: cách chào h i, trang ph c i làm, cách s d ng i n tho i di ng/ c nh, phong cách làm vi c, cách s d ng thi t b văn phòng, máy photo, cách tham gia t o/ hu n luy n t i công ty, ... hoá cách th c công ty ho t ng, nh hư ng n vi c áp d ng y u t khác c a QTRR bao g m cách th c nh n d ng r i ro, lo i r i ro c ch p nh n cách th c qu n lý chúng R i rocó th ch p nh n: m c công...
... dung sau: Rủiro tiềm tàng rủirokiểm soát: rủiro tiềm tàng rủiro thiếu hoạt động đơn vò nhằm thay đổi khả tác động rủiroRủirokiểm soát rủiro tồn sau đơn vò phản ứng với rủiro Đơn vò ... quản lý rủiro nào, lựachọn phản ứng để đối phó với rủiro phạm vi rủiro phận, lưu ý phản ứng lựachọn phản ứng córủirokiểm soát nhỏ Tuy nhiên, rủirokiểm soát vượt khỏi giới hạn rủiro phận, ... ứng với rủiro QTRR cung cấp cách thức phản ứng đa dạng đề xuất chu trình để đơn vò phản ứng với rủiro Sau đánh giá rủiro liên quan, đơn vò xác đònh cách thức để phản ứng với rủiroCáccách thức...
... dung sau: Rủiro tiềm tàng rủirokiểm soát: rủiro tiềm tàng rủiro thiếu hoạt động đơn vò nhằm thay đổi khả tác động rủiroRủirokiểm soát rủiro tồn sau đơn vò phản ứng với rủiro Đơn vò ... quản lý rủiro nào, lựachọn phản ứng để đối phó với rủiro phạm vi rủiro phận, lưu ý phản ứng lựachọn phản ứng córủirokiểm soát nhỏ Tuy nhiên, rủirokiểm soát vượt khỏi giới hạn rủiro phận, ... ứng với rủiro QTRR cung cấp cách thức phản ứng đa dạng đề xuất chu trình để đơn vò phản ứng với rủiro Sau đánh giá rủiro liên quan, đơn vò xác đònh cách thức để phản ứng với rủiroCáccách thức...
... khiển mờ động 2.5.2.1.Thiết kế điều khiển mờ theo luật PID 27 2.5.2.2.Thiết kế điều khiển mờ theo luật I 2.5.2.3 Thiết kế điều khiển mờ theo luật PI 2.5.2.4 Thiết kế điều khiển mờ theo luật PD ... loop Power Control BSC BS C/I Basic Station Control Basic Station Carrier to Interference (Ratio) Trm iu khin gc Trm gc T l súng mang trờn nhiu PID ProportionalIntegral Derivative Controller B iu ... 2.5 Thiết kế điều khiển mờ 24 Trng H KTCN S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn Bch Vn Nam http://www.lrc-tnu.edu.vn Lun thc s 2.5.1 Thiết kế điều khiển mờ tĩnh 24 2.5.2 Thiết kế điều khiển...
... l p c a ki m toán n i b Các nhân t ánh giá s h u hi u c a H i g qu n y ban ki m toán c l p, kinh nghi m uy tín c a thành viên H i y ban ki m toán m i quan h c a h v i b ph n ki m toán c l p g ... i ro vi c tiêu c th cho t ng ho t t r i ro mà g p ph i Ti n c tiêu (bao g m m c tiêu chung m c g c a doanh nghi p) d ng phân tích r i ro e d a m c tiêu c a Trên c s nh n d ng phân tích r i ro, ... nên n d nhi m v s th c hi n ng qu n y ban ki m toán: c tiêu c a c xem xét mm c qu n tr và ki m toán - , nhà qu n lý ng qu n y t ng xuyên y Ban ki m toán m t s nh ng không tham gia i u hành ng góp...
... định công ty Đặt giá cở sở: giá trị tổng chi phí với phần đóng góp vào lợi nhuận chi phí biến đổi bình quân 2.2.3 Ví dụ: Một ví dụ điển hình cho điều việc sản phẩm com-lê hãng Brooks Brother ... phí sản xuất Đâycách khiến khách hàng đánh giá cao sản phẩm công ty, từ cósởcó chấp nhận mức nhà sản xuất đưa hay không Chất lượng sản phẩm sởđể thực phương pháp định giá dựasở khách hàng Cụ ... cực Phần lớn doanh nghiệp giải việc định giá cáchchọn phương pháp định giá thích hợp nằm khoảng từ giá sàn đến giá trần: định giá dựa chi phí (định giá cộng thêm vào chi phí mức lời định trước;...
... error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error ... data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error ... khiển mờ động 2.5.2.1.Thiết kế điều khiển mờ theo luật PID 27 2.5.2.2.Thiết kế điều khiển mờ theo luật I 2.5.2.3 Thiết kế điều khiển mờ theo luật PI 2.5.2.4 Thiết kế điều khiển mờ theo luật PD...
... dung sau: Rủiro tiềm tàng rủirokiểm soát: rủiro tiềm tàng rủiro thiếu hoạt động đơn vị nhằm thay đổi khả tác động rủiroRủirokiểm soát rủiro tồn sau đơn vị phản ứng với rủiro Đơn vị ... rủiro nhƣ nào, lựachọn phản ứng để đối phó với rủiro phạm vi rủiro phận, lƣu ý phản ứng đƣợc lựachọn phản ứng córủirokiểm soát nhỏ Tuy nhiên, rủirokiểm soát vƣợt khỏi giới hạn rủiro ... pháp cụ thể việc nhận dạng lựachọn phƣơng thức phản ứng với rủiro nhƣ né tránh rủi ro, giảm thiểu rủi ro, chuyển giao rủiro chấp nhận rủiro giúp nhà quản lý phản ứng với rủirocách hiệu -...