... diễn không thuận lợi Giao tiếp thành viên dự án gặp khó khăn, phụ thuộc vào việc gặp mặt trực tiếp trao đổi công việc Công ty gặp phải không khó khăn bất cập quản lý dự án trễ tiến độ dự án, thất ... dụng thiết bị tin học, phần mềm, CSDL, thủ tục thủ công, mô hình để phân tích, lập kế hoạch quản lý định Đây tên gọi chuyên ngành khoa học Ngành khoa học thường xem phân ngành khoa học quản lý quản ... học hỏi từ phía cá nhân nhân viên 35 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Quang Trung Vấn đề thứ hai là: Các nhà quản lý kiêm công việc nhà quản trị HTTT Khi hệ thống phát triển theo hướng tin học...
Ngày tải lên: 14/05/2015, 15:25
... ông Các cu c th o lu n nhóm th ng mang l i nh ng nhìn m i làm t ng xác c a c l ng c a m i cá nhân Các gian, c l ng s c s d ng xác ng g ng c ng nh chi phí nh m c c a ngu n l c, u dài th i Các ... cách tính n gi n (ví d không tính n lãi su t) ho c cách tính thông th ng (ví d b ng cách c p nh t hay tr i kho n chi phí tính toán l i nhu n) Các khái ni m liên quan: c tính chi phí ngân sách ... i chi phí sau: Các chi phí n th i m hi n t i c a d án Nh ng chí phí l i án n t n th i m k t thúc s n sàng c a d li u v chi tiêu ã n thi t ki m soát chi phí m t cách có hi u qu Các chênh l ch...
Ngày tải lên: 23/05/2014, 15:39
Một số khái niệm tổng quát về quản lý dự án
... Bạn học từ sơ đồ tổ chức: - Sự phân chia công việc: Các vò trí chức danh trách nhiệm - Các quan hệ giám sát: báo cáo đến - Các kênh liên lạc: Chỉ dòng thông tin thức từ đâu đến đâu 29 - Các cấu ... hợp lẫn thành viên CÁC KHÁI NIỆM •Sự tổ chức (organizing) trình xếp người nguồn lực nhằm phối hợp lẫn để hoàn thành mục tiêu •Cách thức mà phận khác tổ chức xếp cách thức thường gọi cấu trúc ... khoảng thời gian định Do dự án đầu tư thường phải giải nội dung sau: - Mục tiêu phải đạt thực xong dự án; - Các hiệu kinh tế xã hội thu đưa dự án vào khai thác; - Các nguồn lực sử dụng đề thực dự...
Ngày tải lên: 15/08/2013, 07:43
BÀI 1: KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG pdf
... NHNG NộI DUNG CHíNH Chất lợng hàng hoá Quản lý chất lợng Các phơng pháp quản lý chất lợng Nuụi thy sn cú trỏch nhim Chất lợng hàng hoá Chất lợng tập hợp ... cho hàng hóa khả thoả mn nhu cầu đ nêu tiềm ẩn ngời tiêu dùng (TCVN 5814 - 1994/ISO 8042) LDH 704 Các thuộc tính chất lợng Tính khả dụng: Những thông số phẩm chất phản ánh mức độ đáp ứng yêu cầu ... vào cá thát lát để bán với giá cao Tính an toàn: Tớnh cht khụng gõy hi cho sc khe ngời tiêu dùng Các bên liên quan đến chất lợng Ngời tiêu dùng: Yêu cầu chất lợng cao nhất, giá thấp Nhà sản xuất:...
Ngày tải lên: 22/06/2014, 16:20
Những khái niệm cơ bản về quản lý chất lượng ppsx
... tra, theo dõi đặc tính sản phẩm, trình theo dõi, v.v… sử dụng để đánh giá kết quả, thường áp dụng kỹ thuật thống kê Khi phát ván đề chưa đạt yêu cầu, hành động khắc phục thực để loại bỏ nguyên nhân ... mở rộng quy mô sản xuất, không tránh lỗi, thiếu xót sản xuất Do vậy, cách thức hình thành kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng, quản lý chát lượng quản lý chất lượng ... rằng, kiểm soát chất lượng bao gồm hành động kiểm tra thử chất lượng sản phẩm) Đảm bảo chất lượng cách thức hành động để chắn chắn chế kiểm soát chất lượng thích hợp áp dụng xác, đem lại niềm tin...
