các nhà quản trị chiến lược

Tài liệu Michael Porter nhà quản trị chiến lược nổi tiếng pptx

Tài liệu Michael Porter nhà quản trị chiến lược nổi tiếng pptx

... Porter nhà quản trị chiến lược nổi tiếng của trường đại học Harvard trong cuốn sách " Competitive Strategy :Techniques Analyzing Industries and Competitors" đã đưa ra nhận định về các ... với các sản phẩm của Mircosoft. Với tất cả các ngành, nhà cung cấp luôn gây các áp lực nhất định nếu họ có quy mô , sự tập hợp và việc sở hữu các nguồn lực quý hiếm. Chính vì thế những nhà cung ... trong ngành công nghệ thông tin là các sản phẩm của hệ điều hành Window như Word, Excel. Các nhà sản xuất máy tính không có sự lựa chọn vì chưa có hệ điều hành, các sản phẩm soạn thảo văn bản nào...

Ngày tải lên: 18/01/2014, 20:20

3 956 2
Quản trị chiến lược của công ty TNHH nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.docx

Quản trị chiến lược của công ty TNHH nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.docx

... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp trong ... chuyên môn ở các trường khối kỹ thuật, khối kinh tế về công ty. Điều này chứng tỏ công ty đã xây dựng được chiến lược về con người một cách lâu dài và có hệ thống. * Công tác quản trị dự án Là ... của hệ thống quản lý chất lượng. 2. Các kiến nghị đối với Nhà nước, cấp trên và cácquan hữu quan Việc chuyển đổi mô hình sang Công ty TNHH Nhà nước một thành viên sẽ tăng cường sự quản lý của...

Ngày tải lên: 02/10/2012, 15:57

22 1,1K 9
Đánh giá về quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Đánh giá về quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp trong ... và cácquan hữu quan Việc chuyển đổi mô hình sang Công ty TNHH Nhà nước một thành viên sẽ tăng cường sự quản lý của chủ sở hữu Nhà nước, các thể chế quản lý mới chặt chẽ nhất là thể chế quản ... vi mô: Các khách hàng của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội đa phần là các đơn vị trực thuộc Nhà nước, các tổ chức văn hoá, xã hội. Với bề dầy hơn 10 năm hoạt động trong các lĩnh...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 09:37

22 915 2
Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vận tải biển việt nam

Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vận tải biển việt nam

... cho các nhà quản trị các doanh nghiệp vận tải biển của Việt Nam khi thực hành quản trị chiến lược trong doanh nghiệp vận tải biển của mình. 2. Khái niệm về chiến lượcquản trị chiến lược ... của doanh nghiệp trong tương lai, các nhà quản trị doanh nghiệp vận tải biển đi xây dựng chiến lược kinh doanh. Khi xây dựng chiến lược kinh doanh, các nhà quản trị doanh nghiệp vận tải biển có ... quyết định chiến lược được thực hiện một lần cho một khoảng thời gian dài và là công việc của quản trị cấp cao. Ngày nay, các nhà quản lý đều cho rằng, quá trình quản trị chiến lược là một...

Ngày tải lên: 22/01/2013, 14:36

5 597 3
ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI

ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI

... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp trong ... hợp 2. Các kiến nghị đối với Nhà nước, cấp trên và cácquan hữu quan Việc chuyển đổi mô hình sang Công ty TNHH Nhà nước một thành viên sẽ tăng cường sự quản lý của chủ sở hữu Nhà nước, các thể ... chuyên môn ở các trường khối kỹ thuật, khối kinh tế về công ty. Điều này chứng tỏ công ty đã xây dựng được chiến lược về con người một cách lâu dài và có hệ thống. * Công tác quản trị dự án Nguyễn...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 08:49

22 1,4K 0
Quản tri chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản tri chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

... trong (Tìm các nguồn lực khả năng và năng lực cốt lõi) Chiến lượckinh doanh Chiến lượckinh doanh Chiến lược toàn cầu Chiến lược toàn cầu Chiến lược công ty Chiến lược công ty Thay đổi chiến lược Thay ... TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÁC DOANH NGHIÊP VỪA VÀ NHỎ 18 1.1. Khái quat công tác quản tri chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam 18 1.2. Những thách thức về Quản trị chiến lược ... VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 6 1. Định nghĩa 6 2. Vì sao phải thực hiên quản trị doanh nghiệp 6 3. Nên thực hiện quản trị chiến lược như thế nào? 7 4. Mô hình hoạch dịnh chiến lược cơ bản 9 5. Các trở...

