cách đạt giao tiếp chuyên nghiệp hiệu quả 3t

... quản lý • Nhằm đạt mục tiêu, kế hoạch • Với hiệu cao • Là khả dẫn dắt tập thể • Thực thi nhiệm vụ, mục tiêu, kế hoạch đề • Một cách hiệu • Với tinh thần tự nguyện tự giác cao 14 14 Các chức quản ... động quản lý;  Biết tổ chức cơng việc cá nhân tập thể;  Nêu đặc trưng số loại hình doanh nghiệp  Biết phương pháp quản lý đưa vào ứng dụng thực tế 8 KHOA CN MAY VÀ THỜI TRANG I Quản lý Quản ... biệt định nghĩa • Giao việc: Giao CV cho • Phân cơng: Là giao phần CV người lý cho người khác • Ủy thác: Giao việc cho cấp người ủy thác người chịu trách nhiệm • Ủy quyền: Giao cho người khác...

Ngày tải lên: 15/07/2014, 00:01

... động theo cách thức riêng họ Vì vậy, nhà quản lý phải hướng “Mục tiêu mong muốn cá nhân” phù hợp với “Mục tiêu doanh nghiệp Hãy thông qua thái độ họ Đó việc quan trọng nhà Quản trị, cách để biết ... học cách gây ảnh hưởng lên hành vi cá nhân - Tham khảo thuyết động viên cho việc quản lý điều hành doanh nghiệp cần thiết - Tuy nhiên vận dụng linh hoạt phù hợp với doanh nghiệp bạn mang lại hiệu ... Lưu ý Thời gian - Khó giám sát - Không phải cách động viên hiệu - Không hiệu dụng trình độ chất lượng công việc Trình độ chuyên môn - Động viên người có chuyên môn giỏi - Đánh giá xác đóng góp Đóng...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:39

... dịch vụ quản lý có hiệu đẻ vận dụng công ty, đổi phương thức quản lý Nghiên cứu mô hình quản lý để vận dụng vào công ty cho phù hợp, quản lý hệ thống cửa hàng đẻ tăng sản lượng bán lẻ trực tiếp ... trực tiếp làm giám đốc xí nghiệp, chi nhánh đơn vị hoạch toán kế toán phụ thuộc công ty  Các phòng nghiệp vụ công ty tham mưu giúp giám đốc phó giám đốc công ty cac lĩnh vực chuyên môn nghiệp ... tăng 29.3% so với năm 2004, đạt 1390313 triêu đồng Năm 2006 30 doanh thu tiếp tục tăng, cụ thể tăng 42,6% so với năm 2005, đạt 1982723.2 triệu đồng, Chí phí quản lý doanh nghiệp chi phí bán hàng...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 14:59

... c v tinh thn ngi v bn cht luụn mun yờu thng, giao tip Con ngi cú lng tõm trỏch nhim SV: Nguyễn Thị Thanh Hà Lớp: KT& Quản lý công 46 Chuyên đề tốt nghiệp ng c cng bc quyn lc ngi thớch quyn lc ... SV: Nguyễn Thị Thanh Hà Lớp: KT& Quản lý công 46 Chuyên đề tốt nghiệp Nh vy tỡnh hỡnh tin lng v thu nhp ca ngi lao ng n nh Cụng ty ó tng cng qun lý ch i phớ t khõu giao k hoch, r soỏt sa i cỏc quy ... to v bi dng nhõn lc to cụng ty xng du H Sn Bỡnh SV: Nguyễn Thị Thanh Hà Lớp: KT& Quản lý công 46 Chuyên đề tốt nghiệp Kt cu ca ti Ngoi phn li núi u chuyờn gm ba phn chớnh: Chng I: C s lý lun...

