... TÁC TUYỂNDỤNG CÁN BỘ CÔNG CHỨC TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH SƠN LA 2.1 Cơ sở lý luận tuyểndụng công chức quan Nhà nước 2.1.1 Cáckháiniệmtuyểndụngnguồnnhânlực 2.1.1.1 KháiniệmtuyểndụngTuyểndụng ... kháiniệmtuyểndụngnguồnnhânlực 16 2.1.1.1 Kháiniệmtuyểndụng 16 2.1.1.2 .Khái niệmtuyển mộ .17 2.1.1.3 .Khái niệmtuyển chọn 17 2.1.1.4 Kháiniệm cán bộ, công ... định nhânlực ta lấp khoảng trống nhân lực, biết phận thiếu nhân lực, bộ phận thừa nhânlực qua xếp bố trí nhânlực cho phận hợp lý Hoạch định nhânlực sở cho hoạt động biên chế nguồnnhân lực, đào...
... cú nhng vic lm c th phỏt trin NNL ca mỡnh c v s lng v cht lng Bảng 4: Báo cáo hoạt động giáo dục, đào tạo phát triển nguồnnhânlực ( v: Ngi) Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Số lợng % Số...
... lý tổ chức II CÁC HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU CỦA CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂNLỰC Kế hoạch hố nhânlực 1.1 Kháiniệm vai trò kế hoạch hố nguồnnhânlực 1.1.1 Kháiniệm Kế hoạch hố nguồnnhânlực (KHHNNL) q ... TRỊ NHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC I KHÁI NIỆM, ĐỐI TƯỢNG, MỤC TIÊU VÀ TẦM QUAN TRỌNG QUẢN TRỊ NHÂNLỰCKháiniệm QTNL Nguồnnhânlực tổ chức bao gồm tất người làm việc tổ chức đó, nhânlực hiểu nguồnlực ... chức Tuyển mộ tuyển chọn nhânlực 2.1 Khái niệm, tầm quan trọng tuyển mộ nhânlực 2.1.1 Kháiniệm Vũ Hồng Linh Lớp: Quản trị nhânlực 46B Chun đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Nam Phương Tuyển...
... ĐỘNG CHỦ YẾU CỦA CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂNLỰC TRONG DOANH NGIỆP Một số công việc chủ yếu phòng tổ chức hành a) Tuyểndụng - Xác định nhu cầu tiêu chuẩn tuyển dụng: + Nhu cầu tuyển dụng: Khi có ... Trung cấp khí Công nhân trực tiếp Công nhân sắt Công nhân bê tông Công nhân khí Công nhân hàn Công Công nhân nguội Công nhân lắp ráp Công nhân điện Lao động phổ thông Theo thâm niên công tác ... vụ cho khách hàng dịch vụ tốt Quản lý sử dụngnguồn vốn kinh doanh nhà nước giao, khai thác, tự tạo nguồn hình thức hợp lý để kinh doanh Huy động nguồnlực mình, công ty tiến tới dịch vụ hoàn...
... HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY TNHH XUÂN QUỲNH ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP Tổng quan vấn đề nghiên cứu Cơ sở lý luận Kháiniệm hài lòng công việc Các lý ... quản trị công ty Tuyểndụng Bố trí công việc Đào tạo, phát triển Lương thưởng, phúc lợi Sự hài lòng công tác quản trị nhânlực PHÂN TÍCH CÁCNHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG ... Số bảng hỏi phát để tiến hành điều tra 143 bảng, thu 131 bảng 131 bảng hỏi hợp lệ PHẦN II NỘI DUNG - KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Chương TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Chương Chương PHÂN TÍCH CÁC NHÂN...
... hiệu để áp dụng cho doanh nghiệp mình, sách quản trị nguồnnhânlực đóng vai trò to lớn cho thành công phát triển doanh nghiệp Các doanh nghiệp phải quản trị nguồnnhânlực sử dụngnguồn lao động ... hài lòng nhân viên công tác quản trị nguồnnhânlực công ty TNHH Xuân Quỳnh .80 3.2.1 Các giải pháp ban quản trị công ty 80 3.2.2 Các giải pháp thu hút tuyểndụng lao ... đạo công ty 61 Bảng 13 Đánh giá nhóm nhân viên công tác tuyểndụng 64 Bảng 14 Đánh giá người lao động công tác tuyểndụng công ty 65 *) Kiểm định hài lòng nhân viên công tác bố...