Ngày tải lên: 13/04/2013, 23:10

33 2,2K 13
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

... cả các quản trị chức năng. 9 MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN I: LÍ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢCQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP 3 I. Tổng quan về chiến lược 3 1. Các cách tiếp cận chiến ... Hoạch định chiến lược doanh nghiệp 6 II. Tổng quan về quản trị chiến lược 6 1. Định nghĩa 6 2. Vì sao phải thực hiên quản trị chiến lược doanh nghiệp 7 3. Nên thực hiện quản trị chiến lược như ... xây dựng thương hiệu, quản trị công ty… sẽ trở thành khiếm khuyết nếu như không gắn liền với quy trình quản trị chiến lược. Quản trị chiến lược là xương sống của mọi quản trị chuyên ngành. Ở...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 08:43

28 2,9K 35
Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

... CHIẾN LƯỢCQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP 3 I. Tổng quan về chiến lược 3 1. Các cách tiếp cận chiến lược 3 2. Các đặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh 5 3. Quan hệ giữa chiến lược ... thực hiên quản trị chiến lược doanh nghiệp 7 3. Nên thực hiện quản trị chiến lược như thế nào? 8 4. Mô hình hoạch dịnh chiến lược cơ bản 10 5. Các nguyên lý về việc xây dựng chiến lược 10 5.1. ... trong quy trình quản trị chiến lược. Ở đây, người viết chỉ xin nhấn mạnh công đoạn xây dựng chiến lược - được xem như xương sống của quá trình quản trị chiến lược. Xây dựng chiến lược bao gồm việc...

Ngày tải lên: 25/04/2013, 00:20

28 1,1K 5
Đề tài quá trình quản trị chiến lược và các chiến lược chủ yếu của DN

Đề tài quá trình quản trị chiến lược và các chiến lược chủ yếu của DN

... số những chiến lược thay thế. Đôi khi giai đoạn hoạch định chiến lược của quản trị chiến lược còn được gọi là “lập kế hoạch chiến lược . Sự khác biệt của quản trị chiến lược và lập kế hoạch chiến lược ... kỹ năng trong quản trị chiến lược cho phép các nhà chiến lược có thể kết hợp trực giác với những phân tích để sản sinh và lựa chọn ra chiến lược hợp lý nhất trong tập hợp các chiến lược có thể ... định chiến lược hiện tại, (2) đánh giá mức độ thwujc hiện và (3) thực hiện những sử đổi cần thiết. Các bước trong giai đoạn đánh giá chiến lược: Thực thi chiến lược Đề ra chiến lược quản trị Triển...

Ngày tải lên: 23/07/2013, 16:01

25 3,1K 13
THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG

THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG

... (nếu có) . Quảncác dụng cụ đo lờng đợc trang bị. 3.2.9. Phòng Tiêu thụ: II. Thực trạng quá trình quản trị chiến lợc sản phẩm ở Nhà máy thuốc lá Thăng long. 1. Sứ mệnh. Sứ mệnh của Nhà máy ... Bộ máy quản lý đợc kiện toàn, các ban chức năng trở thành các phòng quản lý gồm: Kỹ thuật, tài chính, tổ chức Đến 1964 giá trị tổng sản lợng đạt 31 triệu đồng gấp 2 lần năm 1959. Giá trị sản phẩm ... của nhà máy trên thị tr- ờng. Đây cũng là một nguyên nhân cơ bản khiến Nhà máy gặp nhiều khó khăn khi đa các quan điểm quản lý hiện đại vào áp dụng, việc xây dựng và triển khai thực hiện chiến...

Ngày tải lên: 05/10/2013, 00:20

26 575 2
THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG.

THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG.

... Bộ máy quản lý đợc kiện toàn, các ban chức năng trở thành các phòng quản lý gồm: Kỹ thuật, tài chính, tổ chức Đến 1964 giá trị tổng sản lợng đạt 31 triệu đồng gấp 2 lần năm 1959. Giá trị sản ... hiện tốt các chính sách, chế độ của nhà nớc về quản lý kinh tế, tài chính, phấn đấu hạ phí lu thông, nộp đủ các loại thuế theo luật định cho Nhà nớc. 1.3. Về quyền hạn. 1.3.1. Đợc mở các cửa ... hiệu Thăng long ra đời. 2. Các giai đoạn phát triển của nhà máy: Lịch sử phát triển của Nhà máy đợc chia làm các giai đoạn sau: ã Giai đoạn 1957 - 1959: Sau khi nhà máy chính thức đợc thành...