Ngày tải lên: 25/12/2012, 15:01

... rèn luyện thân tác động gián tiếp môi trường mà người sống làm việc Các nhà quản trị biết tính cách nhân viên doanh nghiệp sở để họ tìm cách đối xử sử dụng tốt Tính cách gồm hai đặc điểm đạo đức ... tính cách Tính cách người kết hợp thuộc tính tâm lý bền vững người Nó biểu thị thành thái độ, hành vi người thân, gia đình, bạn bè, đồng nghiệp xã hội nói chung Như tính cách di truyền mà hiệu ... nhà quản lý cần có cách tác động khác đến người lao động 1.2 Thế tạo động lực? Đây vấn đề thuộc lĩnh vực quản trị doanh nghiệp Các nhà quản trị tổ chức muốn xây dựng công ty, xí nghiệp vững mạnh...

Ngày tải lên: 08/04/2013, 09:43

... rèn luyện thân tác động gián tiếp môi trường mà người sống làm việc Các nhà quản trị biết tính cách nhân viên doanh nghiệp sở để họ tìm cách đối xử sử dụng tốt Tính cách gồm hai đặc điểm đạo đức ... tính cách Tính cách người kết hợp thuộc tính tâm lý bền vững người Nó biểu thị thành thái độ, hành vi người thân, gia đình, bạn bè, đồng nghiệp xã hội nói chung Như tính cách di truyền mà hiệu ... nhà quản lý cần có cách tác động khác đến người lao động 1.2 Thế tạo động lực? Đây vấn đề thuộc lĩnh vực quản trị doanh nghiệp Các nhà quản trị tổ chức muốn xây dựng công ty, xí nghiệp vững mạnh...

Ngày tải lên: 12/04/2013, 15:52

... cảm nhận họ làm điều tốt cách ghi nhận thành liên tục trình làm việc, nhờ mà cá nhân nghĩ họ làm việc hiệu tiếp tục khẳng định để có vị trí lớn gặt hái thành đáng kể nghiệp họ Như theo lý thuyết ... điều kiện vật chất để đạt mục tiêu họ mục tiêu công ty Thảo luận với nhân viên để tìm cách thức tốt để đạt mục tiêu họ mục tiêu công ty 2.3.4 Làm phong phú công việc Đây cách thức vừa giảm chi ... viên đưa đề xuất ý kiến, sáng kiến nâng cao hiệu qủa buổi họp 2.3.5 Giao quyền cho nhân viên Hầu hết công ty trước quản lý theo tuyến mệnh lệnh từ cấp quản lý cấp cap xuống nhân viên cấp dưới:...

Ngày tải lên: 05/08/2013, 11:32

... luyện thân tác động gián tiếp môi trường mà người sống làm việc Các nhà quản trị biết tính cách người lao động doanh nghiệp sở để họ tìm cách đối xử sử dụng tốt Tính cách gồm hai đặc điểm đạo ... vào Họ cảm thấy áp lực “sợ” công việc bạn giao mà - Tiến hành đào tạo nghiệp vụ chuyên môn kỹ giao tiếp, làm việc nhóm , tạo điều kiện cho nhân viên tiếp xúc trau dồi thêm kinh nghiệm công việc ... Đối với cán quản lý hay chuyên viên hình thức đào tạo phù hợp việc tổ chức hội nghị, thảo luận, điển quản trị, thực tập sinh… Đây lúc để cán chuyên viên nâng cao nghiệp vụ trao đổi chuyên môn...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 21:15

... nhà quản trị tìm đích họ phải đạt 3.2 Kế hoạch kinh doanh công ty Kế hoạch kinh doanh công ty có ảnh hưởng gián tiếp đến công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên Các doanhnghiệp muốn đạt ... sách tạo động lực định nghĩa cách đơn giản tập hợp quy định hoạt động tạo động lực hoạt động quản lý Các động để hành động tốt xấu Bất hành vi quản lý phải thúc đẩy quản lý phải tạo quyền thực ... nhóm:  Con người hành động động kinh tế Vd người cần tiền ( trực tiếp gián tiếp)  Động tinh thần người chất muốn yêu thương, giao tiếp Con người có lương tâm trách nhiệm  Động cưỡng quyền lực...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 06:20

