... đạo – phongcáchlãnhđạo để chia kiểu người lãnhđạo sau: • Phongcáchlãnhđạo độc đoán chuyên quyền • Phongcáchlãnhđạo dân chủ • Phongcáchlãnhđạo tự Mỗi phongcáchlãnhđạo có điểm tích ... như: cách truyền đạt mệnh lệnh; cách thiết lập mục tiêu; định; trình kiểm soát ghi nhận kết II, Đặc điểm phongcáchlãnh đạo: Phongcáchlãnhđạo độc đoán, chuyên quyền: a Khái niệm: Phongcáchlãnh ... đạo họ, tâm lý học xã hội tập trung làm sáng tỏ nét điển hình kiểu người lãnhđạo 2, Phân loạiphongcáchlãnh đạo: Các nhà tâm lý học dựa nét đặc trưng chung nhóm người lãnhđạo – phong cách...
... đạo – phongcáchlãnhđạo để chia kiểu người lãnhđạo sau: Phongcáchlãnhđạo độc đoán chuyên quyền Phongcáchlãnhđạo dân chủ Phongcáchlãnhđạo tự Mỗi phongcáchlãnhđạo có điểm tích ... như: cách truyền đạt mệnh lệnh; cách thiết lập mục tiêu; định; trình kiểm soát ghi nhận kết II, Đặc điểm phongcáchlãnh đạo: Phongcáchlãnhđạo độc đoán, chuyên quyền: a Khái niệm: Phongcáchlãnh ... đạo họ, tâm lý học xã hội tập trung làm sáng tỏ nét điển hình kiểu người lãnhđạo 2, Phân loạiphongcáchlãnh đạo: Các nhà tâm lý học dựa nét đặc trưng chung nhóm người lãnhđạo – phong cách...
... lại, nhà lãnhđạo yếu lực có xu hướng gắn bó với phongcáchphongcách thường Lãnhđạo quyền uy II PHÂN TÍCH CÁCPHONGCÁCHLÃNHĐẠOLÃNHĐẠO QUYỀN UY Tôi muốn hai bạn phải… Phongcáchlãnhđạo việc ... học Lãnh đạo, quản lý GVHD: Trần Thị Minh Châu Về bản, hai phongcách tương tự phongcách quyền uy”, ba phongcách giống với phongcách dân chủ”, hai phongcách cuối có nét tương đồng với phong ... sẵn sàng cho phongcáchlãnhđạo tự mà thay đổi thực hiện, lúc hiệu công việc bị ảnh hưởng cách nghiêm trọng III ÁP DỤNG CÁCPHONGCÁCHLÃNHĐẠO TRONG KINH DOANH Phongcáchlãnhđạo độc đoán,...
... với phongcáchlãnhđạo nhà quản trị dễ ng ười theo chân c ấp d ưới, khó lựa chọn quy ết định cho mình, b ỏ l ỡ th ời c kinh doanh Phongcách tự a Khái niệm: Phongcách tự phongcách mà theo ... th ường, nhắc đến phongcáchlãnhđạo độc đoán, ng ười ta th ường có nh ững thành ki ến không hay đối v ới nhà lãnhđạo s d ụng phongcáchlãnhđạo Họ nghĩ nh ững nhà lãnhđạo th ường l ạm d ... câu nói ông lựa chọn cho phongcáchlãnhđạo nhất, phongcáchlãnhđạo độc đoán Th ực t ế cho th ấy, qua 12 n ăm Apple với cương vị giám đốc ều hành , d ưới s ự lãnhđạo tài tình c ông, Apple...
... sống tập thể -Người không thích giao tiếp với XH • Phongcáchlãnhđạo phân loạitheo kết quả: Phongcáchlãnhđạo định hướng Phongcáchlãnhđạotheo mối quan hệ Giao nhiệm vụ đôi với hướng dẫn ... 1.3 Lãnhđạophongcáchlãnhđạo doanh nghiệp: GVHD :T.S Hoàng Trọng Sao Trang Nhóm Trường ĐHCN TpHCM Phongcáchlãnhđạotheo Douglas MC Gregor 1.3.1 Lãnh đạo: chức quan trọng nhà quản trị .Lãnh ... điềm tĩnh tình 1.3.2 Phongcáchlãnh đạo: GVHD :T.S Hoàng Trọng Sao Trang Nhóm Trường ĐHCN TpHCM Phongcáchlãnhđạotheo Douglas MC Gregor Là mô hình cách thức mà người lãnhđạo thường sử dụng...