Ngày tải lên: 06/10/2013, 02:20

26 535 0
Tài liệu Quản Trị Chiến Lược Chương 6: Các loại hình chiến lược của doanh nghiệp ppt

Tài liệu Quản Trị Chiến Lược Chương 6: Các loại hình chiến lược của doanh nghiệp ppt

... BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại2 6.1 Các cấp chiến lược của doanh nghiệp Chiến lược Chiến lược cấp kinh doanh Chiến lược cấp chức năng Chiến lược cấp doanh nghiệp BM Quản trị chiến lược ... BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại6 6.2 Chiến lược chức năng và sự lựa chọn Bao gồm :  Chiến lược sản xuất tác nghiệp  Chiến lược Marketing  Chiến lược quản lý nguyên vật liệu  Chiến ... nghiệp 6.1 Các cấp chiến lược của doanh nghiệp 6.2 Chiến lược chức năng và sự lựa chọn 6.3 Chiến lược kinh doanh & chiến lược cạnh tranh của các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) 6.4 Chiến lược...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 03:15

26 719 1
Chương 5 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPhân tích và lựa chọn chiến lượcTiến sĩ Nguyễn Văn SơnMục tiêu nghiên cứu1. Tìm hiểu các công cụ phân tích chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Nắm được qui trình phân tích và cách thức lựa chọn chiến lược kinh doa pdf

Chương 5 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPhân tích và lựa chọn chiến lượcTiến sĩ Nguyễn Văn SơnMục tiêu nghiên cứu1. Tìm hiểu các công cụ phân tích chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Nắm được qui trình phân tích và cách thức lựa chọn chiến lược kinh doa pdf

... (trong đó, trực giác của nhà chiến lược đóng vai trò rất quan trọng). 1 Phân tích Phân tích và lựa chọn và lựa chọn chiến lượcchiến lược QUẢN TRỊQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCHIẾN LƯỢC Tiến sĩ Nguyễn Văn ... MẠNH –– SS 1. 2. 3. 4. 5… S W O TS W O T CÁC CHIẾN LƯỢC W CÁC CHIẾN LƯỢC W –– OO (Khắc phục điểm yếu để tận dụng cơ hội) 1. 2. 3… CÁC CHIẾN LƯỢC S CÁC CHIẾN LƯỢC S –– OO (Phát huy điểm mạnh để khai ... hội) 1. 2. 3… CƠ HỘI CƠ HỘI –– OO 1. 2. 3. 4. 5… CÁC CHIẾN LƯỢC W CÁC CHIẾN LƯỢC W –– TT (Khắc phục điểm yếu để hạn chế nguy cơ đe dọa) 1. 2. 3… CÁC CHIẾN LƯỢC S CÁC CHIẾN LƯỢC S –– TT (Phát huy điểm mạnh để...

Ngày tải lên: 06/03/2014, 16:20

31 1,1K 7
tiểu luận quản trị chiến lược phân biệt các chiến lược chi phí thấp, khác biệt hóa và tập trung. nêu ví dụ minh họa

tiểu luận quản trị chiến lược phân biệt các chiến lược chi phí thấp, khác biệt hóa và tập trung. nêu ví dụ minh họa

... 2.1 Các chiến lược cạnh tranh Các chiến lược cạnh tranh chính đó là: chiến lược chi phí thấp nhất, chiến lược khác biệt hoá sản phẩm, nhu cầu tiêu dùng và khác biệt hóa sản phẩm, chiến lược ... điểm của các chiến lược chung trong bối cảnh môi trường gồm 5 lực lượng cạnh tranh Năng lực cạnh tranh Các chiến lược chung Chiến lược chi phí thấp Chiến lược khác biệt hoá Chiến lược tập ... tranh, đó là: (1) chiến lược dẫn đạo chi phí; (2) chiến lược tạo sự khác biệt; (3) các chiến lược tập trung. Người ta gọi ba kiểu chiến lược cạnh tranh này là ba chiến lược chung, bởi lẽ,...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 20:14

32 1,6K 13
w