... đạo tập trung vừa chuyên môn hóa theo nghiệp vụ, phát huy hiệu cao quản lý điều hành hoạt đông công Giám đốc công ty Phòng kế toán tài Phòng kinh doanh Phòng tổ chức hành Phòng quản lý kỹ thuật ... trực tiếp làm giám đốc xí nghiệp, chi nhánh đơn vị hoạch toán kế toán phụ thuộc công ty  Các phòng nghiệp vụ công ty tham mưu giúp giám đốc phó giám đốc công ty cac lĩnh vực chuyên môn nghiệp ... tăng 29.3% so với năm 2004, đạt 1390313 triêu đồng Năm 2006 doanh thu tiếp tục tăng, cụ thể tăng 42,6% so với năm 2005, đạt 1982723.2 triệu đồng, Chí phí quản lý doanh nghiệp chi phí bán hàng tăng...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 06:20

... công việc đem lại suất cao ngược lại • Phong cách quản lý người lãnh đạo Trong tổ chức, người lãnh đạo người trực tiếp quản lý đạo người lao động phong cách làm việc người lãnh đạo có ảnh hưởng ... xác định cho phong cách lãnh đạo phù hợp để thúc đẩy nhân viên công việc nhằm đạt mục tiêu tổ chức • Văn hóa doanh nghiệp Văn hoá doanh nghiệp toàn tập tục, tập quán mà nhà quản lý toàn thể nhân ... động, an toàn vệ sinh lao động Các sách quản lý nhân đắn hợp lý giúp người quản lý điều hành doanh nghiệp cách có hiệu nhằm đạt mục tiêu củả tổ chức mà đảm bảo quyền lợi mong đợi người lao động từ...

Ngày tải lên: 26/11/2013, 12:52

... i lao ñ ng trư c m t s vi c công b ng c a Añam cho r ng ngư i mu n ñư c ñ i x m t cách công b ng 7 1.2 CÁC CÁCH TH C Đ T O Đ NG L C LÀM VI C CHO T o ñ ng l c làm vi c cho nhân viên b ng y u ... ng cách th c sau: vi c… B n thân công vi c có h p d n không, có thách ñ ñòi h i s 1.2.1 T o ñ ng l c làm vi c b ng nhóm y u t v t ch t ph n ñ u không, có ñ vi c làm không, nhân viên có ñư c giao ... vào lúc g n trưa ñ u gi chi u trang b nh ng k t qu mà c p dư i ñ t ñư c m t cách k p th i trư c t p thêm nhi u xe chuyên d ng… th nh m ñ ng viên, lôi cu n, khuy n khích m i cá nhân, t p th phát...

Ngày tải lên: 28/11/2013, 10:15

... vi c c Cách ti p c n ngu n nhân l c: Cách ti p c n ngu n nhân l c v ñ ng có thúc ñ y ñã ch r ng nhân viên m t th c th ph c t p ñư c thúc ñ y b i nhi u y u t d Cách ti p c n hi n ñ i: Cách ti ... nhân viên 4 1.1.5 Các cách ti p c n v ñ ng thúc ñ y a Cách ti p c n truy n th ng: Nh ng ph n thư ng v v t ch t s ñem l i cho nhân viên s n l c cao vi c th c hi n công vi c b Cách ti p c n theo m ... ñào t o nh m nâng cao trình ñ chuyên môn nghi p v cho CBCNV, t o ñi u ki n ñ h ñư c trao d i k kinh nghi m công tác, ñ m b o l c trình ñ ñ hoàn thành nhi m v ñư c giao 17 Ưu ñi m:Công ty ñã r...