... lãnh đạo: phongcáchlãnhđạo độc đoán, phongcáchlãnhđạo dân chủ, phongcáchlãnhđạo tự do, phongcáchlãnhđạo chuyển đổi, phongcáchlãnhđạo giao dịch, phongcáchlãnhđạo tình huống, phong ... Phongcáchlãnhđạo độc đoán, phongcáchlãnhđạo dân chủ phongcáchlãnhđạo tự (Hình 2.2) 18 Phongcáchlãnhđạo độc đoán Sự hài lòng công việc Phongcáchlãnhđạo dân chủ Phongcáchlãnhđạo ... : Phongcáchlănhđạo độc đoán, phongcáchlănhđạo dân chủ phongcáchlãnhđạo tự (Hình 2.1) Phongcáchlãnhđạo độc đoán Sự hài lòng công việc Phongcáchlãnhđạo dân chủ Phongcáchlãnh đạo...
... công việc đó, bạn không tạo động lực thúc đẩy họ làm việc Vì muốn lãnhđạo phương thức kêu gọi hành động, trước hết bạn học cách trung thực với thân Bốn là: Có ý nghĩa Hành động trở nên có ý ... doang nghiệp việc thực dễ dàng Nếu bạn nhà lãnhđạo bảo thủ, rõ ràng bạn không cần biết nhu cầu nhân viên công ty Bạn đơn giản muốn thể áp đặt quan điểm lãnhđạo cá nhân Sáu là: Mang tính cấp bách ... che giấu đằng sau tầm mắt bạn Nó bộc lộ thực sau bạn khuất Rất nhiều nhà lãnhđạo nhận “bộ mặt giả tạo” từ người mà họ lãnhđạo Khi đứng trước mặt bạn, họ gật đầu nói: “Vâng, thưa ông, thực mà ông...
... hướng, nhóm… Song thực tế, theo nhà nghiên cứu có ba phongcáchlãnhđạo là: lãnhđạo trực tiếp; lãnhđạo dựa tảng trao đổi, thảo luận lãnhđạo ủy thác Ba phongcáchtheo tiếng Anh bắt đầu chữ ... điều chỉnh phongcách chiếm ưu người chìa khóa để lãnhđạo hiệu Tuy nhiên, quan trọng khả nhận biết hài hòa với phongcáchlãnhđạo người khác mà làm việc Sơ đồ "các phongcáchlãnh đạo/ Tương ... Delegating) nên gọi Phongcáchlãnhđạo 3-Ds” (The 3-Ds of Management Style) Mỗi phongcáchlãnhđạo có điểm tích cực hạn chế định, song chúng khác số điểm như: cách truyền đạt mệnh lệnh; cách thiết lập...
... người khác người lãnhđạo tiếng phongcách Những người lãnhđạo tín ngưỡng, tôn giáo ví dụ điển hình cho người lãnhđạophongcách charisma Lãnh đạo nhóm Người lãnhđạotheophongcách charisma ... phongcách Charismatic có số đặc điểm giống với người lãnhđạotheophongcách Transformational mà ta nghiên cứu - người lãnhđạotheophongcách Transformational có đủ đặc trưng của lãnhđạo Charismatic ... tượng, ẩn dụ so sánh Nhiều trị gia sử dụng phongcáchlãnhđạo họ cần phải tạo cho lượng người ủng hộ lớn Có cách hiệu để tăng phẩm chất lãnhđạotheophongcách cá nhân nghiên cứu học tập băng video...