Ngày tải lên: 11/07/2014, 12:20
Bài giảng các khái niệm cơ bản về quản trị nguyễn minh đức
... 19/08/2009 Hiệu quản trị Không biết cách quản trị, mục tiêu đạt không hiệu (đặc biệt chi phí) Hoạt động quản trị có hiệu khi: Giảm thiểu chi phí cho nguồn lực đầu vào đảm bảo ... kinh tế) Vừa gia tăng sản lượng đầu ra, vừa giảm chi phí đầu vào Prepared by NMDUC 2009 II CÁC CẤP QUẢN TRỊ Các cấp quản trị a Quản trị cấp cao: Quản trị chung tất hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, ... cấp quản trị bên Prepared by NMDUC 2009 19/08/2009 Kỹ chuyên môn Kỹ quản trị CÁC CẤP QUẢN TRN Hoạch định Tổ chức Điều khi n Kiểm tra 28% 36% 22% 14% 18% 33% 36% 13% 15% 24% 51% 10% Cấp cao Cấp...
Ngày tải lên: 22/05/2016, 14:29
Những khái niệm cơ bản về đầu tư, tăng trưởng và phát triển kinh tế.DOC
... hệ thống pháp luật, chế quản lý đầu tư, quy định bồi thường, giải phóng mặt bằng; cải cách mạnh mẽ thủ tục xây dựng bản, quy chế đấu thầu cách bố trí vốn nhằm rút ngắn thời gian chờ đợi triển ... ngành sản xuất, tạo sở vật chất- kỹ thuật để mở đường cho tăng trưởng Trong điều kiện xuất gặp khó khăn, lần đầu tiên, tính từ năm 1992, tốc độ tăng trưởng kim ngạch mang dấu âm, chí, có dự đoán ... kinh tế Đó kết hợp cách chặt chẽ trình hoàn thiện hai vấn đề kinh tế xã hội quốc gia Phát triển kinh tế bao gồm có tăng trưởng, chuyển dịch cấu kinh tế theo chiều hướng tiến (thường xét đến chuyển...
Ngày tải lên: 07/09/2012, 14:55
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
... vận hành cách bình thường Chức khống chế Chức khống chế đảm bảo cho việc thực mục tiêu dự án đầu tư Bởi vì, dự án đầu tư rời xa mục tiêu dự định, phải lựa chọn phương pháp quản lý khoa học để ... suốt cách nhanh xác thành viên dự án với cấp quản lý khác Thông qua quản lý thông tin trả lời ba câu hỏi: Ai cần thông tin dự án? Mức độ chi tiết? Các nhà quản lý dự án cần báo cáo cho họ cách ... - Mô hình quản lý vi phạm nguyên tắc tập trung quản lý Một nhân viên có hai thủ trưởng nên gặp khó khăn phải định thực lệnh trường hợp hai lệnh từ hai nhà quản lý cấp mâu thuẫn Sơ đồ 11: Mô hình...
Ngày tải lên: 20/10/2013, 05:20
Tài liệu PMF1/9 Cơ bản về quản lý dự án - Khởi đầu dự án pptx
... n lý d án gì? Chu k d án Các bên liên quan Các quy trình qu n lý d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch Ch Ch Ch Ch ng ng ng ng ng Copyright © 1998-2007 by STS 1: 2: 3: 4: 5: Các D án qu n lý d án Tri ... 50,000, $ 250,000 M t s công ty l i không áp d ng vi c gi i h n ngân sách nh v y) Các khái ni m liên quan: - Các bên liên quan - Ch u t /Nhà tài tr Tài li u tham kh o: Tìm hi u thêm thông tin ... tiêu ch a c xác nh rõ ràng: công vi c u tiên c a giám c d án ph i xác nh m t cách rõ ràng m c tiêu c a d án, b ng cách th o lu n v i nhà tài tr /ch u t và/ho c v i khách hàng Tài li u tham kh...
Ngày tải lên: 23/12/2013, 05:18
Tài liệu PMF2/9 Cơ bản về quản lý dự án - Quản lý phạm vi dự án doc
... cho vi c xác nh c tiêu c a d án tr nên khó kh n Giám c d án c n gi i quy t xung t liên quan n m c tiêu c a d án m t cách ch ng Các khái ni m liên quan: - Các bên liên quan - Khách hàng Ch u t ... Qu n lý ph m vi d án Các m c tiêu th ng xuyên c trình bày d i hình th c không xác Các m c tiêu không l u ý n l i ích c a bên liên quan Khách hàng cu i không c tham kh o Các m c tiêu không l u ... in m sau ây): n /nhu c u phát sinh d Các m c tiêu ch y uc ad i v i d án nh án án Nh ng mà d án s không ph n u t t i ( nh ngh a tiêu c c m c tiêu) Các k t qu Các gi i pháp k thu t cu i cl Th i cl...