... TÍCH CÁCNHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LỊNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỀ CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCCỦA CƠNG TY TNHH XN QUỲNH 2.1 Giới thiệu khái qt cơng ty TNHH Xn Quỳnh 2.1.1 Thơng tin cơng ty Cơng ... tác tuyểndụng cơng ty Ưu điểm: - Do nguồn lao động địa phương phong phú nên cơng tác tuyểndụng dễ dàng tuyểndụng nhiều người phù hợp với u cầu cơng việc - Cơng ty sử dụng kênh tuyểndụng tạo ... Bảng 14 Đánh giá người lao động cơng tác tuyểndụng cơng ty .63 *) Kiểm định hài lòng nhân viên cơng tác bố trí, xếp cơng việc 65 Bảng 15 Đánh giá hài lòng nhóm nhân viên bố trí, xếp cơng...
... để áp dụng cho h doanh nghiệp mình, sách quản trị nguồnnhânlực đóng vai trò to lớn in cho thành công phát triển doanh nghiệp Các doanh nghiệp phải quản trị cK nguồnnhânlực sử dụngnguồn lao ... Đánh giá nhóm nhân viên công tác tuyểndụng 55 Bảng 14 Đánh giá người lao động công tác tuyểndụng công ty 56 Đ ại Bảng 15 Đánh giá hài lòng nhóm nhân viên bố trí, xếp công việc 58 Bảng 19 Đánh ... 23 Đ ại 1.4 Cơ sở thực tiễn 26 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÁCNHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN ng NHÂNLỰCCỦA CÔNG TY TNHH XUÂN...
... 1.1 Quản trị nhânlực vai trò Quản trị nhânlực Tổ chức 1.1.1 Nguồnnhânlực Quản trị nhânlực 1.1.1.1 KháiniệmNguồnnhânlực Theo nghĩa rộng, nguồnnhânlựcnguồnlực người, nguồn cung cấp ... TRIỂN NHÂNLỰC 14 1.1 Quản trị nhânlực vai trò Quản trị nhânlực Tổ chức 14 1.1.1 Nguồnnhânlực Quản trị nhânlực 14 1.1.1.1 KháiniệmNguồnnhânlực 14 1.1.1.2 Kháiniệm ... MỘ, TUYỂN CHỌN VÀ ĐÀO TẠO, PHÁT TRIỂN NHÂNLỰC 14 1.1 Quản trị nhânlực vai trò Quản trị nhânlực Tổ chức 14 1.1.1 Nguồnnhânlực Quản trị nhânlực 14 1.1.1.1 KháiniệmNguồn nhân...
... tác tuyểndụngnhânlựcNguồntuyểndụng Tại khách sạn thành phố Hải phòng theo tác giả khảo sát hầu hết khách sạn ƣu tiên tuyểndụngnguồnnhânlực nội khách sạn Hình thức hợp đồng tuyểndụng ... trị nhânlực kinh doanh khách sạn * Nhóm chức thu hút (hình thành) nguồnnhânlực * Nhóm chức đào tạo phát triển nguồnnhânlực * Nhóm chức trì nguồnnhânlực 1.2.3 Mục tiêu quản trị nhânlực ... sạn nên nhìn nhận cách khách quan công tác tuyểndụng khách sạn để từ hoàn thiện khâu chƣa hợp lý trình tuyểndụng 2.3.4 Bố trí sử dụngnhânlực Bố trí sử dụngnguồnnhânlực cách hợp lý phƣơng...
... nguyên nhân dẫn đến sai lệch đề phƣơng pháp hoàn thiện 18 1.2.1.3 TuyểndụngnhânlựcTuyểndụngnhânlực thực chất trình tuyển chọn sử dụngnhânlựccó đầy đủ phẩm chất theo yêu cầu công việc Để tuyển ... quản trị nhânlực thƣờng đƣợc tiến hành qua bƣớc: thu hút nhânlực (phân tích công việc, hoạch định nguồnnhân lực, tuyểndụng lao động); đào tạo phát triển nhân lực; công tác trì nhânlực (đánh ... tuyểndụngnhân lực, trƣờng ĐHDL thu hút nguồnnhânlực từ bên trƣờng nội Nhà trƣờng Nội dung, trình tự trình tuyểndụngnhân trƣờng ĐHDL đƣợc thể qua sơ đồ (sơ đồ 1.4) + Chuẩn bị tuyển dụng, ...