... http://saga March 27, 2007 CÁC P HONG CÁCHLÃNH ð O Cácphongcáchlãnh ñ o Có nhi u cách ti p c n hay nói xác phongcáchlãnh ñ o qu n lý Nh ng phongcách ñư c , hình thành d a h th ng nh ng gi ... cân ñ i nhi m v c a t ng ngư i Phongcáchlãnh ñ o c a Lewin: Ba phongcách b n Phongcáchlãnh ñ o c a Likert: t chuyên quy n ñ n chia s v tham gia Sáu phong cá lãnh ñ o c m xúc: t "Ngài Trí ... CÁC P HONG CÁCHLÃNH ð O M CL C Cácphongcáchlãnh đ o Charismatic Leadership Participative Leaders hip Transactional Leadership Saga Comunitication | http://saga March 27, 2007 CÁC P HONG CÁCH...
... http://saga March 27, 2007 CÁC P HONG CÁCHLÃNH ð O Cácphongcáchlãnh ñ o Có nhi u cách ti p c n hay nói xác phongcáchlãnh ñ o qu n lý Nh ng phongcách ñư c , hình thành d a h th ng nh ng gi ... cân ñ i nhi m v c a t ng ngư i Phongcáchlãnh ñ o c a Lewin: Ba phongcách b n Phongcáchlãnh ñ o c a Likert: t chuyên quy n ñ n chia s v tham gia Sáu phong cá lãnh ñ o c m xúc: t "Ngài Trí ... CÁC P HONG CÁCHLÃNH ð O M CL C Cácphongcáchlãnh đ o Charismatic Leadership Participative Leaders hip Transactional Leadership Saga Comunitication | http://saga March 27, 2007 CÁC P HONG CÁCH...
... Chúng ta cảm nhận thân dạng lãnhđạo đó, người khác làm nhìn theocách khác biệt Môi trường lãnhđạo khác khiến hành động với phongcách chiếm ưu Sơ đồ "phong cáchLãnh đạo/ Tương tác" NHÀ TƯ TƯỞNG ... Sơ đồ "Các phongcáchlãnh đạo/ Tương tác" công cụ giúp tập hợp thông tin cần thiết để tạo nên nhóm lãnhđạo hiệu - Một lợi ích cuối mô hình là: việc nhận thức rõ thân thường khác với cách mà ... • Theo dõi cách ghi chép Hài hòa với Người tốt bụng • Từ tốn, thoải mái • Tập trung vào người • Nói chuyện với tư cách cá Hài hòa với người Mơ mộng • Nói với say mê • Không nên định hướng theo...
... tồi, lãnhđạotheophongcách tránh tình tổn thương mặt tình cảm, chẳng hạn phản hồi có tính tiêu cực Khi làm việc tốt, phongcáchlãnhđạo thường sử dụng với phongcách nhìn xa trông rộng - Phong ... Phongcách sử dụng tốt muốn đạt kết từ nhóm giỏi có động lực - Phongcáchlãnhđạo lại ảnh hưởng tích cực tổ chức Người huy - Người lãnhđạotheophongcách huy làm giảm nỗi lo sợ đưa đạo rõ ... cách sử dụng tốt cần phải hàn gắn rạn nứt vượt qua tình căng thẳng - Phongcáchlãnhđạo tạo sức ảnh hưởng tích cực nơi làm việc Lãnhđạo dân chủ - Lãnhđạo dân chủ đánh giá đầu vào tận tụy cách...
... http://saga March 27, 2007 CÁC P HONG CÁCHLÃNH ð O Cácphongcáchlãnh ñ o Có nhi u cách ti p c n hay nói xác phongcáchlãnh ñ o qu n lý Nh ng phongcách ñư c , hình thành d a h th ng nh ng gi ... cân ñ i nhi m v c a t ng ngư i Phongcáchlãnh ñ o c a Lewin: Ba phongcách b n Phongcáchlãnh ñ o c a Likert: t chuyên quy n ñ n chia s v tham gia Sáu phong cá lãnh ñ o c m xúc: t "Ngài Trí ... CÁC P HONG CÁCHLÃNH ð O M CL C Cácphongcáchlãnh đ o Charismatic Leadership Participative Leaders hip Transactional Leadership Saga Comunitication | http://saga March 27, 2007 CÁC P HONG CÁCH...