Ngày tải lên: 05/12/2013, 22:15

... THƯƠNG M I H U NGH ĐÀ N NG Tên công ty :Công ty C ph n S n xu t Thương m i H u ngh Đà N ng Tên giao d ch qu c t : Huu Nghi Danang Joint Stock Company Tên vi t t t : Bi u tư ng công ty : Tr s ... nhân viên gián ti p, nghi p v hư ng lương theo công vi c c vào trình ñ l c hi u qu công vi c ñư c giao Công ty có quy ch ñào t o nâng b c lương c th cho CBNV 2.2.4 Gi i quy t ch ñ sách * Đóng kho ... ngư i lao ñ ng * Như c ñi m: Giá tr trung bình c a m c ñ hài lòng ñ i v i n i dung công vi c ñư c giao ch ñ t m c 3,38, cho th y r ng nhìn chung m c ñ hài lòng ñ i v i công vi c v n chưa cao S không...

Ngày tải lên: 05/12/2013, 22:15

... i u ki n làm vi c b ng cách th c sau: - Thay i tính ch t công vi c - C i thi n tình tr ng v sinh môi trư ng 7 - Th c hi n t t sách an toàn lao ng, u tư máy móc thi t b chuyên dùng * T o ng l ... viên 5 H c thuy t hai y u t c a Herzberg Ông Frederick Herzberg gi i thích s thúc y ngư i b ng cách ưa hai t p h p y u t thúc y nhân viên làm vi c g i t p h p th nh t "y u t trì" T p h p y u ... H c thuy t v s công b ng c a A am Thuy t công b ng ưa quan ni m cho r ng, ngư i mu n c i x m t cách công b ng Công b ng c hi u t l gi a u vào mà m t cá nhân óng góp cho doanh nghi p u th mà nh...

Ngày tải lên: 05/12/2013, 22:15

... Việt Nam rẻ có phải lợi thế? • Hội nhập mang đến nhiều hội thách thức • Làm thỏa mãn lợi ích doanh nghiệp người lao động? Mục tiêu nghiên cứu • Xác định yếu tố tác động tới động lực làm việc • Tìm ... liệu, điều tra, vấn • Phương pháp chọn mẫu • Phương pháp xử lý số liệu PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Cơ sở lý thuyết • • • • • Các khái niệm Lý phải tạo động lực Các thuyết động viên ... hình nghiên cứu Lương thưởng phúc lợi Điều kiện làm việc Trung thành với tổ chức Động lực làm việc Cách thức bố trí công việc Sự hứng thú công việc Trách nhiệm tổ chức Cảm nhận hoàn thành Công nhận...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 11:31

... giá nhóm nhân viên Giới thiệu công ty Nội dung Phân tích nhân tố khám phá Đánh giá nhân viên nhân tố TĐLLV 05/201 SVTH: Phan Thị Lan Giới thiệu CTCP Hương Thủy Giới thiệu CTCP Hương Thủy Thành ... Thị Lan 12 Bảng 05/201 Giá trị trung bình nhân tố tạo động lực làm việc lao động trực tiếp lao động gián tiếp SVTH: Phan Thị Lan 13 Bảng 05/201 So sánh đánh giá nhân tố tạo động lực nhóm NV chia ... cứu hoàn toàn có ý nghĩa thiết thực Nhìn chung, đề tài đạt mục tiêu nghiên cứu Lương thưởng phúc lợi; môi trường làm việc; mqh với đồng nghiệp cấp trên; hấp dẫn công việc; thăng tiến phát triển...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 11:32

... trọng mà chuyên gia quản trị nhân bỏ qua làm cách để tạo động lực làm việc cho nhân viên để từ khuyến khích nhân viên làm việc đạt hiệu tối đa, đồng thời thu hút nhân tài làm việc cho doanh nghiệp ... người quản lý 1.1.1.2 Khái niệm tạo động lực làm việc Tạo động lực làm việc dẫn dắt nhân viên đạt mục tiêu đề với nỗ lực lớn Đây là, vấn đề thuộc lĩnh vực quản trị doanh nghiệp Các nhà quản trị ... bảo tồn phát triển doanh nghiệp Nguồn vốn kinh doanh thể khả năng, tiềm lực tài doanh nghiệp Do vậy, việc khai thác sử dụng nguồn vốn cho đạt hiệu tối đa điều mà doanh nghiệp đặc biệt quan tâm...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 13:03