... 1.3.3 TuyểndụngnhânlựcTuyểndụngnhânlực khách sạn tiến trình tìm kiếm, thu hút lựa chọn nhân viên phù hợp với chức danh cần tuyểndụngTuyểndụngnhânlực trƣớc hết phải vào nhu cầu sử dụng ... TRỊ NHÂNLỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN 1.2.1 Kháiniệm quản trị nhânlực kinh doanh khách sạn 1.2.1.1 Quản trị nhânlực Bất tổ chức đƣợc tạo thành thành viên ngƣời hay nguồnnhânlựcCó nhiều cách ... trị nguồnnhânlực khách sạn Tp Hải Phòng” DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Các tiêu chí đo lƣờng kết Quản trị nhânlực 31 Bảng 2.1 : Tổng số sở lƣu trú Hải Phòng giai đoạn 2005 – 2010 34 Bảng...
... khuyến khích đãi ngộ cách thoả đáng nhằm ổn định tình hình nhânlực tạo chất lượng cao cho nguồnnhânlực * Phương pháp tuyểndụng Đối với phận khác áp dụng phương pháp tuyểndụng khác nhau, hầu ... hoàn thiện CHƯƠNG NHỮNG LÝ LUẬN CƠBẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN 1.1.NHỮNG ĐẶC TRƯNG CƠBẢNCỦA KINH DOANH KHÁCH SẠN 1.1.1 Kháiniệm chức Theo kháiniệm ngành du lịch “kinh doanh khách ... định Để xác định nhu cầu tuyển chọn nhân lực, phải phân biệt rõ nhu cầu: + Nhu cầu thiếu hụt nhân viên + Nhu cầu cần tuyển chọn thêm nhân viên - Nhu cầu tuyển chọn thêm nhân viên nhu cầu thực tế...
... to, Cỏc tr lý (tr lý Thi ua, tr lý Thanh tra hc ng) ĐảNG ủY HộI ĐồNG QUảN TRị CáC HộI ĐồNG KHOA HọC, ĐàO TạO, TƯ VấN CáC CHI Bộ KHOA Lí LUN CHNH TR V I CNG PHòNG KHOA CễNG NGH THễNG TIN TổNG HợP...
... đàn cơng nghệ, giáo dục 13 1.1 Quản trị nhânlực vai trò Quản trị nhânlực Tổ chức 1.1.1 Nguồnnhânlực Quản trị nhânlực 1.1.1.1 KháiniệmNguồnnhânlực Theo nghĩa rộng, nguồnnhânlựcnguồnlực ... TRIỂN NHÂNLỰC .12 1.1 Quản trị nhânlực vai trò Quản trị nhânlực Tổ chức 13 1.1.1 Nguồnnhânlực Quản trị nhânlực 13 1.1.1.1 KháiniệmNguồnnhânlực 13 1.1.1.2 Kháiniệm ... MỘ, TUYỂN CHỌN VÀ ĐÀO TẠO, PHÁT TRIỂN NHÂNLỰC .12 1.1 Quản trị nhânlực vai trò Quản trị nhânlực Tổ chức 13 1.1.1 Nguồnnhânlực Quản trị nhânlực 13 1.1.1.1 KháiniệmNguồn nhân...
... CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Kháiniệmnguồnnhânlực 2.2 Thực tiễn quản trị nguồnnhânlực 2.2.1 Kháiniệm quản trị nguồnnhânlực 2.2.2 Các thành ... cứu xác định giả thuyết nghiên cứu 2.1 Kháiniệmnguồnnhân lực: Tùy theo cách hiểu cách tiếp cận khác mà có cách nhìn nhận khác nguồnnhânlựcNguồnnhânlực tiềm lao động người mặt số lượng, ... nguồnnhân lực: 2.2.1 Kháiniệm quản trị nguồnnhân lực: Kháiniệm quản trị nguồnnhânlực định nghĩa theo nhiều cách khác nhiều tác giả nghiên cứu khác Quản trị nguồnnhânlực khoa học quản lý...