... Chúng ta cảm nhận thân dạng lãnhđạo đó, người khác làm nhìn theocách khác biệt Môi trường lãnhđạo khác khiến hành động với phongcách chiếm ưu Sơ đồ "phong cáchLãnh đạo/ Tương tác" NHÀ TƯ TƯỞNG ... Sơ đồ "Các phongcáchlãnh đạo/ Tương tác" công cụ giúp tập hợp thông tin cần thiết để tạo nên nhóm lãnhđạo hiệu - Một lợi ích cuối mô hình là: việc nhận thức rõ thân thường khác với cách mà ... • Theo dõi cách ghi chép Hài hòa với Người tốt bụng • Từ tốn, thoải mái • Tập trung vào người • Nói chuyện với tư cách cá Hài hòa với người Mơ mộng • Nói với say mê • Không nên định hướng theo...
... người khác người lãnhđạo tiếng phongcách Những người lãnhđạo tín ngưỡng, tôn giáo ví dụ điển hình cho người lãnhđạophongcách charisma Lãnhđạo nhóm Người lãnhđạotheophongcách charisma ... phongcách Charismatic có số đặc điểm giống với người lãnhđạotheophongcách Transformational mà ta nghiên cứu - người lãnhđạotheophongcách Transformational có đủ đặc trưng của lãnhđạo Charismatic ... tượng, ẩn dụ so sánh Nhiều trị gia sử dụng phongcáchlãnhđạo họ cần phải tạo cho lượng người ủng hộ lớn Có cách hiệu để tăng phẩm chất lãnhđạotheophongcách cá nhân nghiên cứu học tập băng video...
... Ngoài lợi ích mô tả phần giả định, việc lãnhđạotheo xu hướng để người tham gia mang lại nhiều lợi ích khác Cách tiếp cận theo phương thức phongcáchlãnhđạo gọi phương thức cố vấn (consultation), ... dạng khác áp dụng phongcáchlãnhđạo người lãnhđạo mô tả mục tiêu/đối tượng công việc để nhóm cá nhân định làm cách thức tiến hành triển khai phù hợp - phương pháp gọi "Quản trị theo Mục tiêu" ... quan sát cách thức nhìn nhận đánh giá người lãnhđạo Tỏ hợp lý, có tinh thần đóng góp trình thương lượng nắm lấy hội cách thận trọng Nếu bạn người lãnh đạo, lựa chọn người vào nhóm nội cách cẩn...
... http://saga March 27, 2007 CÁC P HONG CÁCHLÃNH ð O Cácphongcáchlãnh ñ o Có nhi u cách ti p c n hay nói xác phongcáchlãnh ñ o qu n lý Nh ng phongcách ñư c , hình thành d a h th ng nh ng gi ... cân ñ i nhi m v c a t ng ngư i Phongcáchlãnh ñ o c a Lewin: Ba phongcách b n Phongcáchlãnh ñ o c a Likert: t chuyên quy n ñ n chia s v tham gia Sáu phong cá lãnh ñ o c m xúc: t "Ngài Trí ... CÁC P HONG CÁCHLÃNH ð O M CL C Cácphongcáchlãnh đ o Charismatic Leadership Participative Leaders hip Transactional Leadership Saga Comunitication | http://saga March 27, 2007 CÁC P HONG CÁCH...
... Nhân viên thích lãnhđạo Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng nhiệm vụ Năng suất cao, kể mặt lãnhđạoPhongcáchlãnhđạo tự Với phongcáchlãnhđạo này, nhà lãnhđạo cho phép nhân ... thích lãnhđạo Không khí tổ chức thân thiện, định hướng nhóm, định hướng vui chơi Năng suất thấp, người lãnhđạo vắng mặt thường xuyên Các tình cụ thể Theo thâm niên công tác Sử dụng phongcách ... phongcáchlãnhđạo này, nhà lãnhđạo cho phép nhân viên quyền định, nhà lãnhđạo chịu trách nhiệm định đưa Phongcáchlãnhđạo uỷ thác sử dụng nhân viên có khả phân tích tình xác định cần làm làm...