Ngày tải lên: 23/12/2013, 06:16
Tài liệu Cơ bản về quản lý dự án - Quản lý chi phí. ppt
... ông Các cu c th o lu n nhóm th ng mang l i nh ng nhìn m i làm t ng xác c a c l ng c a m i cá nhân Các gian, c l ng s c s d ng xác ng g ng c ng nh chi phí nh m c c a ngu n l c, u dài th i Các ... cách tính n gi n (ví d không tính n lãi su t) ho c cách tính thông th ng (ví d b ng cách c p nh t hay tr i kho n chi phí tính toán l i nhu n) Các khái ni m liên quan: c tính chi phí ngân sách ... i chi phí sau: Các chi phí n th i m hi n t i c a d án Nh ng chí phí l i án n t n th i m k t thúc s n sàng c a d li u v chi tiêu ã n thi t ki m soát chi phí m t cách có hi u qu Các chênh l ch...
Ngày tải lên: 23/12/2013, 06:16
Tài liệu PMF3/9 Cơ bản về quản lý dự án - Lập kế hoạch dự án doc
... ch kh quan Các m i quan h ph thu c ch a c ánh giá úng Các ngu n l c th c t ch a s n sàng Các ho t ng ch a c chia nh m t cách y Trách nhi m ch a c xác nh Các m c không c o l ng m t cách khách ... Danh m c rà soát Các d tr (Slack) ã c c l ng xác ch a? Các c l ng v nhân công ã xác ch a? Các m m c có t ng ng v i k t qu không? Copyright © 1998-2007 by STS 15 p k ho ch d án Các m m c có o l ... th ng b ng Khi b n ã xác nh c ng g ng, b n c ng có th thay i B n c ng có th chia nh công vi c nh m s d ng m t cách t t nh t c c u song song Khi th i h n c a d án ph i tuân th m t cách ng t nghèo,...
Ngày tải lên: 20/01/2014, 09:20
Tài liệu PMF4/9 Cơ bản về quản lý dự án - Cơ bản về phân tích rủi ro docx
... cung c p khác s không? c a vào Ngu n l c Các ngu n l c ã h a li u có th t s r i cho d án không? Các thành viên c a d án có chuyên môn yêu c u không? Các ch ng trình t o có úng th i h n không? ... Miêu t r i ro s sài;ví d các công ngh m i”: xác nh theo cách này, c vi c ánh giá r i ro l n vi c a bi n pháp ki m soát r i ro s không th c hi n c Thay miêu t r i ro (các s ki n có kh n ng x y ... nh h ng) Có t c s nh t trí cách ánh giá r i ro khác không? (ví d , ph ng pháp Delphi) Các giá tr v kh n ng x y ra, nh h ng, tr m tr ng ã c a vào ghi nh n i ro ch a? Các r i ro c bi t n không?...
Ngày tải lên: 20/01/2014, 09:20
cơ bản về quản lý dự án - quản lý chi phí.
... ông Các cu c th o lu n nhóm th ng mang l i nh ng nhìn m i làm t ng xác c a c l ng c a m i cá nhân Các gian, c l ng s c s d ng xác ng g ng c ng nh chi phí nh m c c a ngu n l c, u dài th i Các ... cách tính n gi n (ví d không tính n lãi su t) ho c cách tính thông th ng (ví d b ng cách c p nh t hay tr i kho n chi phí tính toán l i nhu n) Các khái ni m liên quan: c tính chi phí ngân sách ... i chi phí sau: Các chi phí n th i m hi n t i c a d án Nh ng chí phí l i án n t n th i m k t thúc s n sàng c a d li u v chi tiêu ã n thi t ki m soát chi phí m t cách có hi u qu Các chênh l ch...
Ngày tải lên: 02/07/2014, 19:14
Toán rời rạc - chương 1 - Một số khái niệm cơ bản về logic và đại số quan hệ
... Giới thiệu môn học Số đơn vị học trình: 03 Lý thuyết: 30 tiết Bài tập: 15 tiết Số kiểm tra học trình: 03 điểm kiểm tra miệng kiểm tra viết Lê ... trường Một miền quan hệ n-ngôi gọi khóa (primary key) giá trị n thành phần miền xác định n thành phần Những tổ hợp miền xác định cách n thành phần quan hệ n khóa phức hợp Lê Anh Nhật 47 Quan ... đề n-ngôi thay x1 = a1, x2 = a2, , xn = an với a1, a2, , an∈A, ta nhận hàm mệnh đề Khi n = 1, hàm 1ngôi P(x) thường gọi đơn giản hàm mệnh đề Ví dụ: x>y hàm mệnh đề 2-ngôi xác định tập số nguyên...
Ngày tải lên: 04/08/2013, 01:27